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信息化架构学习总结

无忧文档网    时间: 2019-07-13 17:16:43     阅读:

信息化架构学习总结

 
  此次培训为期五天,是中国信息化培训中心为响应工业和信息化部“工业和信息化领域紧缺人才培养工程”专门推出的,培训主题为IT战略规划和企业信息化架构。希望通过专业的企业架构与IT规划设计知识体系与业界真实案例来全面提高IT规划人员的规划水平,旨在培养专业信息化规划专家,更好地服务于信息化规划。

  一、培训内容

  本次培训首先介绍了什么是企业信息化架构,并通过企业信息化缺乏架构表现出来的问题,引出了企业信息化架构的意义,进而讲述了企业信息化架构的内容和本质。

  培训老师讲解了主流的四种信息化架构方法:美国国防部体系结构设计(DoDAF)、美国联邦体系结构设计(FEA)、企业架构框架(TOGAF)、面向服务的建模和架构(SOMA)。其中DoDAF和FEA是相对离散的结构,约束力不强,TOGAF是目前企业信息化架构建设的主流,而SOMA是基于面向服务的架构方式,是未来信息化架构的发展趋势。

  重点以IBM公司作为咨询公司,为某国有大型集团进行信息化架构建设为例,讲解了信息化架构建设的五大实施步骤,及各步骤的实施方法、工具和需要注意的问题。分别为:

  (一)业务架构设计

  这里需根据企业战略目标和愿景,建设、优化和调整企业的业务流程、机构以及职能,并据此通过图表、调查问卷、研讨会等形式,分析并找出企业IT建设的问题和详细需求,确定IT建设的建设点和关键点。

  (二)数据架构设计

  此步骤需从数据编码标准化开始,逐步建立数据仓库、建立归档的数据库,建设完善的数据安全管理机制,建立系列数据管理制度和技术规范,从而形成全局的可共享的数据中心。

  (三)应用系统架构设计

  此步骤将形成一个描述企业现有或未来概念应用架构的单一视图,规划定义IT系统和他们之间的接口以及集成方式,展示企业应用系统的组成部分和他们之间的关系。需要注意的是应用架构不是对某个系统的设计或者需求分析,而是定义企业向业务部门提供的整体的IT应用系统和功能。

  (四)IT基础设施架构设计

  这步又称为技术架构,它主要定义了如何建立一个IT运行环境来支持数据和应用架构,包括IT基础设施的组成、网络部署方案、数据中心建设方案、灾备体系的建立、安全机制的建立等内容。同时还需要考虑业务架构、数据和应用架构、现有的软硬件和网络技术、未来技术发展的方向。

  (五)总体实施策略与IT治理

  这里主要包含5块内容:1、通过一系列的工具和讨论预计项目任务量,并确认项目的优先级;2、进行通过比较分析进行产品选型,并制定项目实施计划;3、制定企业信息化发展阶段,和需求变更管控机制;4、建立基于信息技术基础架构库(ITIL)的IT服务管理;5、IT运维工作服务化、流程化的方法,及问题管理的方法等。

  培训最后进行了重点分析和总结,并建议企业未来IT的发展方向应是以提供服务为主,运维为辅的发展策略。

  通过本次培训,主要了解企业架构与IT战略规划全套流程与方法,通过案例学习相关架构TOGAF,认识到架构方法在信息化规划中的重要性,了解企业架构中的核心理念与实践方法,掌握业务架构、应用架构、技术架构、数据架构多视角设计的过程与内容。

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