绿色财务管理在财务管理中的应用探讨

　　摘 要：近年来，我国经济得到了快速发展，但是，我国人口数量正在不断增长，经济增长和生态环境之间的平衡关系被逐渐打破，人们在生活中可以利用的资源也越来越少，为了对这些问题进行解决，对可持续发展战略要给予重视。市场经济发展过程中，企业是重要的组成部分，在企业管理中，财务管理是核心组成部分，也是企业能够可持续发展的重要影响因素。企业发展过程中，财务管理是核心，为了能够更好的促进企业发展绿色环保的理念也逐渐深入人心，文章对绿色财务管理的涵义与原则进行了分析，并且对在财务管理中如何应用提出了建议，希望能够更好的促进企业发展，同时也更好的推动我国经济发展。
　　关键词：绿色财务管理；应用；分析
　　绿色财务管理是为了更好的对有效的自然资源进行利用，这样对于人类的生存和发展非常有利，同时，也能使环境不受到破坏，保持生存环境平衡。在对生态环境资源不进行破坏的情况下，更好的实现企业和社会的协调发展。绿色财务管理的发展基础是绿色管理，对企业和社会之间的生态环境问题进行解决。绿色财务管理从资金运动的角度对企业的目标和社会效益、生态环境问题之间的关系进行了分析，在激烈的市场竞争中，人类社会逐渐进入到了环保时代背景下，企业也面临着非常严峻的环境和资源压力困扰。企业要想在竞争中取得优势，就要减少环境成本、提高资源的利用效率、降低物能消耗，实行绿色管理，进而推行绿色财务管理。企业在发展过程中面临着非常多的问题，其中最重要的问题就是资金的筹措、使用、耗费、回收以及分配过程，在这个过程中将资源的可持续发展以及环境保护进行融合，能够更好的实现效益，促进企业更好的发展。
　　1 绿色财务管理概述
　　1.1 绿色财务管理的定义
　　在财务管理中应用节能环保、可持续发展的经营理念能够更好的促进企业发展，企业财务管理的目标是为了能够获得更多的经济效益，但是，绿色财务管理的目标是在保证经济效益的前提下对环境效益进行重视。绿色财务管理的范围比较广泛，对企业的利润分配、未来经营规划以及资金分配等等都要进行管理，企业在制定发展战略时，先是要对资源的可重复利用性以及对环境是否能够产生影响进行分析，这样能够保证资源得到最大的利用，保证企业的发展和生态环境保护能够更好的和谐发展。绿色财务管理具有创新性，在传统财务管理中只是对企业经济增长进行重视，但是，现在的工作重点要将环境利益增长问题进行重视，强调企业的社会责任，并且要对绿色财务管理问题进行更好的重视，履行社会责任。
　　1.2 绿色财务管理的应用原则
　　企业想要更好的应用绿色财务管理制度，必须遵循其原则，绿色财务管理强调绿色环保的管理理念。首次，绿色财务管理应该遵循有效控制的原则，通过绿色节能的理念，企业必须有效的控制对资源的浪费以及对环境的破坏，绿色环保是其控制的理论依据，任何破坏环境的行为都必须立即停止。其次，绿色财务管理还要遵循可靠计量的原则，企业制度的相关管理制度应该具有科学性、合理性，不能一味的只保护环境而不开发利用资源，这也是对资源的一种浪费，所以绿色财务管理也强调企业的利润必须稳定增长，以经济增长为前提，准确的计量其各项管理制度。再次，绿色财务管理还要注意利益兼顾的原则，绿色财务管理不能只提升企业的利润，还要考虑全体员工、投资管理、政府部门等人员的整体效益的提升，应该做到面面俱到，同时其对环境利益的提升也具有积极意义，所以绿色管理更强调整体兼顾性。最后，绿色财务管理应该注重可持续发展的原则，企业的发展离不开对资源的利用，而绿色财务管理强调对资源的可持续利用以及重复利用，更具有环保意义，而且不光是企业的发展，资源与环境都应该做到可持续性发展。
　　2 在企业财务管理中应用绿色财务管理的方法
　　2.1 构建筹资环节的绿色财务体系
　　在绿色财务管理中，企业在进行经济活动前要对可能产生的生态环境不良影响进行充分考虑，在成本支出方面要将绿色成本支出计算在固定成本中。很多企业在发展过程中资金的主要来源都是金融机构，还有些企业的资金来自政府财政支持、民间融资和银行信贷，在筹资方面有很多的选择性，因此，企业在融资方面的选择非常多，可以借助发行绿色股票和绿色负债来进行筹资，这样不仅仅能够帮助企业树立良好的形象，同时，也能减轻企业面临的资金压力，在企业价值以及企业品牌价值方面也能进行提升。
　　2.2 加强企业绿色财务支出绩效考评工作
　　2.2.1 加强领导宣传与管理
　　企业在发展过程中对员工的能力和素质一定要进行重视，对员工的能力和素质进行提高离不开企业的培训和指导，而绿色财务管理在企业中能够更好的应用也需要得到企业领导的支持，进行大力的宣传，这样能够提高员工的环保意识，提升员工的工作效率和积极性，并且也要制定相应的奖罚制度，按劳分配多劳多得，对岗位责任进行明确，使员工能够明确自己的工作职责。
　　2.2.2 细化工作措施
　　企业在发展过程中可以对项目绿色支出进行绩效考评，对项目要进行精心选取，要保证项目具有代表性。对项目建立业务指标、财务指标以及效益指标考核体系，对指标的分数权数要进行细化，这样能够保证项目管理的目标得以实现。
　　2.2.3 注重工作结合
　　企业在绿色支出绩效考评过程中要将财务监督和财务投资评审工作进行重视，这样能够对工作实效进行增强，同时，也能在事后对考评情况开展延伸检查。在绩效考评中，要以定性和定量为指标，增强企业绩效考评结果的利用价值以及实际可操作性。
　　2.3 强化能控，建立内部约束机制
　　在内部约束机制中，要加强日常跟踪管理，对财务费用预算进行严格执行，对超出当期的可控费用要进行预警，并且对当期的支出要进行及时的检查和考核。财务部门要对下级部门进行日常的财务监督，对资金支出的合法性以及真实性进行重视，对财务收支程序、效能、过程、结果进行监督，通过实施多层次的监督能够从源头减少资金浪费的情况，同时，对环境污染问题也能进行避免，提高资源的利用效率，并且通过采用新的工艺技术，使用新型清洁材料和能源，做到防微杜渐。在财务制度执行方面要保证非常合理，这样才能保证资金使用的规范性，同时，企业不能为了追求短期的效益不对成本节约问题进行重视，要注重长远的成本节约，这样才能保证企业获得可持续发展。
　　3 结束语
　　绿色财务管理是一种全新的管理模式，能够推动企业获得更长远的发展，对传统财务管理进行革新和超越才能保证绿色财务管理得到实施。企业在应用绿色财务管理方面要做好相应的宣传工作，要保证企业中的每个人都意识到环境保护的重要性以及迫切性，并且，企业要坚持可持续发展和节能环保管理理念，这样企业发展才能更加稳定。绿色财务管理具有非常长远的发展前景，在企业中进行应用能够提高工作效率，同时，对企业经营管理水平以及效益提升都有很大的益处。
　　参考文献
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