最新银行系统优秀业务员（经理）先进事迹材料

　　有效抓住授信业务核心风险，有利于提升授信审查治理体系建设。下面是无忧文档网小编给大家带来的最新银行系统优秀业务员先进事迹材料。希望大家喜欢！

　　普惠金融部审查部经理先进事迹

　　xx同志19xx年加入中国共产党，是具有x年党龄的老党员，他一直致力于打造全行普惠授信业务新模式。在担任普惠金融部审查部经理期间，该同志善于钻研普惠授信业务相关政策，总结普惠信贷业务发展规律，持续优化普惠信贷业务流程，有效提升贷审效率，在牢守全行风险底线的基础上推进普惠授信业务快速发展，为确保全行普惠授信业务健康持续发展贡献了一份力量。

　　20xx年，xx同志带领审查部共完成x户、x笔普惠授信业务的审查审批工作，审批金额xx亿元，按全年xx个工作日计算，平均每个工作日出单x笔，相比20xx年多审批完成x笔、x亿元。同时，数据显示，从20xx年x月份小微中心挂牌以来，审查部自主审批的业务中，当前不良贷款户数x户，不良贷款余额589.38万元，普惠审查团队经手审查的贷款质量经受住了考验，为推进全行普惠授信业务健康持续发展奠定了基础。

　　为在严控风险的前提下有效提升授信审批效率，提升客户体验，激发基层行客户经理的业务拓展热情。年初，在进一步总结和提炼全行普惠授信业务发展特点的基础上，结合全年发展目标、客户经理综合素质、我行风险管理能力和风险容忍度，在该同志的推动下，重新简化、优化各产品调查报告模板，新的调查报告模板更贴近市场地气，在提高贷款尽职调查效率的同时，有效抓住授信业务核心风险，有利于提升授信审查治理体系建设。

　　xx同志从团队成员性格特点、从业经历、专业特长、个人喜好等角度出发，对授信业务进行科学分工，有效激发了各团队成员的工作积极性。他带领团队成员及时总结提炼审查中遇到的普遍问题，把握授信项目内在逻辑和运营特点，有效识别隐藏在授信项目中各类风险因素，强调现金流覆盖和授信方案的差异化，为化解风险制订切实可行的管理措施，确保了整体授信业务质量，把住了授信业务第二道防线。在授信业务审查工作上，该同志除对审查人员初审过的业务开展复审外，还承担着具体审查工作，全年经手审查的项目x笔，审批金额x亿元，无论是审查笔数还是审查金额，都占到全部门审查业务量近x%。xx同志无论是工作还是生活中时刻以共产党员的标准严格要求自己，在本职岗位上勇当先锋。

　　公司管理部产品与市场推广经理先进事迹

　　xx同志20xx年x月加入xx银行筹建工作组工作，先后为公司业务部客户经理和业务经理，现为公司管理部产品经理。该同志在工作和生活中时刻以共产党员的标准严格要求自己，真诚待人，用心干事，先后参与了公司条线的制度建设、产品建设和队伍建设等重要工作，为全行公司条线的业务发展贡献了一份力量。

　　工作上，该同志兢兢业业，恪尽职守，目前主要负责制定全行公司业务发展规划、营销指引，重点客户综合金融服务推进和对公客户经理团队建设等。20xx年工作期间，起草印发了《关于进一步推动xx银行公司业务高质量发展的实施意见》，牵头组织撰写医药行业等七项营销指引，指导各经营单位精准营销，积极推动全行客户经理团队建设，牵头组织开展两期对公客户经理岗位资格考试，牵头推进同xx电信合作，在“金融+电信”产品联合推广、营业网点合作共赢、上下游企业融资、5G应用合作等多个方面开展业务，建设全能柜台嵌入电信消费场景网点，较出色的完成了领导交办的各项任务。

　　疫情期间，在行党委的指导下，为解决受疫情影响生产经营遇到困难的企业现实问题，积极发挥金融机构在疫情防控中的重要作用，该同志配合公司管理部领导和其他同事，加班加点，制定了《xx银行关于优化金融服务支持新冠肺炎疫情防控提供市场信心的举措》，组织经营单位对全行xx户存量对公授信客户逐户进行摸排，通过简化程序按需提款、减免利息、贷款展期和调整还本计划等方式帮助企业解决问题，共渡难关。其中疫情期间，该同志已完成x个项目的调整还本计划审查及系统操作。

　　她始终牢记王年生董事长“打铁还需自身硬”的要求，把强化基本技能作为提升银行工作人员素养的必要条件，不断加强专业知识学习，先后取得了银行从业、AFP、中级经济师等资格证书。

　　该同志作为一名年轻党员，始终勤勤恳恳、任劳任怨、顾大局、讲政治，以务实的作风、廉洁的品格和勤勉尽职的精神影响和带动着周围的同事，在今后的工作中，她将进一步提升自身业务能力，加强同分支行的交流，以更加积极的姿态投身到我行各项业务发展中来，勇于创新，不忘初心，砥砺前行。

　　品牌公关岗员工先进事迹

　　xx，20xx年1月加入xx银行工作，现任战略规划部品牌公关宣传岗，主要负责品牌管理、企业文化建设工作。作为一名普普通通的群众，在年复一年的平凡岗位上，她始终坚持汲取知识、锻炼品质，与同事、企业、时代同奋进、共成长。

　　20xx年，xx同志务求实效，积极开创xx银行企业文化管理工作新局面；勤勉尽职，持续丰富品牌管理工作内容。企业文化建设方面，她开展多项专项调研，深入了解xx银行企业文化现状，完成《xx银行企业文化建设工作情况报告》、《关于xx银行“123N”企业文化建设架构的设想》、《xx银行企业文化现状问卷调研报告》及《员工企业文化认同待提高问题需要关注》等专项报告，为企业文化建设丰富工作依据；聚焦发展战略规划、高层思想，提炼企业文化核心理念，编制《xx银行企业文化纲领》，系统梳理、归纳了建行以来沉淀的文化理念特色成果；编制《xx银行20xx年企业文化建设实施指引》，制定涵盖文化宣导、文化展示、关爱员工、文化活动、慈善公益等模块的重点方向与工作方法。品牌管理方面，积极维护xx银行品牌形象的规范性、统一性、识别性，及时、迅速响应VI应用部门及分支行使用问题，耐心给予指导与帮助；自主设计系列品牌物料，包括《xx银行中英文简介》、《xx银行文化手册》、新媒体平台品牌海报等。

　　工作中，她灵活运用自身知识技能，解决遇到的难题、处理紧急情况，协助本外部同事攻关克难，与同事团结一体、互补互助，积极配合团队协作。

　　身为xx银行人，她始终践行“海纳百川至诚行远”核心价值观，以诚信为本，脚踏实地，志存高远，全力以赴为加快xx银行高质量发展及xx自由贸易港建设作出积极贡献。