招商引资推介会讲话稿_县招商引资工作会议讲话稿（共12篇）word

县招商引资工作会议讲话稿（共12篇）（篇一）同志们今天下午的会议也是县委县政府决定在春节前召开的一次非常重要的会议。刚才，爱军同志通报了2017年全县招商引资和项目建设工作情况，对2018年相关工作进行了具体安排部署，这些我都完全同意，请各地、各部门、各单位认真抓好贯彻落实；
建超同志宣读了2017年招商引资、项目建设、固定资产投资综合考评、服务招商引资项目建设先进单位和纳税骨干企业的表彰决定，会议表彰了先进单位。在此，我代表县委、县政府向受到表彰的先进单位表示热烈祝贺下面，就做好新一年招商引资和项目建设工作，我讲三点意见。一、以实事求是的态度回顾工作、研判形势，客观评价招商引资和项目建设工作成效一年来，面对严峻复杂的经济形势，我们始终把招商和项目工作摆在首要位置，紧盯重点区域、重点行业、重点企业，科学部署、有序推进、狠抓落实，招商引资和项目建设取得了新进展。主要表现为三方面一是成绩实。全年共签约招商引资项目174个，落地项目53个。投资500万元以上开复工项目111个，实际完成投资373亿元。全年固定资产投资、外贸进出口总额分别完成31亿元、777万美元，在市对县考评中均位列全市第一。二是势头好。全年引进亿元以上落地项目15个，家居产业园、红山物流商贸城、水环境治理、南外环及高连线等项目启动实施，河北华鑫家具制造、河北三河墙地砖、红十字医养结合体等项目的规划建设稳步推进，项目建设呈现出数量、质量、速度同步提升的良好势头。三是业态新。始终坚持结构调整、转型升级的发展思路，河北香河家具、大城保温建材、兴沃生物质碳基复合肥、大唐新能源、温氏牧原正邦生猪养殖等一批有影响力的新兴产业项目加速聚集，有力促进了全县产业结构优化升级。在总结成绩的同时，我们必须清醒地看到工作中存在的差距和不足。目前，我县依然存在着工商业大项目少、项目整体投资规模小、竞争力不强、实施进度缓慢等问题。这些问题形成的原因，既有资源禀赋、环境条件等方面的客观因素，又有我们自身的主观原因，我想更主要的还是主观原因。比如，思想认识上的原因。有的部门和乡镇对招商引资和项目建设工作认识不足，片面强调基础差、对外联系无渠道、经济欠发达等客观原因，缺乏敢于运作、敢于突破的魄力和能力。比如，工作方法的问题。有的部门和乡镇不认真研究政策，不主动出击，不创新思路，坐等项目、坐守摊子，对项目市场前景、技术来源、长短期效益等方面的可行性分析不够透彻，丧失了大好机遇。比如，工作作风不实的问题。有的乡镇和部门对项目的跑劲不大、钻劲不够，怕苦怕累，对引进项目盯得不紧不牢，对项目前期工作做得不深不细，关键时候前功尽弃。再比如，服务环境不优的问题。有的乡镇和部门不主动排忧解难，而是推卸责任，致使有些项目签约后迟迟不能开工投产。我认为这些问题是主要问题，也是主观问题，更是我们通过努力可以改善和解决的问题。因此，千万不能因为成绩的取得而沾沾自喜，自我满足，必须正视差距，正视问题，真正解放思想，真正责任担当，真正补齐短板，切实解决问题。未来的发展，谁抓住了招商，谁做强了项目，谁就能拥有经济发展的主动权，谁就会赢得核心竞争力。无论是工业化、农业产业化，还是城镇建设、三产经济，无论是资源开发，还是基础设施建设、生态环境改善，归根结底，都要落实到具体项目上。在新形势下，全市各县区你追我赶、竞相发展，经济复苏发展势头都很强劲。“逆水行舟，不进则退，慢进也是退。”只有抓住机遇，加快发展，奋力拼搏，才会缩小差距，才能赶上先进县区的发展步伐。形势要求我们必须把招商引资和项目建设作为首要任务，必须增强责任感和紧迫感，精心组织筹划，周密安排部署，争取再上一批大项目、好项目，不断增强建平振兴发展后劲。二、以凤凰涅槃的决心真抓实干、强势攻坚，全力推动招商引资和项目建设工作取得突破性进展经济工作是中心、是大局，招商引资项目建设是核心、是关键。我们必须始终把招商引资和项目建设作为促进县域经济发展的“生命线”，进一步做活存量、做优增量、做大总量，为建平经济社会实现全面振兴发展奠定坚实基础，注入强大动力。（一）坚定不移抓好项目建设，着力扩大有效投资项目是点，产业是线，经济是面。要牢牢扭住项目建设这个“牛鼻子”，进一步强化项目优先理念，持续在全县形成大抓项目、大上项目、大建项目的浓厚氛围。一要抓项目强支撑。按照“前期项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产、问题项目抓整改”的要求，着力在项目引进、落地、达产、达效上下功夫，排出时间节点，落实包保责任，整合各方力量，重点盯住年初已经确定的亿元以上重大项目，强化要素保障工作，推动项目建设。特别是要推动家居产业、生猪养殖、风力发电等重点项目尽快投产达效，推动新型建材、高级冶金材料等潜力项目做大做强，努力打造集研发、设计、制造、展示、销售为一体的完整产业链条。同时，还要树立抓大不放小的发展理念，既“摘西瓜”、又“捡芝麻”，朝着大项目顶天立地、小项目铺天盖地的目标迈进。二要抓投资扩总量。对建平来讲，消费是慢增量、出口是微变量、投资是决定量。要立足完成固定资产投资必保增长12，力争增长20的目标，发挥项目支撑作用，以抓投资来提升建平发展“加速度”。要以产业投资为重点，注重发挥园（景）区的引领、带动、辐射作用，围绕前期、开工、续建、投产等环节，推动各类产业项目建设和储备。要以基础设施为重点，力求在补齐短板上下功夫，推动重点基础设施项目建设，包括以河道治理为重点的生态环境类项目，以路网建设改造为重点的交通运输类项目，以标房建设为重点的要素保障类项目等，切实把项目作为推动发展的有效载体和关键抓手。在这里我要特别强调我们的固定资产投资要的是真实的投资，项目建设是不掺假的结果，发展数据要实打实的经得起历史检验。2018年对统计方法进行了调整，对5000万元以下项目实行财务支出法统计，亿元以上项目入统既要查看相关票据还要看账目。对此，各地、各部门一定要高度重视，认真研究，主动适应新的统计方法，各园（景）区、各乡镇场街要加大对企业的指导力度，对企业在项目建设中的投资要建立台账，既要实事求是，又要反映投资的实际情况，避免出现瞒报漏统问题。三要抓契机求突破。要积极抢抓国家振兴东北老工业基地、乡村振兴、省深入实施突破辽西北战略和推进县域经济发展三年计划的有利契机，对标全市“坚决咬住一个目标，全力推进五项任务，全力落实十项重点工作及40项具体举措”的安排部署，科学谋划“项目建设年”工作。要坚决落实中央7号和国务院62号文件精神，努力加强对上沟通，强力抓好项目包装、储备和向上争取等工作，真正让上级赋予我们的好政策助力建平发展。（二）多措并举抓好招商引资，切实提升发展后劲发展是第一要务，招商是县域经济发展的主要手段，要主动打破旧思维旧观念束缚，用新思想指导新实践，用新观念开创招商引资工作新局面。一要解放思想抓招商。资金项目落地从来不是自然选择的结果，区域和资源是有形优势，而信心和智慧则是无穷变量。要充分发挥主观能动性，着眼于调优产业结构，继续实施“走出去、请进来”战略，树立全员招商理念，主动适应近年来京津冀和南方地区产业和资本转移大趋势，坚持优势互补、差异发展，向内多挖潜、向外多引进，努力闯出建平招商引资新天地。二要突出重点抓招商。牢固树立全县“一盘棋”的招商理念，统筹推进项目招商、园区招商、驻点招商、以商招商，尤其是要加大与国内500强企业对接力度，努力吸引一批战略性投资者、战略性项目、战略性产业落地建平。要针对建平南北狭长特点，选取部分涉农富民项目向中北部乡镇倾斜，工业类大项目主动向五个一园（景）区聚集，进一步优化产业布局，并一以贯之加以推动，努力促进经济结构调整和发展方式转变。三要创新手段抓招商。坚持精准对接，走“精准招商”之路，聚焦客商投资需求和全县产业发展特色，重点围绕家居产业、新型建材、矿产资源和农副产品精深加工，大力开展招商活动，实现发展要素的协同整合、招商信息的精准投放、项目与客商的有效对接，切实提高招商引资的效率和质量。稳步实施“飞地经济”发展模式，坚持“谁引进谁受益、多家引进各计其功”的办法，调动全县参与招商引资的积极性、主动性。四要围绕园区抓招商。全县上下要高度重视“五个一工程”建设平台这个重要载体，进一步抓好园区标准化厂房和基础设施建设，将园区作为招商引资的主战场和产业项目的聚集地，通过提升园区功能、优化园区布局，着力增强园区的产业集聚效应，吸引更多体量大、品牌优、质效好的知名项目入驻建平。（三）全力营造良好投资环境，为振兴发展提供有力保障良好的投资环境是招商引资项目建设的关键要素。要坚持把优化发展环境作为促进经济发展的“金字招牌”，特别是面对“投资不过山海关”舆论，更要打造一流营商环境，努力创造适合企业发展的小环境、小气候。一要切实提高服务效能。坚持问题导向，始终紧盯软环境建设不放松，着力破解制约软环境建设的各类重大瓶颈问题。要坚持“放管结合”，依法减少政府对市场行为的直接干预，积极推动政府职能转变，严格依法行政，为各类市场主体创造公平、公正、公开的发展环境；
要树立服务理念，通过更有针对性、更加有效的管理，更好地为项目服务、为企业解忧、为发展助力，真正以投资环境的“软实力”换来经济发展的“硬动力”。二要完善推进落实机制。项目建设具有明显的时效性，投资项目一旦久拖不决，市场先机就会失去；
民生项目如果久建不成，社会效益必然大打折扣。要认真落实重大项目建设包保责任制，进一步探索完善绩效考核办法，加强督促检查，严格绩效考核，推进项目落实，全面提高项目的核准落户率、开工竣工率和投产达效率，营造敢抓项目、善抓项目、大抓项目的良好氛围。三要构建新型政商关系。对企业要做到“亲”“清”二字，决不能投资前奉为座上宾，投资后承诺不兑现，要在职责范围内主动为企业家排忧解难，认真梳理企业家提出的意见和建议，并及时进行反馈，营造亲商暖商的浓厚氛围，树立起一个诚信地区、诚信政府的良好形象，吸引更多的企业家来建平投资置业。三、以敢打必胜的作风狠抓落实、勇于担当，积极创造招商引资和项目建设工作的有利条件一打纲领不如一个行动，抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。现在，目标任务明确，方法路径清晰，步骤措施具体，关键在于多干实事、少讲空话，转变作风、狠抓落实。一要强化领导责任。成立招商引资和重点项目建设工作领导小组，我和文佳亲自挂帅、常务副县长晓明同志、分管招商项目建设的爱军、建超同志和园（景）区领导、县直有关部门主要负责人、乡镇场街党政一把手都要全部纳入到这个小组中来，进一步加大对招商引资项目建设工作的领导力度。副县级以上领导，要重点顶住所包扶乡镇场街的招商引资、固定资产投资、重点项目建设工作。无论分管领域有多忙、任务有多重，都要统筹兼顾，腾出时间，主动认真研究招商，亲自参与项目建设，及时解决工作中存在的困难和问题。各乡镇场街、园（景）区和县直部门党政一把手要切实履行好“第一责任人、第一推进人”职责，亲自上手、亲自过问，及时答疑解惑，促进招商引资和项目建设落实落地。要建立重点项目包保机制，一个项目一名包扶领导，一支包扶队伍，一个具体责任单位，确保招商引资项目建设有序推进。二要营造浓厚氛围。招商引资和项目建设事关全县大局，在这个问题上没有局外人，没有一线二线，没有前方后方，人人都是主体。要全面动员发动，引导广大干部“跳出职能抓招商、跳出部门抓招商”，抓住一切可以利用的机会，挖掘一切可以利用的资源，全方位、多渠道、多形式广泛开展招商引资工作，特别是园（景）区干部要全员走出去招商。各职能部门要树立一切为招商引资服务、一切为项目建设让路的思想，对招商引资和项目建设中遇到的难题，涉及哪个部门，就由哪个部门“一把手”负责去协调、疏通和解决。营商局、纪检监察等部门要发挥好保驾护航作用，为招商引资和项目建设营造良好的社会环境。宣传部门要加大宣传力度，对外大力宣传推介我县资源优势和投资热点，总结推广招商引资项目建设中的先进典型，营造浓厚的舆论氛围。三要提升能力水平。招商引资和项目建设的竞争，比拼的不仅仅是政策、环境，更是干部队伍的能力和素质。各乡镇场街、各园（景）区、各部门、各单位要高度重视专业队伍建设，着力提升工作人员的综合能力和业务水平。参与招商引资项目建设的同志要不断提升自身能力，自觉思考理论知识，在实践中开阔视野、增长见识、提升本领。组织部门要大胆把一些有能力的干部用到招商引资和项目建设的实践中去，坚持在招商引资和项目建设一线培养、锻炼、发现、使用干部，努力建设一支既懂经济又会实干、既懂政策又会引导、既懂管理又会服务的高素质、专业化干部队伍。四要严格督查考核。要充分发挥政绩考核的“指挥棒”作用，进一步完善考评机制，切实以招商引资和项目建设的实际效果检验干部在推动经济社会发展上的实际成效。要牢固树立“招来项目是真本事、新上项目是硬政绩”的理念，时刻把招商引资工作放在心上、抓在手上、落实到行动上。要建立月汇报、季调度、年总结的调度督导制度，发改、外经、县委督查室、政府督查室要定期进行督促检查。要进一步完善奖惩机制，确保干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，切实将干事创业的动力转化为经济社会发展的实力。同志们，招商引资项目建设工作事关全县经济社会发展全局，意义重大、影响深远。我们要以此次会议为新起点，解放思想、坚定信心，科学谋划、强力推进，狠抓落实、务求实效，奋力开创招商引资项目建设工作新局面，为全县经济社会持续健康发展作出新的更大贡献（篇二）在全县项目建设招商引资推进会议上的讲话县长刘敬华同志们在全县项目建设招商引资加快推进的关键时期，县委、县政府决定召开这次项目建设招商引资推进会议，其主要任务是，总结分析上半年全县项目建设和招商引资工作，安排部署下一阶段的工作任务，动员全县上下进一步振奋精神、鼓足干劲、乘势而上，全力推动项目建设和招商引资工作再上新台阶，促进全县经济社会更好更快地发展。根据会议安排，我先传达7月6日于言良市长到调研的指示精神，再就全县项目建设招商引资工作讲两点意见。一、关于于言良市长到调研的指示精神7月6日下午，于市长带领市直有关部门负责同志到我县调研，就重点项目建设进行现场办公，协调解决实际困难和问题。于市长一行先后实地视察了小平紫砂制品、志远宏宇有色金属铸件、旭日铸业高锰钢和碳素钢铸件加工、公营子新市镇宜居示范镇建设、在水一方棚户区改造、海辰宠物有机食品生产和恒发高岭土深加工等重点项目，详细了解项目建设有关情况，现场协调解决项目建设中遇到的各种实际问题。在志远宏宇有色金属铸件项目建设现场，当了解到企业采用清华大学专利技术，开发生产出一款高强度、安全防盗的马路井盖时，于市长对企业积极适应市场需求，大力进行产品结构调整的做法予以充分肯定，并要求县和市直有关部门要优先使用该企业产品，主动帮助企业进行产品推广，以敢于担当的精神和实实在在的行动助力企业发展。在县城在水一方棚户区改造项目建设工地，于市长对我县采用货币化拆迁、交易平台自主选房的做法予以赞赏，他强调，棚户区改造既是安居工程，又是稳增长、惠民生的现实需要，要结合房地产去库存，进一步用好用足国家棚改政策，积极立项争取，加快改善居民生活环境。在绿港现代农产品交易市场、华庆蛋品有限公司、海辰宠物有机食品有限公司等农产品加工园区内的项目建设现场，于市长指出，市委市政府高度重视农产品加工业的发展，要围绕本地资源实际，进一步发挥优势，以项目建设为依托，以电子商务为平台，加快推动农产品加工业的发展。要加大龙头企业的培育力度，结合脱贫攻坚，采取“公司基地农户”等模式，带动更多的农民脱贫致富。于市长对我县今年以来的项目建设工作予以肯定。他强调，项目建设永远没有完成时，全市上下要始终保持一种昂扬向上的精神状态，把项目建设牢牢放在心上、抓在手。县要立足紫陶建材、冶金铸锻、文化旅游、农产品加工等重点支柱产业，大力进行项目的引进和建设，全力以赴抓落地开工、抓投产达效。各级领导干部要主动走进企业和项目，积极帮助解决实际困难和问题，为经济发展营造更加优质的环境。要结合产业发展实际，采取各种有效措施，大力培养职业技术人才，为企业发展提供智力支撑。于市长在调研指导过程中给予我县极大的鼓励，同时也对我们的工作提出了更高的要求，全县上下要认真思考和贯彻落实于市长的指示精神，全力推动项目建设招商引资工作再创新业绩。二、总结经验，研判形势，增强振兴发展的责任感和危机感今年以来，全县共实施投资500万元以上项目129个，总投资1804亿元。年计划完成投资56亿元,16月份完成投资201亿元。其中，新开工项目44个，总投资776亿元，今年计划完成投资272亿元，16月份完成投资48亿元；
续建项目85个，总投资1388亿元，今年计划完成投资288亿元，16月份完成投资153亿元。在这些项目中，工业项目65个、农业产业化项目7个、服务业项目52个（其中旅游项目9个）、房地产开发项目5个。投资10亿元以上项目8个，投资1亿元到10亿元的项目39个，投资5000万到1亿元的项目30个。“五个一”工程项目75个，占全县项目的581。全县投资3000万元以上项目中，已有经济开发区的顺成陶瓷、利州工业园区的恒发高岭土、南哨街道的朝阳龙汇食品、卧虎沟乡的晋城建筑陶瓷制品等项目建成投产。与此同时，年初以来，通过开展全员全速全责招商，全县已签约项目35个，总投资75亿元；
在谈项目94个，总投资146亿元。从整体情况看，应该说各个部门都在想事、谋事、干事，实施重点项目建设主动性强、谋划早、开局好，也取得了不错的成效。在肯定成绩的同时，我们也应该看到，在项目建设中还存在着一些问题。主要是一是部分项目建设进展迟缓。有些项目虽然开工了，但建设没有明显进展，已完成投资额度慢于时序进度；
还有一些续建项目，迟迟不能复工。二是部分项目受制于前期手续还未开工。有的项目办理手续程序复杂、时间过长，规划、环评、土地等手续未完成，仍然停滞在前期手续办理阶段。三是项目建设工作进展不均衡。经济开发区、利州园区、大城子街道、利州街道实施项目较多，还有9个乡镇街区完成任务在20以下，就新开工项目而言，还有6个乡镇没有新项目。县直部门只有14个上报了项目，还有61个部门没有项目。四是少数项目责任单位重视程度不足。有的乡镇和单位对已上报的相关项目手续，既不跟踪对接，又不主动过问，工作上消极被动、等待观望。有的具体经办人员责任感不强，没有把重点项目建设当成重点工作对待。五是少数部门之间权责不清。还存在部门之间、内部股室之间责权划分不明确、配合不协调、责任落实不到位等现象，遇到问题有时相互推拖、扯皮，有时互为前置、互相掣肘。这些问题的存在，制约了我县项目建设的发展，需要我们逐一分析、认真研究、及时解决、快速推动，确保完成全年项目建设目标任务。当前，在经济发展的新常态下，投资进度趋缓，项目对经济的贡献进一步减少，从大环境上看，项目建设压力不小。但是，国家正在逐步调整投资政策，在战略性新兴产业、现代农业、信息化产业、生态环保、民生事业等领域出台了一系列优惠政策。我们要抓住有利机遇，把握好自身在新兴产业、农业、生态、旅游、信息等方面的优势，进一步发挥投资对经济发展的拉动作用，这就要求我们一方面要把我们正在实施的项目抓好，加快推进今年重点项目建设；
另一方面要研究国家投资政策，继续谋划一批、储备一批项目，为的振兴发展提供强有力的项目支撑。三、紧盯目标，卯足干劲，确保全面完成全年工作任务现在已经是7月中旬，一年已经过去一半，但是我们有的指标还没有达到序时进度要求，还有很多项目推进缓慢，形势非常严峻。全县上下必须要紧紧咬住既定目标，凝心聚力，真抓实干，全力以赴狠抓项目建设和招商引资，确保圆满完成全年各项任务。下面，就做好下半年工作，我讲几点意见（一）在招商引资上力求突破。对于招商引资工作的重要意义，我们是逢会必讲，在此我就不再重复强调。在这里，我着重讲以下两个方面问题第一，我讲一下招商引资领域的“三个重点”。一是重点围绕强化“协同发展”抓招商。现在，我们的交通马上就要发生根本性的改变，即将迈入“高铁时代”，融入京津冀一小时经济圈，人流、物流、资金流、信息流将更快捷、更频繁。中央的7号文件出台也为我们提供了难得的政策机遇，我们必须顺势而为，紧紧围绕京津冀协同发展做文章，进一步放大“协同效应”。具体到招商引资来说，要立足我县现有的特色产品、优势产业，坚持把产品做成产业，把项目做成园区，找准与京津冀产业项目的关联度和互补性，有针对性地引进一些上下游产业项目、承接产业转移，扩大两地的合作空间和潜力，从而与京津冀经济形成“你中有我、我中有你”的分工合作态势，实现互利共赢、协同发展。二是重点围绕做强传统产业抓招商。粉末冶金、铸造锻造、机械加工、有色金属、紫陶建材等传统产业，在我县经济中所占比重大，不仅不能丢，还要努力谋求新的发展。要在精深加工上下功夫，在提质升级上下功夫，积极引进上下游的国内外先进企业，拉长产业链条，提升产业层次，打造产业集群，为我县传统产业的转型发展注入新动力。同时，还要积极帮助企业拉订单，帮助企业促进销售。三是重点围绕做大新兴产业抓招商。近年来，我县装备制造、新材料、新能源、节能环保等新兴产业发展势头良好。但总的来看，领军企业少、企业规模小、核心技术支撑不足，亟需在引进战略性的大项目、大企业、大品牌上求得突破，特别是要注重引进高科技项目、高附加值项目、产业升级项目和龙头带动型项目，推进新兴产业高端化、集群化、规模化发展。与此同时，我们还要注重旅游业、现代服务业、农业产业化项目的招商，努力实现协调发展。京津冀招商办、各相关乡镇、部门对北京亚洲金属环保科技有限公司总投资10亿元的新能源项目、清华同方股份有限公司总投资4亿元的智慧城市建设项目、新华联集团有限公司河北分公司总投资3亿元的水上乐园综合开发项目、北京网库信息技术股份有限公司总投资2亿元的电子商务基地等已签约项目，要明确包扶责任人，积极帮助协调办理相关手续，抢抓项目建设的黄金时间，抓紧开工建设。对北京福田戴姆勒汽车制造司总投资3亿元年产10万吨汽车零部件生产项目、维艾普新材料有限公司总投资5亿元利用玻璃纤维生产真空保温材料项目、中合三农集团有限公司总投资35亿元年产2万吨陈醋及冷链物流项目、禾丰牧业股份有限公司总投资5亿元收购三融公司及建设养殖基地项目、北京通美晶体技术有限公司总投资3亿元的企业整体转移项目、中科恒源科技股份有限公司总投资2亿元的新能源路灯及分布式光伏发电项目、北京佳讯飞鸿电气有限公司总投资14亿元建设铁路轨道交通通信设备生产项目等洽谈项目，要紧紧盯住，派专人负责跟踪推进，争取早日签约落地。第二，我讲一下招商引资路径的“三个结合”。这些年，我们籍在国家部委、京津冀政府部门工作的人很多，在京津冀经商的人也很多，他们事业有成、人脉广泛、影响力很大；
随着“大众创业、万众创新”的深入实施，我们也培养、带动了一批本地的企业家和创业者，这都是我们的宝贵资源。我们大家一定要拓宽思路，创新方法，充分利用现有条件和资源，切实把招商引资落到实处。一是注重专业招商与全民招商相结合。县委、县政府已经制定下发了项目建设和招商引资的考评办法，对指标任务和奖惩措施已经明确。为此，各园景区、各乡镇、各招商局、各部门要充实好专业招商队伍，充分发挥园景区、行业部门和专业队伍的优势，切实做好专业招商工作。同时，还要健全机制、畅通渠道、强化宣传，激发各部门和广大干部群众的招商引资热情，形成“全民招商、全员招商”的生动局面，把所有的招商潜力都激发出来，把所有的招商引资都挖掘出来、利用起来，掀起专业招商与全民招商的新高潮。二是注重招商与安商相结合。要招商，先安商。我们搞招商引资，先要善待在投资的客商，千方百计搞好服务，千方百计为他们创业发展排忧解难，让他们有安全感、认同感、归属感，让他们安居乐业；
还要做到不忽悠，做出的承诺坚决兑现，使他们成为我们招商引资的“金字招牌”和“活广告”。当前最要紧的，就是要加强土地、技术、劳动力、资金等要素保障，加强企业发展环境的整治和优化，为项目的落地和企业发展提供有力的保障。要时时处处设身处地为客商着想，用好的服务、深的情感，让客商安心舒心，把根扎下来。三是注重内商和外商相结合。也就是要把域内挖潜与域外招商结合起来。我们讲招商，我们不单要引进域外客商，还要注重把广大企业家凝聚起来、发动起来，共建家乡。我们要一视同仁，鼓励和支持我们域内的企业改建扩建、技术升级，鼓励和支持有识之士投资开办企业、新上项目，对他们给予和招商引资同等的优惠政策。同时，要引导我们的企业放宽眼界，鼓励搞好对外合资合作，敢于和善于小手拉大手、攀大附强，引进大项目。（二）在项目推进上狠抓落实。今年我们引进的项目不少，但是从项目形象进度来看，进展并不是很理想，还有一些项目受到这样那样因素的制约，未能达到预期效果。下一步，我们要逐个项目分析原因，有什么问题帮助解决什么问题，切实加大项目建设推进力度，尽快出形象、出进度、见成效。一要落实责任抓推进。全县招商引资和项目建设任务已分解到各园景区、各乡镇和县直各部门，要按照分工，进一步细化分解责任，层层传导压力，确保不折不扣完成任务。项目的入驻园景区、入驻乡镇、引进单位是项目服务的责任主体，要认真研究项建设各个环节的工作，进一步细化任务、细化责任，做到思想上高度重视、责任上落实到人、工作上周密安排。各乡镇、各单位主要领导要深入项目建设一线，主动加强与项目建设单位的联系，要做到进度了如指掌、困难吃准摸透、问题顺利解决。对项目建设中出现的问题，能协调解决的要立即协调办理，对需要由县政府研究解决的要及时汇报。各乡镇要落实项目属地责任，加大对辖区项目建设支持配合的力度，积极协调解决项目实施中的征地拆迁、信访纠纷、治安维稳等问题，深入细致地做好群众思想工作，为项目建设营造良好的社会环境。各行业主管部门领导要坚持“围绕项目转、盯着项目干”，经常深入施工现场指导，定期督查项目进度和工程质量。各审批部门要强化大局意识，发挥职能作用，需要办理手续的要从快从速办理，需要出人出力的要全力支持配合。对审批服务部门不作为、慢作为、乱作为，导致项目不能顺利建设的，县委、县政府将严肃追究责任。二要破解难题抓推进。千方百计破解资金难题，积极争取产业引导基金、金融机构融资担保等政策扶持，强化企业融资保障；
积极对接多层次的资本市场，着力引进商业银行、证券、风投、创投等融资机构，鼓励企业到股权市场挂牌融资，拓宽企业融资渠道；
各金融机构要继续加大对上争取力度，创新金融产品，扩大信贷规模，在服务地方经济发展中勇于担当、创造一流业绩。想方设法破解用地难题，充分利用国家土地集约节约利用模范县、土地增减挂钩等优惠政策，争取上级用地指标向我县倾斜，并抓好土地调规；
盘活存量，抓好存量土地资源的清理，对征而未供、供而未用、长期闲置的土地，要坚决依法收回，优先用于新项目建设。同时，积极帮助企业解决原料供应、电力保障、劳动力不足等问题，助力企业发展。三要优化服务抓推进。要以自我革新的勇气和决心迅速掀起一场效能革命，借鉴外地先进经验，精简审批事项，削减前置要件，再造审批流程，提升服务标准，提高审批效率，切实做到为发展而审批，而不是为审批而审批。规范中介服务，加快推动中介服务机构与政府审批部门脱钩，培育中介服务市场，规范中介收费办法，能减收的尽量减收，能免除的尽量免除，对垄断性较强的中介服务实行政府定价或政府指导价管理，一律就低不就高。继续深化政风行风和软环境建设“双评”活动，加大对重点单位和重要岗位的评议力度，着力解决“中梗阻”顽疾。认真落实重大项目现场办公、问题会商等制度，及时协调解决重大问题，对县委、县政府关于项目建设的决策部署、县长办公会议研究确定的重要事项，县委督查室、县政府督查室要加大督查推进力度，各级各部门要不折不扣地抓好落实。纪检监察机关要盯住有职有权有责的单位和部门，对于落实不力的要进行批评教育，对找各种借口拖着不办、顶着不干、贻误发展、顶风违纪的要严肃问责查处。四要加快进度抓推进。各项目责任单位要增强项目建设的紧迫感，抢天夺时，抓住项目建设的有利时机。要针对不同项目逐一制定详细的项目进度计划表，合理规划、抓好节点，倒排工期、倒推计划，严格按照时间节点完成计划任务。小平紫砂、志远宏宇有色金属铸件、金科方圆新材料、超远食品、海辰宠物有机食品等项目已经开始建设钢构厂房，要加快建设进度，10月底前要完成设备进场安装，能投产力争投产；
龙凤山景区的龙缘古寨、休闲庄园进展较慢，要抓紧办理林业审批、土地调规手续，力争在9月份前开工建设；
华庆蛋品、翔云实业、绿港现代农业交易市场、金荣装饰材料、朝阳本色扩建等项目，抓紧设计及办理前期手续，力争7月底开工建设；
大凌河南支城区段综合治理、牤牛河公营子城区段综合治理、公营子镇四路一桥等工程要抓紧办理前期手续，争取10月底前完成主体工程；
龙凤山景区旅游路要在8月中旬完成路面摊铺，凌河第一湾旅游路要在9月中旬完成路面摊铺，产业大道要在10月底完成路基改造工程；
各责任单位要督促投资企业、建设单位抢抓时间，全力加快进度，确保每天有建设、每周有进度、每月有效果，争取提前完成建设任务。要把项目建设的任务一项项量化、细化，明确分管领导、分管部门和具体责任人，形成专人抓现场、分管领导抓协调、主要领导抓督促的工作格局。县政府督查室要加强日常督促检查，尤其是对要求限期解决的问题，要跟踪督查、及时通报、登门督办。同时，完善新闻媒体监督制度，督促重点工程建设快速推进。同志们，项目建设招商引资工作关乎全局，事关长远。全县各级各部门要进一步解放思想，抢抓机遇，负重奋进，乘势而上，全面掀起新一轮项目建设和招商引资的热潮，全力开创项目建设和招商引资工作的新局面，为实现振兴发展做出新的更大的贡献（篇三）刚才，县长通报了全县第一季度招商引资工作开展情况，县招商局、城西、南堡、坨里、驻京招商第四小组分别作了典型发言，发改、工信等单位作了表态发言。从通报和汇报的情况看，大家对招商引资工作有了一个更清醒的认识，可以用两句话来形容，一是成绩来之不易，二是问题不容忽视。成绩来之不易。今年以来，省市县相继召开党代会、“两会”，工作头绪多、压力大，尤其是近一个时期，维稳压力巨大，各项矛盾交织迸发，各单位坚持发展、稳定“两手抓”，都付出了大量辛苦，在招商引资方面也取得了一定的成效，签约落地了元拓建材全系列脚手架、天津州颖精品亚麻布等一批优质项目，与中扇集团、中联国融、北方华录、红星美凯龙等知名企业和北京保健品、钢结构等协会建立了合作意向，势头不错。特别是经过一年的努力，滦南（北京）大健康产业园项目取得了实质性进展。一是我县被国家食药监总局批复确定为北京保健食品企业外迁异地监管区域；
二是与北京同仁堂、御生堂等23家知名企业达成入园发展的意向；
三是与西部控股、高盛汇金等名企达成合作，园区规划初步形成，征地、清表等前期工作推进得比较迅速；
四是各级领导高度关注，焦书记、丁市长多次过问并出席交流活动，把该项目作为深化京津产业协作的重点项目，写入了市政府工作报告，北京食药监局丛骆骆局长亲自带队到我县考察，北京经信委、保健品协会积极为我们牵线搭桥。这些成绩历经了艰苦卓绝的努力，应该倍加珍惜。问题不容忽视。主要体现在三个方面从招商项目的情况看，一是落地项目少。一季度新增项目有51个，其中签约项目仅有12个，占总数的235，开工项目仅有8个，占总数的157。二是实际体量小。51个新增项目，计划总投资仅为159亿元，平均投资额仅为312亿元；
其中10亿元的有5个，占总数的98；
亿元以下的有20个、占总数的392，有的项目签约资金很大，但实际到位资金很少，真正具有立县性支撑意义的大项目还不足。三是质量低。51个项目中，一产项目有7个，二产项目有31个，三产项目有13个，项目结构看似不错，但真正让人眼前一亮的高科技含量、高附加值的优质项目少之又少，对投资、税收和消费的拉动作用十分有限。从招商的基础条件看，一是硬件设施上，园区整体实力还比较弱，在前段开发区复核中唐山市15家开发区列入国家目录，4家未列入的园区就有我县，主要原因就是园区的体量偏小，贡献率低，园区工业产值仅占全县总量的195，达不到40以上的入列标准，这与我县园区建设起步晚有关系，但也说明园区的承载力严重不足。二是要素保障上，项目征地难，抢栽抢建问题突出，这是日常监管不力、工作不均衡造成的；
占补平衡指标制约方面，我县去年计划开发整理1000亩占补平衡指标，年底仅完成700亩，今年如果不能确保20003000亩以上的用地指标，项目落地就难以保障。三是营商环境上，今年计划开工项目100个，开工数量和具体进展均未达到预期，主要原因就是相关手续办理和后续服务不到位，致使项目不能按期开工或开工后进展缓慢。从招商的工作情况看，县领导分包的41个项目已流失5个，17个镇（街道办）中有8个镇没有上报新项目，县直单位中仅招商局有新增项目，整体而言县直单位没有招商进展，究其根源一是“拼、抢、争”的劲头不足，对商机反应迟钝。二是抓而不实，对上级政策、县情现状、招商规律的研究不深入。三是方式方法不灵活，眼界低，同样的商机被别人抢走。大家务必引起足够重视，从思想到行动上都要抓好整改。下步招商工作，机遇挑战并存，任重而道远。一会儿，文志书记还要作重要讲话，希望大家认真领会，抓好贯彻落实。下面，我就做好招商引资工作强调四点意见一、把握机遇，增强工作主动性。当前，招商引资面临千载难逢的机遇，我们必须抓住用好。首先，要抓住国家战略机遇。上周，省委召开了九届三次全会，传达了党中央、国务院关于设立雄安新区的决定，进一步统一了思想。雄安新区重点承接北京行政事业单位、总部企业、金融机构、高等院校、科研院所等非首都功能，这与我县承接北京产业转移没有冲突，而且雄安新区的设立，再次吹响了京津冀协同发展的号角，意味着北京非首都功能疏解和产业转移进一步加速，这对我们是非常利好的消息。第二，要抢抓上级政策机遇。今年1月份，国务院出台关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知，给地方自主招商松了绑，我们可以根据需要自行制定招商优惠政策。从省市层面来说，高度重视招商引资工作，只要地方能够引来大项目、好项目，将在用地、政策、资金等方面全力支持。比如，我们的大健康产业园项目，就受到了省市的关注，省市领导也明确表示，在土地指标匹配上给予全力支持。第三，要把握向好的经济形势。当前，我们面临的宏观经济形势平稳向好，特别是国家积极推动大众创业、万众创新，大力实施放管服等各项措施，人民群众创新创业的热情空前高涨，当前北京、天津等地客商来河北考察，投资欲望愈发强烈。机遇面前，必须增强主动性，以奔跑的状态去拼抢、去争夺，才能扩大招商成果，保证不错过良机、不留下遗憾。二、咬定目标，全面对标发力。年初，我县出台了滦南县2017年招商引资工作方案，明确提出全年目标任务全县引进招商项目110个，落地开工10亿元以上项目2个、5亿元以上项目5个、1亿元以上项目100个，给各园区、各镇（街道办）和各部门也都提出了量化目标。希望大家围绕这个目标，千方百计地招商引资，特别是最近我们被涉军维稳工作牵扯了很大精力，大家要学会“弹钢琴”，科学统筹时间和精力推进招商引资工作。各驻外招商小组，要当好招商工作的“急先锋”。严格按照年初的分工，重点围绕保健品及化妆品、中医药制造、人造板及家具、食品加工、酒及饮料酿造、废旧物资综合利用、机械制造、钢铁精深加工、现代物流和印刷等跟我县契合度很高的十大行业，加紧对接，深入洽谈，争取更大成效。各开发区要充分发挥“主战场”作用，既要搭建好项目承载平台，也要加快优质项目聚集。城西园区要以滦南（北京）大健康产业园项目建设为重点，进一步加强与西部控股的沟通，提升规划；
同时，大力推进征地、清表等各项工作，为项目落地做好前期准备。嘴东园区要发挥沿海资源优势，全面提速一、二号港池开发建设，借助港口推进临港物流产业发展；
进一步加快再生资源循环利用、中扇盐产业园、元拓国际建材城等优质项目进程，努力打造沿海经济增长极；
北河新区要加强与华录公司的实质对接，积极推动文化广场等重大项目落地，同时洽谈引进更多的文化、教育、医疗、养老等服务业项目到滦南落户。东黄坨工业区要围绕建设家具产业园，加快推进盛奥松高端板材项目建设步伐，力争尽快投产达效；
积极对接诺诺在线京唐家具产业园项目，争取尽快落地开工。各镇要争当招商工作的“排头兵”，切实发挥自身优势抓招商。工业基础好的镇，比如宋道口、扒齿港、长凝等镇，要围绕延伸产业链做文章，大力开展以商招商活动，积极引进新技术、新工艺，提升现有项目的规模和质量；
农业资源发达的镇，比如姚王庄、青坨营、柏各庄、程庄等镇，要围绕提高农产品附加值做文章，积极洽谈引进农产品精深加工项目，促进一二产深度融合；
具备一定商贸基础的镇，比如倴城、马城、坨里等镇，要围绕现代服务业做文章，包括引进商务总部经济、电子商务、物流等短平快项目，培育更多的税收增长点；
旅游资源相对丰富的镇，比如南堡、倴城、胡各庄、程庄等镇，要围绕自身特色做文章，深入挖掘比较优势，积极谋划包装旅游项目，只要找准自身的优势，在招商引资上就一定能取得新成果。县直各单位、街道办也要树立雄心壮志，强化招商意识，积极内引外联，多方引进项目。一季度县直单位在招商上有短板，希望“一把手”高度重视，领导重视什么就有什么成果，例如，去年县审计局引进的飞云实业项目，就很不错，现在已经开工，为县域发展增添了后劲。所以，我们一定要树立全员招商的意识和观念，千方百计引项目、引资金、引合作，实现借力发展。三、精准施策，提高招商实效。做好招商工作，必须着眼于“真签约、实落地、早投产、快达效”，环环相扣，步步紧跟，务求实效。首先，要审时度势，谋准方向。以政策研究为切入点，特别对北京产业外迁政策，务必认真研究，真正做到外迁产业、时间节点等全部了然于胸；
同时，要认真分析我县的区位优势和契合点，准确把握哪些外迁产业适合滦南，从而科学确定我县招商引资的方向。这项工作，发改局和工信局要负起责任，在前期确定的十大行业基础上，进一步完善、充实，既要突出产业链延伸，突出战略新兴产业，也要兼顾商务总部企业、电子商务等短平快项目；
要转变招商理念，敢想、敢干，不仅要引进单个项目，更要考虑整体引入产业集群，千方百计招大项目、招集群、招产业。在这方面，大健康产业园项目就是一个很好的例子。第二，要灵通信息，闻风而动。一定要充分利用各方面资源，多方位、多渠道捕捉信息，尤其是北京方面的信息。一是盯住北京市经信委以及其他产业主管部门，他们是外迁政策的制定者和执行者，必须进一步加强联系对接，及时掌握产业外迁信息，了解更多的产业投资信息、接洽更多客商、引进更多项目。二是盯住产业协会。商会协会会长本身是业内精英，有一定的影响力；
商会协会与企业联系紧密，对企业动向和意愿掌握得更全面、更深入，可以牵线搭桥，引导企业方向。要采取多种方式，加强与各地商会、协会的交流合作，充分发挥其桥梁纽带作用，掌握行业发展动态，了解企业发展意愿，推进招商引资工作。三是盯住龙头企业。龙头企业是一个产业发展的领头羊和风向标，盯住、引进了这一产业的龙头企业，就能够以企业为核心引进上下游关联企业，推进产业链招商，带动产业集群发展，形成从龙头到配套企业较为完整的产业链。第三，要无缝衔接，跟进服务。对于成熟、签约的项目，各部门一定要主动上位、提前介入，全力以赴搞好服务。项目代办小组，要全程服务，积极帮助项目业主跑办各类手续，为项目建设提供支持；
行政审批部门，要进一步压缩审批程序、缩短审批时限，真正打通项目审批“绿色通道”，推进招商项目及早落地；
规划、国土等部门，要做好新项目的要素保障，抓紧确定选址、匹配土地指标，为项目开工创造条件；
工信、财政、金融办等部门要加大入企帮扶力度，对新建成的优质项目，能入统的尽快入统，可上市的扶持上市，真正让项目引得来、落得下、过得好，为招商引资做好“活广告”，力争招一个带一群，建一个形成一个产业。四、落实机制，开创崭新局面。重点要建立健全并严格落实好三项制度一是落实项目分包机制。县招商局要抓紧对现有分包情况进行完善，剔除流失项目，加入新增项目，进一步明确分包领导和责任单位；
各单位也要围绕招商任务制定责任清单，把指标任务分解，把压力传导到位。二是落实督导调度机制。从今以后，对于招商工作，洪伟副县长每半月要调度一次，福增副县长每月要调度一次，我按照季度调度，及时掌握工作进展，研究解决困难和问题。要成立由督查室、招商局和纪检监察部门组成的专项督查小组，专门对招商项目引进及落地进度、部门后续服务情况进行全面督导检查。县招商局要及时梳理汇总各单位招商引资情况，不仅要有新增情况，还要突出完成任务进度，坚持每月一通报，为督查工作提供依据。三是落实考核奖惩机制。组织人事部门要加大对招商工作的考核力度，突出项目履约率、资金到位率、开工达产率及完成全年任务情况，注重实绩，严格考核，该表彰的及时表彰，该奖励的兑现奖励，该批评、问责的严厉批评、问责，努力形成以引进大项目论英雄、以建成大项目论政绩、以服务项目建设成效检验部门工作水平的鲜明导向，开创招商工作的新局面。同志们，招商引资工作非常重要。希望大家高度重视，统筹安排，以更加宽广的视野、更加非凡的气魄、更加昂扬的斗志和更加务实的举措，力争在招商引资和项目建设上取得新成绩，为建设“沿海强县、魅力滦南”做出新的贡献。（篇四）解放思想聚焦项目提速增效坚定不移推动金乡创新赶超争先进位在全县解放思想招商引资重点工作突破动员大会上的讲话同志们这次会议，既是一次提升思想境界、提振士气斗志的动员会，也是一次落实重点工作、突破重大项目的誓师会，更是一次面向全县人民的承诺会、表态会。会上印发了年百项重点工程等7个文件，杜书记等部分县级领导同志就牵头工作作了安排和承诺，7个镇街部门和2个企业代表作了表态发言，同时，董县长代表县政府与各镇街、部门和部分企业签订了年度目标责任状。希望大家有诺必践、说到做到，按照签状任务要求，坚决完成承担的工作。下面，结合形势变化和工作要求，我讲三个方面的问题。一、金乡的发展和变化，必须靠强大的思想解放来推动解放思想常谈常新，思想解放永无止境。历史的经验、先进地区发展的实践证明，什么时候坚持解放思想，什么时候党的事业就兴旺发达；
哪个地方的干部群众思想解放，哪个地方的经济社会就会有大的发展。我们党的发展史，就是一部思想解放史。特别是改革开放以来，无论是冲破“两个凡是”的束缚、摆脱姓“社”姓“资”的争论、克服姓“公”姓“私”的羁绊，还是最近“三个代表”重要思想、科学发展观的确立，每到关键的时候，我们党都以解放思想推动进步。一些先发地区，比如温州、晋江、深圳，二十多年前还只是名不见经传的小市、小村，然而他们靠不断解放思想，抢抓机遇，都实现了惊人的发展，创造了闻名全国的经济发展模式。我们金乡也同样如此，改革开放以来至少历经了四大振兴阶段，从78年农村改革率先突破开始，我们走出了积贫积弱的困境；
从80年代大兴乡镇企业开始，我们成就了金乡“三金”，综合实力开始进入全市中上游；
从90年代农贸带动战略开始，逐步形成了金乡大蒜的霸主地位，成就了金乡“小康县”的发展业绩；
进入新世纪以来，由于没有抓住乡镇企业和工业企业改制的机遇，金乡曾一度处于全市洼地中的“锅底”；
最近几年，县委县政府始终坚持在解放思想中凝聚发展共识，在改革创新中破解发展难题，靠全县干部群众的思想转变和苦干实干，奏响了“后发崛起”的最强音，三大工业园区初显成效，城市形象彻底改观，民生事业稳步发展，全县上下政通人和，经济指标的增长幅度、老百姓的满意度、外地人的认可度，都处在全市前列。是解放思想，使我们创新经营城市理念，趟开了市场化运作的路子；
是境界提升，使我们抢先布局园区和产业，打开了产业板块等发展新空间；
是科学预判，使我们超前实施生态湿地景区打造，提高了金乡的对内对外形象。回顾金乡的发展历程，解放思想始终是原动力、总开关，金乡过去的落后，根本在于没有做到与时俱进，错过了历史发展的最佳机遇期；
金乡现在的发展，最终归结于我们思想的高度解放，观念的不断创新。可以讲，正是有了解放思想的一以贯之，才有了金乡发展的一路高歌，才有了今天的发展成绩和强劲动力。解放思想，成就了金乡的昨天，影响着金乡的今天，决定着金乡的明天。解放思想对于我们而言，什么时候都不能丢当前的金乡，又再次站在了一个特殊时期、关键阶段和十字路口。之所以时期特殊，是因为宏观形势发生了一系列重大变化，国际形势复杂多变，加之十八大之后，国家和省市一系列新的执政理念、工作重心、发展布局，包括对干部的要求，都在发生新的变化，比如“五位一体”的发展布局、加速城镇化的具体措施和厉行节约的作风要求，等等。我们必须在思想上、行动上紧跟变化、与时俱进，否则就要掉队落伍、甚至被淘汰掉。之所以阶段关键，是因为金乡的发展已经进入由蓄势发力向整体突破的阶段，进入由名次赶超向实力赶超的阶段。去年，我县多项经济指标增幅排名全市第一，地方财政收入突破7亿元，GDP达到138亿元，人均GDP达到3500多美元。按照经济发展规律，当一个国家或地区人均GDP超过3000美元时，城镇化、工业化的进程将出现加速，经济进入高速、平衡发展的阶段。在我们发展的速度越来越快，距“冲刺全市发展第一方阵”的目标越来越近的关键阶段，在全省、全市各地都在实施“县域经济倍增计划”、“镇域经济倍增计划”，都在你追我赶、比学赶超的大形势下，金乡的发展何去何从，大家一定要有一个清醒的、坚定的认识。之所以说十字路口，是因为金乡面临的机遇前所未有，面临的困难和挑战也前所未有，一些干部产生了困惑和顾虑。一方面，随着宏观环境趋紧，各种资源要素的瓶颈制约越来越明显，有些人开始“怕”字当头，担心金乡再发展很难，担心班子调整后金乡的政策连续性有变，出现“干不如等”、“干得好不如停一停，看一看”的想法。另一方面，随着去年名次的前移，有些人认为工资提高了，城市变靓了，金乡发展不错了，可能会有“发展速度够快了，可以“稳一稳”、“摊子太大了，财政受不了”的想法。这些想法一旦蔓延开来，势必影响发展的步伐。当前，发展形势在变、发展阶段在变，发展要求也必须随之更新，思想境界也必须随之提升。为此，县委决定集中两个月时间，在全县深入开展“解放思想跨越发展大讨论”活动，目的就是让大家的思想再解放、理念再提升、思维再创新，为实现赶超发展不断注入新的生机和活力。当前和今后一个时期，各级一定要在以下几个方面强化共识，坚定方向，排除一切争论，加快金乡赶超发展的步伐。（一）关于金乡发展的定位。站得高，才能看得远；
方向明，才能不折腾。推进新一轮思想解放，首要的任务就是在事关全局的重大发展目标定位上高度统一思想。去年，我们审时度势、集思广益，确立了“建设鲁西南经济强县、冲刺全市发展第一方阵、挺进全省县域经济六十强”的发展定位和战略目标，细化到具体的经济指标上，就是地区生产总值、固定资产投资、社会消费品零售总额分别超270亿元、290亿元、150亿元，地方财政收入力争突破20亿元，去年这几项指标分别是138亿元、866亿元、664亿元和7亿元。应该说这个定位比较高，体现了“跳起来摘桃子”的精神状态，但只有高起点，才可以弥补晚起步的缺陷，如果起步晚再加上起点低，就会永远落后于别人。并且这一发展定位，完全符合发展大势、符合金乡实际，符合全县人民的意愿，经过努力是完全有可能实现的。首先，这是基于对形势发展的科学判断和对客观规律的正确把握。确定这个以经济增长为中心的战略定位，符合十八大提出的“牢牢扭住经济建设这个中心”的要求，贯彻了省市提出的“县域经济倍增计划”部署；
通过这一定位，也有利于把全县各级的主要精力引导到经济工作上来，这对经济欠发达的我县来讲，符合经济和社会发展的客观规律。相信有宏观政策的支持，有产业项目的支撑，三五年内，金乡的地方财政收入肯定能保持30以上的增幅，到年至少达到22亿元左右。其次，这是基于区域竞争和争先进位的需要。当前，赶超发展、跨越发展已经成为各地的主基调，金乡要在激烈的竞争中占有一席之地，必须确立挑战性的发展目标。就拿地方财政收入来讲，到年，邹城提出达到70亿元，兖州是50亿元，任城是40亿元，汶上是26亿元，嘉祥是25亿元，中区是23亿元，要实现“冲刺全市发展第一方阵”，从位次赶超到实力赶超，必须做到发展再提速，质效再提高。全省看，去年我们位居115位，目前排在全省第60位的是莱芜莱城区，去年实现163亿元，增长20，到年计划突破40亿元，年均增长25。可以说，尽管“挺进全省县域经济六十强”，会有很大困难，但这个目标导向不能变。沭阳县2007年一般预算收入也就8亿元，连年保持40以上的增幅