年度党建方面的工作总结
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2021-10-23 11:41:00
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年度党建工作总结1
2021年以来，开发区党建工作紧紧围绕创成国家级开发区目标任务和新时代加强党的建设各项工作要求，以提升基层党组织组织力为重点，认真履行党建职责，基层组织建设整体水平得到进一步提升，党员干部思想得到进一步解放，干事创业精神得到进一步加强，为推动开发区经济社会发展提供了强而有力的组织保障。
一、党支部结构进一步完善
以提升组织力为重点，突出政治功能，强化党组织动态管理，不断优化和规范组织设置，理顺隶属关系，创新活动方式，扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖。加大在专业协会、产业链集中区组建党组织力度，2018年，成立开发区商会党组织、机械工业联合党支部等基层组织，进一步延伸组织覆盖。结合全国党员信息系统排查、基层党组织按期换届自查等工作，对设置不规范的党组织进行了全面清理。对开发区非公企业开展新一轮排查，共排查非公企业240家，逐一建立并完善“一企一档”信息，及时提出新建、调整党组织方案，选派党建工作指导员16人，实现“两新”组织“两个覆盖”。另外对2018年摸排确定的2家软弱后进党组织整改情况进行跟踪督查，坚持一村一策，由开发区主要领导亲自挂帅，建立整改台账，落实整改措施，明确整改时限，促进转化。
二、村（社）队伍培训进一步加强
选优配强基层队伍，强化教育培训。2021年调整村社党组织书记6人。招录8名社工补充进村（社区）纳入后备干部管理。从严管理党员队伍，突出思想入党、提高纳新质量，2018年新党员发展指标33名，严格执行发展党员结构性计划，紧盯每个环节，严格程序要求，确保程序合规、结果服众。统筹抓好各领域党员骨干业务培训，按照“缺什么补什么，干什么教什么”的要求，有针对性地提高各领域党务工作者的履职能力。针对农村、城市、机关、非公企业不同领域，分别组织部分基层党务工作者参加脱贫攻坚、乡村振兴等不同专题的培训。
三、基层活动进一步丰富
灵活多样开展日常教育，在机关支部，以“统一活动日”为基本形式，主要开展了“观红色电影、做时代先锋”、与市级机关红色共建等活动；在村（社区），以远程教育固定学习日为基本载体；在“两新”组织，选派党建指导员，指导开展组织生活，定期集中学习；在流动党员中，通过党员微信群等，组织党员学习教育。推进机关党员进社区、道德行为作示范“党徽闪耀”工程，要求开发区机关党员全部到居住地社区报到，党员身份公示到小区楼栋，引导党员干部强化身份意识，发挥模范作用，接受群众监督，确保党员带头遵纪守法、服务群众，营造良好社区氛围。
四、基本制度进一步规范
完善制度体系，结合“两学一做”学习教育，督促开发区各级党组织规范落实“三会一课”、领导干部民主生活会、支部的组织生活会、谈心谈话等基本制度，切实保证党内政治生活规范化制度化。根据上级文件规定，做好村级“三务公开”工作，力促村级规范有序，责任明确。
五、基本保障加大投入
落实服务经费保障，加大为民服务资金财政投入，按照每年30万元的`标准用于为民服务专项资金，用于解决群众最关心、最迫切、最直接的民生问题，2018年开发区共实施村（社区）为民服务专项资金项目115个。全面实行 “小办公、大服务”，把政务服务、群众生产生活需要的社会化服务、“为老为小”关爱服务等服务事项“打包”，全部进入为民服务中心，重点拓展丰富党群服务中心功能设置，增强村级党组织的政治影响力和群众引导力。同时，明确落实机关基层党组织活动经费，对非公企业党组织活动经费进行补贴，对企业党组织活动阵地建设予以扶持，2018年重点打造了金龙客车党委党建阵地和索特包装党支部活动阵地。同时重点探索打造村社党建品牌，例如荷花社区的“社企互动、先锋共建”和红星社区的“红星向党、服务为民”等社区党建品牌。
六、村社考核制度进一步细化
实行村级工作目标量化考核，考核为千分制，结合各村（社区 ）不同的重难点工作，出台考核办法和细则。考核结果与村社干部年底绩效工资挂钩，充分体现考核指挥棒、助推器作用。
七、干部结构进一步优化
按照减少管理层级提高效率和扁平化管理的要求，合理设置行政和事业中层职数，完善和确定开发区（柘塘街道）三定方案。进一步优化干部队伍结构，严格执行职务预审、干部选拔任用事项请示报告、干部选拔任用工作事前报告等制度，完成了科级干部转任和竞岗工作。根据开发区发展实际，完成开发区招商局、科技人才局、润科置业、润科物业的人才招聘工作。对开发区急需的高端人才尝试实行年薪制、协议工资制等分配形式。
八、巡视巡查反馈整改意见严格落实
针对中央、省市区委巡视巡察指出的问题和建议，根据整改方案，逐条逐项完成整改。
2019年开发区党建工作结合开发区实际，坚持以上率下，抓领导干部带头示范；坚持深入一线，抓基层党建夯实基础；坚持特色引领，抓非公企业党建品牌，以“党建服务基层，党建联系群众，党建促进发展”的步骤，努力开创党建工作新局面。
年度党建工作总结2
一、上半年工作情况
（一）围绕中心聚焦项目，力促经济高质量发展。坚决落实市县四大班子现场办公会精神，特别是县委“一带两核，多点支撑”发展要求，鲜明提出了“敢于担当，攻坚克难，全力推进蒲江新城建设”的工作要求，成立用地保障和棚户区改造工作专班，对重点项目进行挂图作战，带领党员干部高标准推进城市生活配套区二期、现房安置点和中德中心涉及的xxx亩用地保障，三天之内攻坚完成原计划xx天完成的寿安第二污水处理厂项目征地任务。坚持党建引领项目促建，努力抢抓蒲江城市东向发展和川藏铁路建设机遇，配合做好关帝庙棚户区改造前期摸底及川藏铁路选址踏勘相关工作，启动正街改造工程。
（二）围绕特色聚焦品牌，助推全镇乡村振兴发展。切实转变干部群众“单打独斗”的思想，引导创新集体经济发展模式实现抱团发展。积极推进插旗山村农商文旅体融合发展项目，超前x月完成柑橘博览园及健身步道配套设施建设；开展“环境整治·党员先行”暨“美丽达人xx天”挑战活动，全村农户参与率达xxx%，人居环境整治在全县形成典范并被x日报宣传报道。积极推进x村党建引领集体经济发展示范，启动全村第一个x年整体规划和众鑫柑柚合作社用电“商改农”项目，合作社成为蒲江县巾帼创新创业基地，常年为周边群众提供就业岗位xxx余个，持续巩固扶贫村发展成果。围绕蒲江现代农业产业园区建设，积极推进南方天敌工厂、豪杰农业和亚峰种苗工程中心项目一体化发展，完成道路、绿化等配套设施建设，力促寿安农作物生物防控示范基地建成。
（三）围绕重点聚焦队伍，夯实基层党建工作基础。围绕全镇重点工作推进，创新在xx个村（社区）开展基层党建“六个一”活动，即：打造一支队伍、创新一项制度、化解一个积案、搭建一个平台、实施一个项目、争创一个先进，全面增强基层党组织的创新力、战斗力和凝聚力。充分发挥党员干部率先垂范和群众主体作用，在全镇以点带面地推进“农村户厕改造”工程，做到每周有安排，每日有进度，截至目前全镇户厕改造完成率超出县上下达的x月目标任务xx个百分点。集中力量采用“x+x”“白+黑”方式开展“大棚房”整治，全面完成第一阶段xx个点位的问题整治，整治数量占全县第一。积极推进城南社区党建引领“国际化社区”建设，完善规划设计方案，稳步推进人才公寓及产业园区配套住房主体建设。
二、存在的问题
一是推进高质量发展的视野还不够开阔。没有充分利用寿安良好的区位条件，加强对周边资源和人口的吸附力，园区物流链、产业链、配套建设等还不够完善，外来人口也相对较少。
二是推进高质量发展的创新意识还不够强。面临新机遇，缺乏新点子，插旗山村农商文旅体项目推进缓慢，干部群众积极性高，但缺乏专业的团队来统一规划、运行和包装。
三是推进高质量发展的措施还不够多。党建引领城乡社区发展治理缺乏系统的规划，中德园区周边村（社区）没有结合自身区位优势因地制宜地打造德风德韵浓厚的宜商宜业社区。
二、下一步工作措施
（一）立足效能提升，狠抓项目建设。围绕鹤山-寿安双核一体化建设，充分用好党建提升和党风监督两把“利剑”，着力提升党员干部工作效能，着力攻坚克难，提质增效，全力保障蒲江产业新城-德安路、职教园、川藏铁路等项目用地，全面推进关帝庙片区涉及xxx户棚户区改造，全力配合做好园区招商引资和已引进项目落地服务工作，努力推动签约项目早进场早建设早投用，坚持把抓重大项目建设作为组织力的试金石和磨刀石。
（二）立足方式转变，狠抓示范打造。围绕“党建+”模式积极推进乡村振兴发展，着力促进党员干部思想和工作方式转变，健全插旗山村农业专业合作社体制机制，探索建立民宿、餐饮等党建联盟，带领全村打造农商文旅体融合发展示范标杆，合理将股金变资金、资源变资本。持续巩固x村“x+x+N”的集体经济发展模式，做大做强合作社电商运营、美工包装、产销服务等，将集体产业发展壮大。同时，在新村推行“突出群众主体、建立三个平台、健全一套机制”的xxx管理模式，实行“双诺双评”和积分管理机制，积极开展社区营造，持续优化新村管理服务，让寿安所有新村环境优美，管理有序，活动丰富，邻里和谐，群众更满意。
（三）立足标准优化，狠抓组织建设。继续在村（社区）推行xx分钟生活服务圈制度和基层党建“六个一”活动，着力提升全镇党员干部和党组织复命和担当意识，持续推进城南社区“国际化社区”建设，构建更好服务于中德园区及周边群众的基层服务平台。在松华社区开展党建引领高起点扶贫开发工作，努力推动“阵地、新居、服务社、产业基地”建设，引导后进变先进、薄弱变雄厚。在x社区实施小区风貌改造、平安社区示范打造，启用寿安隆盛农贸市场，着力提升基层党组织为党员群众办好事办实事的能力。
年度党建工作总结3
“四史”学习教育开展以来，久事置业党委坚持学史力行、实干为要，将“我为群众办实事”实践活动与服务乡村振兴统筹起来，释放“四史”学习成效，为促进乡村振兴赋能。
聚焦党建共建，架好“连接桥”
搭建沟通桥梁。根据市组《关于在实施乡村振兴战略中选派优秀干部支持本市经济相对薄弱村发展工作的通知》精神，按照久事集团统一部署、选派青年干部陈启华同志投身金山区漕泾镇金光村担任驻村指导员，走进乡村、了解贫困群众，在联系村、户与公司之间架起了一座沟通的桥梁。建立互动机制。久事置业党委通过实地考察、交流座谈等方式，切实找准群众难点、痛点，形成帮扶清单，将乡村“所需”和企业“所能”更好地链接起来。以企业党组织和村党组织共建为交流纽带。久事置业租赁分公司党支部与金山区金光村党支部开展党建结对，加强沟通互动、携手共进，注重培育“村企党建共建”工作特色，充分发挥党建平台跨区域聚合效应。
聚焦产品创新，当好“助推器”
“农产品+文创”，拓宽致富路。驻村指导员陈启华同志与农户深入交谈时发现，驻村农产品附加值低、种植户增收乏力等情况。他创新尝试“农产品+文创”的方式，在农产品品牌上做文章，让农产品既好看又好吃。他们试种方形、元宝形和心形的异形西瓜并为它们披上彩衣，打造成“为党献礼百年瓜”“元宝瓜”“爱心瓜”等网红产品进行售卖，探索传统西瓜结合文化创意，探寻西瓜文化不同的内涵，进而为农民致富打开新局面。“农产品+帮困”，助力村级治理。驻村指导员陈启华同志通过“爱驻金山糯玉米”项目，按照受助农户意愿，负责糯玉米的统一收购、统一销售，帮助农民增收。此外，他还特别选择了村里有历史遗留问题尚未解决的困难农户来参加糯玉米种植，一方面为此类农户增加收入，让其得到真真切切的实惠和关怀；另一方面增进彼此双方的感情，为今后在争议问题上的化解与推进起到显著的维稳效果，在村级治理方面发挥了积极的作用。
聚焦急难愁盼，做好“贴心人”
滞销转畅销，贴心为民有态度。受“烟花”台风影响，金山区金光村农产品销售难，如何帮助村民们破解难题，巩固脱贫成果，公司一方面积极对接，帮助拓宽销路，保障村里的农产品卖得出去；另一方面开展“助力乡村振兴，携手你我同行”活动，使公司职工更进一步了解、体验助农产品的相关信息，采用“以购代捐”“以买代帮”等方式解决农产品滞销问题，为乡村振兴添一份力。倾心驻村为帮扶，贴心为民有温度。在驻村期间，驻村指导员陈启华同志脚步向下走、走进田间地头，走访入户78家、助力农产品销售5300多斤、参与相关志愿者活动6次，更进一步贴近了村民们的生活，详细了解了群众的需求，切实切实打通了服务群众“最后一公里”。
接下来，久事置业党委将持续把“四史”学习教育成果转化为为农服务、为群众办实事的实际行动，积极为乡村振兴贡献智慧和力量。
年度党建工作总结4
近年来，xx区庙镇党委坚持问题导向，始终把人才建设放在首要位置，着力从组织保障、育用引结合入手，实实在在医治好乡村振兴中的人才饥渴症，为建设“康养小镇·幸福庙镇”提供了人才保障和智力支持，开创了人才工作新局面。
健全服务机制，激发服务乡村的内生动力
建立镇党委联系人才工作机制。庙镇党委制定了镇领导班子成员直接联系乡村人才的工作制度，要求班子成员定期走访、了解情况，加强思想交流和感情联络，帮助解决其生产、生活难题，在全镇营造了良好的乡村人才工作氛围。建立乡村创业孵化组织。依托西岸氧吧开心农场，庙镇党委建立了“庙镇·西岸氧吧”创业孵化园，通过落实和完善融资贷款、配套设施建设补助、税费减免等扶持政策，为庙镇青年人才创业提供支持政策，引导庙镇青年人才积极投入乡村振兴事业。建立优秀人才激励机制。庙镇党委对在乡村振兴、经济发展等方面取得突出成绩、表现优秀的人才，给予通报表彰，对致富带富能力强并有一定群众基础的农村实用人才优先推荐为村干部，优先列为党员发展对象，优先推荐为“两代表一委员”等，确保人才“干得好、留得下”。
选育本土人才，夯实服务乡村的人才支撑
用好乡村“能工巧匠”。农村能工巧匠、民间艺人积淀着深厚民族文化、代表着独特民间艺术，能够转化为乡村振兴的文化资源和产业优势。对此，庙镇党委对镇域范围内的“能工巧匠”、民间艺人进行排摸、登记，建立起包括园艺师、编织匠、书画师、树木造型师、泥瓦匠、木匠等在内的人才资源库，为开展相关活动提供了基础保障。结合党建微网格建设，将农村能工巧匠纳入服务队伍，与网格内党建、社会力量一起“组团”开展服务，努力发挥乡土人才在技艺传承、产业发展、服务群众等方面的带动作用。培育“职业农民”。农民职业化是农业现代化的内在要求和重要标志。庙镇以专业大户、家庭农场经营者、农民专业合作社带头人、农业龙头企业负责人等为主要对象，依托高、中等职业教育资源，深入实施新型职业农民培育工程，着力把他们培育成懂“三农”、懂市场、懂管理的新型职业农民，优化农业从业者结构。做强乡村干部。乡村干部是最基层、最直接的乡村振兴组织者、指挥员、带头人，他们的素质、能力和实干精神至关重要。庙镇党委以村“两委”换届为契机，打破地域、身份、职业界限，采取内选、外引、下派等多种途径，不断拓宽村干部选拔渠道，增强村“两委”班子综合素质。经过换届，新选进村“两委”班子成员35名，班子成员平均年龄下降至41.6岁，大专学历占比60.71％，同比提高10.72％。着眼农村干部梯队建设，庙镇党委实施村级后备人才招录计划，2018年以来先后招录农村事务工作者70人，并对后备人才交任务、压担子，让其参与到美丽乡村建设、文明创建等急难险重的工作一线，提升实践能力，打牢乡村干部基础。
招引精英人才，提升服务乡村的人才能级
招回“新乡贤”。多年来，从庙镇走出去众多的党政干部、企业家、专家学者、技能人才等，这些人有知识、有文化、懂管理、会经营，有家乡情节，愿意为乡村发展献策出力。对此，庙镇镇级层面成立了乡贤理事会、各村层面成立了乡贤议事堂，招回新乡贤89名担任镇村发展顾问，利用乡贤社会影响，充分发挥乡贤在“助学、扶贫、敬老、治理、产业、顾问”等方面作用。请进“城市精英”。庙镇作为乡村地区，其田园风光、乡土文化、民俗民情、农家美食，对上海大都市中的企业家、艺术家等各路精英有着强烈的吸引力。对此，一方面，庙镇党委通过优化营商环境、当好瀛洲“店小二”，吸引城市精英来庙镇投资兴业。近年来，相继吸引上海丰盛结婚用品有限公司来庙镇创办香朵开心农场、东方国际花卉有限公司来庙镇建设东方G20花岛宿集和东方国际花卉园项目、兰桂骐农业科技有限公司建设高科技智慧农业基地、上海医药公司开发藏红花面貌等复合产品。另一方面，通过上级政策积极招录高层次人才，到庙镇从事农业发展、基层管理、医疗服务等工作。借用“专家大脑”。高等院校、科研单位人才济济、成果累累，是乡村振兴的智慧之源、人才之源。庙镇立足自身资源优势，与上海中医药大学签订人才战略合作协议，自2019年以来，上海中医药大学相继选派2名学者来我镇挂职副镇长，通过咨询顾问、项目合作、技术服务等方式，为我镇藏红花产业发展提供了所需的高层次人才和紧缺急需人才。此外，还积极利用上海科技干部管理学院等结对单位资源，邀请相关专家学者为庙镇乡村建设、产业发展等开展决策咨询、规划设计、业务指导和人才培训，努力把专家的智慧、知识、技术转化为乡村振兴的精神财富和技术资本，推动乡村振兴。
