三严三实专题组织生活【煤矿三严三实民主生活会发言材料（2篇）】

煤矿三严三实民主生活会发言材料（ 2 篇） 煤矿三严三实民主生活会发言材料 范文一 按照集团公司、开元公司关于开展“三严三实”专题教育活动要求，对照“三严三实”标准查找自身存在的问题，多做自我批评，增 强党性修养，为公司为企业早日走出经营困境发挥积极的力量。

一、存在问题 1、管理不够严细，虽然分工较明确，但考核没有很好落实，造成任务执行力差，工作有迟滞、拖拉的现象。

2、对井下回采、拆安环节不熟悉，设备配件的性能和用途了解不足，现场认知度低。

3、下队组下基层研究问题不扎实，尤其井下 现场管理不理想。

二、原因分析 以上问题的存在，虽然有一定的客观因素，但主要是主观原因造成的。问题出在表面上，根子生在思想上，从更深层次上分析，主要有以下几点原因 1、存在好人思想，不原得罪人，工作要求没有精益求精，有敷衍的态度。

2、忙于应付生产，减少了学习的时间，以精力不足为借口放松了业务、生产技术方面的研究和学习。

3、政治责任感淡化了，缺乏进取精神。作为基层一线的党员干部，长期面对无休止的群众问题，特别是在看到一些腐败现象和不正之风时，就会不由自主地产生一种对事业、对前途悲观失望 的情绪，心理不平衡，对什么事好像也看开了，有时认为吃苦挨累也不值得，干得越多，出的问题也就越多，有些不干的人也挺好，什么事都没耽误，总有一种不服气但又无可奈何的感觉，造成了神情状态不佳。

三、整改措施 1、坚持解放思想，与时俱进，创造性地开展工作。在今后的工作中，勤于思考，敢于突破，处处以身作则，认真履行自己的岗位责任，力求自己的工作精益求精。

2、警钟长鸣，筑牢防线。把牢反腐思想，时刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。一是保持清醒的头脑，正确行使手中的权力。在大事上一定要泾渭分明，小节上 时刻从严把握，清清白白从政，踏踏实实干事 ;二是自觉接受监督。党组织和群众的监督是一面镜子，经常地照一照，检查一下自己的缺点和不足，及时加以改正和纠正，常被泼点冷水，听得逆耳之言。

3、坚持把开元的发展事业放在首位，围绕大局筹划部署工作，自觉地把各项工作融入大局之中来思考、谋划和部署，找准工作的结合点和着力点。在当前经营形势依然走低的情况下，必须严格控制成本消耗，杜绝材料的丢失和浪费。让每一分钱都用的安全生产上，勇渡难关。

4、不断提高为企为民的服务意识，以开元公司“七条干部准则”和“八条发展思路”为 工作标准，对照做事。在实践当中，真正做到立党为公，执政为民，无私奉献，勤政廉洁。要不断地用榜样的力量鼓励自己，用坚定的理想鞭策自己，用一流的工作业绩检验自己。

5、努力克服浮躁的思想，经常深入生产一线，在当前经营形势依然走低的情况下，必须严格控制成本消耗，杜绝材料的丢失和浪费。让每一分钱都用的安全生产上，勇渡难关。

6、树立以企为家的服务意识，要依靠企业，更要奉献于企业。作为一名基层管理者，绝不辜负领导和群众给予我的信任和期望。在新的岗位上发挥自己最大的潜能，搞好材料的组织和供应，不断提高服务意识， 时刻为生产所想，为生产所急。以这次学习讨论落实活动为契机，统一思想，转变作风，紧跟中央和省委的要求，不断加强党性修养，提高政治敏锐性，为开元公司建设发展作出应有的贡献。

煤矿三严三实民主生活会发言材料 范文二 按照集团公司要求，以“践行‘三严三实’，提振干事创业精气神”为主题，矿领导班子通过集体学习研讨，广泛征求职工群众意见和建议，并根据年中考核反馈的意见，对工作中存在的不严不实的问题进行了认真反思，现结合今年以来的工作开展情况，对矿领导班子存在的主要问题以及下一步努力方向剖析如下 一、今年 以来开展工作情况 一 主要生产经营指标完成情况。

前三季度，累计生产原煤 43 万吨，完成年度预算的 72，同比降低 吨，基本实现产销平衡，其中 销售 精煤 28 万吨，同比减少 吨，完成年度预算的 64;实现销售收入 元，低于预算进度 6000 余万元，完成全年预算的 55，同比减少 8460 万元 ;实现利税 元，低于预 算进度 3000 余万元，同比减少 6804 万元 ;累计亏损 5499 万元，较预算进度增亏 1749 万元，利润较同期减少 5553 万元 上年同期实现利润 元 。总体经营形势更加严酷。

产量下降，主要是受二采区 2307、 2308 煤质变化的影响，造成今年以来生产接续非常紧张。销售收入下降，主要是受煤炭价格持续下滑的影响，同时，还受到掘进工作面煤种发生变化，粘结指数为零，以及综采面过变焦区，原煤不能入洗的影响，造成产品只能以极低的价格售出，既影响了精煤产量，又降低了销售收入。

二 经济运行质量得到进一步提升 。

今年以来，煤炭价格共出现 14 次下调， 9 月底精煤含税现金价已降至 520元 /吨，较年初下降 220 元 /吨，同比去年平均售价降低 172 元 /吨，这意味着因价格下降直接减少利润就达 6843 万元，加上产量下降的影响，按去年同期经营水平，今年前三季度亏损应超过实际发生的 5499 万元较多。可以看出，虽然出现了亏损，但经济运行质量并没有降低，相反，有了进一步提升。

二、存在的主要问题 今年以来，煤炭价格出现“跳水式”下跌，跌出了人们的预期，跌破了企业所能承受的底线。尽管这样，矿领导班子没有动摇信心，保持咬定目标 不放松的经营定力和不断推进 改革 创新求突破的经营韧劲，认定越是困难越是暴漏问题、解决问题的最佳时机。本次民主生活会，矿上就抱着这个初衷和目的，按照“三严三实”的要求，实事求是查找了班子整体存在的问题和不足，主要有五个方面 一 严以修身的责任感、紧迫感不强。

在集团公司对矿领导班子上半年的考察考核中，矿领导班子民主测评得到100 分满分。我觉得这是对班子的认可，更是对在当前形势下班子工作的鼓励。说心里话，当矿长以来从未感到身上的责任、压力像这两年这么大。我们不能辜负职工的期望，发下来工资、让职工吃上饭是硬的。因此，矿经营班子不能满足于职工的认可，不能寄希望于集团的帮助扶持，我们必须从自身开始，高目标定位，不断加强自身修养，不断提高班子成员个人和班子整体的领导力，带领企业走出困境，给职工衣食住行一个有保障的未来。作为企业经营班子成员，严以修身，不仅仅是个人的事，更是企业在残酷竞争中能够胜出、生存下来的需要，因为，企业的竞争最终往往表现 为领导者境界和胸怀的竞争，表现为领导集体决策力的竞争。

习主席说作风建设永远在路上，严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。只有坚持这样做了，我们才会变得更加强大，才会具有更加强大的人格魅力，领导集体才能具有更加强大的向心力、凝聚力、领导力和决策力。所以，在当前形势下，矿班子成员必须要有严以修身的责任感和紧迫感，不能满足于心中有数，要在心中有数的基础上对工作再优化 ;不能满足于指挥若定，要在指挥若定的基础上对管理再提效 ;不能满足于一切正 常，要在一切正常的基础上对全盘再统筹再整合，要在常态的基础上创新突破，达到新的高度，以适应经济社会发展新常态，适应煤炭行业发展新常态。

二 对什么是思想解放、如何解放思想琢磨不透。

实事求是思想解放的根本途径。我矿的实际就是资源少、成本高、接续难、偿还融资压力大，矿井始终处于经营艰难的边缘，始终存在吃饭难的问题。这是我们最大的实际，尊重这些问题就是实事求是，克服这些问题就是最大的思想解放。相对这个要求，降低消耗，挖潜成本，提升盈利空间，让职工吃上饭，让国资不亏损是矿领导班子的第一要务。一切工作思路 都要以此为取舍，坚持实事求是，本着提效率、增效益、保安全解放思想，向着解决矿实际问题解放思想，自觉破除只问创新不问创效的工作思路，自觉破除只管投入不管产出的工作思路，自觉破除只抓现场不抓市场的工作思路，要力避徒增消耗的形式主义，力避讲排场图好看的面子主义，力避中看不中用的糊弄人思想，把解放思想统一到解决我矿实际问题上来，养成通过问题反观自我思想、作风的习惯，随时把自己摆进去，在摆进去的过程中提高自己，解放思想。

三 干部职工的危机意识和忧患意识不强。

这个问题是上半年班子考评反馈的问题之一。表现为 矿区内度危求进保生存的气氛不浓，缺乏今天不努力、明天没饭吃的紧张感。比如有的干部职工对当前经济形势表现较为麻木，无动于衷，思想上没触动，工作上没行动，夹在干事的人中间，一天天过得像流水一样顺当，以前不主动、现在还是不主动，以前让别人推着走、现在还是让别人推着走。有的习惯坐办公室，被动跑现场，不得不跑现场，不值班不带班时，始终是一种不带电的悠闲状态，没有来自危机的进取意识，没有生于忧患的责任意识，在困难面前缺乏舍我其谁的担当气概，在同事面前缺乏向我看齐的榜样意识。

四 面对经济效益下滑的局面，结合企业 实际，考虑长远发展不够、方案不多。

上半年班子考评反馈了两个问题，这是第二个。班子通过自查、反思，问题主要表现为 一是企业的长远规划、近期规划对危机缺乏预见性，只是建立在正常生产经营上，没有针对“黄金十年”后市场危机、生存危机的规划应对方案。

二是面对经济效益下滑，矿上的思路主要还是放在煤炭企业传统的生产经营模式上，视野跨度小，没有跳开思路求生存的考虑。

三是在当前经济形势下，矿上的发展思路、规划方向、推进措施等，向职工宣贯较少，职工对企业的长远目标不明确、不清晰，队伍方向感不强。

五 对标准化建设工作，认识上存在差距。

仍然存在只要安全生产上得去，标准化差一点说得过去的想法。比如，生产任务紧张时，标准化要求就松点 ;不同头面地点，标准化程度明显不同 ;有迎检任务时，标准化要求就严点等等，这些都反映了干部职工对标准化建设工作认识不到位。

三、存在问题的原因分析 一 党性修养要求低。

习惯认为修身是个人的私事，没有把严以修身与自己党员的身份和领导的身份联系起来，其实质是党性不强的一种表现。有的自我要求较低，稳稳当当当个太平官就好，没有“居之无倦，行之以忠”的为政精神，没有带 领大家走出困境的责任担当。有的有职务高修养就高的心理错觉，却没有职务高就应该修养高的自警自励，缺乏内外兼修的气度格局。

二 解放思想有错位 。

一是对企业是经济组织、以盈利为目认识不到位，有企业办社会的思想倾向，对企业说到底是挣钱的、其它相对次要认识不清，工作上有本末倒置现象。

二是对花园煤矿的困难估计不足，光知道市场不好，不知道花园煤矿的资源、资产状况更差，感受不到难以为继、无米下炊、职工月月等着发工资的经营压力，不知道什么是务实，不知道如何务实，不知道怎样解放思想才有利于我矿的生存发展。

三是过惯了光彩日子，不适应过难日子、苦日子，思想认识表面化，不知道如何负重前行，认为解放思想就得“高大上”，务实就是“土矬穷”，不理解务实就是解放思想，解决问题就是解放思想。四是有的有功利思想，或是缺乏思想定力，不顾矿上实际地跟风随大流，对工作无益。

三 对考核重视不够。

宽严相济，失之于宽。偏重于文化管理的高度自觉，对人的惰性及畏难性，管束力度不够，对考核出作风、考核出质量、考核出业绩、考核出干部、考核出士气的作用发挥不充分，压力传导强度不够，经营形势的严酷性没能有效地转化为干部职工的危机意识 、忧患意识。