2019年基层支部书记述职报告-范文精选

2019年述职报告 2019年，在集团公司党委的坚强领导下，我认真履行党建第一责任人职责，以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，以抓“四员党员”和“四员党员干部”、“五讲五促、干部驻站蹲点”和“高速先锋工程”和“双创工作”为抓手，全面推进从严管党治党。根据《中共XX集团有限公司委员会关于做好2018年度组织书记抓党建述职评议考核工作的通知》（xxx党〔2019〕1号）有关要求，下面我将本人2018年履职情况报告如下，不当之处，敬请各位批评指正。

一、加强党的思想政治建设，旗帜鲜明讲政治。

一是重点抓好党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、省第十二次党代会精神、省交通运输厅、集团公司等重要会议精神的学习贯彻。全年按计划完成了党总支政治理论学习 12次、各支部集中上党课 10次，支部学习 180 余次，通过学习，党员干部的政治敏锐性明显加强、政治素质、理论素养有了明显提高，发挥了政策法规的宣传员和宣讲员的作用；
二是树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上坚持同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，能够严格执行上级党委的决策部署，严守党的政治纪律和政治规矩，坚持做表率，严格执行中央八项规定和注重家庭、家教、家风，不存在插手和参与茅台酒经营活动。

二、加强党风廉政建设，营造风清气正的企业生态。

一是通过加大对重点领域关键岗位重要环节的风险防控，用制度管人、用制度管事，对XX分公司各项管理制度及运行机制进行了统一规范，确保了XX分公司平稳运行，加强了财务管理、工程项目管理、车辆管理等；
二是充分运用谈话、提醒、约谈等措施，对党员干部身上的苗头性倾向性问题，及时进行提醒谈话，注重抓早、抓小、抓苗头。截止2018年12月底，组织开展预防提醒约谈6次，约谈人数200人，对10名单位、部门负责人进行个别提醒约谈，其中2名询问示警约谈，4名纠错诫勉约谈。三是根据集团公司下发的关于《领导干部利用茅台酒谋取私利问题专项整治工作的通知》和《封存“非茅台酒”处置方案》的工作部署，对公司所属的茅台酒和非茅台酒出入库情况进行逐瓶清理，统一造册登记，共清查库存茅台酒0瓶和非茅台酒25瓶，并于2018年11月23日在上级纪委的监督下在公司内部进行公开竞拍，将所竞拍的款项全部上缴上级单位用于扶贫工作。

三、加强党的建设领导，落实抓党建“第一人”的责任。

一是坚持定期召开党建工作专题会议，对党建工作亲自部署、党建问题亲自研究、党建事项亲自督办，2018年共召开4次专题会议，对党建工作进行了安排部署。二是实行党建工作目标管理：与9个基层党支部签订了《党建廉建目标责任书》，明确了考核指标，把“软任务”变成“硬指标”；
三是制定了党建工作安排和计划。制定了《党建工作计划》，明确了全年党建工作重点，细化了任务。

四、加强基层党建工作，发挥基层党支部战斗堡垒作用。

（1）强化思想建设，两学一做学习教育常态化。一是年初党总支制定了《党建工作计划》、《党总支政治理论学习计划》、各支部制订了《支部学习计划》，对全年的政治理论学习进行了安排部署。二是开展“五讲五促、干部驻站蹲点”，班子成员每月定期到基层支部驻站的方式，参与基层支部组织生活，加强与基层的联系和沟通，共为基层解决实际困难和问题10件。

（2）坚持求真务实，认真开展党建专项工作。一是完成党支部书记选举工作。按照上级要求，为完善选举程序，根据党章规定和上级党委的安排部署，对8名基层支部负责人进行了重新选举。二是开展标准化党支部建设工作。按照集团公司《党支部标准化建设实施方案》文件要求，对基层支部标准化党支部建设工作纳入党建目标考核内容，并定期对开展情况进行跟踪上报。

（3）开展“xx高速先锋”工程创建，发挥党员先锋模范作用。按照集团公司《关于设立党员先锋示范岗的通知》（黔高速党〔2018〕13号），为充分发挥党组织领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的示范引领作用，激励广大党员干部以学促做、立足本职、争当先锋。我公司根据实际情况争创了“市场外拓、机械能手、后勤保障、技术攻关、监督执纪、脱贫攻坚”六个先锋突击队。各岗位根据工作职责，在生产经营活动中发挥示范带动作用，在水毁抢险、抗凝保通、脱贫攻坚等急难险重的工作任务中发挥了党员的先锋模范作用，有力的保障了全年生产目标任务的完成。

（4）强化责任担当，全力支持脱贫攻坚工作。为推进高速集团定点包干从江县加勉乡极贫村脱贫攻坚工作，我公司在物流集团党委的统一安排部署下，成立了以党总支书记为组长的脱贫攻坚先锋队，向加烧村增派了1名优秀党员同志，积极配合物流集团党委开展就业扶贫工作和产业扶贫工作，向加烧村贫困户提供就业岗位3个，配合物流集团党委开展食用菌种植试点项目建设工作，全力以赴支持脱贫攻坚工作，配合物流集团党委完成高速集团各项脱贫攻坚工作任务。

（五）举一反三，加强巡视问题整改工作。根据集团公司、xx集团党委关于省委第三巡视组反馈意见整改方案的要求，我公司党总支结合工作实际，认真对照《专项巡视情况反馈意见》及国有企业党的建设30项重点任务整改落实清单进行查摆问题，通过“举一反三”，党总支共查摆问题16项，通过班子攻坚克难、各基层支部、各职能部室配合，截止目前，已完成了包括黄丝拌合楼投资项目的共6项整改工作，其他项目均按计划推进。

（六）坚持融入中心，实现党建经营双融入双促进。在面对养护市场萎缩、资质瓶颈等经营难题时，班子本着“齐心协力抓创新、团结拼搏树形象、外拓市场求生存、积聚优势谋发展”发展思路，攻坚克难，外拓项目全面展开，不断创造优质项目，客户满意度持续提升，凤冈市场、大方市场扎稳脚跟，省外市场取得历史性突破。在全体职工的共同努力下，公司改革稳步推进、风险防控显著增加、存量矛盾逐一划解、市场份额成倍增长、团队活力日益显现、资质瓶颈顺利突破、人才资源匹配合理。市场经营得到了提质增效，完成年度目标任务130%、市场化率达71.8%、利润指标全面完成、安全质量体系顺利推行，服务效能得到了公众认可，“XX养护总站”、“XX养护总站”荣获了省交通运输厅系统“青年文明号”，公司荣获了XX省交通运输行业唯一一家“XX省厂务公开民主管理示范单位”。

二、存在的主要问题 （一）政治站位不高，“四大意识”不够强和“四个自信”不够坚定。主要表现在对政治理论学习不够深入，主动性不够，对上级党委决策部署和部分文件精神领会不够，在理论联系实际方面还存在不足。

（二）驾驭复杂局面的能力不强，把方向、管大局、保落实能力不够明显。作为公司党总支书记，董事长，在把方向、管大局、保落实能力不够明显，创新发展意识不够强，发展思路不够开阔，化解历史性矛盾、破解公司发展瓶颈、促进发展方法不够多。

（三）在班子的自身建设上还有待加强。存在班子在思想不够统一，形成合力不足，班子之间监督偏软现象。例如：据基层反映，有的领导班子由于自身综合素质原因，到基层只能解决分管领域的问题，对于基层提到的非分管领域问题时，存在解决能力不足，相互推诿情况。

（四）对企业文化建设和宣传工作重视不够、力度不足。一是虽然意识到了企业文化建设的重要性，但推进过于缓慢，仅仅停留在口头而没有制定详细的规划和目标。二是对基层宣传工作人员的培训和指导不足。三是各基层站点标准化建设未统一规范，公司的社会知名度和企业形象有待进一步提升。

（五）在党建工作方面存在力度不够。一是对基层党建工作缺乏有力指导，重视程度不够，对基层党务工作人员培训力度不足。二是在发挥党建和具体业务的结合上还存在差距，对党建促中心工作的发挥上效果不够明显，存在“两张皮”现象。三是对党建工作的研究不够深入。总是以忙于具体事务为由，放松了对党建业务工作的研究，导致对基层党建工作的指导能力减弱。

（六）党员先锋模范作用发挥不明显。存在部分党员思想松懈、主动作为、发挥带头作用不足，虽然按照上级要求申报了“市场经营、养护产业、后勤保障、技术攻关、监督执纪、脱贫攻坚等“六个先锋突击队”，但是发挥作用上还有待提高。

（七） 从严管党治党存在“宽松软”现象。一是对班子和整个团队的约束力不够，存在“老好人”现象。在工作中，虽然一直秉承“严管就是厚爱”的理念，但有时候碍于情面，对一些存在的苗头性、倾向性问题的同志，未能进行及时纠正，怕得罪人，没有很好的运用好监督执纪的“四种形态”。例如：在团队执行力存在明显存在不足的时候，没有及时给与当事人提醒，反而会以当事人忙于具体事务繁杂为由而放松了对整个团队的要求，导致团队执行力偏低。二是存在决策不够果断，只民主不集中，怕担责现象；
三是对制度执行力度不够。虽然制定了很多的制度，但存在很多制度不能有效结合公司实际，执行偏软形象。

三、下步打算和努力方向 一是坚定理想信念。通过加强政治理论的学习，补好精神之“钙”，进一步坚定理想信念，强化初心和使命。

二是强化“四个意识”。不断加强和夯实基层组织建设，以建设“四员党员”和“四员党员干部”为抓手，加强民主集中制，向下层层压力，落实“一岗双责”，不断推进从严管党治力度，运用好监督执纪的“四种形态”，提升团队执行力，为公司的改革发展提供有力支撑。

三是进一步务实创新，增强工作实效。一是通过加强对政策和专业知识的研究学习，增强对政策的理解把握能力，增强创新意识，开拓思路，提高“把方向、管大局、保落实”能力；
二是加强对基层党建的工作的研究指导，更好地指导基层开展好党务工作，进一步发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；
三是加强班子队伍建设，形成合力，有效发挥班子作用，推进公司快速发展。

以上是我的述职报告，请各位领导、同志指正，并提出宝贵意见，谢谢！