如何加强内部审计_加强内部审计,规范财务管理

                        财务审计工作要抓好三个重点

                   江西萍乡烟草专卖局（分公司）郭晓莲
    一要从资金集中管理入手，以财务资金管理为中心，完善烟草资金管理中心制度，充分发挥资金中心监控、服务与调剂资金余缺的功能，实现系统内资金的集中管理、统一调度和有效监控。同时以现金流量监控为切入点，通过实施全面预算管理，切实提高资金使用效益，防范风险。
    二要积极探索财务监督的有效形式，推行会计委派和企业内部审计制度，完善企业法人治理结构，强化内审工作机构，加强对企业规章制度实施和重大经营决策执行情况的审计和监督，杜绝财务信息失真现象。
    三要应用先进的信息网络技术，推进企业财务与业务一体化管理工作，使预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化，保证资金流、物流、信息流置于严密监控之下，为资金集中管理、监督控制、规避风险提供可靠保障，实现企业管理信息化。
 

                       加强企业内部审计 防范财务风险

                  重庆沙坪坝区烟草专卖局（分公司）麻东旭
    随着社会的发展，企业内部审计在维护企业健康、可持续发展方面将起到越来越重要的作用，同时这也对内部审计及内审人员提出了更高的要求，既要发挥它在经济建设中的优势，又要克服和解决目前存在的问题。这就需要我们不断地有意识地采取措施加强企业的内部审计。
    第一，建立健全内部控制机构，提高内审的地位和层次，增强内审的独立性、权威性。在企业内部控制机制中，内审机构和内审人员应独立于其他职能部门，保持相对的独立性，并对其他职能部门进行监督。同时，各企业应在国家内部审计政策的指导下，建立统一的内审规范，将内部审计纳入企业规范化和制度化的轨道。第二，正确认识企业的内部审计，促使内审部门更有效地开展工作。第三，拓展审计范围，改进审计方法。审计的范围应由财务收支审计、经济责任审计向内部控制审计、经营审计、管理审计、效益审计、风险审计转变。内部审计的方式应由事后审计向事前预防、事中控制、事后分析评价转变。第四，提高内审人员的素质，加强内审人员的沟通能力。加强内审行业的队伍建设，培养一批高素质的专业审计人才，是推动我国内审事业发展的当务之急，也是防范审计风险的有效措施。要更新知识结构、提高审计技能，建立内部审计人员的从业资格考试和考核年检制度。
 

                                 重视加强预算管理

                       河北无极县烟草专卖局（营销部）吴建辉
    加强企业内部财务审计，要特别注意做好全面预算管理的推行工作，切实发挥全面预算管理在企业内部控制中的主线作用。各单位要制定、健全和完善预算管理的各项规章制度；
建立预算管理机构，预算管理委员会要切实履行职能，完善预算操作程序和管理标准；
注重预算的全面性、全员性和全过程性，抓好经营、资本和财务等各项预算；
各部门、各岗位要参与预算的编制、执行、调整、考核、分析等各个环节，形成完整的预算管理体系，将预算考核责任落实到从企业领导到每一个职工身上，突出预算的严肃性。此外，财务部门还要进一步加强会计基础规范工作，逐步形成编制科学、执行准确、程序规范、考核公正的预算管理体系。