亮剑观后感2篇合集_看亮剑观后感

亮剑观后感2篇合集 亮剑观后感1 看完亮剑以后，感觉李云龙这个人太帅了。亮剑精神在他身上得到了很好的体现和验证，身上处处散发着人格魅力。一方面他拥有不怕死，勇往直前的亮剑精神。

另一方面他具有善于观察，出奇制胜的创新精神。同时对于自己一起作战兄弟，也存在着不丢下任何一个兄弟的团队精神，让我对李云龙崇拜敬佩不已。看到情节激动的时候忍不住跟着李云龙一起来一句：给我打!感觉畅快淋漓，深深的融入其中。

亮剑精神是面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭!这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄!它体现的是一种勇气，一种魄力。勇气是明知不可敌，也要敢于亮剑的意志。

我们在地市做业务，其实也就是一个战场，其他的竞争品牌也在围剿我们和我们斗争，他们害怕是因为看到荣耀品牌近两年来的快速崛起。

在市场中我们会直面这些品牌，虽然荣耀品牌线下发展相教于他们来说略晚几年，我们终端的人力物力，好比八路军的小米加步枪，可是那又怎么样，我们从零到一，从一到现在核心客户体系内的15%、20%，有的可能达到40-50%的绝对优势，凭的就是当初敢于亮剑的勇气。同时他也是一种魄力，是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。

是当我们面对一个个难以攻克的经销商一次次的拜访，是其他竞争品牌不择手段的百般阻挠时一次次的突破，是即便遇到再多问题也要把荣耀品牌扎根在这个客户体系内锲而不舍的决心。

当然，所谓亮剑，也不是一味蛮干，毛泽东讲战略上藐视敌人，战术上重视敌人。李云龙自己也排斥蛮干，他训斥张大彪：“不行，硬战没你这打法!你小子不能只玩愣的，得学会动脑子，别没打着人家，把自己给搁进去了!赔本的买卖咱不干!”后来化整为零时，他的讲话是：全团干部要放下正规军的架子，只当我们是啸聚山林的梁山好汉，我李云龙只有一个原则，你们，只许占便宜，不许吃亏!明知不敌，就要赶快跑，想到办法.再干他娘的! 当面对一些难搞定的区域客户，我们也可以选择暂时的战略性放弃。先把他旁边的客户搞定，进行资源扶持，树立标杆。当初难以突破的客户看见标杆客户挣钱了，也许会出现思想松动甚至主动要求合作，那时候我们的话语权就不一样了，不是核心的专区位置，不给荣耀一定的主推支持也许我们还再要考虑考虑尼，哈哈。

其实现实生活中英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。

李云龙问：弟兄们，知道我李云龙喜欢什么吗?答：我喜欢狼。狼这种畜生又凶又滑，尤其是群狼，老虎见了也要怕三分。往后要让鬼子们瞧见，碰到了我们独立团，就是碰到了一群野狼，一群嗷嗷叫的野狼。在我们狼的眼里任何敢于叫阵的对手，都是我们嘴里的一块肉，我们是野狼团，吃鬼子的肉，还要嚼碎它的骨头!狼走千里吃肉，狗行千里吃屎，咱们野狼团什么时候改善生活?就是碰到鬼子的时候! 正是李云龙的这种性格和指挥方式深深影响了他所带的部队，让独立的弟兄们成为一群嗷嗷叫的群狼，两头拔尖，打仗和抢战利品都是如此。作为地市的首长每一个城市经理就是李云龙，也必须成为李云龙一样的头狼，打造一个有狼性的团队，面对一个个阻挡在我们面前的品牌产品。

我们也必须要吃了他们的肉，嚼碎他们的骨头，但是首先我们要提升自已，让每一个团队成员从产品知识，销售话术，门店陈列，人员服务等等一系列的综合素质做到门店里拔尖的。那样才能让我们的品牌在门店中占据绝对的优势，碾压每一个对手，把他们从我们的阵地中踢的远远的。

同时我们要在内部建立一个良性的人才的选拔机制，李云龙说：咱们独立团就这规矩，有能耐的吃肉，没有能耐的连汤都喝不上，谁让你小子不争气呀?良性的人才的选拔机制能让优秀的人才都能凸显出来，享受更多的更好的福利，鼓励优秀的人才不断的进步，落后的人向他们学习不断赶超，当然优秀的人在享受好的福利的同时也要帮助弱者不断进步提升。在我们的团队里，他应该有这样的义务和责任。就因为我们是一个团队，一个荣耀的团队，在任何敌人面前，我们都不会让自己的战友落单，脱离我们的队伍。

最后我想说“全团干部从我开始……只当自己是啸聚山林的山大王，山大王是怎么个活法呢? 第一：大碗喝酒大块吃肉，论秤分金银!首先我们要有亮剑的魄力和勇气，明知不敌，也要毅然亮剑。

第二：我们要有策略，不要一味的蛮干，我们只许占便宜，不许吃亏! 第三：我们必须是一个具有狼性的团队，任他是狮子还是老虎遇见我们群狼也不过是我们的食物罢了。

最后我要让每个人都能在自己的阵地上都能做到拔尖，我们要让优秀的人更优秀，同时我们、应该有义务有责任帮助其他战友不断进步，因为我们每个人都不是代表自己，我们代表的是荣耀品牌。我们就是马鞍山这片战场上的独立团，人人都要做到守土有责，捍卫着马鞍山市场的阵地，肩负着不断提升市场份额的任务，做到敢打，敢拼，敢冲! 亮剑观后感2 看完亮剑这部作品，深深的被李云龙这个角色所吸引，尤其他提出的“亮剑精神”，什么是亮剑精神?古代剑客们在与对手，狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。

事实证明一直具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或优秀军人的出现，往往是由集体形式出现的，而不是由个体形式存在。这和我们常常强调的不是一个人的王者，而是团队的荣耀很契合，一个人的优秀是片面的，团队的整体优秀，我们才能指哪打哪，战无不胜，完成我们既定的目标。为什么英雄或者优秀军人会集体出现? 理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质，例如第二次时间大战时，苏联空军第十六航空团，P三十九飞蛇战斗机大队，竟产生20名，获得苏联英雄称号的王牌飞行员，与此同时，苏联空军某部施乌德飞行中队，产生了21名，获得苏联英雄称号的模范飞行员，任何一支部队都有自己的传统，传统是什么? 传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人，一句话，狭路相逢，勇者胜，亮剑精神是我们这支队伍的军魂，剑锋所指，所向披靡!看完整部电视剧，明白了这就是波哥所说的嗷嗷叫的气质，对敢想敢打敢拼，也有了更进一步的理解，首先这不仅仅是一个口号，也是我们所有人的目标，我们如果连想都不敢想，没有敢打的勇气，没有敢拼的意志，团队就是绵羊!就是“发面团”! 电视剧中的一些场景和片段引起了我很大的共鸣，结合我们日常工作中遇到的问题，也引起了我深深的思考，下面我从几个方面去分析下我的感触。

在打坂田连队的过程中，柱子显然是一个优秀的炮手，两发炮弹就端掉了鬼子的指挥部，兴奋的站起来，被机枪打死了，当时觉得好可惜，柱子的死，是嗨死的，如果他沉着冷静，他有更多的机会去攻占一个又一个据点，这个事情也时刻提醒着我，我们在开发或者培养客户深度合作的过程中，不能太兴奋或者自满，一个点做的优秀不是优秀，全面开花才是优秀，我们还有很多客户需要我们去开发去维护，任重道远。

李云龙的独立团在苍云岭被鬼子包围，二战区国民党团长楚云飞打算伸以援手，他的参谋长提醒他蒋介石和阎西山的态度，不能援助，当时楚云飞谈到一句这损失的都是中国的国防力量，首先楚云飞的高度就不一样，这也是他后来能做军长的原因。

联想到我们在以往的工作中，花了很大精力去开拓客户，去建体验店，眼看出结果了，因为老大哥侧的人为干预，二选一的游戏，很被动，最终损失的都是华为集团的利益，荣耀手机华为手机不冲突，现阶段总部领导要求华为和荣耀团结一起，枪口一致对外，不允许互相攻击，我们的目标就是OV，很契合我们现在的局面，这也是我们想要的。

孔婕谈朝鲜战争中，讲述了他的一个师打美军一个营，采用常规打法，步步推进，对方舰载机配合地面部队，汽油凝固弹，先进装备，结果孔婕部队损失惨重，掌握情况后，又针对性找应对方法。

这个事情也引起了我的反思，道理很简单，信息不对称，市场收集信息不全面或者滞后，仗都打完了，市场信息收集回来了，既定损失已经造成了，通过这个事情告诉了我们对市场信息关注的重要性，门店的主推政策、竞品产品的了解、竞品最新的动作、客户的资金情况、户外形象的支援等等，知彼知己，方能百战不殆! 独立团在赵家峪化整为零，让下面兄弟各自发展，后期李云龙攻打平安县城时，集合部队，愕然发现以往的独立团，人数翻了三倍，变成了一个万人大团，武器装备换了一茬，也为他后期动作提供了必要保障，手里有枪，心里不慌。

然后我就想到一个问题，我们荣耀采用轻资产模式，一个督导往往负责1-2个区县，甚至更早以前一个人负责一个或者几个地市，这就要求我们的人员尽可能的全能或者优秀，这对我们也提出了很高的要求，要培养他们的运营意识，你负责一个区或者一个县城，你的地盘你就是“王”，你要思考怎么让你的地产粮甚至多产粮，且还要保持土壤肥力，要给员工一定的发挥空间。

举例：区域客户需要礼品，督导需要找城市经理，城市经理找领导批，然后中间发放需要时间，可能督导月初谈了一项政策，礼品月中甚至月底才到，也变相打击员工的积极性，也给下面兄弟工作开展带来一些不要的麻烦。

客户达成多少台，给多少礼品，做好相关的礼品核销，避免业务风险，这个活理应这么干;公司投放柜台标准，下面督导兄弟也清楚知道规则，会打电话给城市经理，询问这个能不能投，往往城市经理会问他一些数据，荣耀的ST/SO、客户合作意愿，capa、竞品数据、潜力等，下面督导全部能答上来，为什么下面兄弟不是一上来就阐明，我要给客户投归台，理由哇哇哇一说，城市经理说，兄弟，可以，就这么干。

之前看到一个例子可能不太恰当，一个男人他老婆只给他每个月1000块生活费，他借给同事500，晚上回到家老婆发现就剩500了，争执中问男人钱去哪了，没出息之类的，当一个男人连支配500的权利都没有，这样的男人有啥出息!深刻意识到还是要继续解放思想，这样才能敢想敢打敢拼，当然我们也需要作出一定的管控，不能放任野蛮生长，这样员工才能够在敢想敢打敢拼的路上走得更稳，更远! 副总指挥问参谋长李云龙的部队怎么样，参谋长解释道，独立团和其他的团不一样，要说哪里不一样，李云龙的部队平时就是一堆干柴，李云龙就是火星，战斗一打响，李云龙这么一煽，部队嗷嗷叫的往前冲;骑兵连孙德胜面对数倍于自己的敌人，战斗至最后一人，还向敌人发起冲锋，最终壮烈牺牲。打平安县城，独立团六连阻击吉野联队，全连全部阵亡，以上几个战例无不反应战斗意志。

这也是我观看完整部剧，感受最燃，收获最大的地方，我们团队也应有自己的“亮剑”精神，培养团队内的督导嗷嗷叫的气质，培养自己的“干柴”，只需火星一煽，立马变成熊熊烈火，荣耀铁军!敢想敢打敢拼!