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.分享是一种美发放号：**JC/QM02-2016重庆**建设工程质量检测有限公司程 序 文 件（ 第 二 版 ）批 准：
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受控状态： 受控/□非受控2016-12-25 发布 2017-01-01 实施.分享是一种美重庆**建设工程质量检测有限公司 发 布程序文件 文件编号: **JC/QM02-0.1-2016页 码：
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2017 年 01 月 01 日.分享是一种美颁布令为提高管理水平，保证试验检测工作质量，本检测公司依据国家质量技术监督局《检验检测机构资质认定评审准则》及本公司编写的《质量手册》第一版的要求，结合本公司实际情况，编制了《程序文件》 ，具体描述了本公司质量体系有关的工作程序，业经审定，现予以发布，自 2017 年 1 月 1 日起实施。公司全体人员应认真思考并严格执行，始终保持其运行有效，确保检测工作的公正性和科学性，向用户提供优质的服务。重 庆 **建 设 工 程 质 量 检 测 有 限 公 司总经理：2016 年 12 月 25 日程序文件 文件编号: **JC/QM02-0.2-2016页 码：
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2017 年 01 月 01 日.分享是一种美序号 对应的章、节、条号 修订内容 批准人 批准日期程序文件 文件编号: **JC/QM02-00-2016页 码：
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2017 年 01 月 01 日.分享是一种美序号 文件名称 文件编号 页码1 人员管理程序 **JC/QM02-01-2016 6-122 人员培训程序 **JC/QM02-02-2016 13-153 安全、环境、内务管理程序 **JC/QM02-03-2016 16-184 设备设施管理程序 **JC/QM02-04-2016 19-225 设备设施期间核查程序 **JC/QM02-05-2016 236 量值溯源程序 **JC/QM02-06-2016 24-277 标准物质管理和期间核查程序 **JC/QM02-07-2016 28-328 公正性和诚实信保证程序 **JC/QM02-08-2016 33-359 客户机密信息和所有权保护程序 **JC/QM02-09-2016 36-3810 文件控制程序 **JC/QM02-10-2016 39-4111 客户要求、标书、合同评审程序 **JC/QM02-11-2016 42-4412 检测分包控制程序 **JC/QM02-12-2016 45-4813 服务和供应品采购程序 **JC/QM02-13-2016 49-5114 服务客户程序 **JC/QM02-14-2016 52-5315 投诉和申诉处理程序 **JC/QM02-15-2016 54-5616 不符合工作处理程序 **JC/QM02-16-2016 57-6017 纠正措施管理程序 **JC/QM02-17-2016 61-6218 预防措施管理程序 **JC/QM02-18-2016 63-6419 持续改进程序 **JC/QM02-19-2016 65-6820 记录管理程序 **JC/QM02-20-2016 69-7421 内部审核程序 **JC/QM02-21-2016 75-8022 管理评审程序 **JC/QM02-22-2016 81-85程序文件 文件编号: **JC/QM02-00-2016页 码：
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2017 年 01 月 01 日.分享是一种美序号 文件名称 文件编号 页码23 检测方法和方法确认程序 **JC/QM02-23-2016 86-9024 测量不确定度评定与不确定度应用程序 **JC/QM02-24-2016 91-10125 数据保护程序 **JC/QM02-25-2016 102-10326 抽样控制程序 **JC/QM02-26-2016 104-10627 样品管理程序 **JC/QM02-27-2016 107-10928 检测有效性的质量控制程序 **JC/QM02-28-2016 110-11329 能力验证程序 **JC/QM02-29-2016 114-11630 检测报告编写、审核、批准及发布程序 **JC/QM02-30-2016 117-12131 检验检测结果报告控制程序 **JC/QM02-31-2016 122-12532 开发特定的检验检测方法的程序 **JC/QM02-32-2016 126-12733 开展新工作项目的管理程序 **JC/QM02-33-2016 128-12934 现场检测管理程序 **JC/QM02-34-2016 130-132程序文件 文件编号: **JC/QM02-01-2016页 码：
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人员管理程序版 号：
第 2 版 第 0 次修订编 制：** 审 核：** 颁布日期：
2017 年 01 月 01 日.分享是一种美1．目的公司对关键人员、管理人员及支持服务人员（包括管理层、执行层、检测和操作、抽样、核查等人员）规定了明确的岗位条件、职责和权限、并在职责的范围内行使职权，以保证检测质量。2．适用范围适用于公司人员管理。3．职责3.1 总经理（最高管理者）负责人员的聘用；
3.2 质量负责人负责各个岗位人员工作的监督；
3.3 全体员工按人员管理程序的要求进行检测工作。4．工作程序4.1 人员岗位要求4.1.1 总经理（最高管理者）1）具有本科及以上学历，中级及以上职称，从事本专业技术和管理工作 5 年以上；
2）实行总经理负责制，全权负责资源调配和各项工作；
3）贯彻执行党和国家的路线、方针和政策、法律、法规；
4）负责建立、实施和维持与公司活动范围相适应的管理体系，提供管理体系运行的必备资源，并确保其持续有效；
5）主持制定质量方针和目标，批准颁布质量手册和程序文件，主持管理评审工作，保证检测工作的公正、准确、科学；
6）组织员工参加有关的业务思考和培训，不断提高检测人员的自身素质，以保证检测质量；
7）做好员工日常思想教育工作，开展文明建设活动，严格执行安全制度和安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4.1.2 技术负责人1）具有本科及以上学历，高级及以上技术职称，从事本专业技术工作 5 年以上；
程序文件 文件编号: **JC/QM02-01-2016页 码：
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人员管理程序版 号：
第 2 版 第 0 次修订编 制：** 审 核：** 颁布日期：
2017 年 01 月 01 日.分享是一种美2）建立、实施和维持与公司活动范围相适应的管理体系，并确保其持续有效，全面负责公司技术工作；
3）负责完成管理体系运行中的记录控制、合同评审、环境和设施、检测方法和作业指导书、设备和标准物质、量值溯源、检测样品、检测结果质量控制、检测人员能力等要素的技术管理和上述要素涉及相关程序的实施和有效运行；
4）协办管理体系中的文件控制、检测报告、投诉和申诉、不符合工作控制、纠正和预防措施、内部审核、管理评审、服务和供应品采购要素及执行上述要素涉及的相关程序；
5）负责提出管辖范围内的机构设置、管理人员和质量活动中的相关职能人员选择的建议；
负责对检测人员的培训和考核。4.1.3 质量负责人1）具有本科及以上学历，高级及以上职称，从事本专业技术和管理工作 3 年以上；
2）协助总经理完成经理岗位职责；
3）建立、实施和维持与公司活动范围相适应的管理体系，并确保其持续有效，全面负责公司的质量管理工作；
4）负责管理体系中的文件控制、检测报告、投诉和申诉、不符合工作控制、纠正和预防措施、内部审核、管理评审、服务和供应品采购要素及执行上述要素涉及的相关程序；
5）负责管理评审工作，准备管理评审输入信息，负责管理评审会议的记录和总结，并对管理评审提出的问题的纠正、纠正和预防措施的实施进行跟踪验证；
6）协办管理体系运行中记录控制、合同评审、环境和设施、检测方法和作业指导书、设备和标准物质、量值溯源、检测样品、检测结果质量控制、检测人员能力要素及执行上述要素涉及的相关程序；
7）负责提出管辖范围内的机构设置、管理人员和质量活动中的相关职能人员选择的建议；
8）负责管理体系运行的考核工作。4.1.4 检测部部长1）具有本科及以上学历，中级及以上职称，从事本专业技术和管理工作 5 年以上；
2）负责公司技术管理日常工作；
程序文件 文件编号: **JC/QM02-01-2016页 码：
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人员管理程序版 号：
第 2 版 第 0 次修订编 制：** 审 核：** 颁布日期：
2017 年 01 月 01 日.分享是一种美3）制定测试技术的发展计划；
4）负责本部门文件记录的管理5）负责编审试验规程、标准和技术管理规章制度及有关技术细则和措施；
6）负责处理工程试验技术难题，指导试验业务开展，解决有关技术咨询问题7）协办管理体系中的文件控制、检测报告、内部审核、管理评审、服务和供应品采购等要素及执行上述要素涉及的相关程序；
8）负责编审课题研究试验方案及成果报告;9）完成领导交办的其他工作任务。10）参加内部审核和管理评审，完成管理体系运行涉及的本部门的各项工作；
11）有权对本部门人员的工作提出调配、奖励、处罚意见。4.1.5 综合部部长1）具有大专及以上学历，熟悉行政、检测业务管理，掌握相关法律法规的人员担任；
2）贯彻执行国家方针、政策、管理体系文件，全面完成本室负责的各项工作及管理体系要素涉及的相关程序；
3）完成公司事务性工作，完成领导交办的临时工作；
4）有权对本部门人员的工作提出调配、奖励、处罚意见。4.1.6 检测室主任1）由具有大专及以上学历，中级及以上技术职称，精通本专业检测业务和技术，熟悉业务管理，了解相关法律法规的人员担任；
2）贯彻执行国家法律、法规及有关方针和政策、管理体系文件，按照本部门工作范围开展工作；
3）负责对直接影响检测结果的因素，按照相关的程序文件进行有效的控制；
按照客户要求的标准、方法和程序进行检测；
对检测样品进行检查、确认和准备；
保证检测人员持证上岗并定期对其进行业务培训；
确保仪器设备的正常使用和维护保养；
确保环境条件满足检测标准和仪器设备使用的要求；
4）审核检测原始记录，对检测数据、结果的准确性、公正性和有效性负责；
程序文件 文件编号: **JC/QM02-01-2016页 码：
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人员管理程序版 号：
第 2 版 第 0 次修订.分享是一种美编 制：** 审 核：** 颁布日期：
2017 年 01 月 01 日5）负责对抱怨的处理和偏离的纠正、纠正和预防措施的实施；
6）组织编制检测细则、验证方法和仪器设备操作规程等作业指导书，保管本室管理体系文件和相关的标准、规程和细则；
7）参加内部审核和管理评审，完成管理体系运行涉及的本部门的各项工作；

8）参加能力验证和内部质量活动；
9）做好本部门的内务管理工作，确保安全操作和规范检测；
10）有权对本部门人员的工作提出调配、奖励、处罚意见。4.1.7 财务部部长1）具有大专及以上学历，中级及以上职称，从事本专业技术和管理工作 5 年以上；
2）贯彻执行国家法律、法规及有关方针和政策、管理体系文件，按照本部门工作范围开展工作；
3） 负 责 公 司 财 务 管 理 工 作 ， 参 与 公 司 的 经 营 管 理 ， 从 财 力 上 保 证 公 司 正 常 运 转 ；
负责成本核算，搞好年度会计决算；
4）负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络与沟通工作；
5）负责本部门文件记录的管理；
6）有权对本部门人员的工作提出调配、奖励、处罚意见。4.1.8 质量监督员1）具有中专及以上学历，从事本专业技术工作 5 年以上，经过管理体系相关知识培训获得上岗证书和总经理授权；
熟悉检测标准和方法，了解检测过程和检测目的，懂得评价检测结果；
2）负责监测工作的日常监督，对从检测活动开始至检测结果报告的各个环节进行有效的监督，发现问题及时制止，报告质量负责人并做好记录；
3）对检测活动的有效性和检测结果的正确性负责。4）对公司各部门及分支机构进行质量监督。程序文件 文件编号: **JC/QM02-01-2016页 码：
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人员管理程序版 号：
第 2 版 第 0 次修订编 制：** 审 核：** 颁布日期：
2017 年 01 月 01 日