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教育在创新中前行

无忧文档网    时间: 2019-10-15 06:25:15     阅读:


  2012年各地在教育制度创新上得到了前所未有的发挥。实际上,在大量地方教育实践中,反映的还是一种深层次的精神追求,一种使命感和责任心,一种热爱教育、真爱孩子的浓烈情感。正是这种教育在创新中前行,这种对理想教育的追求与责任,才构成了各地教育制度创新最直接的原动力。
  市级统筹,以区、县为主,强化市级政府在教育经费投入、师资分配等方面的统筹作用;集中财力,扶持薄弱地区,减轻县级财政负担;加强顶层设计,实现真正意义上的教育均衡。
  制度亮点:为促进均衡发展,晋中市开创“四化两改三保证”的模式,即“四化”:学校建设标准化、教师交流制度化、教育管理规范化、教学手段信息化;“两改”:改造薄弱学校、改革高中招生制度;“三保证”:保证贫困生不失学、保证学困生不流失、保证农民子女和城市学生享受同等待遇。同时实施县域教育质量的考评制度,增强政策实施力度,提高实施效率:考核内容包括县级领导教育责任考核;县级教育局发展性评价考核;县级教育督导评估考核等。考核对象有县级党政领导、学校及校长级领导班子成员,其中对县级党政领导的考核包括9项内容,考核主体除了相应的教育督导机构及上级管理部门,还重视学生家长的参与。
  创新效果:提高了农村薄弱学校教学质量,使大量农村学生回流。城市“择校热”现象得到遏制,班额缩小到正常水平,教师的管理和教学压力降低。城乡义务教育阶段中的重点班、尖子班、快慢班现象消失,促进了教育均衡、公平。
  市政府出台《关于发放“幼儿助学券”的工作意见(试行)》,由此成为全国率先免除幼儿基本教育费用的城市。
  制度亮点:“幼儿助学券”实行政府买单, 公办、民办幼儿园均具有申请资格。南京市和区县两级财政共安排资金3.4亿元,“幼儿助学券”发放采取“政策全市统一、经费市区共担、实施区县为主”原则。全市统一部署、统一政策、统一标准。只要符合相关条件的幼儿园,无论公办民办均具备“兑换”资格。向弱势群体倾斜,具有南京市常住户口、符合计划生育政策的3至6周岁适龄幼儿均可发放。发放标准:一般幼儿每月200元,困难家庭幼儿每月220元。据统计,可享受助学的17万适龄幼儿中,有7%为外来务工人员子女。
  创新效果:2011至2012学年,全市共有13.3万名幼儿成功申领,市财政下拨相关经费2.66亿元。“幼儿助学券”制度实施增强了政策杠杆的激励功能。同时引入学前教育发展的竞争机制,其结果不仅资助了政府办园,也资助了系统办园、集体办园及民办园。幼儿入园没有学区限制,家长自由选择的压力小了,幼儿园因此改善办园条件,提高了幼教质量。
  不再用城市教育标准和眼光去评价乡村教育,而是尊重差别,因地制宜,尊重教育规律,合理灵活利用乡村资源,办适合自身发展的乡村学校。全县40多所学校先后告别以往毫无个性、指向不明的校训,结合师生的智慧和学校特点,确定了新的办学目标和办学方向。
  制度亮点:就地取材,创设良好育人环境。结合学校内部及周边环境特点对学校进行“定位改造”,通过精心布局和设置,使学生在举手投足间接受现代知识。亲近自然、走近社会,用现代教育改造农村教学。通过开展“读书行动计划”,使农村孩子养成阅读习惯;通过构建“课程超市”,提高农村学生认知能力。教师被要求自学一门“特长”,以便“让学生的兴趣爱好得到不同满足”。乒乓球、太极拳、十字绣、根艺和石头彩绘在全县农村学校已蔚然成风。
  创新效果:构建现代农村教育体系,乡村教育悄然回归。原来普普通通的农村校园在现代教育的熏陶下和和美美起来,学校真正成为农村孩子学习的“一片乐土”。
  全省初步形成以高等职业院校为龙头、中等职业学校为主体、乡镇农校为基础的职业教育评价体系,实现公办与民办职教共同发展,行业企业广泛参与的职业教育多元办学格局。
  制度亮点:在创新职业教育中注重评价体系建立,组织开发科学的技能抽查标准与题库。组织职业院校和行业企业专家研究开发20个高职专业类的技能抽查标准和题库,全年对3至5个专业进行高职学生专业技能抽查,并强化技能抽查结果的运用,对连续两年抽查不合格的专业,拟停止其招生资格。
  以抽查结果“倒逼”职业教育制度化、教师专业化和设备的不断更新。在全省范围内,凡在各中职学校及高职院校中职部已经开设且有在籍学生的专业,都必须接受专业技能抽查。抽查结束后,教育行政部门将技能抽查成果向社会公布。
  创新效果:职业院校学生专业技能抽查制度,使教育主管部门与科学监控教育质量互动,此项抽查制度已成为湖南切实加强职业院校专业建设和专业教学、提升学生专业技能、增强学生就创业能力的重要保障。
  无棣县委、县政府出台“一号文件”《关于加强全县中小学、幼儿园校车管理的实施意见》,实行有效解决全县学生乘车上学的安全问题。
  制度亮点:县政府按市场化改革原则创新校车管理和运营模式。组建由政府和企业共同合作的“校车运营公司”,配备驾龄均在10年以上的119名专职司机和119名随车看护员。家长需要承担的实际校车费用每月只需70元。同时,无棣县成立12个部门和单位组成的联席会议制度,提出校车运行过程中需要研究解决的问题和事项,组织督查全县校车运营管理,按照学生从离开家门一直到进入校园全程分段划分责任,做到每一个细节均有章可循。
  创新效果:政府减压,解决了校门口接送学生的车辆造成交通拥堵的问题;家长放心,由于校车长期固定准时运营,家长可以第一时间接收到学生上下车的信息,解决了接送学生与家长务农和上班时间的冲突。
  关注孩子营养午餐问题,利用制度拨款根据不同类型的学校兴建改修食堂。计划5年内投入120亿元,为贫困山区中小学生解决上学食宿难题。其中100亿元由政府财政投入,剩余资金通过贵州山区希望工程基金——幸福校园计划,向社会爱心企业及人士募集。已投入资金6亿元在全省88个县建设了9961个农村中小学食堂。

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