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先进集体的事迹材料 [燃气公司纠风工作先进集体事迹材料]

无忧文档网    时间: 2019-09-21 08:14:54     阅读:

燃气公司纠风工作先进集体事迹材料 燃气公司纠风工作先进集体事迹材料 ;
沈阳燃气沈河营业分公司把纠风工作作为落实各项经 营服务工作的着眼点,本着促进企业改革和发展的工作原则,着力推举纠风工作中的先进人 物和事迹,打破以往的管理模式,实施了系列大胆的创新工作。

一、提高全员综合素质 使纠风工作任务圆满完成 我们公司的员工大部分工作在一线,与用户每天面对面接触,工作过程中就在担当着公司的 形象代言人。形象端庄、言语得体、态度热诚,是这些员工必备的职业素质;
实事求是、诚 信可靠、尊重用户,是应该遵循的从业之道。所以 ,我们通过各种形式,如,例会、宣传板 等,向员工渗透“把用户放在心上”的服务理念,同时对员工进行礼仪培训,并且不失时机 的对员工进行教育,员工们的主动服务意识在不断增强。全年,我们利用参加总公司讲座及 分公司的各种会议对员工进行技能、礼仪等培训,参与培训的员工达到 100。二、对特殊地 区进行特色管理 特殊户包括精神病户、特困户、曾经盗气户、无理取闹户等。为有效发挥特殊户地区的管理 职能,分公司慎重选派地区管理人员,制定严密工作流程及有效实施方案,及时检查督促工 作进展情况,使特殊户地区工作开展顺利,成绩显著。

通 过上报认定的用户信息,对特殊户进行分类,并根据不同类型的用户每月制定管理计划, 本着先易后难的原则,为管理员提供重点进户名单,确定实施步骤与工作方式。对常居不开 门、偶居或租房躲避、独居不敢开门,但具有交费能力的 a 类特殊户 ,采取不同时间段蹲坑守 候、充分了解用户社会关系,通过其亲人朋友及单位与用户取得联系等方式解决;
对困难 户、 无亲无故无人际关系的孤独户、无暴力倾向的精神病等故意阻碍检表工作,缴费较困难的 b 类特殊户,除采取蹲、堵、守措施外,积极与社区沟通,每月在发放低保金的时间在社区等 候用户出现的方式解决;
对常年 空房欠费户、有暴力倾向的精神病、年迈的孤寡老人等无从 查找、无法沟通的 c 类特殊户,采取时常贴条,观察空房动态,不定期与精神病人接触确定 是否在稳定期等办法寻找进户及解决时机。

对特殊户登记的电话记录逐一排查,保留有价值的电话,时常拨打,换号拨打,被挂掉后换 时间拨打,通过电话与用户沟通交流,击破特殊户的心理防线。

对来窗口办理结算、买卖、查询等业务的长期未进户,微机员进行耐心讲解及引导,了解用 户目前状况,并请用户留下有效电话或及时通知特殊户地区管理员与用户现场会面,商讨进 户时间。

对于经过特殊户地区管理员多 次交流沟通,没有正当理由仍拒不缴费的无理取闹户,稽查队 积极配合对此类用户采取先礼后兵等相应措施进行处理。

通过以上方式工作,特殊户地区原有 447 件,已处理 188 件,转回原地区 171 件,新增 17 件,目前特殊户地区 293 件。

三、依法办事、以理服人 截止到 10 月 31 日,沈河稽查队任务完成率达到 118.95。

面对这样的成绩,稽查队长曹建军说得好“这个成绩是我们全体队员共同努力的结果。这么 大的追缴额却不是靠硬罚得来的,我们有自己的原则,自己的方法。” 熟悉稽查工作的人都知道,从事这份工作难度很大,并 不是每次去“查疑”都能“查实”,也 并不是所有的盗气户都能轻易低头认错。要完成打盗工作任务,就需要付出更多的努力。在 工作中既要讲原则又必须有方法。既要维护企业利益,又要让用户受到教育,认可处罚。这 句话说得容易,做起来就不那么简单了,需要不断尝试,不断总结经验。稽查队首先做的是 加大自查力度,扩大检查范围,这样才能保证盗气户早日落网。对撤件盗气户不定期回访;

对市街门市网点和浴池户进行不定期认真排查;
对员工和用户举报的疑似盗气户做到百分之百检查到位;
单体采暖户一年检查至少两次等等。至 10 月底稽查队检查 1348 户。处 理违章 盗气 270 户,其中追量 147 户。处理的盗气户仅占检查的 20,追量的盗气户仅占 10.9 。

从这组数据可以看出稽查队工作任务的完成也正是依靠工作量的积累。其次对于查实的盗气 户,稽查队本着重事实讲依据的原则,以教育为主、处罚为辅的工作方式进行处理,使盗气 户认识到盗气行为的可耻、危险及危害,让用户从根本上消除盗气的想法,杜绝今后的盗气 行为。特别是对盗气的特困户,稽查队在不违反原则的同时,采取宽大处理的方式对他们晓 之以情,动之以理,让他们认识到自己的错误。以在他们能承受的范围内给予教育性的处罚 额度,使特困 用户感受到燃气企业的温暖,日后也非常配合燃气公司的查表和收费工作。全 年共处理盗气的特困户 22 户。收到表扬信一封、锦旗一面。

四、热水器宣传工作成绩显著 截止 2010 年 11 月 3 日,售出新机 171 台,完成数量是去年的 5 倍,召回旧机 206 台,完成 数量是去年的 13 倍。

今年,分公司把这项工作作为本年度重点工作中的一项,召开专题会议,进行详细的工作部 署,确定了以一线员工为主,安全宣传团队为辅的发展策略,加大宣传的力度。及时公布相 关信息,总结工作进展情况,同时及时落实奖励政策,极大地调动了员工的工作积极性。期 间 ,经营部、售后服务部又把热水器的销售工作作为部门员工业绩考核的内容,充分发挥了 部门的监管保障作用。

五、拆迁现场的坚守 2002 年以来沈河地区的拆迁现场结算和巡检工作没有一天停止过,在付出了大量的人力、精 力的同时,员工们用执着与坚守保证了企业利益少受损失。

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