大学生创意创业点子【创业计划书】

创业计划书 一、创业者简介 **，男，28岁，,2018年12月在**实习归来，看到**县房产趋高发展，买房的人越来越多，装修瓷砖少不了，经过走访各地，实地考察了解了瓷砖市场，便开始在**瓷砖零售应聘学习瓷砖销售技巧，于2019年4月投办博瓷精工砖陶瓷销售。

二、企业简介 公司名称：博瓷精工砖 主营业务：瓷砖代理、销售、批发 计划成立时间：2019年4月份 目标：打造瓷砖领域标榜企业 宗旨：做强、做精、做准、做好、做妥、做稳 三、人员及组织机构 1、总经理：1名 （负责公司整体运营、方向把控） 2、业务人员 5名（配合市场部经理业务工作开展，负责公司销售拓展，工程、家装、小区渠道跟进） 3、行政1名 （办公用品采购、前台接待） 四、行业分析 1、市场需求 近年来房地产业发展迅速，使得瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展，全国各地地区房地产业的空前发展，紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和欣赏品味的提高，中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外，随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加，伴随GDP的稳步增长，普通民众的收入也不断增加，且开始讲究装饰住房，瓷砖等建材商品需求日益上升，瓷砖市场前景广阔。

虽然在全球金融危机的笼罩下，国内各行业普遍受到影响，但我国的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用，特别是对于建材行业拉动十分明显，市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看，建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。

目前建材行业景气度持续，未来行业集中度有望提高。

2、实施创业的基本条件 （1）我具有良好的职业经历和文化资历。

（2）我具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等 （3）我具有企业创办初期的资金需求能力。

3、地址选择 门面展厅地址首选为陕西省**县城关镇中堰村二组1-2楼，展厅面积约为250平方米 仓库选址：陕西省**县城关镇中堰村二组-1楼，面积约为200平方米。

4、经营理念 做准、做精、做好。

作准：品牌掌控 做精：品质控制。

做好：顾客和分销商的服务。为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。

五、顾客群体分析 1、目标顾客 A、终端顾客——指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买 B、工程客户——指大量购买商品或服务，以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等) C、装饰机构——指通过在设计装修中需要所涉及到的购买 D、分销代理——指五区八县以及其它地级城市通过销售进行营利的二级经销商。

2、顾客需求满足 A、以一定品质标准的产品和服务，分别满足四个顾客群的现实和潜在的需求：
B、以个性化的商品和服务满足终端顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。

C、以准时化服务满足工程客户群体的需求。

D、以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。

六、竞争分析 1、企业竞争对手分析 A、国产化高端品牌：
诺贝尔、金意陶、露华浓、罗马利奥、马可波罗、L&D、斯米克、冠军、东鹏等 目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作、工程项目、分销商等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。由于它们在价格及厂商供货方面的优势，这些品牌在宝鸡地区市场走势相对还是比较成稳。

B、进口化高端品牌：
宝路莎、雅素丽、蜜蜂、加德尼亚、希莉莎等 目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。由于它们在价格方面超高及供货周期略久、产品单一、配套产品不完善等原因，在工程项目及分销等渠道方面无法得到发展。

C、 进口国产化品牌：
蒙娜丽莎，马可波罗，冠珠，萨米特，宏宇等 目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。实际上它们高端品牌定位上在价格及厂商供货方面也是很有优势，但在工程项目及分销等方面一直没有正确的去发展，有效的去发挥，还处在一个定格状态。

2、竞争对策 A、首先应正确选择品牌及品牌的定位 以进口品牌国内生产的为首选，相对在价格方面及供货周期方面可以达到有效的控制，打进口品牌的旗号以价格取胜国内高端品牌，充分的以展厅直销、家装公司合作、工程项目、分销等渠道有效的去发展及控制。

目前在**地区市场这种定位的品牌在工程及分销方面相对比较薄弱，实际上在工程项目及分销渠道还是相对有极大发展空间，借于在价格及供货周期方面的优惠，因此应着重有效的去发展工程项目及分销等渠道。真正的来提高在市场上品牌知名度及销售量。

随着个人收入和欣赏品味的提高，中高端瓷砖产品陆续被得到高度重视，可见在展厅直销及被家装公司设计师的运用也有极大空间，正确的控制好展厅价格及与家装公司的友好合作来提高展厅的销售量。

B、正确选择配套品牌产品互补 建议备选一个中档品牌作为配套产品的互补，尽量减少单个品牌所产生的产品单一、配套产品不齐全等现象，真正做到让顾客能有更多的选择空间，及一站购齐，减少在同等条件下少购买的顾客。在工程项目方面采购商也有更多的选择机会，提高签订率。

七、人力资源的掌控和运作 一，就博瓷精工砖陕西营销中心而言目前的销售总体上体现出一种很低沉的态势，在人员结构上看起来根本就不是一个整体，主要原因在于责，权，利，在所有员工心理没有形成概念，所以随人是一个团队但是也是一盘散沙，也就是说在公司上班你就有相应的责任从而就有相对应的权利做好这两点才能获得相应的利益。也就是工作更细化落实到个人，同时利益明确化。

1，树立个人正确的价值观，以及博瓷精工砖品牌的发展方向 2，在每天的工作中有安排就要有实施同时要有检查和验证落实到表格成册 3，经过不断的培训和沟通养成良好的心态，不断提高自己，提升整体团队的作战力. 4，在利益方面加大奖励范围，提高大家的积极性（任务和奖励不能是正比） 就目前的状态操作有以下步骤: 1,人员的不断储备，以满足铁打的制度流水的兵。

2，所有员工的不断组织培训和学习，同时在员工里面树立以个人标杆。

3，制定合理有效的宣传计划。（目前主要以人员宣传为主）后续在业绩稳定发展的状态下拿出利润的15%做为广告宣传。就目前需要做的很多但是我感觉最主要的还是有效的人力资源贮备，再加上责权利明确到个人同时我们又有个性化得产品，我们缺的就是大量的优秀人力资源和各个销售渠道的整合。

八、申贷资金计划及还款方式 近年来，因市场发展需求，瓷砖行业在房地产的带动下一直形势比较好，我销售部准备扩展经营，在**开一家瓷砖销售店面，需要资金50万元，自筹资金40万元，申请贷款10万元，按照现在的瓷砖行业的利润，每年营业利润可达30万，除去一些费用，净利润可达9万左右，三年时间完全可以偿还贷款。