公司党政管理制度汇编 公司管理制度汇编
目 录 1、会议制度…………………………………………………………………………………………1 2、党委委员及班子成员学习制度…………………………………………………………………2 3、党支部三会一课制度……………………………………………………………………………3 4、党委会议制度……………………………………………………………………………………3 5、民主生活会制度…………………………………………………………………………………3 6、党员责任区制度…………………………………………………………………………………4 7、领导班子集体议事制度…………………………………………………………………………4 8、联系群众制度……………………………………………………………………………………5 9、干部管理制度……………………………………………………………………………………5 10、廉洁勤政制度……………………………………………………………………………………6 11、领导干部廉洁勤政守则…………………………………………………………………………6 12、干部约法三章……………………………………………………………………………………6 13、两公开一监督制度………………………………………………………………………………7 14、学习制度…………………………………………………………………………………………7 15、职工思想动态分析制度…………………………………………………………………………7 16、信访工作制度……………………………………………………………………………………8 17、保密制度…………………………………………………………………………………………8 18、财务使用管理监督制度…………………………………………………………………………8 19、总结汇报制度……………………………………………………………………………………9 20、工会工作制度……………………………………………………………………………………9 21、工会组织工作制度………………………………………………………………………………9 22、职代会工作制度…………………………………………………………………………………9 23、劳动竞赛工作制度………………………………………………………………………………9 24、工会财务制度…………………………………………………………………………………10 25、劳保福利制度…………………………………………………………………………………10 26、文体工作制度…………………………………………………………………………………10 27、女工工作制度…………………………………………………………………………………10 28、劳动保护工作制度……………………………………………………………………………11 29、劳动法律监督工作制度………………………………………………………………………11 30、劳动争议调解工作制度………………………………………………………………………11 31、职工思想教育学习制度………………………………………………………………………11 32、共青团工作制度………………………………………………………………………………11 33、宣传工作制度…………………………………………………………………………………12 34、社会治安综合治理制度………………………………………………………………………12 35、生产汇报制度…………………………………………………………………………………13 36、地质录井完井资料送检、检验管理规定……………………………………………………14 37、录井队完井资料上交考核有关规定…………………………………………………………15 38、资料奖分配办法………………………………………………………………………………16 39、安全用电管理制度……………………………………………………………………………17 40、资产管理制度…………………………………………………………………………………17 41、计算机网络安全管理制度……………………………………………………………………18 42、后勤机关计算机管理规定……………………………………………………………………18 43、原始资料录入工作规定………………………………………………………………………19 44、GPRS传输设备日常管理规定…………………………………………………………………19 45、传输管理规定…………………………………………………………………………………20 46、传输监控管理规定……………………………………………………………………………20 47、实时传输考核规定……………………………………………………………………………20 48、材料领取发放管理规定………………………………………………………………………21 49、设备管理制度…………………………………………………………………………………21 50、录井设备管理制度……………………………………………………………………………22 51、设备档案管理制度……………………………………………………………………………26 52、录井队注样封闭性检查管理规定……………………………………………………………27 53、冬季录井设备管理规定………………………………………………………………………27 54、设备交接制度…………………………………………………………………………………28 55、请销假制度……………………………………………………………………………………29 56、检查考核制度…………………………………………………………………………………30 57、“三岗” 动态管理制度………………………………………………………………………30 58、职工培训制度…………………………………………………………………………………32 59、兼职教师管理制度……………………………………………………………………………32 60、兼职教师考核制度……………………………………………………………………………32 61、培训教室管理规定……………………………………………………………………………33 62、培训档案管理制度……………………………………………………………………………33 63、培训考勤考核奖惩制度………………………………………………………………………33 64、卫生管理规定…………………………………………………………………………………34 65、矿泉水供应管理规定…………………………………………………………………………34 66、节能管理规定…………………………………………………………………………………34 67、绿化管理规定…………………………………………………………………………………34 68、计划生育管理规定……………………………………………………………………………35 69、机关、后勤劳动纪律规定……………………………………………………………………36 70、机关后勤人员考核管理办法…………………………………………………………………36 71、现场办公制度…………………………………………………………………………………37 72、参加集体生产劳动制度………………………………………………………………………37 73、工作总结制度…………………………………………………………………………………37 74、调查研究制度…………………………………………………………………………………38 75、劳动劳动人事调配管理制度…………………………………………………………………38 76、劳动定额管理规定……………………………………………………………………………38 77、职工考勤制度…………………………………………………………………………………39 78、经营创收范围界定的规定……………………………………………………………………39 79、新入厂员工管理规定…………………………………………………………………………40 80、二线差工资分配管理规定……………………………………………………………………41 81、一线借调生产管理人员差旅补助管理规定…………………………………………………41 82、专业技术岗位聘任管理办法…………………………………………………………………41 83、专业二级师管理考核办法……………………………………………………………………42 84、录井队长管理考核办法………………………………………………………………………43 85、企业员工管理与工资发放有关规定…………………………………………………………43 86、生活费发放规定………………………………………………………………………………44 45 会议制度 一、晨会 1、晨会是分公司为了保证各项工作的顺利开展，正确履行协调、组织、指挥、控制、监督等管理职能而坚持的一种会议制度。
2、会议原则：遵循言简意赅、效率领先、非程序性、急难要务的原则。
3、时间：每周一早上7:30（其它时间需要召开时另行通知）。
4、主持人：生产技术办主任 5、参加人：分公司领导、各办公室主任、副主任。
6、内容：
（1）、各办汇报上一周的主要工作及本周计划任务。
（2）、通报发生的一切重大事项及相关通知会议精神。
（3）、解决一切非程序性工作问题。
（4）、对一些影响本单位工作的因素进行分析、研究、讨论，拿出解决办法及方案。
（5）、领导点评及安排布置下一周的重点工作和临时性工作。
二、生产会 1、时间：
夏季每天下午16：00 冬季每天下午15：30 2、内容：
（1）生产情况、设备运行通报，重点井生产动态分析，次日工作计划；
（2）处理日常工作问题，传达上级文件、会议精神；
（3）各单位、部门当日工作总结，次日重点工作安排。
3、参加人及单位：分公司领导、机关各办公室主任、安全员、产品检验组长、质量监督员。
4、会议组织：调度组长 三、分公司班子会：
1、时间：每周一上午（其它时间需要召开时另行召集） 2、内容：
（1）阶段性工作总结，重大事项通报，统一思想认识；
（2）上周计划上会讨论决定的问题或事情；
（3）下步重点运行工作计划。
3、参加人：分公司领导。
4、会议组织：分公司经理。
四、月度总结会：
1、时间：每月23日 2、内容：
（1）汇报当月工作开展及经济指标完成情况，总结月度工作，落实年度工作运行计划实施与完成情况；
（2）分析当月工作中存在的问题，提出需分公司解决的事情；
（3）汇报下步工作计划及布署；
（4）分公司领导讲评及安排下步重点工作。
3、参加人：分公司领导、机关各办公室主任、安全员、质量监督员、资料检验员。
4、会议组织：经营办主任 五、月度考核会：
1、时间：每月23日 2、内容：
（1）月度生产运行及安全HSE检查考核情况；
（2）ISO9001质量体系运行检查考核情况；
（3）完井资料整理、上交、检验检查考核情况；
（4）月度生产、经营、政工、后勤工作完成情况及检查考核情况。
3、参加人：分公司领导、机关各办公室主任、安全员、质量监督员、资料检验员。
4、会议组织：经营办主任 六、经济活动分析会：
1、时间：每月28日 2、内容：
（1）汇报分公司劳务产值预算完成情况和结算情况，产值分析及全年经济指标完成能力预测，提出困难及解决的建议；
（2）汇总内外部市场开拓情况；
（3）汇总成本发生、节超情况，可控成本动态管理情况；
（4）分公司领导布署下步经济指标完成方向及工作安排。
3、参加人：分公司领导、机关各办公室主任、材料员、预算员。
4、会议组织：分公司经理 七、基层干部会：
1、时间：每月23日(可根据具体情况临时召集) 2、内容：
（1）各单位交流工作情况；
（2）通报月度考核情况，总结讲评月度工作；
（3）传达贯彻上级指标精神；
（4）安排下步重点工作。
3、参加人：公司及分公司领导、机关各办公室主任。
4、会议组织：分公司经理 党委委员及班子成员学习制度 一、目的：
1、加深对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想的认识和理解，提高党委成员思想理论水平和坚持贯彻党的基本路线、方针、政策的自觉性，维护班子的团结和战斗力。
2、熟悉各项工程劳务价格，结算方式、结算渠道、合同管理、特殊经济纠纷的处理原则与方法；
成本控制与管理，了解市场经济活动中的一般规律和有关政策法规，提高专业技术理论水平和市场经济条件下的经营管理水平。
3、转变观念思想，把握主流方向，改进工作方法，提高分析认识问题的能力和决策水平。
二、学习内容：
1、思想政治方面，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、新党章及中央有关重要指标企业思想工作的根本任务和基本要求为主。
2、工作方法和管理方面：以管理科学，领导科学，经济管理，工商管理，法律法规为主。
三、时间：
每月第二、第四个周五下午2-4小时党委委员全体参加，由书记组织，无特殊情况，不得挪占。
四、要求：
1、专用学习学习笔记和记录，年终每人写出学习体会和心得。
2、学以致用，严肃认真。
党支部三会一课制度 一、支委会：
由支部书记负责召集，支部委员参加。一般每月召开一次，遇特殊情况可随时随地召开。
会议内容：（详见党委会议制度）。
二、党员大会：
由支部书记或组织委员负责召集，党员全部参加。每季度不少于一次，遇特殊民政部可以随时召开。
会议内容：
1、组织党员政治学习；
传达贯彻上级党组织会议精神及决议，落实支部研究实施的措施；
2、讨论通过组织培养发展对象；
3、其他需要讨论的事项。
三、党小组会：
由党小组长主持，党员参加。
会议内容：
1、落实党支部安排的工作；
2、研究、安排党小组的工作。
四、党课：
由书记或宣传委员会负责召集，党员、入党积极分子参加，每季度上党课一次。授课前认真背课，有充分准备。
党课内容：主要讲授以“党章”为主，党的政治理论，时事政治等，进行对党的认真方面的教育。
党委会议制度 一、会议内容：
1、研究决定分公司党建和思想政治工作方面问题，落实公司党委决议。
2、研究决定分公司发展大政方针及规划。
3、研究决定基层班子组成人选及基层干部的任免。
4、审查审批基层党支部组建、改选。
5、审查审批党员的组织发展。
6、综合考核基层班子和党支部工作。
7、分析基层班子、支部工作情况和干部动态，提出改进措施和意见。
8、决定干部的调整和调动。
9、广泛征求基层班子和党内外群众意见，改进党委工作。
10、党委成员汇报各路工作，分析、处理或申报有关分公司范围内人员和管理上的重大问题。
二、时间：
原则上一月一次，定在每月最后一天。由书记召集提前2-3天打招呼拟定议程。
民主生活会制度 一、党委成员及班子成员参加民主生活会。
二、民主生活会，要就以下问题进行检查，总结统一认识，开展批评与自我批评。
1、贯彻党的路线、方针、政策和决议情况。
2、班子自身建设、实行民主集中制情况。
3、本职工作开展、勤政廉洁、遵纪守法情况。
4、深入群众，深入一线，密切联系群众，改进工作作风情况。
5、坚持原则，大胆管理，为生产一线排忧解难，为分公司建设尽心竭力，敢于接触矛盾，承担责任情况。
6、其它重要问题。
三、民主生活会应遵循团结—批评与自我批评—团结的方针，发扬民主，开展积极的思想斗争，增强原则性，要交流思想，总结经验教训，以与为善的态度，开展批评，开诚布公，不藏不掖，讲究方式，达到消除误会和隔阂，增强团结，统一思想，相互监督，共同提高的目的，避免把民主生活会开成工作会议或汇报会议。
四、时间：民主生活会一年召开一次。
五、准备工作：
1、根据分公司的中心工作或班子中存在的主要问题确定重点议题。
2、党委成员之间先沟通，交换意见，特别是主要领导要谈心。会前3-5天通知准备。
3、可直接或委托纪检组征求党内外意见，在会前转告党委有关 员或在会上通知。
4、必要时可请有关人员或党员列席。同时请上级党组织或领导参加。
六、会议反映出的问题，应由党委组织解决。需要上级组织解决的应汇报。属于违反党纪国法的应立即向上级纪委汇报、查处。
七、会后要向公司党委汇报会议情况和报送记录。应通报或公布的内容以适当方式通报公布，以便接受监督。
八、分公司党委要抓好各支部，基层班子民主生活会制度的执行。
党员责任区制度 一、党员责任区的划分：
分公司领导班子成员责任区：各分管、承包单位（详见表） 各基层支部党员责任区：党员所在班组。（详见表） 二、认真抓好党员责任区制度的落实，提高责任区工作的水平和质量，党员责任人要责任明确，经常地深入责任区开展工作，每月至少两次到自己的责任区帮助指导工作。
三、党员责任区工作内容：
1、保证党的路线、方针、政策和局、公司决议政令和贯彻执行。
2、带领责任区内的群众认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想及党的基本知识，开展思想政治工作，指导协助做好组织发展工作。
3、责任人要指导、协助责任区搞好生产、经营、安全、质量、精神文明建设、稳定等各方面工作，使各方面的工作达到和超过上级要求的标准。
4、实现党员责任区的覆盖面达到100%，积极开展样板责任区活动，努力使每个党员责任区达到“十无”，即：无违纪、无违法、无打架斗殴、无酗酒闹事、无资料丢失、无安全事故、无设计损坏、无生产配合失误、无铺张浪费、无计划外生育。
领导班子集体议事制度 一、为了充分发扬民主，减少或避免决策失误，建立正常的议事程序，真正做到集体领导与个人分工负责相结合，特制定本制度。
二、下列问题由分公司党委讨论决策：
1、贯彻执行党的路线、方针、政策及上级指示、决定的重要措施。
2、党组织的建设工作，党员的培养发展。
3、干部的提名、任免、调整、奖惩及问题。
4、工会、共青团等群众组织的重大问题。
5、宣传教育和思想政治工作。
6、对违纪干部、职工的处理。
7、党委成员认为必须讨论的其它重点问题。
三、下列问题由分公司行政班子讨论决策：
1、上级下达的生产任务、指标的落实。
2、内部机构及人事的调整。
3、生产成本的管理使用。
4、劳资、财务、经营决策。
5、职工生活福利、待遇、提级等。
6、奖金的分配兑现。
7、分公司各项制度的完善，修订及行政处理决定。
四、议事需做到充分发挥民主、集思广益、遵循民主集中制和少数服从多数的原则，一旦形成决议，必须严格执行，任何人不得擅自违犯决议。
五、必须坚持互通信息，主要领导需及时向主要领导汇报分管工作，坚持先讨论后执行的原则，特殊情况来不及讨论的，需事先向主要领导打招呼，征得同志后方能执行，坚持杜绝自作主张，先斩后奏的现象。
六、需向上级请示汇报的问题，需事先经集体讨论后统一向公司领导请示汇报。
联系群众制度 这是党群工作的一项重要内容。主要针对各级领导和机关各部门。
一、每月开展一次，可以与调研，参加集体劳动同时进行。
二、通过与工人同工作同劳动向工作学习，加深沟通，建立感情。恢复和发扬党的优良传统和作风，克服克服官僚主义和主观主义，保持艰苦奋斗本色，增强公仆意识和群众路线意识。
三、放下架子，先当学生后当先生，真心实意向工人学习，做群众的贴心人和带头人。
四、深入群众和班组，特别是一线小队了解他们的生产、生活、学习情况，关心他们的工作和疾苦，为他们排忧解难。
五、由各党支部检查考核，做为评议干部依据之一。
干部管理制度 一、严格执行党和国家干部人事工作的路线、方针、政策及上级有着规定，坚持党管干部的原则。干部的行政任免、奖惩、调动均由分公司党委研究决定。
二、坚持对干部定期进行政治理论方面的教育，保证干部队伍在思想上、政治上坚定社会主义信念，自觉地在改革开发中发挥作用。按照新时期的要求，注意培养干部的政治理论素质，业务技术素质，管理决策和综合协调能力。
三、加强干部的业务培训，除及时完成上级部门安排的各类培训任务外，分公司每季度组织一次岗位技术练兵和举办业务学习班，保证干部业务技术素质稳步提高。
四、对新分大中专生，要及时鉴定师徒合同，按4个1的培训方式进行岗位轮换见习。见习满一年进行综合考核，达标后转正上岗定职称，不达标者延期转正，延长期最多一年，仍不达标，报请组织科按规定处理。
五、认真搞好干部的日常管理与考核工作，从干部 德、能、勤、绩四方面实事求是的评议，建立干部考核档案，考核结果作为晋级、晋职依据，测评、选出优秀干部，进行宣传表彰。
六、严格执行干部请销假制度，按干部管理权限严格审批制度。无论何假别，均由书记或经理批准后，组织部门办理有关手续。
七、干部函授或脱产学习，必须由分公司同意后，经组织部门审查，公司领导批准方可办理学习手续。
八、干部要自觉维护公司的利益和声誉，努力提高工作质量，立足本职，任劳任怨，为分公司的生产经营和双文明建设，做出积极的贡献。
廉洁勤政制度 一、认真学习贯彻执行中央下发的两个条例和中纪委提出的两个“五条规定”和四条补充规定及省纪委《国有企业领导干部廉洁自律实施办法》。从政治的高度认识廉政的重要性。
二、各级领导干部要廉洁自律，克尽职守，严明纪律，自觉接受党和人民群众的监督，经常用党纪国法进行自我反省，对照检查，发挥成绩，纠正错误，真正做到自重、自省、自警、自励、严于律已，做出样样。
三、克已奉公，不以权谋私，自觉遵守和维护党的纪律，不搞特殊，不为自己的亲属、子女升学、招工、聘干、进修等说情走后门，一切服从组织决定，要有高度的党性原则观念和组织观念。
四、遵守领导干部廉洁勤政守则，加强党员干部的自我约束，密切党群关系、干群关系。在与群众切身利益密切的热点问题上，做到指标、程序、标准、结果公开，一视同仁，充分透明。
五、抓好党风廉政建设，要做到相互监督，充分发挥党内外监督的作用。不索贿受贿；
不接受对公正执行公务有影响的宴请；
不准参加用公款支付的营业性娱乐活动；
不接收下级单位以任何名义赠送的资金、红包、礼品等。
六、严格遵守财务制度和财经纪律，严格用款审批权限，不乱开口子，不巧立名目乱发钱、物。
七、正确履行职责，不恂私情，真抓实干，及时解决生产管理与群众中的实际问题。提高工作水平和经济效益。因渎职或失职而使国家和人民利益受损失者，按党纪有关规定追究个人责任并严肃处理。
领导干部廉洁勤政守则 中国共产党是执政学，各级干部是人民的公朴，全心全意为人民服务是我们的宗旨，要充分认识到深化改革开发和经济建设中廉政建设的重要性和必要性。为政廉洁与群众同甘共苦是无形的力量。为加强党风建设，建立一个廉洁勤政，遵纪守法的领导班子和一支干部队伍。特制定以下守则，有关人员要自觉遵照执行。
一、克尽职守，严明纪律，令行禁止，自觉接受党和人民群众的监督，经受住“三大考验”，同党中央保持思想政治上的高度一致，当好人民公仆和四化建设带头人。
二、克已奉公，不以权权私心。自觉遵守和维护组织纪律和人事纪律，在招工、提干、分房、农转非上严格按政策标准、程序办理，不开后门。领导和其他干部不为自己的亲属、子女升学、招工、安置、提干、进修说情递条子，更不准通过不正当手段私自办理，不搞特殊化，不走后门，服从组织决定。
三、在提干、晋级、调资、奖金、住房分配、倒流、农转百、招工、进修培训、职工补贴及评先进等与群众切身利益密切的热点问题上，做到指标、程序、标准、结果公开。一视同仁，充分透明。
四、不索贿受贿，不用公款请客送礼，不出席职工红白大事的宴请，在内意味工作中不接受职工的任何礼品。
五、内外上下接待一律按标准吃工作餐，不摆宴，不陪吃喝。
六、严格遵守财务制度和财经纪律，遵守用款审批权限，不乱开口子，不巧立名目乱发钱物。
七、认真履行岗位职责，不恂私情，真抓实干，及时解决生活管理与职工中的实现问题。提高工作效率和工作水平。因渎职或失职而使党、国家和人民利益受损失者，按党有关规定追究责任严肃处理。廉政守则，全体干部要仿真执行，并做了为民主生活一项内容。纪检员、监察员要及时掌握情况，定期总上报。
干部约法三章 一、维护分公司班子团结，不允许在群众中讲不利团结的事，有问题当面讲，会上开诚布公把话说尽，会后讲决定，不封官许愿，不位帮结伙，不搞阴诡计。
二、严格执行分公司决议，不允许各行其是，虚心听取别人的意见，有则改之，无则加勉，互相支持互相尊重，补台不拆台。
三、上级和分公司保密的决议，绝不允许泄露或修改，模范执行党纪国法，勤政廉洁，以身作则，严格要求，大胆管理，坚持原则，不当老好人，不计较个人得失。
两公开一监督制度 一、制度公开：
1、对上级下发的以及分公司制定的财务制度、工作制度、约束制度等制度都必须分开，使职工明白其中内容，正确理解各种制度的内涵，以便于各项工作的顺利开展。
二、办事公开：
1、对技术改进、人事变动等重大决策的事情要公开。
2、对关于职工生活福利待遇、分房、调级等问题要公开。
3、对工资、奖金的评定、晋级等敏感性事情要公开。
4、对于投资、基建、业务招待费的使用等经济类活动要公开。
5、对于其他重大事情的公开。
三、群众监督：
对涉及面大、群众关心的事情，通过舆论阵地加以监督；
涉及群众利益，具有较大影响的，通过群众讨论或举报加以监督。
学习制度 在计划经济向市场经济转轨的过程中，为提高党员、干部、职工的政治素质，加强政治学习，服务于生产建设，推进公司、分公司的深化改革和经济发展，特制定此学习制度。
一、党员、干部首先要坚持学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平理论及三个代表重要思想，坚持党的基本路线，言行同党中央保持一致。支部每周五以组织活动与政治学习相结合，学习活动时间不少于四小时。
二、每周四下午为职工的政治理论学习时间，根据分公司点多、面广、战线长的工作性质，一线小队流动性大的特点，不易集中，采取集体组织学习和个人自学相结合方式。如遇特殊情况，支部书记可根据生产环节调整学习时间。集体政治学习，干部、职工都应自觉积极地参加，无不正当理由不准请假。
三、加强对干部、职工的文化和业务知识的培训教育，做到学习培训内容、时间、人员、效果四落实。努力提高干部、职工文化知识和业务技术素质，以适应市场经济的挑战。培训教师要严格按年度学习培训计划组织实施，做好备课和授课工作。党员要认真学习，考试有记录，考试成绩纳入考核中。
四、按公司要求积极参加各种形式的学习，保证学习任务的完成。积极支持参加与业务有关的成人学习，培训新时期“复合型”人才。
职工思想动态分析制度 思想动态分析是做好思想政治工作的前提，为确保思想政治工作切合实际，有的放矢，及时分析队伍思想状况，准确掌握职工思想动态，根据队伍比较分散、管理难度大的特点，制订该制定。
一、每月不定期召开职工思想动态分析会（机关后勤一季一次），分析研究队伍劳动态度、工作质量、政治表现、综合治理等方面内容，参加动态分析的人员以支部委员为主。总之，人员不要求多，要求精，负责任，能真正分析出队伍的弱点原因，制订对应措施。
二、动态分析会要求准备充分，切合实际上，有的放矢，思想动态分析要做到客观准确，动态了如指掌，措施要求实用。动态分析要求提出问题，分析问题，提出解决办法，开一次会有一次会的效果。
三、动态分析会要突出重点，尤其对职工反映比较强烈的问题进行讨论，弄清队伍的主流，在肯定成绩的情况上提出不足，做好思想工作。在生产困难时期，生产高峰期或随时出现问题要增加分析会内容。以理顺职工情绪，稳定职工队伍为宗旨，利用调研、谈心、家访等多种形式，做好一人一事的思想工作。
四、思想动态分析会必须做到时间和内容落实，分析对象要明确，措施得当，有针对性，形成长期工作计划。
信访工作制度 一、来信、来访是每个公民享有的不可剥夺的民主权利，是职工群众管理企业、监督检查各级党员、干部的重要途径。要把信访、来访工作纳入重要工作来抓。
二、分公司信访工作由党政办主任兼职，党总支书记为信访工作分管领导。
三、信访员要有强烈的事业心和责任感，刻苦学习，掌握政策，提高素质，做到掌握政策准确无误，解决处理问题准确。
四、对来信、来访材料及时分类，严格登记，每月清理一次，严防漏登、错装、丢失或长期积压，对重要事故立即向公司信访部门汇报。
五、抓住热点，化解矛盾，解决问题。信访、来访事件一般在一周内给予解决，若不能解决的问题，也应在一周内给予答复，年终案率达90%以上。
保密制度 一、认真贯彻执行《保密法》及上级部门保密工作的有关规章制度，严守国家机密，遵守保密制度。
二、对收进和发出的文件、信涵、资料要严格办理登记、签收手续，确切掌握文件资料的去向情况。
三、文件有专人管理。对来文、来涵和有关保密的决议、意见等及时清理，按保存价值分类、登记、立卷、归档系列制度，确保文件的系统完整。
四、借阅文件资料要有严格的制度，登记随借随还，不得将文件乱堆乱和，杜绝丢失或失密现象。
五、销毁档案资料，必须登记造册，经有关部门鉴别和批准后方要中销毁，销毁时要有两人以上的监督销毁。
财务使用管理监督制度 一、物品：
1、合理利用固定资产，精心使用设备，加强设备维修与保养。
2、对种种设备要严格按照操作规程操作，对违章造成的设备损坏，要追究当事人的责任。
3、建立各种资产台账，并认真做好交接手续，要有专人负责定期进行清查，以避免资产的损失和流失。
4、对各项资产的使用和管理必须接受党委和工会的监督，对于工作决策造成损失的，要追究个人责任和赔偿损失。
5、对各项资产的使用和管理情况，必须定期向党组织和工会汇报。
二、资金：
1、正确反映监督企业财务成本执行情况，使企业全面完成任务。
2、反映监督企业生活消耗，正确计算产品成本，促进企业增产节约，提高企业盈利水平。
3、反映监督各项财产的保管和使用情况，保护国有财产的安全。
4、反映监督企业，严格执行党和国家的方针、政策，正确处理同各方面的经济关系，促使企业遵守财经纪律。
5、各项资金的使用情况必须定期向党委和工会汇报。
总结汇报制度 为使各项工作落实到实处，必须做到有请示、有汇报。根据公司精神文明考核细则要求，制订汇报总结制度。
一、月度工作汇报，每月25日前后，相差不超过两天；
季度工作汇报每季度最后一个月25日前；
半年度工作报每年6月以前；
年度工作汇报每年11月中旬；
讨论专题汇报；
学习汇报，特别活动汇报按规定时间准时汇报，只能提前，不能推迟。
二、汇报内容包括讨论情况，调解帮教情况，计划生育异常情况，廉洁建设情况，违法违纪情况，综合治理异常情况以及不能量化考核需要汇报的情况，各项汇报内容必须做到真实、准确、及时。
三、月度总结包括：综合工作总结、专项工作总结、各种活动总结、特别工作总结。各项总结必须做到内容充实，不说空话，有血有肉，总结也是汇报工作的一种形式，必须以书面按期汇报。
工会工作制度 一、各项工作分管人员，年初做出年度工作计划，并做到月度安排，月月有进展。
二、每月一次工作小结，肯定成绩，指出存在问题。
三、半年一次重点工作经验交流会，一年一次工作经验交流会，培养典型，以点带面。
四、一年一次工会工作评比，表彰工会工作积极分子和先进单位。
五、搞好团结，相互协作，严禁违法乱纪和重大事故的发生。
工会组织工作制度 一、加强工会干部思想教育及会员的宣传教育，及时下发编印有关宣传资料，不断提高工会干部思想及业务水平。
二、建好各基层工会组织成员卡片，以及纳新调进出等有关手续，并存档备案。
三、督促会费及时按标准缴纳，半年无故不交会费劝其退会，建好会费账本，严格会费收交手续，做到每季度公布一次。
四、每季度检查工作一次，每季度末月20日填好工会报表报上级工会。
职代会工作制度 一、对落实职代会所交办工作，遇到到疑难问题及时向主席团汇报，对职代会中存在的重大问题，及时提出合理化建议。按条例规定，按时计划筹备召开有关会议。
二、认真负责收集落实职工提案，落实结果及时答复提案者。
三、做好职代会资料的存档工作和职代会工作记录，建好职代会代表及各级组织的卡片，保证组织健全，工作持续开展。
劳动竞赛工作制度 一、积极开展社会主义劳动竞赛工作，建立健全各单位劳动竞赛活动。
二、结合生产实际，制定劳动竞赛活动的具体项目和措施。
三、坚持每月总结评比，表彰、推广制度，使劳动竞赛活动有声有色。
四、对事变突出的单位或个人要及时报功，做好年终总结，评比工作的部署，资料的收集整理汇报工作。
五、劳模、先进生产者的事变材料和表彰决定存档，劳模建档。
六、对受奖单位或个人的奖品发放，要登记并手续齐全，不得扣留奖品。
工会财务制度 一、成立财经委员会，在财经委员会的领导下，计划开支工会经费。
二、建立工会经费台账，收支清楚。
三、严格经费开支范围，不得乱批乱用。
四、有计划地重点进行开支，对禁购物品必须先履行手续。
劳保福利制度 一、建好管好劳保四本账，即：困难丧葬补助，旅游疗养，慰问病号及死亡遗属。
二、对上报的困难丧葬补助，慰问病号，旅游疗养的人员实际情况及呈报手续严格把关，严防不正当的享受，按规定手段办理。
三、对负担重收入低，遇到困难无法解决的会员职工予以补助，非会员不得享受，严防不分情况平均享受，补助不得超过本单位限额。
四、对伤病残职工住院前去看望者不得以私人名誉领慰问品，群众来信来访要及时调查处理和登记。
文体工作制度 一、根据公司全年文体活动计划，及单位实际情况力所能及地开展各种活动。
二、定期计划性地购置和发放文体用品，每年春节“五一”、“十一”、元旦根据经费情况发娱乐品3-4次。
三、管理好图书、杂志及工会活动室，定期开放。
四、对发放十元以上文体物品，造册登记专人管理。
五、抓好典型、总结经验，及时推广。
女工工作制度 一、建立健全女工委员会，并造册登记卡，各基层女工小组，女工委员会，每季度开一次会，并半年一总结，一年一次经验交流会，抓好典型，以点带面。
二、做好女工思想教育工作，发动女工参加各种形式的劳动竞赛和立功活动，开展争当“三八”红旗集体和“五好家庭”活动。
三、定期深入基层了解女工的困难和疾苦，给予及时解决。
四、会同计生员组织每年一次妇科病普查，查有病者给予联系治疗。
五、协助行政联系幼儿入托解除女工后顾之忧。
劳动保护工作制度 一、向职工宣传党和国家劳动保护政策、法令及企业安全生产规章制度。对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。
二、成立劳动保护小组，一日一检查劳动保护设施状况，发现问题立即报告，并督促及时解决。
三、督促单位领导，按国家规定及时发放劳动保护用品，制止危险职工安全健康的加班加点。
四、做好女职工的劳动保护工作。
劳动法律监督工作制度 一、建立劳动法律监督的组织网络，依法开展劳动法律监督工作。
二、定期深入一线，调查研究，对违犯劳动法律法夫、侵害职工权益的问题，按《劳动法》规定督促行政妥善解决，维护职工的合法权益。
三、坚持每季度向职工进行劳动法律、法规的教育，使职工明确自己的合法权益。
劳动争议调解工作制度 为了确保劳动合同的正常贯彻执行，维护企业和个人的利益，更好地发挥劳动争议调解领导小组的作用，特制定以下工作制度：
一、坚持每季度召开一次调解工作会议，总结分析有关劳动合同的贯彻执行情况。
二、每季度召开一次有关调解方面的知识内容会议，不断提高政策理论水平，增强调解能力。
三、发现问题和苗头及时做好调解工作，把问题解决在萌芽之中，调解无效要及时向上级调解机构反映汇报。
四、要监督好分公司在用工方面各项政策的落实情况，如发现不合理现象及时提出改正意见。
职工思想教育学习制度 一、根据上级工会的安排意见，结合当前的形势、任务，制订年度、季度学习规划及目标，并遵照执行。
二、以学习党的基本知识为主要内容，强化职工的主人翁责任意识，树立正确的人生观、价值观和择业观，学习现代科学文化知识，扎实工作，圆满完成各项任务。
三、坚持分公司每月组织学习一次，各班组每周一次，参加学习人员达90%以上，并有学习记录。
四、积极参加上级组织的学习，不能因工作忙而影响学习。
共青团工作制度 一、分公司团总支在分公司党委和公司团委的领导下，贯彻执行党的路线、方针、政策，围绕党的中心任务开展适合青年特点的各项活动。
二、经常主动向分公司党委和公司团委请示汇报工作。团干部要经常深入基层，调查研究，了解和掌握基层团组织的情况，帮助解决工作中存在的问题，切实抓好后进青年的思想转化工作。
三、根据党的中心任务和分公司青年的实际情况，提出每一时期分公司团组织工作任务、规划、办法，指导检查督促各团支部的工作。
四、以共产主义精神教育青年，使其成为有理想、有道德、有文化、守纪律的共产主义接班人，当好党的助手。
五、培养和树立各类先进典型，推广先进经验。
六、调查了解青年思想动态，研究探讨青年思想工作问题和实际问题，及时提出解决问题的意见和措施。
七、组织团员青年学习马列主义、毛泽东思想，学习科学文化知识，业务和技术，青年进行“五个教育”，使广大青年增强法制观念，逐步树立共产主义世界观。
八、引导青年做好本中工作，开展突击活动，充分发挥青年在油田建设中突出作用。
宣传工作制度 一、宣传工作要紧紧围绕党的中心工作，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针、政策宣传群众，发动群众、教育群众。要同分公司各项工作紧密结合起来。
二、坚持从分公司实际出发，实事求是地开展宣传教育工作。坚持大力表彰先进，推广先进典型和经验，采取多种形式进行经常性的表扬。
三、坚持宣传工作的学性原则，严守宣传纪律，做到从政治上与党中央保持高度一致，确保宣传工作朝着健康的方向发展。
四、根据党委的指示和工作需要，研究和部署分公司的宣传教育工作。
五、深入基层、深入群众进行调查研究，了解和掌握职工的思想情况，生产建设情况，政治工作情况，针对客观实际，确定宣传工作内容、重点和方法。
六、宣传坚持党的四项基本原则的重大意义，宣传改革开放、社会主义制度的优越性。
七、社会主义队伍和社会主义法制，宣传党的国家的法律、法纪、厂纪、厂规。
八、加强队伍建设，不断提高其政治素质和业务素质，以增加战斗力，适应宣传工作的需要。
九、坚持请示汇报制度，定期向分公司党委和上级宣传部门请示汇报工作。对宣传工作中重大问题，要随时请示汇报。
社会治安综合治理制度 根据上级有关文件精神，结合分公司实际情况，为进一步加强社会治安综合治理工作，保证各项任务的顺利进行和完成，经分公司有关领导研究决定特制订《分公司社会治安综合治理管理办法》。
一、为进一步加强内部社会治安综合治理工作，结合分公司的实际情况，特制定本规定。
二、分公司的社会治安综合治理工作是在分公司的统一领导和有关业务部门的指导下开展工作，确实把综合治理工作列入重要议事日程，做到党政工团齐抓共管。
三、单位主管领导亲自抓社会治安综合治理工作，对综治工作逐级进行承包，逐级签订综合治理责任承包合同书，切实做到分工负责，常抓不懈。
四、做好思想教育工作，掌握重点，树立正确的人生观，着眼于帮，立足于拉，以惩罚为辅的工作办法，不断增强广大职工的法制观念和遵纪守法的自觉性。
五、实行例会制度，每个季度召开一次社会治安综合治理会议汇报情况，总结经验，通过治安情况，安排下步工作等，各单位主管领导参加，要求各单位、各基层队每月开一次社会治安综合治理小组会议，每年组织集中培训2-3次普法学习班。因为分公司线长、面广，提但自学为主。
六、加强自身建设，严厉打击各种犯罪，使分公司的社会治安综合治理达到四无标准，并对此工作抓好的、抓的严的单位给予奖励，对不足的单位和个人要给予处罚。
七、各单位要认真做好治安防范工作，对贵重物品和重点部位要加强管理，要实行定人、定物、定点的责任制，对各种消防器材一定要经常检查保养，不得损坏或丢失，做到内管、外防。
生产汇报制度 为保障录井施工服务工作的正常顺利开展，避免各类事故的发生，各级生产单位及生产管理人员在进行各项与生产有关的工作活动后都必须及时向分公司调度室汇报各类生产及相关信息。
一、录井小队汇报考核制度 录井小队严格执行生产例行汇报、立即汇报、及时汇报三种情况。
1、生产例行汇报：
（1）、汇报时间：每日上午9：00以前下午17：00以前汇报当天例行汇报内容。
（2）、汇报内容：
①正钻井钻达的层位、井深、油气显示、生产动态、技术决策、施工措施、设备使用情况等。
②完钻作业井的生产动态、测井、井壁取心、下套管数据及下套管情况、测声放磁数据等。
2、立即汇报：
（1）、发现井位错误、可疑或井号错误立即汇报。
（2）、预探井、评价井、古潜山井所钻遇的油气显示（气测、岩芯、岩屑、泥浆录井显示和槽面油气显示等）和其它井钻遇的浅油气层及目的层以外钻遇的油气层及发现含有毒气体层等。
（3）、凡发生漏取、错取或丢失岩芯、岩屑、气测、电测资料事故立即汇报，并及时查明原因和责任。
（4）、出现井漏、井涌、井喷、卡钻，套管外冒油、气、水等，断（掉）钻具等情况立即汇报。
（5）、钻至潜山界面，立即汇报进潜山井深、层位、岩性、油气显示情况和甲方决策意见。
（6）、科探井、预探井、评价井在钻进过程中需要泡油处理或泥浆密度不符合地质设计要求的要立即汇报。
（7）、井壁取芯完工后立即汇报井壁取芯情况，及下步施工措施等。
（8）、固井质量不合格、下错套管或套管串结构不合设计要求等。
（9）、发生重大伤亡、设备事故、火灾、水灾、匪盗案情立即汇报。
（10）、施工过程中甲方变更地质设计要求、更改施工项目及新增、变更项目的技术措施等立即汇报。
（11）、发现重大自然灾害的预兆，如地震、海潮、海啸、沙漠风暴、洪水灾害等立即回报。
（12）、通过综合录井仪录井，工程参数的异常变化，判断井下可能有异常发生，立即通报工程协作单位，并立即回报。
3、及时汇报：
（1）、钻井取芯情况、地质层位、录井油气显示、气测显示；
（2）、单井基本数据按该井施工顺序必须及时汇报。
（3）、中途测试、原钻机试油的井应及时把施工情况和测试的资料数据在当天内汇报齐全。
（4）、决定填井的应及时汇报填井原因、填井井段、侧钻施工情况。
（5）、完钻井应及时汇报完钻井深、层位、井底油气显示、完钻原因及决策意见。
（6）、仪器设备故障要立即汇报。
4、汇报考核：
（1）、一天不报扣2分，少报一次扣1分，迟报一次扣0.5分，内容汇报不全一项扣0.5分。
（2）、严格执行汇报制度，特殊情况一次汇报不及时扣5分，不汇报扣10分，内容汇报不全一项扣1分。
（3）、录井剖面汇报跟上钻头，不及时汇报一次扣2分。
二、现场管理办汇报考核制度 1、汇报制度 （1）、现场管理人员执行各项工作任务回到基地后立即向调度室汇报工作情况。
（2）、现场管理办每天下午3点前向调度室汇报取图、送检情况，周一、周四以书面形式向调度室汇报完井资料运行情况。
（3）、探井转生产井人员组织、设备准备情况。
（4）、完成分公司安排的各项生产任务及其他工作情况。
2、考核制度 （1）、严格执行汇报制度，一次不汇报2分，汇报不及时一次扣1分。
（2）、汇报内容不全一项扣1分，并责成责任人落实清楚立即补报。
三、设备安全管理办汇报考核制度 1、汇报制度 （1）、设备安全办每日上午十一点前以书面形式向调度室汇报设备运行情况。
（2）、管理人员执行各项工作任务回到基地后立即向调度室汇报工作情况。
（3）、与安全有关的特殊施工井防护措施准备情况。
（4）、探井转生产井设备准备、安装情况（负责新上井仪器安装调试)。
（5）、完成分公司安排的各项生产任务及其他工作情况。
2、考核制度 （1）、严格执行汇报制度，一次不汇报2分，汇报不及时一次扣1分。
（2）、汇报内容不全一项扣1分，并责成责任人落实清楚立即补报。
四、完井资料检验汇报考核制度 1、汇报制度 每天下午3点前以书面形式向调度室汇报送检、整改、送书刊化、入库井号的详细情况。
2、考核制度 （1）、严格执行汇报制度，一次不汇报2分，汇报不及时一次扣1分。
（2）、汇报内容不全一项扣1分，并责成责任人落实清楚立即补报。
五、其他办公室汇报制度 1、汇报制度 （1）、收到与生产有关的相关信息及时向分公司调度室汇报。
（2）、用车完成工作后及时汇报分公司调度室。
2、考核制度 （1）、严格执行汇报制度，一次不汇报2分，汇报不及时一次扣1分。
（2）、汇报内容不全一项扣1分，并责成责任人落实清楚立即补报。
地质录井完井资料送检、检验管理规定 一、送检项目 1、地质资料：钻井地质设计书、地质观察记录、套管记录、井斜及轨迹计算表、井壁取心记录、岩屑（岩心）描述记录、固井卡片、岩屑（岩心）录井草图、完井报告（1-16表） 2、测井资料：标准测井图、组合测井图、测井数字处理成果图、测井成果表、放大测井图、固井图 二、评分细则 检验评分采用百分制（满分100分）具体评分标准如下：
1、文档资料 （1）送检资料项目每缺一项扣5分 （2）资料文本、图件不整洁扣2分 （3）送检资料审核人每漏签一项扣0.5分 （4）未按设计录井间距录井，每项扣5分 （5）基本数据每错、漏一项扣5分。其他数据扣2分 （基本数据包括：井号、井别、补心高、开钻、完钻、完井日期、完钻井深、完钻层位、套管外径、联入、下深、阻位、磁位、水泥塞深度、水泥返高、固井质量、试压、最大井斜、井深、方位等） （6）错字、漏字、别字涂改一处扣1分 （7）迟到时间未按公司资料标准规定测定，每次扣2分 (小于1500m间距500m, 1500-2500m间距200m,2500-3500m间距100m,大于3500m间距50m,井深小于1500m可采用理论计算,大于1500m井无特殊情况必须采用实测迟到时间) （8）井壁取心符合率小于90%，每降5%扣1分，描述术语不当，语句不通每颗扣1分 （9）岩屑（岩心）描述，定名不准，描述术语不当，每层扣2分，含油级别、岩石粒度定名与实际不符，每层扣2分 （10）特殊资料收集，每缺一项扣1分（例：槽面见油气显示，收集过程中漏收集显示层位、时间等） （11）气测显示表每错、漏一层扣2分(可参考测井解释,但不能单纯依据测井解释) （12）综合录井分析错、漏数据每个扣1分，漏井壁取心扣5分，漏录井项目，每项扣2分，建议测试井段不合理，每层扣1分(异常显示段错,不再重复扣分) 2.、岩屑（岩心）综合图 （1）录井图头未按标准绘制每件扣5分，每漏、错一项扣1分 （2）图例每错、漏一种扣1分，图例符号绘制不规范每种扣2分 （3）钻头使用每错、漏一处扣1分 （4）井壁取心标注每错、漏一颗扣1分 （5）岩屑录井剖面解释全井符合率达不到90%，每降5%扣2分，油气层符合率低于90%，每降5%扣3分，剖面解释每错一层扣0.2分，综合解释结果每错一层扣2分 （6）岩心图钻具与电缆系统误差效正错扣10分，样品位置每错、漏标一个扣1分，岩心拉压每错一处扣2分，拉开部分错填颜色符号每处扣1分
