2020年培训工作计划

　　2020年培训工作计划

　　目 录

　　一、 计划概要…………………………………………………………..………………………….…………………..……..2

　　二、 计划依据………………………………………………………………………………………….………………………..2

　　三、 培训工作原则、方针和要求………………………………………………………..……………..……………..2

　　四、 培训工作目标……………………………………………………………………………….……………………………3

　　五、 培训体系建设……………………………………………………………………………….…………………………..4

　　六、 2020年培训课程计划………………………………………………………………….…….……………………….5

　　1、 新员工入司培训…………………………………………………………………..…………………..…………………5

　　2、 在职培训……………………………………………………………………………………………………....…………6

　　3、 计划外培训……………………………………………………………………………………………………………....9

　　七、 重点培训项目………………………………………………………………….……….………………..……………….9

　　八、 财务预算……………………………………………………………………….……….…………………..……………….10

　　九、 培训效果评估…………………………………………………………………………..………………………………….11

　　十、 计划控制……………………………………………………………………………….………………………………….10

　　十一、 附件: 《2020年度培训调查数据统计分析报告》………………………………………………………11

　　一、 计划概要

　　本计划主要内容为某某控股2020年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。

　　二、 计划依据

　　2020年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。

　　三、 培训工作的原则、方针和要求

　　为确保每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。

　　1、 培训原则

　　实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。

　　2、 培训方针

　　以某某文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立具有某某特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司战略实施的推进力。

　　3、培训的六个要求

　　ü 锁定战略与未来发展需求

　　ü 锁定企业文化建设

　　ü 锁定中层以及后备队伍能力发展

　　ü 锁定学习型组织建设

　　ü 锁定内部自我培训技能提高

　　ü 锁定内部培训指导系统的建立和提高