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部件线班组长考核指标库

无忧文档网    时间: 2020-07-02 17:06:53     阅读:

员工绩效考核表(部件线班组长)
   岗位:部件线班组长              指标类型:硬性指标                 考核周期:月度                    考核日期 :
序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式考核标准评分权重得分
1安全、进度、环境指全面管理本班组各项事务,对本班组安全、进度、环境全面负责工作记录、生产进度汇总单在保证安全的前提下完成工作任务每出错一次扣10100 40% 
2人员安排、调度,工作督促、检查、考核统筹安排人员调度,督察员工工作车间主任反馈加强人员的合理利用,保证工作的顺利完成每错误一次扣10100 60% 
综合得分 
    被考核人:                                    考核人:                                      审核人:

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