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四次会议讲话稿6篇

无忧文档网    时间: 2023-12-02 17:01:24     阅读:

要在讲话稿中阐述所进行的工作的意义,讲话稿是每个人在上台之前需要准备好的,无忧文档小编今天就为您带来了四次会议讲话稿6篇,相信一定会对你有所帮助。

四次会议讲话稿6篇

四次会议讲话稿篇1

审核专家:

您辛苦了! 首先,我代表东风(十堰)汽车油缸有限公司全体员工,对审核专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

此次监督审核是采取抽查的方式,虽然未覆盖整个体系,但发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部门要举一反三,开展自我检查,切实实现公司质量体系的纠正和持续改进,发现问题的部门要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改,实现质量管理体系的持续改进。

公司自20xx年通过ts16949质量体系认证,截止目前已近8年,顺利完成了从ts16949::20xx向 20xx版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力,事实证明,自从推行质量管理体系模式以来,无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

我们每年组织内审和邀请第三方审核机构来公司进行质量管理体系监督审核,对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价,通过这些活动,持续不断的发现问题、分析问题、解决问题,从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的能力,不断优化过程,实现质量管理体系的持续改进。通过产品质量树立公司品牌,依靠品牌树立公司形象,在赢得用户的基础上稳定和扩大市场份额。公司一贯重视实物质量和管理质量,质量管理体系在公司的不断深入和完善,是各级领导要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地位,应执行的质量职责是什么。各级领导全力完成所负责的质量职能、质量活动,并带动所属部门级相关人员认真地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制,及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题,针对发现的问题采取纠正和预防措施,实现过程持续改进。

质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理,制度管理必须建立在一个合理、准确、规范、严格的基础上,必须得到全员的充分理解和支持。

质量管理体系的监视和测量活动,即对各项工作的.监督检查,监督检查的有效性与效率,取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析,目前各部门所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的,需要在今后的工作进一步强化。

ts16949的顺利推行,离不开在座各位的辛勤付出,只有大家团结一心,多沟通,多学习,才会有所进步,才会达到“提升品质,降低成本,提高效益,持续改进”这样的现代化企业,我相信,只要努力就会有成功,只要付出就会有收获。

最后,再次对审核专家的辛勤工作表示诚挚的感谢!

谢谢大家!

我们公司永恒的追求,也给质量管理体系提出了更高的要求。 最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求:

四次会议讲话稿篇2

各位专家、各位领导:

大家辛苦了!

今天,我和三位专家来到双沟酒业有限公司进行市长质量奖现场评审,窗外寒风凌冽,室内暧意融融,通过一天的评审,我们领略了双沟人火热的心情、聆听了董事长的经典语录、品偿了双沟的香纯美酒、参观了红火的生产现场、学习了企业的独特文化、听取了诸位的精彩介绍。我与三位专家共同见证了我们双沟酒业股份有限公司实施卓越绩效评价准则所取得的丰硕成果,深深地体会到公司在对待市长质量奖评审方面做到了领导重视,不仅是公司高层领导,中层干部和一般职工一样重视此项工作。组织严密,一天的现场评审有七项重点工作,每项都做到了环环相扣。准备充分,这句话我在其他单位没有说过。再就是效果明显。我们三位专家的评审作风严谨细致一丝不苟,评审程序公开合理科学规范。

市长质量奖现场评审不只是一种形式,重要的是通过评审,挖掘亮点、查找问题、寻求对策、助企发展,双沟双沟,双向沟通,今天的评审达到预期的效果。

对于专家指出的下一步努力的方向和不足之处,希望公司要认真对待,并拿出具体切实可行的措施加以整改。

市长质量奖评审的目的是促进企业持续改进,提高企业的竞争力和整体绩效。创奖过程是企业学习提高的过程,也是追求卓越的过程。评奖的过程是大家共同学习促进提高的过程。

在这里,我更要感谢我们三位专家,27号就到我们宿迁来了,天气这么冷,他们不畏严寒连续开展工作,今天已经是第五天了,我都想家了别说他们了(教授你想家没有?笑)。我提议,我们大家用最热烈的掌声来感谢以韩教授为首的三位专家。

今天是今年的最后一天了,明天就是新年了,我衷心的祝愿在座的各位新年快乐、和家幸福、万事大吉!!

谢谢大家!!

四次会议讲话稿篇3

各位老师、各位领导、同志们:

你们好! 首先我们对北京中联天润认证中心专家的到来,表示热烈的欢迎。相信你们的到来,将会对我公司gb/t19001-20xx质量管理体系、gb/t50430-20xx中华人民共和国国家标准 工程建设施工企业质量管理规范、gb/t24001-20xx环境管理体系、gb/t28001-20xx职业健康安全管理体系的持续改进工作,起到十分重要的作用。 下面我简单介绍一下公司概况,华贻公司是于一九九八年四月八日经过改制后组建的股份制电力市政施工企业,注册资金为20xx万元,公司下设一室(办公室)四部(生产经营部、质安部、财务部、材设部),下辖排管、非开挖工程一分公司、二分公司、送变电工程分公司,今年新成立测绘分公司。公司主要从事大中型地下管线非开挖敷设和电缆排管、电缆隧道、电缆桥梁、电缆加固、电缆敷设和接头,城市道路、市政桥梁和110kv及以下送变电线路、变电站等建筑安装工程以及地下电力管线、燃气管道的测量与标绘。业务范围涉及上海电力、上海水务、上海地铁、上海通讯(含军缆)、上海燃气、苏州电力、无锡电力、南通电力、宿迁电力、浙江电力等多家单位,完成大小工程千余项。其中市政建设工程、送变电工程、管道工程纳入本次审核范围,测绘项目暂未纳入上述标准审核范围。

公司执行上述体系已十多年,在20xx年4月15日,顺利通过iso9002国际质量标准的审核认证。后经荷兰kema公司的认证,于20xx年12月10日改版为iso9001—20xx国际质量体系。20xx年1月6日又经英国西凯公司审查通过了iso14001:20xx环境管理体系,ohs18001:20xx职业健康安全管理体系的认证。20xx年1月28日经北京中水卓越认证有限公司审核取得了gb/t28001-20xx职业健康安全体系,20xx年12月30日通过北京中联天润认证中心换证审核取得了gb/t19001-20xx和gb/t50430-20xx质量管理体系认证证书以及gb/t24001-20xx环境管理体系认证证书。20xx年3月也是通过北京中联天润认证中心进行了换证审核。20xx年和20xx年份进行了外审,今年3月89日公司进行了内部审核,又于3月31日进行了管理评审。全体内审员认真细致的审查了各部门的工作记录,并对去年内审和监督审核时开出的不合格项进行了验证,确认纠正措施实施有效。确定体系运行正常,没有发现不符合条款,未发现系统性失误和区域性失误。

各大体系标准运行十多年以来,我们发现一个有效的管理体系可以为企业注入新的活力,事实证明,自从推行质量、环境及职业健康安全管理体系模式以来,无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

如今电力企业都在不断扩大规模,许多其它行业的企业也涉足到了电力领域,如何在同行业中增强竞争力,赢得顾客的信任,是企业所关注的焦点。各大管理体系标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系,可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会,提高竞争力,扩大自身的知名度。

公司的发展壮大,有赖于各位专家的指导和全体员工的通力合作。我们希望各位老师在本次监督审核中多提宝贵意见和建议,期盼各位老师在日后的工作中继续给我们鼓励和指导。同时希望公司各部门的负责人和相关人员要以高度重视的态度,认真学习,充分认识到各项管理体系工作对公司发展的重要性,从自己的工作角度出发,积极配合好老师们对华贻的这次审核工作。最后,预祝北京中联天润认证公司的几位专家的华贻之行圆满成功,再次感谢各位老师的莅临指导。

谢谢大家!

四次会议讲话稿篇4

各位老师、各位专家:

你们辛苦了!

首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

此次监督审核是采取抽查的方式,虽然未覆盖整个体系,但发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三,开展自我检查,切实实现公司质量体系的纠正和持续改进,发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改,实现质量管理体系的持续改进。

公司自20xx年2月22日通过质量体系认证,截止目前已8年多了,顺利通过了从is09001:1994版向 is09001:20xx版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力,事实证明,自从推行质量管理体系模式以来,无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审,对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价,通过这些活动,持续不断的发现问题、分析问题、解决问题,从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的能力,不断优化过程,实现质量管理体系的持续改进。通过产品质量树立公司品牌,依靠品牌树立公司形象,在赢得用户的基础上

稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量,gb/t19001质量管理体系在公司的不断深入和完善,是我们公司永恒的追求,也给质量管理标准化提出的更高的要求。

最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求:

1. 各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地 位,应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动,并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制,及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题,针对发现的问题采取纠正和预防措施,实现过程持续改进。

2. 质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理,制度管理必须建 立在一个合理、准确、规范、严格的基础上,必须得到全员的充分理解和支持。(1)在接下来的20xx版文件转换中(由20xx版向20xx版转换),质管部要指派有关人员,对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底,提出改进建议,提交各有关部门(单位)评审后实施。(2)体系覆盖的部门(单位)对本部门管理现状进行调查,提出需要实施程序化管理的环节,补充完善相应的程序性文件。

(3)生产事业部、运销事业部和质量管理部要加强生产工艺、检验文件的分析和评审把关,严格执行逐级审核程序。文件编制人员要深入现场,积极听取现场员工尤其是具有丰富现场经验的技术人员的意见,确保文件的先进性、合理性和可操作性。

(4)动态、及时地自我完善公司质量管理体系文件,把富有成效的做法和经验、新的法律法

规与标准要求,纳入质量管理体系文件中。

3. 质量管理体系的监视和测量活动,即对各项工作的监督检查, 是is09001标准的重点要求之一,而监督检查的有效性与效率,取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析,目前各部门(单位)所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的,需要在今后的工作进一步强化。

iso9000:20xx族标准是目前世界上一种先进的管理模式,如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用,还需要大家不断地学习和实践。最后,再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢!

谢谢大家

四次会议讲话稿篇5

尊敬的评审组组长赵凌老师,尊敬的各位评审专家:

大家上午好!

紧张、严谨而又有序的现场评审工作即将结束,评审中,五位专家的敬业精神、极高的专业素养、严谨的工作作风和科学有序的工作方法,给我们留下了深刻的印象;整个评审过程中透射出老师们对《计量法》《食品检验机构资质认定评审准则》及《实验室资质认定评审准则》所赋予职责的最佳诠释。

本次评审是食品检验机构首次评审及扩项评审,食品项目有7大类61小类,涉及706个项目。扩项项目有11大类17小类,涉及314个项目。共18大类,1020个项目。应该说,这是一次涉及类别多、项目复杂、工作量巨大的一次评审工作。整个评审考核过程中,评审组严格按照《食品检验机构资质认定评审准则》及《实验室认定评审准则》的实验室现场评审的要求,从质量管理体系的符合性、有效性、持续改进性到检验依据的时效性及检测能力等对首次申请及扩项的各项工作进行了评审。安排121个考核盲样。其中食品共安排了34类79个考核样品,非食品19类42项。

在评审中,各位老师对我们存在问题进行了的无私指导正,使我们受益良多,我们心存感激。在此,我代表陕西科仪阳光检测技术服务有限公司全体同仁对评审组组长赵凌老师及各位评审专家的辛勤工作表示衷心的感谢。

本次评审完全利用休息时间来完成,1日下午接到几位老师后就直接到了实验室紧锣密鼓的安排盲样考核,晚上十点多钟在赵凌组长的主持下召开了评审预备会,对整个评审工作进行了布置安排。用几乎两天的时间完成评陕西科仪阳光检测技术服务有限公司 审工作,对评审组来说是任务相当艰巨,白天抓紧一切可利用时间,晚上加班到十一点多,几位专家的敬业精神使我们对评审组专家肃然起敬。

此次评审工作是我们走向市场的一次实战演习,是一次检验我们检测技术能力与质量控制的有意义的活动。本次考核评审,是一次鉴证我们成长的评审。也是我们实验室综合实力的提升的标志,意义重大。

对于老师提出的整改项目和观察项目,我们一定会对存在问题举一反三积极整改,按时提交完整的整改材料,提升我们管理体系运行的有效性,堵塞漏洞,提升我们的综合实力。

评审工作即将结束,让我们再次以热烈的掌声对各位专家表示感谢,你们辛苦了!你们的此次评审工作促进了一家第三方检测机构向更高一个台阶迈进!同时也非常高兴以这样的方式认识了各位评审专家,此次评审的契机给我们和各位老师播下了友谊的种子,希望各位老师以后能继续关注科仪阳光的成长,欢迎常来来指导,谢谢!

四次会议讲话稿篇6

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家上午好!我是超市客户经理。我代表华联超市向与会的的领导和来宾表示热烈的欢迎!向会议的东道主—蓝山集团表示衷心的感谢!

华联超市股份有限公司是中国内地第一家上市的连锁超市公司。公司以“挑战极限,追求卓越”为企业精神,以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则,以特许加盟为经营特色,以现代化物流和信息化管理为核心技术,努力开拓全国市场。我们和蓝山食品有限公司的合作始于年,主要经营蓝山熟肉制品,合作非常顺利,销售量也逐渐增长。

蓝山素肉独有的特点是:国内首家专利型大豆蛋白食品,可以调节人们的膳食营养均衡,提高国人身体素质。上市后引起了消费者的关注,在超市形成了轰动。

蓝山食品公司的产品质量可靠,产品价格合理,销售政策灵活,在产品的宣传策划和促销方面经验丰富、方法多样。经过各方面的共同努力,素肉产品从上市之日起一直销售火爆,销售额逐月增加,蓝山素肉不但提升了超市的人气,同时也填补了国内食品产品的空白,对饮食结构的调整起到了推动作用。

现在蓝山素肉系列产品是我们超市的后起之秀,销售额在食品种类中遥遥领先。

现在120g素肉每月销量在30万袋以上,而且销售额每月都在增长,在今年年底前有望达到每月100万袋。随着人们消费观念的提高,蓝山素肉这种营养健康食品将被越来越多的消费者所接受,产品的销售空间将更加广阔。

我们已经将蓝山集团作为主要的食品供应商,长期合作,互惠互利,共同发展。我们准备进一步做好市场工作,为蓝山产品的销售创造更为优越的条件,实现双赢!

最后我预祝招商会圆满成功!!谢谢大家!

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