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安全生产从我做起征文 [安全生产征文精选,四篇]

无忧文档网    时间: 2019-10-15 08:16:51     阅读:

安全生产征文精选 四篇 安全生产征文精选四篇 【篇一】 现代安全经xx学“三角形理论”认为:经xx为两条斜边,安全是一条底边,没有底边的支撑,这个三角形是不成功的。经xx发展再快,没有安全就构不成稳定的三角形,没有安全,一切无从谈起。**年11月24日,江西丰城发电厂三期在建项目工地冷却塔施工平台坍塌,造成74人死亡,两人受伤。安全生产事故告诫我们,安全是人民群众安居乐业的前提,是维持社会稳定和经xx发展的保障,安全红线决不能失守,安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定大局,事关党和政府的形象,任何时候都要坚持严要求。

今年是党的十九大召开之年,做好这一时期安全生产工作具有更加重要的意义。我们必须深刻领会习近平总书记对安全生产工作的重要指示精神,充分认清做好安全稳定工作的极端重要性,牢固树立红线意识和底线思维,真正把安全稳定工作作为不可逾越的红线、不可突破的底线,坚决杜绝一切的侥幸心理和麻痹思想,切切实实把安全稳定工作抓紧、抓好、抓到位。

面对多发频发的极端天气和气象灾害,深感安全生产工作形势严峻,将采取多项措施来确保我市水利行业实现“零事故”目标。

重点抓好以下五方面工作:一是高度重视特别防护期水利安全生产工作。以在建水利工程、水库大坝、农村水电站、人员密集场所等为重点,组织开展安全生产自查自纠,切实加强水利工程运行安全管理,严防发生各类生产安全事故。二是严格落实水利安全生产责任制,抓好安全生产行业监管,重在落实责任。作为单位安全生产第一责任人,我将恪守责任担当,严格落实“一岗双责、齐抓共管”的要求,在认真履行“一把手”监管职责的同时,切实加强对下级的指导和监督,真正把安全责任落实到岗位、落实到个人。三是强化水利施工现场的全时段、全过程和全员安全监管。加强对下属单位、山塘水库水电站、在建水利工程的监督检查和安全巡查,严格落实工程专项施工方案和安全技术措施。四是继续认真开展汛期安全生产大检查和安全生产隐患排查专项整治工作。结合实际创新检查方式,及时排查和整改汛期水利安全隐患,严防极端天气引发的安全生产事故,确保安全度汛。五是抓好防汛抗旱防台风工作。落实最严格措施,认真组织开展汛期安全大检查,充分做好抢险救灾准备。六是加强安全生产宣传教育。充分利用横幅、标语、网站等多种形式宣传安全知识,开展安全生产知识竞赛、观影活动等宣传教育活动,进一步提高全员的安全生产素质,增强安全生产责任感和使命感。

水利系统安全生产工作任务重、责任大。我们将继续做好安全生产各项工作,一如既往认真贯彻落实省、市和市安委办关于安全生产工作的部署,落实水利安全生产各项措施,确保乐昌市水利系统汛期安全生产“零事故”。

【篇二】 六月总离不开燥热和潮湿,还有准时会来的安全生产月。四川茂县山体垮塌的事故还正在奋力将抢救中,对于该类大型自然灾害事故,从一个煤矿从业者的观点去分析,应该就是“三乎三惯”导致了责任主体对隐患存在的漠视,而这一分析恰好应景了今年的安全生产月主题“全面落实企业安全生产主体责任”。只有企业重视了,企业的责任落实到位了,事故才能被管控住。要是不落实责任,只是把安全的重要性体现在事后处理上,总是感觉“治标不治本”。

安全生产关系矿工生命和财产安全,关系矿井发展稳定大局。责任是做好安全生产工作的灵魂。对于每一个人而言,因为所处的位置、工作环境或身份不同,其安全责任也不尽相同。在现代企业里,管理归根到底是人的管控,因此安全主体责任的落实也就被分为两个部分:干部的监管和员工的践行。

首先,要在干部的监管上下功夫。干部的监管对安全有着约束作用,使安全变得受控。因此,只有干部切实的履行自己的职责,才可使安全真正的可控。那么干部怎样才算是切实的履行自己的安全职责?我以为要做到以下三点:
要让规律成为规则。任何事物都有其自身运行的轨迹和规律,顺之则安全,逆之则危险。在生产过程中,同样如此。比如维修电工,对于深谙规律的人可能驾驭就轻,很少出问题,但是换成新手就会磕磕碰碰,事故不断。因此,掌握规律是非常重要的。而对于干部而言,掌握规律只是第一步,更重要的是把规律规范化,让每一个人都能按照规律办事,把规律变成一种规则,从而大大降低安全事故。

要让制度成为习惯。制度是规范的硬性规定,本身是对规律的一种尊重,实际上很多制度都是通过经验教训得来的。然而制度是纸写的,是枯燥的,也是繁琐的,在工作中也总是被忽略和遗忘的。近年来,我矿不断规范各类规范及制度,使管理者“有法可依”,对于存在争议或定义模糊的领域,通过制度文件下发的方式,明确职责界定,杜绝了以往工作中的推诿扯皮等现象。因此,干部在监管时,要严格的督促,时刻的提醒,让制度变成一种日常工作的常态,形成一种习惯,像饭前洗手、饭后漱口一样,那么,也会让安全事故大大的降低。

要让他律变为自律。干部在安全上扮演着监督的角色,起着对危险因素及时制止的作用。但这种作用毕竟是临时的,偶然的。对于干部而言,要把这种督导转变成自督、自检、自查,才让安全变得长期性,必然性。从国家层面讲,安全的主体责任在企业,从煤矿本身来讲,安全的主体责任在各基层区队科室,我矿将“安全风险评估及隐患排查治理”与“管理人员下井带班制度”相结合,使管理者从隐患的排查者转变为排查者、监督者、落实者,通过建立台账、图版等形式将隐患的排查治理文字化、图形化,确保了管理人员现场管理责任的落实。

其次,要在员工的践行上下功夫。安全与员工是时时相伴,息息相关的,他们是安全的主体。对于员工而言,安全就是小心谨慎,就是提高警惕,就是如履薄冰。因此,员工生产劳动之余,还要在以下三个方面做有心人:
把“经常”当成“日常”。经常在工作中重复做一件事情,麻痹和惰性就会产生,危险也就可能发生。只有“时时勤拂拭”,提醒自己安危意识,才能够安全无事故。班前会制度是近年来,首次通过矿发文件的形式进行规范,职工在班前会期间通过做笔记,强化对近期安全形势及当班安全重点的认识,把安全培训由“经常”转化为“日常”性工作,提高了职工的安全意识。

把“小事”当成“大事”。安全无小事可言。风起于青萍之末,魔鬼藏于细节之中,安全也寓于小事之间。只有把每一件小事当成大事,哪怕虚惊一场,也赛过事故一场。每月一发的《生产安全事故及典型隐患处理意见的通报》,将大家习以为常的一些生产事故,通过矿层面进行分析、宣传,使职工都能够学习、了解、防范,杜绝了蝴蝶效应的发生。

把“安全”当成“危险”。安全最可怕的熟视无睹,越熟悉越不在乎。危险是狡猾的,是隐匿的,是在不经意间的。把安全当成危险看,是要破除想当然的做法。而这种破除能力正是煤矿从业者缺乏的。随着矿井老化,开拓深度不断延伸等给煤矿安全生产带来了各种新的课题,为解决这一困境,提升职工了解危险、发现危险、处理危险的能力,我矿积极开展安全生产事故预案处置工作,对各种可能潜伏的危险,通过预案的形式进行下发培训,使职工时时刻刻了解危险,同时为更好的学习当今先进的理念,我矿近年来不断与部分高校教授等合作,相继举办了冲击低压、应急救援等培训班,很好的开拓了职工的视野。

总之,安全是一个系统工程,需长抓不懈,只有当我们每个人都提高了安全意识,人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,我们才能有安全,“安全责任、重在落实”,让我们借着安全月这股强劲的东风,从我做起,从你做起,“全面落实企业安全生产主体责任”为实现公司持续安全发展而努力,为创建本质安全型矿井而奋斗! 【篇三】 6月**日下午,在大剧院聆听了省安监局**副局长所作的“强化红线意识,关注安全生产”的讲座,深感安全生产责任重大,安全事故触目惊心,红线意识必须加强。我们基层领导干部要以习总书记关于安全生产系列重要讲话精神为指引,切实履行“一岗双责”,以对人民生命财产高度负责的责任感和使命感,扎扎实实抓好分管范围内的安全生产工作。

当前,安全生产形势依然复杂严峻,还存在一些不容忽视的问题,主要表现在:一是思想认识不够到位。“安全生产,预防为主”的方针还没有完全落实。科学发展、安全发展还没有真正的形成各施工企业自觉行动,一些同志存有盲目乐观和麻痹松懈思想,更多是迫于上级的高度重视和压力被动的抓安全生产,工作主动性、创造性不够。二是安全生产基础依然比较薄弱,表现在:部分企业、行业安全投入不够,安全设备落后,施工机械设备老化,存在安全隐患。行业基层管理工作比较薄弱,部分企业安全管理人员素质低下,不能胜任本职工作;
个别管理人员专业素质不高,管理能力不强,工程质量安全监督管理专业队伍建设亟待进一步强化。三是企业的安全生产主体责任没有完全落到位。部分企业重眼前利益,轻安全投入,只求速度,不求质量;
不能按要求规范配备安全管理人员,落实安全管理措施,甚至违章指挥,安全生产机制还需亟待完善。四是安全教育培训还抓得不实。部分群众特别是农民工安全意识淡薄,安全知识缺乏,自我保护能力不强,违规违章操作时有发生。

对此,我们要始终保持清醒的认识,全力以赴抓好安全生产各项具体措施的落实,确保安全生产平稳可控。

(一)要进一步强化安全生产责任的全面落实。做好安全生产工作,关键是加强领导,落实责任。要强化领导责任。要把安全生产隐患排查治理工作纳入重要议事日程,定期分析安全生产形势,认真研究安全生产工作。要定期召开会议,分析研究和解决安全生产当中存在的问题,要做到行政一把手负总责,分管领导具体负责,其他领导对分管范围内的安全工作与其他工作一同安排部署、一同检查督促,真正落实领导“一岗双责”。要强化监管责任。要坚持“管生产,必须管安全”、“谁审批,谁负责”、“谁主管,谁负责”的原则,进一步明确各部门的安全管理职责。负有安全职责的监管部门要坚持严格执法、公正执法、文明执法,及时消除事故的苗头,对安全生产事故责任要一查到底;
其它部门和单位也要积极参与和支持安全生产工作,真正做到各司其职,密切配合,齐抓共管,形成工作合力。要强化主体责任。企业是安全生产的行为主体,也是安全生产的责任主体。企业法定代表人是本单位安全生产的第一责任者。企业安全生产出了问题,首先要追究法定代表人的责任。“第一责任者”必须是“安全第一、预防为主”方针的坚定贯彻者,是安全生产法律法规的自觉执行者。

(二)要进一步强化安全生产隐患排查排除的力度。牢固树立“隐患即事故”的理念,强化隐患排查整治。每次大事故的发生都是有许多小的安全隐患引起,要杜绝安全事故的发生,就要提前消除各种安全隐患,防患于未然。要牢固树立“隐患就是事故”的理念,要把隐患当作事故来处理,变事后追究为事前严查,真正使安全生产工作做到关口前移、重心下移。关口前移,就是要加大隐患排查整治常态化管理工作力度,及时消除事故隐患,做到排查在先、防范在先、治理在先,全方位对重点行业、重点领域、重要部位的隐患进行排查整治,不留死角。重心下移,就是要严格责任抓落实,明确职责抓监管,把工作部署在一线,把措施落实在一线,把管理下移到一线,及时解决出现的问题,彻底消除隐患。对发现的事故隐患登记建档,落实责任人、整改措施、整改资金,限期整改,切实做到检查与整改相结合,并迅速落实各项防范和监管措施,严密防范各类事故的发生。

(三)要进一步强化全社会安全意识。要全面开展各类安全培训工作。要加强对生产经营单位的主要管理人员、特殊工种人员和从业人员进行安全知识培训,提高从业人员安全生产意识,促进企业依法进行安全生产、安全管理。要充分利用各种媒体,加大对安全生产工作的宣传力度。利用广播、有线电视、报纸及安全宣传周活动等方式,大力宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规和重大举措,介绍安全科普知识,及时报道安全生产重大活动,客观披露安全生产事故等,以引起全社会广泛关注安全生产,并提高人们的安全价值观、安全道德观、安全行为观,努力营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

【篇四】 进入6月份,全国第十六个“安全生产月”以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题,聚焦改革发展、事故预防和安全法规知识等内一系列宣传教育活动,推动企业落实安全生产主体责任,凝聚弘扬安全发展理念、支持安全生产工作共识。大方公司不断适应煤炭行业安全管理的新形势、新任务、新要求,从创新安全教育培训、加强制度体系建设、强化生产现场技术管理、安全生产标准化建设等主要方面入手,夯实安全生产根基,展示“安全生产月”成效。

创新安全教育培训。把矿井全员安全培训纳入日常监管的重要内容,严厉查处未经培训、无证上岗的行为;
同时继续完善培训体系的管理机制,对安全培训机构进行不定期抽查,重点对其培训内容、培训方式、培训质量进行监管。重点开展采煤、机电、通风、地质、测量等五个专业的职业教育,加大专业技术人才培养力度,弥补煤炭行业专业人才培养教育的历史欠账,解决煤矿企业专业技术人才短缺问题。还要创新培训方法提高培训质量,通过每日一题、每月一考等方式做到安全培训与生产实际相结合,实现“学以致用”和“学而有用”,全面提高干部职工的安全意识、安全知识、安全技能。在创新培训方式上,改变过去单纯讲解的授课方式,适当增加讨论课,实践课,运用案例视频教学、播放PPT等有效载体,要求参训人员针对事故案例进行深入探讨,真正做到以事故为鉴,从而实现“学以致用”和“学而有用”。

加强制度体系建设。安全生产事故除了极少数是由不可抗拒力的客观原因引起的以外,绝大多数都是人为的事故,或者说是责任事故。对安全生产起决定性作用的因素仍然是人,包括人的思想、人的认识。安全生产隐患是一种客观存在,它就在你身边、眼前、手上;
你看得见、摸得着、测得到。你对它视而不见,隐患就会发展为事故;
你对它敬畏有加,在思想上极端地重视它,你就能发现它、整治它、排除它,就能给它扼杀在萌芽状态。因此,抓安全生产管理,不能就事论事,停留在事物的表面,要透过现象看本质。公司干部职工思想上清醒地认识到安全的重要性。从政治上来说,安全就是最大的政治;
效益上来说,安全就是最大的效益;
责任上来说,安全就是最大的责任。在安全制度体系建设方面,公司从四个方面进行入手。一是建立和健全安全生产责任制,做到闭环管理。形成公司主管、分管、区队、班组、个人“五位一体”的安全生产分工责任制体系,使安全生产工作横向要到边,纵向要到底,不留死角,不留盲区,实现闭环管理。二是建立和健全安全考核奖惩制。也就是责、权相结合,风险与利益相结合,考核与奖惩相结合,建立和健全各种安全管理考核奖惩制度,去激励职工安全高效工作,约束职工麻痹大意。三是做好安全隐患预防、排查、整治、处理工作。在预防方面:主要预防人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷。在排查方面:现场安全检查做到过程细、项目全、无死角、不漏项。坚决查处“三违”现象和超能力、超强度、超定员组织生产等“三超”行为。在整治方面:做到“五落实”即落实整改措施、责任、时限和任务、建档登记,全程跟踪落实整改。在处理方面:坚持做到“四不放过”,还要做到“三个坚持”,是坚持处理事故不过夜;
坚持把“小”事故当“大”事故处理,增强“小事故也能导致大灾难”的意识,严防任何性质的事故反复发生;
坚持把隐患当作事故处理,加大隐患预防、排查、整治力度。

强化生产现场技术管理。(一)是加大汛期防治水工作。当前已经进入多雨季节,在防治水治理上一是对16中07运顺排水系统进行优化,增加16中07轨底泄水巷,并强化各排水点排水能力,确保满足汛期排出最大涌水量。二是明确排水系统职责范围划分。对全矿排水系统、各排水点管理及水泵泵窝清理等工作进行明确职责,落实到人,加大巡检力度,确保排水系统安全可靠运行。三是优化排水方式,减少排水设备和供配电设备的投入。四是优化排水池设计,消除小水窝,降低水泵故障率。五是优化水泵管路流量配合,消除安装管路与设计不符的现象。六是优化水泵扬程配合,坚持选用相同规格型号的水泵配合一路管路排水,消除扬程差异引起的互为备用现象,切实提高最大涌水量时排水能力。七是做好“两带”发育高度测试及地表巡查治理工作,分析研究导水通道,减小矿井水补给(二)软岩治理实现新突破。在现在开展软岩支护的基础上,在副平硐开展矿井浸水“三软”地层巷道围岩破坏特征及控制技术研究,即开卸压槽+全断面注浆锚杆+三层次喷浆+二层钢丝绳复合支护。16中12轨顺采用高强度锚杆+锚网钢带+注浆锚杆+喷浆复合施工方案。(三)瓦斯治理可靠到位。一是配足配齐通风、防突专业人员,进行多轮次防突培训。二是始终坚持“抽采规划和采掘规划同步,抽采设计与采掘设计同步”的原则,积极落实瓦斯抽采由“措施型”向“工程型”、“局部抽采”向“区域抽采”、“被动治”向“主动防”的转变,努力实现矿井瓦斯抽、掘、采平衡,从根本上消除矿井瓦斯灾害。三是构建“立体抽采”系统。采用底板瓦斯抽采巷施工穿层钻孔预抽煤巷条带瓦斯;
采煤工作面本煤层顺层钻孔先抽后采,底抽巷网状穿层钻孔抽采采煤面卸压瓦斯,高位钻孔、迈步式插管和尾抽钻孔抽采采空区瓦斯。四是狠抓钻孔验收考核。钻孔封孔后,对钻孔长度、全程下套管情况、钻孔开孔和竣工参数、封孔质量进行现场验收,确保钻孔施工合格。五是严格执行两个“四位一体”的综合防突措施,经抽采达标及区域措施效果检验后,方可开展采掘作业。六是严格井巷揭煤管理,石门揭煤严格落实《井巷揭煤管理规定》,确保揭煤安全。

重抓安全生产标准化建设。一是强化施工单位工程质量管控,严格按照规定进行考核和奖罚;
强化现场工程质量监督管理,严格按照措施和作业规程标准对施工质量进行监督;
强化业务科室指导和监督工作,及时解决现场施工技术问题;
强化工程质量奖罚力度,对于重复、反复出现的质量问题,及时挂牌督办进行整改。二是强化技术基础管理工作。确保规程措施及设计的指导性、针对性和可操作性。三是强化安全生产标准化考核。严格按安全生产标准化文件要求,从落实责任抓起,每月对安全生产标准化进行检查和定级,对不达标的专业进行分析,制定整改措施并落实奖罚。四是强固基础,进一步扎实推进和实施班组安全生产标准化管理。以强基础、促“双基”为目标,进一步加强基层班组安全生产体系建设,充分调动班组长和员工的积极性和主动性,逐步培养形成上标准岗、干标准活的良好习惯。五是坚持生产文明形象动态达标。严格执行安全生产标准化标准,加强物料管理、粉尘管理、现场卫生监督检查,加大处罚力度,实现文明生产形象动态达标。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。要坚持从小事做起,从点滴做起,只要是对安全有利的“善”事,不管有多小,都要尽心尽力去做好,以精益求精的工作态度,挑战“零缺陷”、“实现零误差”,让安全生产在点滴和持之以恒中健康开展;而对于违章行为,绝不再以“恶”小而为,才能真正实现本质安全型矿井的大目标。

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