外企管理层绩效评估

姓名：

工号：

职位：

级别：

部门：

职能：

入职日期：

评估期限：

总部                    分部                      合资公司                           分店（所在地                店号             ）

评分定义：

超出期望=4.0—5.0           有价值者=3.0—3.9                         低于期望者=<3.0

尊重个人

根据以下因素和员工在”尊重个人”方面的综合表现进行评分

此类别评分:

人员发展

招聘最好的员工:培训员工的工作技能；
辅导并激励员工；
评估员工表现并帮助他们对自己提出更高要求；
适时适当分派工作以增加员工的知识面；
恰当授令员工可以在他们的工作上作出决定

沟通

清晰简洁地表达自己的意见；
客观处事；
令其他人知道事情的进展；
积极主动地进行沟通

保密

对敏感的信息有效保密

发展他人

主动地指导别人并和别人共享知识；
鼓励他人作出决定和敢于冒险

聆听

聆听并对员工和顾客作出回应

门户开放

对别人的意见、问题、和所关注的事情采取开放态度，有一个开放的思想并愿意接受其他人的建议而不存在偏见和成见

支持管理

支持并鼓励门户开放政策；
愿意表达自己的意见和关注的事情；
支持和贯彻既定的方针，并在有需要时适当地提出意见和建议

多元化

创造一个良好的环境，并促进可以增强和吸引多元化员工的机会