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2019年某县全县供销社系统工作会议讲话稿范文稿_2019供销社

无忧文档网    时间: 2019-09-18 08:06:11     阅读:

2019年某县全县供销社系统工作会议讲话稿范文稿 同志们:
今天召开全县供销社系统工作会议,是报请县政府同意召开的。主要任务是认真总结2018年工作,肯定成绩,查找不足;
安排部署2019年工作,明确任务,突出重点,精准发力,深入推进供销社综合改革,积极参与实施乡村振兴战略,促进全县供销社工作再上新台阶。刚才县社对系统内2018年度先进集体进行了表彰颁奖,各单位也进行了交流发言郑主任分别作点评,都讲得很好。下面,我根据县社党组集体研究的意见,讲两个方面的问题。

一、全面回顾2018年工作 (一)综合改革发展态势良好 2018年,在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下,全年实现销售总额x亿元,同比增长x;
汇总利润x万元,同比增长x%;
资产总额x亿元,同比增长x%;
所有者权益x万元,上缴税费x万元,均超额完成县政府和市社下达的目标任务。全系统连续五年保持在全省综合业绩考核“第一方阵”,在全市综合业绩考核中荣获一等奖,被县委县政府表彰为综合改革突出单位。三农服务中心建设和农民合作社联合社发展等改革经验在全省交流推广,在孝感日报专版刊登,在孝昌电视台滚动宣传,改革发展态势良好。

(二)基层组织建设成效明显 基层组织是直接联系群众的重要纽带和桥梁,只能加强,不能削弱。县社高度重视基层组织建设工作,在资金和政策上重点向基层倾斜。一是在丰山社、邹岗社和白沙社建成的三农服务中心成效明显,在多次改革调研中,三农服务中心的建设运营得到了省市供销社和县委县政府领导的充分肯定。二是在全县建成的村级综合服务网点已基本成型,网络优势初步显现。建行孝昌支行经过与本系统多年来的持续合作,建行“裕农通”小额存取款等金融业务突飞猛进,目前共发放“裕龙卡”4万余张,交易金额近16亿元,吸收本地存款4亿余元,经济社会效益双丰收。二是各基层社开放合作,领办引办的农民合作社已达到156家,涉及种植、养殖、加工、农机等经营领域,有效带动农民从小规模、小生产、分散式经营走向规模化、专业化、产业化发展。2018年,白沙社被全国总社表彰为基层标杆社,安民农机合作社被全国总社表彰为农民合作社示范社,光辉种植合作社和新瑞农业合作社被省社表彰农民合作社示范社,赵山供销种植合作社被市社表彰农民合作社示范社。

(三)农业社会化服务能力明显加强 围绕“地怎么种”“谁来种地”等问题,系统内涉农企业大力开展农业社会化服务,为农服务的深度与广度进一步提升。景农农机合作社联合社流转土地面积8000余亩,托管耕种面积1.9万余亩,统防统治面积2.5万余亩,带动全县贫困户328户1146人就业增收;
举办大型农民培训会5期,培训职业农民800余人次,发放农业技术宣传资料1000余份。邹岗镇农合联整合当地农资销售大户和农机植保合作社开展农资销售、育秧、植保、机收等服务,托管耕种面积10000余亩,流转土地面积9000余亩,年服务收入360万元,带动530户农户增收105万元,106户贫困户增收20万元。白沙镇农合联带动当地发展茶叶、苗木基地2600亩,实现年产值1100万元,带动50余户贫困户户年均增收5000余元。今年1月份,省社对全省供销社系统开展农业社会化服务工作进行了考核评定,本系统农业社会化服务成效突出,获得综合奖补资金50万元。

(四)县域农村电商发展步伐加快 我县已成功申报电子商务进农村综合示范县,发展农村电商是当务之急,大势所趋。全系统充分发挥点多面广、扎根农村的优势,稳步推进农村电商发展,电子商务销售额1.3亿元,同比增长5.6%,农村电商发展蹄疾步稳。一是农产品电商稳步发展。景农联合社注册的“景龙山”太子米取得国家地理标志使用权,走进湖北电视台垄上频道直播厅,成为湖北特色农产品重点推广品牌。通过订单农业的方式在花园、陡山、邹岗等6个乡镇落实“太子稻”订单种植面积2.2万余亩,太子米年销售量近40万斤,帮助农户亩均增收220元,订单生产农户累计增收220余万元。金鸡商城通过引进人才,与孝昌县百艺商贸有限公司组建孝昌农村电商孵化基地(百艺传媒淘宝直播),投入资金300万元,设立直播间7间,展示大厅一间,仓库一栋,目前已签约淘宝、快手电商平台,销售团队30人,主要开展农产品、特色美食销售,农村电商人才培训等业务。二是农村电商网络建设深入推进。打通农村电商“最后一公里”是电子商务进农村工作的关键。2018年,我社深入推进电子商务进农村工作,对现有村级综合服务网点进行提档升级,免费为其配备电视、电脑、打印机等经营设施,对接各类电商平台,开展农特产品网上交易和水电费、电话费、宽带费等“四费”代收代缴等便民服务,农村电商服务能力显著提升。

(五)精准扶贫工作成绩突出 脱贫攻坚是当前重中之重的工作。县社党组把此项工作牢牢抓在手中,每月召开专题会议研究部署精准扶贫工作,全力以赴打好脱贫攻坚战。一是充实帮扶力量。抽调4名干部参与精准扶贫驻村帮扶工作,吃住在村,严格执行五天四夜工作制,派出全体机关干部参与结对帮扶工作,每月定期走访贫困户两次以上,扶贫政策掌握全面,对帮扶贫困户的情况都能做到六个“一口清”。二是广泛宣传政策。定期到村讲党课、举办农民夜校和屋场院子会20余次,开展精准扶贫业务培训会8次,举办农技培训班4次。三是引导产业发展。通过白沙农友植保合作社带动胜一村贫困户种植艾叶50余亩,帮助贫困户增收x万余元,落实奖补资金3.6余万元。赵山供销种养合作社链接贫困户x户,带动贫困户就近务工,户均增收x余元,指导胜三村种植茶叶10余亩,链接贫困户20户,户均增收x余元。景农农机联合社在胜一村种植50亩油菜试验田,免费提供种苗、机耕、机种和飞防等服务,广泛宣传推广“345”技术,引导农户参与种植高产油菜。四是支持资金定向帮扶。积极对接社会扶贫网,帮助解决贫困户生活需求。在开学之际为贫困户家中的学龄儿童送去书包23个;
在过冬时为五保户、残疾人送去羽绒服36件;
在抗旱期间购买抽水泵等农业设备及时缓解农业生产用水问题。一年来,共支持资金7.6余万元帮助村级发展和解决贫困户需求,得到了村民一致好评,群众满意度大幅提升。五是发挥党建引领作用。顺利推进义井、胜一、胜三大村合并后的村“两委”班子换届工作,使村级党组织的凝聚力、战斗力日渐提升,义井村被白沙政府授予先进基层党组织、“党建引领、绿色发展”示范基地等多项荣誉,工作队被评为“先进驻村工作队”。2018年,我社精准扶贫工作在省、市、县多次检查考核中表现良好,得到市县两级领导的充分肯定,被县委县政府表彰为精准帮扶突出单位和精准选派突出单位,徐进桥同志被市委市政府表彰为先进帮扶个人,李凌同志荣获县精准扶贫成绩突出驻村工作队长和“巾帼建功标兵”称号,庞英莲同志被表彰为精准扶贫成绩突出结对帮扶干部。

(六)机关建设不断改进 1、党建和党风廉政建设常抓不懈。一是配合开展政治巡察。2018年,县委对我社开展了政治巡察,查找出了六个方面28个问题,经过机关干部的共同努力,已全面整改到位,机关党建和党风廉政建设都有了明显改进,有效遏制“四风”等问题反弹。二是积极开展支部主题党日活动,深入学习领会党的十九大精神和习近平新时代特色社会主义思想,机关党员政治觉悟不断提升。三是建立健全党支部目标管理责任制,形成了教育管理党员的长效机制。四是积极开展廉政风险点排查工作,建立了“三重一大”事项和纪检监察重点工作台账。五是组织机关党员干部利用学习廉政日集中交流,学习反腐倡廉文件、规定,观看警示教育电教片,不断灌输底线思维,筑牢党员思想防线。县社被县委县政府表彰为“抓党建促脱贫”突出县直单位。

2、综治平安建设及安全生产持续向好。一是深入开展平安创建和扫黑除恶专项斗争工作,累计发放宣传资料500余份,张贴横幅15条,确保系统内无非法集资等行为;
妥善处理信访事项5次,调处矛盾纠纷25次,有效把矛盾控制在系统内解决,没有发生一例赴省进京上访事件。二是扎实做好安全生产工作。宣传贯彻新《安全生产法》,有针对性开展安全消防培训;
每季度定期赴基层开展安全检查,对发现的安全隐患建立台账,限期整改销号。全县系统全年未发生安全生产责任事故。

3、“两资一促”工作有效开展。县社党组高度重视“两资一促”工作,多渠道、多途径进行招商引资。2018年,成功引进光大国际落户孝昌,投资4.2亿元建设垃圾发电项目。

回顾2018年,我们克服重重困难,解决复杂矛盾,应对严峻挑战,整体工作达到预期,全系统呈现全面发力、多点突破、蹄急步稳、纵深推进的良好态势。这些成绩的取得,凝聚着广大干部职工以社为荣、以社为家的情怀,饱含着全体供销人的艰辛与奉献,彰显着全系统敢于争、善于抢、勇于拼的战斗精神。在此,我代表县社党组向全系统的干部职工表示崇高的敬意!向2018年荣获国家、省、市、县表彰的单位和个人表示热烈的祝贺! 在肯定成绩的同时,我们必须清醒认识到存在的差距和短板。一是有的地方思想不够解放,对新时期供销工作认识不足,理解不深,把握不透,推进改革发展办法不多,综合改革入局慢、力度小、效果差,不敢改、不会改的现象较为突出,被动改革,主动能动性发挥不够。二是改革发展进展不平衡,区域差距还比较大。三是社有企业基础薄弱,参资入股乃至控股的不多,服务三农综合实力不强。四是基层组织和经营网络体系建设相对滞后,与农民利益联结还不紧密,对农民群众的引领带动能力依然较弱,为农服务功能不够完备,经营服务方式有待创新。五是历史遗留问题多,职工上访矛盾依然突出。六是干部队伍年龄老化,特别是优秀人才缺乏,综合改革所要求的高素质人才队伍建设还存在短板。这些困难和挑战是制约发展的瓶颈、影响改革的难题,需要我们敢于面对、敢于破解,以永远在路上的坚韧和执着把综合改革推向深入。

二、安排部署2019年工作 2019年是贯彻党的十九大精神、实施乡村振兴战略的重要一年,也是新中国成立70周年、决胜全面建成小康社会的关键之年。全系统要深刻把握新时期“三农”工作的新特点、新变化和新要求,继续深化供销社综合改革,积极参与实施乡村振兴战略,充分发挥供销社职能优势,开拓创新、竞进提质、奋发有为,不断开创工作新局面。

主要工作目标是:全系统实现销售总额同比增长10%以上,汇总利润、所有者权益同比增长5%以上,继续保持全省系统综合业绩考核“第一方阵”。全面完成省社、市社下达的各项重点工作,以及县委县政府交办的各项中心工作。

(一)持续深入推进供销社综合改革 一是要全力做好综合改革试点总结验收工作,对照改革目标任务,抓住改革窗口期,认真开展“回头看”。对中发11号文件提出的到2020年必须完成的阶段性目标任务列清单、建台账,认真开展自查评估,未落实到位的改革事项要迅速“补课”。二是要加强对基层供销社综合改革的指导,推动重点领域和关键环节的改革任务取得更多突破,探索总结行之有效的典型经验,进行复制推广。

(二)积极参与实施乡村振兴战略 1、大力开展农业社会化服务。一是要发挥系统基层组织优势,推进新型农业经营主体与乡村小农户有机衔接,实现产业发展与脱贫攻坚的有效对接,服务好小农户生产,促进乡村产业兴旺。二是要加强土地托管服务推广力度,加大对新产品、新技术、新装备的应用推广,满足农业生产服务多样化需求。三是要学习借鉴“三位一体”综合服务模式,高质量高标准建设三农服务中心1-2家,充实三农服务中心经营服务功能,重点做好农资供应、农机服务、农技培训、粮食收储加工等服务。景农联合社要主动加强与各基层社业务上合作、融合,加强对外宣传,提高社会认可度。四是要积极申报省级农业社会化服务奖补资金,促进系统内新型农业经营主体快速健康发展。

2、提升农村现代流通服务水平。一是积极推进全国电子商务进农村示范项目建设,加快发展农村电子商务。采取多平台、宽渠道运营方式,整合县内优质农产品资源,依托淘宝、京东、供销e家等电商平台销售本地农产品,重点打造“百艺传媒”、“白沙铺一号”、“孝昌太子米”等特色品牌。二是深入推进电子商务发展与应用,建设农村电子商务服务站(点)30家,全力做好服务与管理工作,助力农民增收致富。三是积极参加省内外农产品展销、交流会等活动,加大产销对接力度,提升孝昌农产品市场的竞争力和辐射带动力。

3、提高基层组织发展质量。一是狠抓基层社提级升值。县社将以提升为农服务功能、激发市场活力和融合发展能力为重点,选择1-2家基层社就提升基层社组织功能开展试点,在政策和资金上给予倾斜,对接全国基层供销社“一社一卡”管理系统,对基层社建档立卡、一社一册,实行动态管理,推进基层组织体系高质量发展。二是扩大示范效应,引导基层组织高质量发展。积极争创1家国家级基层标杆社,1—2家省级农民合作社示范社,2—3家市级农民合作社示范社。

4、加快社有企业转型升级步伐。切实加强对全系统社有企业改革发展的指导服务,支持社有企业转型升级,利用土地和网络优势,拓展为农服务领域,强化服务功能,加大招商引资和项目建设力度,发展“四新经济”,引导社有企业加快向现代农业综合服务商转型。

5、探索开展联合社治理机制创新。一是积极构建联合社行业指导体系和社有企业经营服务体系双线运行、高效互补的体制机制。二是加快推进供销社监事会组织建设,健全组织机构和运行机制,深入开展调查研究和社情民意报送工作,提升审计监督服务水平。三是健全理事会职责分工制度,探索建立考核评价机制,促进基层社与农民合作社联合社、三农服务中心等合作经济组织融合发展。

(三)助力打赢三大攻坚战 1、扎实推进精准扶贫。指导全系统按照党委政府的安排部署,发挥经营服务网络优势,积极参与精准扶贫,深入开展农村产业扶贫、电商扶贫,确保完成扶贫任务。

2、积极参与污染防治。引导农资企业从传统的农资代理销售向农业生产综合服务商转型。大力推广生物肥、有机肥,扩大高效、环保、新型农资产品供给,积极参与农业面源污染防治。加强再生资源回收利用体系建设。

(四)狠抓供销社自身建设 1、全面加强党的建设,落实全面从严治党要求,进一步加强党对供销合作事业的领导。强化政治意识,提高政治站位,引导广大党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。突出政治领导力、思想引领力、基层组织力、党员先进性,建立健全党的组织体系,切实发挥党组织在企业改革发展的领导作用,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断提高机关及企业党建工作质量。

2、加强党风廉政建设和反腐败工作。认真贯彻落实党的十九届中纪委三次全会精神,加强宣传教育,强化对党员干部的教育管理。推进“两个责任”落实,加大监督执纪工作力度。加强作风建设,持之以恒纠正“四风”。

3、着力建设高素质干部队伍。坚持党管干部的原则,突出政治标准选人用人,激励党员干部担当作为。多渠道培养选拔一批懂农业、爱农村、爱农民、爱供销的县乡供销社领头人队伍。着力培养一批有战略眼光、有创新意识、有开拓精神的优秀企业家队伍,为供销社改革发展注入动力和活力。

4、统筹抓好电子政务、“四城”同创、综治维稳、安全生产、计生、档案管理、保密、物资储备、防汛抗旱等各项工作,切实完成县委政府交办的各项工作任务。

同志们,新时代开启新征程,新目标赋予新使命。站在新的起点,我们一定要行动起来,主动扛起责任,继续发扬扁担背篓精神,以创新发展的工作思路,实事求是的工作方法,勇于探索的工作胆略,锐意进取、攻坚克难,为全县供销社系统改革发展作出新的更大的贡献,向新中国成立70周年献礼! 谢谢大家!

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