[《巨额亏损的背后》观后感五篇]巨额亏损的背后案例观后感

《巨额亏损的背后》观后感五篇 【篇一】 作为一名基层工作者，通过公司组织的5月廉洁教育学习和观看完成宣传片后，感受颇多。教训是深刻的、令人心痛的，前车之鉴，后车之师，我们一定要引以为戒。几点感受体会如下：
一、自觉加强法制学习，增强自己的知识储备。通过学习教育让我认识到许多违反原则、违反纪律的事情，甚至有些不正之风和腐败行为，都与相关制度和规定无知有关。慢慢积累自己的知识储备，能提高事物的分析判断力，牢固自己的防腐意识。要用先进的理论知识武装头脑，树立正确的价值观、人生观、工作观，自觉遵守党的纪律，严格用党的纪律要求自己。

二、时刻保持清醒头脑，守好做人做事底线。随着经济发展，诱惑越来越多，面临越来越多的诱惑和考验，要时刻保持头脑清醒，不能存有侥幸心理，要自觉抵御诱惑，要知道一旦腐败，就会身败名裂，影响家庭子女。

三、严于律己，要从严自律。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。我们每个人都要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，自重、自省、自警、自励，清清白白从政，踏踏实实干事，堂堂正正做人。

所有你糊弄的，你不重视的，你负能量处理的，无论多微小，都将作用于你的未来，为了明天，唯有脚踏实地，埋头认学，勤于思考，不断进取，才能昂首幸福。时代赋予了我们这一代人的使命，撸起袖子加油干，是我们对于未来做出的承诺，我们将以身作则，肩负起我们的使命。

路漫漫其修远兮，此次教育学习，时间虽短，但影响深刻。让我懂得了要做到宁静致远，洁身自好，努力工作，为公司的发展作出应有的贡献。

【篇二】 近日，中国铁建中铁十五局集团二公司上海项目党支部组织全体党员干部职工观看了廉政警示教育片《巨额亏损的背后》。看后，我心情久久不能平静，自己感慨良多。片中的内容发人深省，值得我们每个同志，特别是项目领导干部深思。

要深刻剖析巨额亏损的背后的真正原因，从中汲取教训，常怀警醒之心。《巨额亏损的背后》中的涉案人员同其他违纪违法和职务犯罪的人一样，他们的人生轨迹都有着共同的特点，主要表现在：一是都曾受过组织的培养、教育，并对党、对社会和人民做过一些有益的工作；
二是都有比较辉煌的过去，曾在自己的岗位上做出了较为显著的工作业绩，得到了组织、群众的信任和社会的认可；
三是都担任过一定的领导职务，手中都掌握较大的权力；
四是都因为在各种诱惑面前难以自控，导致政治上蜕化变质、经济上贪得无厌、生活上腐化堕落，最终走上了违法犯罪的道路。

片中受到党纪政纪处分乃至移送司法机关的系列人物，随着职务的升迁，地位的变化，理想信念开始淡化，便放松学习、放松对世界观改造，导致了人生观、价值观、金钱观扭曲，充分暴露出他们在党性修养和道德品质方面存在着严重问题，主要表现为：一是用权不慎，麻木不仁。把组织赋予的权力作为谋取私利的工具，把权力变成以权谋私的资本。二是心存侥幸，私欲膨胀。他们在私欲放纵的时候，常常用侥幸心理来宽慰自己，一旦打开了这个心灵的缺口，就一发而不可收拾，最终成为人民的罪人。三是道德滑坡，不畏法纪。思想道德滑坡，对党纪国法缺乏敬畏之心是最重要的原因之一。

为此，我们每一个同志要深刻剖析腐败分子的犯罪根源，多从主观上找问题，多从思想上引以为戒，切实做到警钟长鸣。接下来，我本人将继续从以下五方面努力改进：
一是始终保持良好的学习习惯。学习是每一名党员干部的必修课，只有不断加强学习才能提高自身素质和能力。不学习，思想就无法进步，能力就无法提高，工作方法、领导方法就无法改进，做出的决策也就不可能正确。从这些腐化堕落的党员干部的忏悔录上就看出来了，正是他们在学习上总是静不下心来，总是以工作忙为借口。许多东西只有静心研读，才能有所思，有所获。活生生的事实还告诉我们，不学习，思想就得不到改造，心就不静，心不静，欲望就容易膨胀，就拒绝不了诱惑，一遇到诱惑就容易乱了方寸，就容易被诱惑的绳索绊倒。因此，我们党员干部必须要经常认真学习，从书本上学，从实践中学，学到真本领，努力做一个新时期优秀的党员干部。

二是要始终清醒明白权力是什么。权力是组织赋予我们用来为企业和职工服务的工具，不是谋取一己私利的工具。诚然，权力也确实能为权力掌握者带来自身实惠，但我们要始终记住权力是把“双刃剑”。用权为公，可以赢得单位和职工的赞誉；
用权为私，既损害单位和职工利益，又伤害了自己。作为一名项目经理，手中也或多或少的掌有一定的权力，那就要求我要始终做到慎独、慎小、慎微。必须常怀律己之心，做到警钟长鸣，防微杜渐，过好节庆关、亲情关、友情关、小节关，认真算好政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康七笔帐，稳住心神、管住身手、抗住诱惑、守住底线！ 三是要经常检查对照。习近平总书记提到“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”。作为一名项目经理，应“一日三省吾身”，保持清醒的头脑，非分之念不想；
不义之财不要；
是非之地不去。做一名对得起组织、对得起职工、对得起亲友、对得起自己的共产党员。

四是始终保持廉洁自律的行为规范。两袖清风，清正廉洁，这是每一名干部最基本的行为准绳。党一直教育我们要廉洁奉公、严格自律，经常向大家敲警钟。因此，我一定要树立正确的世界观、人生观和价值观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，自重、自律、自醒，排除非份之想，常怀律己之心，始终保持共产党人的浩然正气。

五是要始终保持艰苦奋斗优良传统。近年来，有一部分党员干部，淡忘了艰苦奋斗作风，贪图享受，热衷于追求个人和小家庭的安乐，抛弃党纪法规，贪污腐化，走上犯罪的道路。我们一定要引以为戒，要继续发扬艰苦奋斗的作风，恪守党的宗旨，提倡勤俭节约，反对铺张浪费，始终不渝地保持和发扬艰苦奋斗的优良传统。

【篇三】 5月15日下午，项目党支部组织全体党员干部及关键岗位全体人员观看警示教育片《巨额亏损的背后》,这是一部关于中铁二十五局二公司领导及部分项目人员贪污腐败导致巨额亏损的真实写照。一组组真实的数据，亏损项目40余个，亏3000万以上的项目达8个，一个个典型的案例，令人深思，道路千万条，一定不能走腐败这条不归路。

该警示教育片共分为“噬心之痛、蜕变之殇、前车之鉴”三部分，讲述了六个典型案例，其中中铁二十五局二公司主管领导彭思甜、隋瑞凌以身犯法，从不讲纪律，不讲政治，把单位当成自己的家，任人唯亲，贪污腐败，严重的损害了企业的形象，他们的行为更是玷污了国企。令我最影响深刻的是王利勇，曾经是年轻有为的佼佼者，还获得过“火车头”奖，但是在利益面前没有守住底线，把项目搞成自己的关系户，项目上十个人都与他是亲戚，并且不按照正常招标程序进行工程队伍招投标，使用亲属招投标，致使国有资产亏损达1.7亿元。

看到一个个腐败的典型案件，不得不深思，这众多项目巨额亏损背后，是一些领导干部和管理人员利益熏心造成党性丧失、目无法纪、胡作非为，造成公司巨额亏损，并最终断送了自己的前途、也毁掉了自己的幸福家庭，甚至差点毁掉了几千名职工赖以生存的公司。印章管理混乱，登记制度不完善，程序不全都是导致腐败的重要原因。

我作为一名中共党员，一定要在自己工作的岗位上守住底线，不触碰高压线，在工作和生活中不断加强自身党性修养，自重、自省、自警、自厉，不违法乱纪，坚决抵制各种不正之风，为打造品质铁建贡献一份自己的力量。

【篇四】 在观看了《巨额亏损的背后》廉洁教育视频，通过短短三十几分钟的视频，我深感震撼，深刻认识到积极采取有效措施，及时预防和解决工程项目存在的各种廉洁风险，保证党员干部和管理人员洁身自好，最大限度地降低腐败和不正之风发生的概率，是建筑施工企业反腐倡廉和项目管理的一项重要工作和长期任务，是加强领导干部作风建设、促进项目领导人员廉洁从业的重要举措，也是强化企业内部管理、推进项目精细化管理内在需要。， 一个小小的项目施工所涉及的单位和部门有业主、设计、监理、第三方单位、地方政府以及土地、路政、环保、税务等方方面面。而且项目在实施期间人、财、物的管理纷繁复杂，具体的计划执行和施工过程中也存在着诸多变数。诸多因素决定了工程施工项目廉洁风险涉及范围广，岗位人员多，内容多样化。因此，积极采取有效措施，及时预防和解决工程项目存在的各种廉洁风险，保证党员干部和管理人员洁身自好，最大限度地降低腐败和不正之风发生的概率，是建筑施工企业反腐倡廉和项目管理的一项重要工作和长期任务，是加强领导干部作风建设、促进项目领导人员廉洁从业的重要举措，也是强化企业内部管理、推进项目精细化管理内在需要。

廉洁建设是一项系统工程，涉及面广，环节多，既有物质的诱惑，又有精神的因素，既有制度的缺陷，也有监督的不力，既有相关操作人员作案手法的隐蔽，有监察手段的单一。一是个人主观意识上的放松，理想道德滑坡。有些人本来就法律意识淡薄，加之受社会生活中不健康、庸俗、低级趣味等东西影响，造成思想扭曲，价值观、利益观错位，享乐主义，金钱之上等思想抬头，成为腐败细菌的温床。二是制度、程序有待完善。制度不完善和程序的缺失、疏漏利于腐败行为的发生。如经营管理过程中的个人自由裁量空间过大，缺乏有效制衡和监督制约，就很容易让人钻空子，为腐败产生提供机会，滥用职权、以权谋私等腐败行为就容易发生。而制度完善、程序缜密，腐败的成本就会提高。

三是监督机制失灵，管理不到位。仔细分析那些出问题的项目，会发现一个通病，那就是项目管理不到位，企业和项目的管理制度不可谓不齐全，但实际上制度成了门面，纸上画画，墙上挂挂，嘴上说说， 就是没有落实在实际的管理中。制度不能被严格执行，加之上级监督不到位，权力运行缺少阳光，就可能造成从业人员不履行或不正确履行职责而产生腐败行为。四是社会不良风气的渗透。商品经济、市场经济，社会上的腐败诱因越来越多，为达到自身目的，社会上一些人会以各自利益诱惑项目领导及重要岗位工作人员。而社会上的攀比、侥幸、从众心态也会造成一些从业人员的心态失衡，在所谓“潜规则”麻痹下迷失。

“标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防”的反腐倡廉工作方针，采取多措并举、多管齐下，才能最大限度地预防和控制廉洁风险演变为腐败行为。抓好廉洁风险防范管理体系建设。针对权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，公司和项目上下联动，形成以岗位为点、以流程为线、以制度为面的廉洁风险防范工作机制，主动预防，立足源头治理，前移监督关口，把有效防范和化解廉洁风险的责任落实到每个部门、岗位和个人，调动员工参与反腐倡廉的积极性，建立起比较完善的廉 洁风险防范管理长效机制，形成预防和惩治相结合、自律与他律相结合、组织监督与群众监督相结合的廉洁风险防范管理体系，使权力运行更透明，监督制约更有效，责任追究更到位，保障发展更有力。强力推进廉洁项目建设。加强从业人员的职业道德教育、党纪国法教育、企业和项目制度教育，增强项目领导和管理人员的法纪意识和制度意识，形成处处规矩、事事讲制度、人人讲诚信的良好行为习惯，帮助从业人员树立正确的人生观、权力观、事业观，营造懂廉洁、知荣辱、明是非的良好项目文化氛围，帮助从业人员筑牢拒腐防变的思想道德防线。项目廉洁建设是一件长期复杂的系统工程，不是哪一个人、哪一个部门的事，也不是哪一时的事，必须坚持党政齐抓共管，常抓不懈，形成合力。项目经理既是项目施工管理的第一人，也应是党风廉政建设责任制的主要责任人，要切实落实一岗双责，带领项目一班人切实负起党风廉政建设和反腐倡廉的责任。

【篇五】 一组组真实的数据、一个个典型的案例，《巨额亏损的背后》宣传警示片让人触目惊心，令人深思。中铁二十五局二公司，这个具有悠久历史的国有企业，作为我们的兄弟单位，一串串匪夷所思的亏损数据，一件件叹为观止的违反违纪案件，近乎将企业推入万劫不复的深渊，噬心之痛的背后是主管领导干部党性缺失，贪污腐败，没有发挥好“顶梁柱”“领头雁”的作用，背后是青年骨干，基层员工纪律规矩意识淡薄，毫无原则底线。背后是监管体系形同虚设，多部门职能监督严重缺失。背后是利欲熏心、以权谋私、歪风邪气之风盛行。

千里之堤，溃于蚁穴。身为基层项目的一名普通员工，我深切感受到，项目是企业的基本组成细胞，企业发展的基石，经济效益的源头，培养人才的摇篮，项目现场管理一旦混乱，审批程序一旦失控，直接为项目巨额亏损撕开口子，同等员工是企业发展的主体力量，必须忠诚于企业，企业只有紧紧依靠员工才能蒸蒸日上，员工如果丧失底线，利欲熏心，内外勾结，沆瀣一气，把项目当成摇钱树千方百计为自己捞好处，项目焉能不亏? 剖析这些典型案例，不难发现，党组织从严治党不力，党的建设弱化、淡化、虚化，最终理想信念丧失，责任缺失，导致管理失控，坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。山投项目坚持落实“三会一课”、党小组集中学习制度，“三重一大”等决策程序，从严治党，真正发挥党组织的“领头雁”作用。

同时监管体系失效，项目管理粗放混乱，上行下效，唯利是图，与队伍内外勾结，也是造成项目巨额亏损的又一重要原因。“我们的企业管理必须正本清源立规矩，脚踏实地抓管理，坚守职业操守和廉洁底线。”这是我所在项目的主管领导多次在领导班子会议、职工集体大会，甚至施工队伍碰头会上屡屡耳提面命——做人要有底线。钱每个人都喜欢，而欲望是无穷无尽的，人生要懂得知足，告诫大家在工作中一定要严格按程序办事。同时主管领导还让大家高度重视《中国铁道建筑有限公司暨中国铁建股份有限公司职工违纪违规处分规定(试行)》，各个部门具体到每个人都要认真研读学习，立规矩，正身范，将每一条规矩熟记于心，对照于形，让警钟长鸣。

项目部每位员工理应成为现场创誉创效的直接担责人和忠实守卫者，而不是利用职务便利，为自己谋取利益。我身为基层项目综合办公室的一名基层职工，在看到二公司原衡州大道项目部调度邓峦峰由于印章管理失职，平时将项目部的公章放在没有上锁的办公桌抽屉里，任何人可以随意拿取，因使用公章或带公章外出时，均未办理过登记手续，导致劳务公司擅自在伪造的项目部会议纪要上加盖公章，造成不必要的经济纠纷，给项目部带来巨大损失，联想到我们公章管理并非毫无疏漏，今后一定妥善保管印章，严格用印审批管理制度，同时完善“三重一大”等相关会议制度，确保有据可循。后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。这部宣传警示片以非常典型的案例让每个人沉思和反省，有则改之，无则加勉。工作中一定要坚持原则，慎之重之，勿以恶小而为之，勿以善小而不为。时时自省鉴之，做忠诚干净担当的职工。