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表态发言稿范文5篇

无忧文档网    时间: 2023-06-21 12:01:05     阅读:

人们需要按照发言稿的规则来编写发言稿的确切内容,虚假没有中心的发言稿是没有意义的,无忧文档小编今天就为您带来了表态发言稿范文5篇,相信一定会对你有所帮助。

表态发言稿范文5篇

表态发言稿范文篇1

各位领导、同志们:

根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和职责的重大。今日与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足提高。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。

悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕到达“三个基本大秘书网满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

表态发言稿范文篇2

各位领导、同志们:

大家下午好! 新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统xx年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的xx年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。xx年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻xx公司xx年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。

表态发言稿范文篇3

敬的各位领导,同志们:

下午好!

去年以来,在县委、县政府正确领导下,金乡街道党工委牢固树立抓发展务必首先抓党建的工作理念,以创先争优和组织建设年活动为抓手,用心探索,大胆创新,充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。

围绕今年的任务目标和工作重点,新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作:

一、加强机关组织建设,抓班子,带队伍,调机构,创机制,构建新型服务管理体系

1、在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天,金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展,街道党工委成立了领导小组,制定了活动实施方案,从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手,分步推进。活动实施过程中注重实效,强化督查,及时通报学习整顿状况。力求透过此次活动,集中解决一些思想作风方面存在的突出问题,做到思想真解放,问题真解决,作风真转变,本领真提高。

2、立足新形势,围绕新目标,创新机制。新年伊始,金乡街道按照社区建设,党建先行的组织建设思路,进行了组织结构调整,建立了以党建为引领,以网格化管理为框架,以干部队伍建设为保障,以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料的管理服务体系。实施大社区制,将全街道划分为4个管委会、11个社区,在社区设立党总支,做好社区党总支和村(居)支部的衔接工作,让机关工作人员下沉到一线,关口前移,变包保为联系,变管理为服务,全力服务于社区、村(居)群众。

3、转变管理理念,创新服务体制。成立综治维稳工作中心,将信访办、综治办、610办公室等部门整合,进一步完善工作机制;建立群众服务中心,在三资清理基础上,整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的部分服务类工作,集中到服务中心办公,切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。

二、全力做好村(居)两委换届选举工作,选好班子,配强干部

一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作,摸清各村(居)两委班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前,着眼长远,以换届选举为契机,着力解决好村级班子不健全、村(居)两委关系不协调、村(居)党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。三是充实后备干部。对村级后备干部状况进行调查摸底。对有潜力的优秀青年,把握时机,及时纳入村级后备干部人才库,为村级班子建设带给充足的人才储备,解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村(居)与新型社区之间的党建衔接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接,实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境,是换届工作顺利进行的必要条件。我们将集中力量,扫清障碍,确保群众满意,确保村级班子换届选举顺利进行。

三、围绕发展抓党建,抓好党建促发展,实现党建工作与经济社会发展双赢

以抓好党建和基层组织建设为基础,强化城区建设、项目建设服务,强化促进经济跨越,强化社会民生服务,推进各项社会事业健康、和谐发展。总之,这次会议以后,我们将认真贯彻落实会议精神,团结带领街道全体党员干部,以时不我待的紧迫感,坚定的政治信念,良好的精神状态,严谨的工作作风,同心同德谋发展,全力全速干事业,以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!

表态发言稿范文篇4

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!今天我有幸作为管理局的职工代表上台发言,与各位同事一起分享xxxx年度的工作成绩,我感到非常的高兴和光荣。xx年的成绩的取得,不但得益于我们管理局各位同事的支持与默契配合,更得益于管理局优良的团队氛围和局领导的深切关心。在这里,我要真诚的向各位果断决策的领导和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

xxxx年,我坚持以三个代表为指导思想,以青年文明号和巾帼示范岗为载体,认真学八荣八耻,本着应征不漏,应免不征的原则,将理论联系实际,以崇尚科学为荣,以辛勤劳动为荣,保质保量的完成了领导交给自己的任务。并在开展的劳动竞赛中获得了较好的成绩。作为一名工作在第一线的职工,我亲眼目睹了我们管理局在xxxx年的巨大变化,尤其是听了祝局长了报告之后,我备受鼓舞,展望20xx,我将做到以下几点:

第一,加强自身的思想道德建设,树立正确的思想观,人生观和价值观。在日常工作中,谨守不贪一分钱,不违一次规,不错一笔帐的高压线纪律。作为一名预备党员,在新的一年中,我将更加认真学习党的理论,方针和各项规章制度,坚持科学的发展观。利用业余时间多补充知识,开拓自己的视野,培养自身的创新能力,不断充实自己,完善自己。

第二,提高自身的业务水平,保持收费工作的积极性。面对着既枯燥又乏味的收费工作,我会始终保持一颗平常的心,一颗乐观的心和一颗求知的心。在收费站,只要是吨位不清楚的车辆,一旦核实过确切吨位后,收费员都会写在纸上,以提醒接班的收费员注意,这种互帮互学的氛围也大大提高了我们的判别车辆的准确性,从而避免了少收费,收足费。

第三,练好服务本领,提高服务水平,提升文明窗口形象。在今后的工作中,我将坚持以文明窗口创建标准严格要求自己,面对过往的司乘人员做到来有问声,问有答声,走有送声。在征费质量,文明用语,服务态度,征费时间和征费业绩上都努力更上一层楼,力争做到五心,即耐心,细心,爱心,热心和称心。

第四,自加压力,以身作则,作好表率作用。今后,我会一如既往的以职工守则的标准来规范自己的言行,认真履行自己的职责,作好先锋模范作用。从自己做起,从身边的小事做起。|||

百尺竿头,更进一步,在到来的xxxx年里,我将紧紧围绕文明服务,奉献社会,争创业绩这个宗旨,立足征费岗位,高标准,严要求,以司乘人员满意 不满意为标准,从司乘人员需要的地方做起,从司乘人员不满意的地方改起,不辜负领导对我的期望,谢谢大家!

表态发言稿范文篇5

各位领导、各位同事:

大家好!

今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和—谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感职责之重大。正如*经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满足答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的职责和义务。

在总公司工程治理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时光之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程治理中的关系。

“安全是第一职责,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全治理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判定和紧急状况处理潜力,确保全年安全无事故。

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