国企统战调研提纲:

1、统战工作在国企各项工作中的地位，有没有必要？ 统战工作同武装斗争、党的建设并称为中国革命三大法宝，他们是毛泽东对中国新民主主义革命经验的基本总结。作为毛泽东思想的一部分，统战工作更是一种指导实践的理论哲学，对国企党建工作的开展极为重要。国资委贯彻落实2015年5月的中央统战工作会议精神，并作出了系统部署，在明确“统战工作是全党的工作，必须全党重视，大家共同来做”的同时，要求充分发挥统战工作“重要法宝”作用，推动中央企业各项事业发展，坚持“大团结、大联合”，树立“大国资、大统战”理念。在决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，实现中华民族伟大复兴的中国梦的历史使命前，统一战线工作在国企各项工作中，更是党委纳入重要日程的一项必要工作。

国企在走出去配合国家“一带一路”战略的同时，也会遇见各种各样的矛盾和困难，如文化差异、法律问题、语言交流等因素，这其中文化差异居于首位。而解决文化差异最好的方式，便是用统战的理念，在不同的群体中，树立共同的价值观、共同的生活目标、共同的行为规范，需要在相应领域招揽影响力大、专业能力强的人才，如何让这些人才为企业建言献策，恰恰又是统战工作的范畴。

2、您如何评价国企统战工作现状？ 国企多为特大型央企，系统庞大、人数众多，每年梳理党外各界人士，明晰“家底”，建立台账，为统战工作开展明确基数。并在此基础上，将党外各界团体组织中有意愿、有影响力、有能力的精英人士筛选出来，通过培养，让他们带着“火种”撒播到企业各个领域，以“燎原之势”在更广泛的群体中激发工作热情。国企中知识分子众多是统战工作的一大特色。在党组织的统一引领下，国企统战工作通过服务基层、夯实基础等举措，有效推动统战工作开展。

服务基层，同时建设好两支统战队伍。一是自上而下，加强建设统战干部队伍；
二是以点带面，加强建设统战成员队伍。国企通过召开统战干部培训、座谈会等方式，有效加强两支队伍专业素养的提升。

夯实基础，有效提供制度保障。国企目前都出台有促进统战对象建言献策的一些列制度规范，为汇聚磅礴力量提供制度保障。如中国海油出台了《中国海油归国华侨联合会章程》、《中国海油人大代表、政协委员“工作室”责任制》、《中国海油党组深交广交党外朋友制度》、《中国海油无党派人士认定标准和流程》等。

3、国企统战工作需要解决的问题有哪些？ 统战队伍稳定性弱。现代企业制度要求国企党政群各部门要按照精简、高效的原则和通过竞聘上岗的方式组建机构。尤其是减员增效对本来“先天不足”的统战工作来说无疑加大了难度，这种状况不利于加强统战工作。  人员兼职现象较为突出。统战干部队伍多为兼职，他们面对新形势新任务缺乏新思路，即使他们有开创新局面的愿望，但分身乏术、力不从心。他们还面临一个问题就是普遍缺乏统战理论知识，专业知识底子薄，相关专业知识匮乏，这种状况与其担负的繁重任务极不相称。

4、国企统战工作面临的最大困难是什么？ 领导干部在思想认识上不足。部分领导干部统战观念淡薄，对统战工作不重视。在日常工作运作中很少研究统战工作，基本上处于不发生重大事件不过问的状态。部分干部和群众对统战方面的政策规定不熟悉、不了解，缺乏主动学习的意识。因而更谈不上对统战工作的热情和投入了。特别是在开展统战活动时，认为这是统战工作人员的事情，而非与部门自身、企业自身息息相关的事情。

5、如何推进国企统战工作，您有什么建议？ 统一思想认识，把支撑点放在认识统战工作重要性上。很多国企管理者认为“统战工作是统战工作部门的工作，与他们无关”，“国有企业事情太多, 太杂，并且国有企业的工作重点是经济工作, 哪有时间和精力顾及统战工作”。这就从主观上放弃了统一战线这一夺取胜利的法宝。国有企业一方面履行政治责任的同时，另一方面也要把统战工作纳入企业的战略管理体系，作为管理科学应用到实际工作中。

将跨文化培训列为国际化员工培训的重要举措。可以采用“舌尖上中国”的理念，每个统战对象，都有他对企业“爱献做”的一面，挖掘身边食材、做好统战菜肴。学会同党外知识分子打交道。例如留学人员是人才队伍的重要组成部分，也是统战工作新的着力点。要支持员工出国留学、鼓励学成人员回企工作或以多种形式为国企服务。要加强和完善对新媒体中的代表性人士的工作，建立经常性联系渠道，加强线上互动、线下沟通，让他们在净化网络空间、弘扬主旋律等方面展现正能量。

搞好一专多能，建设高素质的统战干部队伍。鉴于统战工作政治性强、政策性强、敏感性强的特点，针对当前统战系统新人多、兼职多的状况，统战干部上岗前应先行培训，解决素质能力问题，要从事业心、业务能力、工作方法入手，切实解决不愿干、不会干、不敢干的问题。鉴于统战工作连续性强的特点，保持统战干部的相对稳定很关键，要通过制度激励，解决统战干部“走马灯”似的调动现象。