如何将企业财务核算提升到财务管理

　　摘要：当今社会科技不断的发展进步，经济也伴随着科技的进步而不断发展起来，各行各业大大小小的企业不计其数，有的顺应时代潮流不断发展壮大，有的跟不上时代发展的步伐日益衰落直至被社会所淘汰。企业的财务管理在企业的发展中至关重要，企业要想又好又快的发展，就必须要加大在财务方面的管理，企业在做大做强的过程中必须实现财务工作的职能由核算转变为管理。
　　关键词：财务核算 财务管理 企业发展
　　随着时代的进步，知识经济已悄然到来，企业在成为市场经济的主体的同时，也面临了一系列的问题，就目前的企业运营状况来看，唯有紧跟时代发展的步伐才能不被时代的发展浪潮淘汰。在企业的发展中，企业的财务核算和财务管理关系微妙，需要企业管理者谨慎处理。
　　一、财务核算和财务管理两者的关系
　　（一）两者之间的联系
　　一个企业能够长期有效使用的财务管理制度必定是以精确核算的财务会计为基础的，只有好的财务核算才能提供精确的财务数据，只有具备精确的财务管理数据财务管理工作才能持续开展下去。也就是说，我们可以把它简单的理解为，财务核算是财务管理的重要组成部分，两者相辅相成。
　　财务管理必须是利用财务核算所提供的企业内外部数据进行分析预测，及时发现企业中存在的问题并进行处理，为企业的财务活动作出较为科学的规划。财务管理是必须要根据财务核算所提供的资料进行，只有这样才能保证资金的合理运用，获得最佳的经济效益。与此同时，财务核算应该以财务管理的要求为其工作的主要依据，不仅要合理的管理好、运用好企业的资金，而且要严格的遵守财务制度的各项规定。以此看来，财务管理要想有效的进行，就必须要依赖于财务核算提供的企业财务信息，如果没有财务管理，那么财务核算提供的企业财务信息也就没有任何意义。
　　（二）两者之间的差异
　　财务管理是指企业为实现自身价值的最大化，在当今社会经济条件飞速发展的情况下为强化企业的内部管理和实现企业预定目标而采取的管理方式。财务管理已成为当今社会企业持续发展不可缺少的一部分，在企业中担当者处理处理财务关系的职能。也就是说，财务管理在企业中贯穿着企业经济活动的始末。
　　财务核算和财务管理所遵循的原则不同，财务核算要遵循可比性原则、历史成本原则、收入实现等原则，而财务管理需要遵循的原则是资金合理配置原则、成本和效益原则、风险及报酬等原则。财务核算和财务管理的服务对象和意义各不相同，财务核算主要形式是为企业提供财务报表。财务核算注重的是财务信息的可靠性，而财务管理仅仅只是为企业内部的管理者和经营者提供服务的，它主要就是促进企业各部门的紧密合作，强化企业的财务理念，为实现企业的价值而进行预测、规划、考核甚至是总结。财务核算注重的是对企业的对企业的经营活动进行账务核算，而财务管理注重的则是企业在经营活动中所涉及的财务管理工作的管理。
　　二、财务核算和财务管理存在的弊端
　　改革开放以后，就目前经济形势看来，当今社会市场经济不断发展，各行各业的发展都得到了一个平台与机遇，经济形势也被普遍的看好，越来越多的人选择自主创业，各行业大中小型企业数不胜数，并且规模不断壮大。在这样大好的经济形势之下，企业发展的弊端也开始暴露出来，成为企业发展中的一大阻碍。阻碍企业发展的因素众多，其中最为主要的因素有企业管理层次之间的利益关系、权力的分配与制约等，这些因素直接导致企业发展的停滞甚至日益衰落，严重阻碍企业的发展壮大。在这样的情况下，一个企业想要更好的持续发展下去，就需要对企业自身的管理制度进行改革，提高原有的管理制度和水平，使企业可以往更高的层次去发展。
　　（一）财务核算的弊端
　　1、管理方式上的弊端
　　财务管理体制在企业的管理制度改革中尤为重要，它直接影响了企业未来的发展。过去较为传统的财务管理制度已经不能满足企业持续发展的需要，企业要想发展，就需要对过去的财务管理制度进行改革，也就是说，需要新的财务管理制度来取代传统的财务核算。传统的财务核算流程一般是包括财务部、成本部、财审部等，在经济飞速发展的今天，其弊端逐渐的暴露出来，较为繁琐的财务核算流程无法更好的适应经济飞速发展的现代社会。除此以外，传统的财务核算管理方式相对来说比较滞后，在企业发展到一定阶段之后就会制约企业持续发展的步伐。很多企业的财务核算跟不上时代发展的步伐，无法对市场的发展做出正确的判断，从而影响了企业发展的步伐，企业对市场风险不能及时的预测及规避，企业的利益受到了重创。
　　2、财务人员素质跟不上时代发展的步伐
　　在企业的发展中财务人员的素质对企业的发展也至关重要，如果财务人员的素质跟不上时代发展的步伐，那么企业就会受到重大影响，企业只有提升财务核算人员的素质和业务水平，使其紧跟时代发展的步伐，严格化、规范化的要求企业财务人员，提高队伍质量。一个企业财务工作人员水平的提高，不能简单地理解成是对财务人员进行培训，它还需要企业结合自身的实际情况而定，这样的话，新的政策不但符合本企业需求，而且符合当今快速发展的社会主义市场经济。
　　（二）财务管理存在的弊端
　　财务管理的最大弊端就是财务管理制度不健全以及从业人员素质低，企业的管理者不重视财务管理的重要性，从而忽视财务管理工作，导致企业内部的管理混乱，财务管理制度不健全。一般说来，财务管理不仅仅能实现资源的共享，而且能提高财务工作者的工作效率和计算的精准率，同时又能够为企业减少会计人员的数量，提高他们的质量，但是由于管理者的不重视，导致企业的财务管理工作不能起到最基本的作用。
　　三、将财务核算提升到财务管理的方法
　　（一）企业领导加强重视，提高财务管理人员的素质
　　随着企业的不断发展壮大，企业管理者已经认识到财务管理在企业管理中的重要性，只有正视财务管理在企业管理中的地位，企业才能不断地向前发展。除此以外不得不提的是，财务管理人员的素质对于企业的发展至关重要，只有提升企业财务管理人员的素质，企业才能持续发展。企业在遇到财务人员能力有限的情况下，首先可以进行专门性的培训，以此来提高财务工作队伍的素质，如果经过培训仍然得不到提高，那就只能优胜劣汰，甚至不惜花重金聘请优秀的财务管理人员。企业要想持续地发展下去，就要努力的提升财务人员的整体素质，杜绝企业之中的无能力之人在其位而不谋其职的现象。