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医院上半年工作总结6篇 医院科室简报范文

无忧文档网    时间: 2020-04-30 07:59:29     阅读:

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【篇一】

2019上半年医院财务运行情况良好,财务科在医院领导的正指导下,在医院各科室的大力配合下,充分发挥“参与、监督、服务”职能,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提升。本年度较好地完成了全年财务管理、会计监督、绩效工资核算等各项工作。现将全年工作总结如下:

一、主要指标完成情况

医院医疗收入达xx元;
药品收入达xx元(其中西药收入为xx元


中药收入为xx元)。财政补助收入达xx元;
其它收入达xx元。合计为xx元。

医疗支出为xx元,(其中:工资福利支出为xx元;
商品和服务支出为xx元;
其他资本性支出为xx元)。药品支出为xx元,(其中工资福利支出为xx元;
商品和服务支出为xx元;
其他资本性支出为xx元)。其他支出为xx元。

住院总费用为x元;
自费费用为x元;
合理费用为x元;
实际补偿额为x元;
出院人数为x人;
人均费用为x元;
人均补偿费用为x元;
药品总费用为x元;
诊疗总费用为x元;
诊疗自费费用为x元。认真完成了 2019年医院“收支两条线”管理规定,实行“阳光收费”,较好的完成了医院的各项目标。

二、年度基本工作回顾

(1)做好资金科学运行工作:

做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放。

重视日常财务收支管理,分工细致,责任明确。会计、出纳在自己的岗位上各行其职,做到现金收付无差错,日清月结;
对院内财务实行有效管理,购入、使用、报废都有完整的手续;
会计账目清晰规范。确保了院内帐帐、账物、帐实三相符。

(2)积极参与基建工程的管理,为保证工程总体验收,按照领导的要求进行了工程物资清点。财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。我现有设施、设备齐全,编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查,加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。

积极配合会计师事务所进行工程财务决算,对基建财务基础资料、工程决算工作进行了较详尽的审核、校对。

(3)依据资金结算法规做好资金出纳工作:

依据医院财务管理制度,较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作。财务科在人员少、事务繁杂的情况下,按照财务管理制度进行会计核算活动;
完成了日常财务报销、工资以及各项福利的发放。处理好日常会计事务等基础工作。严格执行国家预算管理制度,合理使用资金。

(4)强化经费监督,做到收支平衡。财务科对上年度经费支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金:建立严格资金支付流程,做到先审后支,不审不支,支出必有来源;
人员及公用经费实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。

(5)完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作:

依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。进一步加强内部考核工作:

依据医院财务管理制度和考核职责,不定期对属下各岗位职责进行考核。使各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管理工作又上了一个新台阶。

一年来,财务科的工作有成绩也有不足:工作的广度和深度还需要进一步的扩展,克服工作中时有的浮燥情绪。我们下一年度在以加强财务管理为主的同时还要继续基建财务工作,及时准确把握相关财务政策,把内审与内控相结合,为更好的完成医院的财务目标而努力。

【篇二】

我院xx年上半年工作以党的xx大精神为指导,用科学发展观统领全局,着力深化医院改革,以进一步提高干部职工整体素质,提高技术水平和服务质量,打造服务品牌,增强核心竞争能力和发展能力,提高“两个效益”为目的,强化医院文化建设,突出中医特色,提高医疗质量,深化优质服务,确保医疗安全,改变医院就医环境,增加业务用房,更新医疗设备,创建和谐医院为重点,狠抓了深入学习落实科学发展观活动、“两好一满意”活动、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和医院规范化管理等项工作,取得了很大成绩,现回顾总结如下:

一、基本情况

医院现有职工430人,开放病床300张,现是**医专附属医院、山东中医药大学、**医专、曲阜中医药学校、莱阳高等中医药专科学校、**家政学院的教学医院。是**市医保定点医院,牡丹区、开发区“新农合”定点医院,担负着全市八县二区及苏豫皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、预防、科研、保健、康复中心,起着全市中医药事业的龙头带动作用。

xx年上半年门诊量43294人次,比去年同期增长8.4%;
入院3532人次,比去年同期增长8.2%;
出院3538人次,比去年同期增长10%;
手术

人数826人,比去年同期增长24.8%;
入院与出院诊断符合率99%;
临床与病理符合率95%以上,危重病人抢救成功率70%以上,术前与术后符合率98%以上,中医参与率65%以上;
上半年业务总收入29530842.18元,比去年同期增长6486320.21元,增长28%;
(上半年财政拨付手足口病等款项2826000.00元),上半年实际收入为32356842.18元,比上年同期增加9312320.21元,增长40%;
上半年总支出28545894.08元,比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,增长34%,(主要为购买手足口病救助设备等)。药品收入占总收入的56%,资产总额达到4693.78万元,在去年的基础上增加697.89万元,增长17.4%;
净资产增加512.17万元,增长29.4%;
上半年购买增加万元以上医疗设备48台件,由于医院经济效益的好转,职工的福利也随之有了提高;
医院上半年未发生重大医疗事故和生产事故,形势稳定,平稳发展。

二、上半年所做的几项主要工作

(一)继续深入开展了“两好一满意”活动。

我院深入开展医院管理年和医疗服务质量管理效益年活动,深入搞好“两好一满意”活动,全面开展“文明诚信服务年”活动。组织科室认真学习“文明诚信服务年”活动方案和

相关文件,建立科主任培训制度,落实科主任查房制度,努力提高病历书写质量,规范处方,将各项规章制度落实到工作中的每一个环节,逐步建立健全了院、科、组三级质控网络,对医疗质量进行了全程监控和管理,减少了医疗差错事故的发生。开展了“以病人为中心”的医疗安全百日专项活动,加强了对医护人员的“三基三严”训练和专业技能培训,加强了医患沟通,每次召开会议,都把医疗安全、医疗质量做为重要内容来进行安排部署,上半年全院业务运转基本正常,没有发生重大医疗差错事故。继续开展了“护理温馨亲情服务活动”,工作中文明执业,坚持做好“六个一”服务和“护士职业礼仪服务”,注重健康教育的落实,比服务、比质量,从点滴做起,从细节做起,努力为病人创造舒适、温馨、亲情、满意的康复环境。上半年进行了五次检查评比,评出了优质服务先进集体多个,评出服务明星180多人次,病人满意度不断提高。

(二)开展手足口病救治工作打了一场漂亮仗。

今春以来,我市手足口病流行,市政府、市卫生局根据全市防治手足口病形势的需要,决定开辟我院为救治手足口病病人定点医院。3月27日市政府一声令下,全院上

下积极响应,立即行动,迅速成立了领导小组,下设救治组、疫情信息组、后勤保障组,抽调75名医务和后勤保障人员到一线工作,配备100张病床、6台呼吸机、一台床边x光机、一台血气分析仪、38台监护机、6个简易呼吸器、4个冰柜、多个输液泵等一大批医疗器械,抽调四部车为之服务。自xx年3月29日收治病人以来至5月4日先后收治病人303名,其中轻症病人182人,重症病人119人,死亡2名。接受救治任务后,全院上下同心协力、众志成城,圆满完成了工作任务。3月27日市卫生局要求,我院在两天内高标准准备好救治病房,迎接山东大学齐鲁医院专家团队进驻开展工作,时间紧迫,任务艰巨,命令如山,院委会迅速安排部署,紧急动员,组织人员逐一做针灸科、中风科、内五科等5个临床科室住院病人的工作,在限定的3个小时的时间内,顺利完成了转移70多名病人的腾房任务。为彻底消杀和清扫病房,同志们不怕苦、不怕累,加班加点到深夜没有丝毫怨言,大家只有一个愿望,能提前一分钟准备好病区,就会给救治患儿赢得宝贵时间。为使救治工作尽快开展,院内加紧对所需人员的调配使本院抽调的37名医护人员迅速到位,所需救治药品准备就绪,工作人员的吃、住、行得到落实,不到3天的时间就具备了救治病

人的条件。这种紧张有序、高效率的工作受到省卫生厅、市政府和市卫生局领导的充分肯定和赞扬。省卫生厅康永军副厅长看了现场、听了汇报后说,我这次来**,其它没表扬任何一个单位和个人,唯独对市中医院提出表扬,如果都象市中医院那样,手足口病救治工作就搞好了。市政府的黄秀玲副市长多次对我院的工作作风给予了赞扬。

【篇三】

xx年是贯彻落实《xx大学章程》和实施xx大学综合改革方案的第一年,也是学校第十次党代会后承上启下、继往开来,早日建成世界一流大学的开局之年。在学校党政领导下,按照新学期的工作要求,全院职工同心协力,顺利完成了各项工作任务。

一、贯彻落实党代会精神,开展“三严三实”活动,努力让群众满意

开学伊始组织干部职工认真学习、深刻领会第十次党代会精神和《xx大学章程》的内涵,贯彻落实党代会精神,积极配合学校综合改革方案的实施。在巩固党的群众路线教育实践活动和医院“三尽四点”优质服务活动成果的基础上,根据学校总体安排,积极开展“三严三实”教育活动。院领导参加了学校“三严三实”动员大会和中心组的学习,自学了“三严三实”专题教育学习用书,参加了后勤党委组织开展的赴淮安周恩来纪念馆教育实践活动,以伟人为榜样,严以修身、严以用权、严以律己,做到谋事要实、创业要实、做人要实。进一步加强医德医风教育和作风建设,逐级签订了党风廉政责任书、医疗安全责任书、安全保卫责任书,引导和教育干部职工坚持全心全意为师生员工和社区居民健康服务的宗旨意识和公益性服务意识,增强医务人员的职业责任感,打造一支作风优良、甘于奉献的服务型队伍。针对第二十二次学代会提交的三个提案,医院进行了多次调研,提出解决方案,落实改进措施,并与团委、学生会加强沟通,协商解决。进一步推进依法治院,自觉规范各项诊疗活动,廉洁行医,接受病人和社会监督,并邀请了礼仪培训公司专业人员对医务人员进行医疗服务礼仪培训,努力做到服务好、质量好、医德好,群众满意。

二、加强医疗质量管理,提高医疗服务水平,圆满完成各项医疗工作

医院定期召开质量委员会,讨论和布置医疗质量工作,加强医疗护理质量检查,强化医疗安全意识,对存在问题落实整改措施,并根据学生就诊特点,启动了仙林分部新的急诊运行模式,合理安排医护人员值班,保障医疗安全。各质控组按照xx市基层医疗机构质量控制标准积极开展质量控制工作,并代表鼓楼区接受了市卫生局组织的基层医疗机构医疗质量专项检查,在六个质量控制管理中院感、药事、检验及放射获得好评,但医疗及护理质控的台账存在准备不足、项目不全等问题。院感质控组积极做好监控工作,按照市卫生局《关于开展医疗卫生和传染病防治专项监督检查工作的通知》要求,完成了自查自纠,形成自查报告上报区卫生局,并配合区卫生局召开了现场会,介绍了我院开展院感控制的经验。召开了两次药械质量委员会,讨论和解决药事、器械管理方面的问题。药事质控组每月进行门诊处方以及抗菌药物使用的监测点评工作,按市卫生局“关于进一步加强医疗机构抗菌药物临床应用分级管理工作的通知”精神,修订了抗菌药物分级目录(xx年),分管院长与临床科室主任签订了抗菌药物临床使用责任书,进一步规范抗菌药物的合理使用。为防范医疗风险,修订了外带药物在我院静脉或肌肉注射的规定,并重申了头孢类抗菌药物的使用规定。检验及放射质控组积极参加市级质控组织,开展质控活动,取得了良好的成绩。

上半年累计完成门诊64340人次,急诊6760人次,住院9例,留观34例,出诊396人次,外出医疗保健服务50余人次,并顺利完成了院士的医疗保健服务工作。

三、加强技能培训,提高医务人员业务水平

为了提高医务人员业务素养和技术水平,办理了xx年度卫技人员经常性学术活动的注册,鼓励卫技人员积极参加市医学会、医管会等部门组织的继续教育项目。医院每月组织开展“三基”学习,并对临床医师进行了“三基(国家基本药物)”闭卷考试。上半年派员参加了市xx年国家基本药物第一、第二期培训的学习和考核;
市社区卫生协会组织的基本药物临床应用指南培训;
市卫生局组织的“电子印鉴卡”网络管理工作培训;
区卫生局组织的代购药品网上集中采购培训、社区慢性病规范化管理、内分泌疾病治疗指南、慢病管理、临床合理用药现状与对策及放射技术等各类培训共计60多人次,取得了“压力容器”上岗证、“消毒员”上岗证、“院感兼职人员”合格证。此外选派了7名卫技人员到鼓楼医院、省级机关医院规范化培训和进修学习;
选派了13名医护人员参加了区卫生局委托南医二附院组织的基本技能过关培训,并外请了鼓楼医院等6位专家开展了业务讲座。举办了xx年医院“五・二O”论文报告会,共收到论文17篇,其中遴选出4篇论文进行了大会交流,其余13篇小组交流。

四、做好学校预防保健、健康教育、公共卫生管理工作

上半年完成了教工体检、研究生复试体检、博士研究生录取体检等大型体检及零星体检共计8229人次,完成了教职工妇女病普查1482人次,妇女病普查率85.22%,患病率42.11%。为辖区孕产妇建小卡74份,完成两癌筛查50人。

利用多种途径开展健康教育活动,上半年组织校园咨询、义诊活动3次;
举办各类健康教育讲座18次,其中大型讲座5次,发放各类宣传材料6000多份;
编辑、制作室内健康教育橱窗2期(28块),室外组合橱窗6期;
出刊《健康天地》2期(印数3500份);
及时更新健康教育网页,向市健康教育网发送稿件1篇,利用校内小百合进行疾病预防知识宣传3篇;
2位医生完成了本学期大学生健康教育选修课的授课工作;
2位医生参加了学校心理中心的咨询、督导工作。

认真做好传染病的登记、疫报、旬报工作,上半年共报告传染病44例(其中鼓楼18例,仙林26例),做到无一例院内、外漏报。肠道门诊旬报9次,02培养达标。对发现的传染病疫情,及时隔离诊治病人,进行传染病流调和疫点消毒,防止疫情蔓延。

上半年为师生接种甲肝、乙肝等疫苗共计3133人次;
对两校区食堂食品卫生督查8次;
完成了学校预防艾滋病行动计划终期考核自查报告,经校办修改后上报教育厅;
牵头组织开展了校园食品安全宣传周系列活动,并向教育厅上报了活动总结

针对非洲地区发生“埃博拉出血热”疫情及韩国“中东呼吸综合征”疫情,为做好输入性病例的预防,先后多次组织医务人员进行防控知识的业务培训,做好防护药品、物资的储备。按照区卫生局的要求,开展发热病人的预检分诊、疑似病人的筛查及发热病人的诊治,做好“埃博拉出血热”及“中东呼吸综合征”的防控工作。

五、扎实开展社区卫生服务工作        

对照鼓楼区xx年《卫生事业奋斗目标责任书》的指标要求,加强全科团队建设,推行家庭责任医生制和签约服务。上半年累计巡诊96次;
接受居民咨询1941人次;
免费测血压2417人次;
完成21张家庭病床的上门访视;
为社区居民出诊335人次;
新建高血压档案16份,糖尿病档案6份,目前已累计高血压建档8076份,规范化管理977份,糖尿病建档3019份,规范化管理338份;
完成慢病随访2763人次,其中工作站随访2740人次,随访合格率95.11%;
新完成签约63户,132人,已累计完成优质家庭医生签约服务1206户,2486人,其中重点人群1302人,重点人群签约率52.4%;
完成死因登记26人,无差错;
每月1次对辖区内经营性公共场所、餐饮单位、二次供水情况按期进行督查;
在社区娱乐场所开展艾滋病干预/关怀服务,进行性病知识宣传、咨询、发放相关防控材料,举办有关艾滋病的预防以及禁毒知识健康教育讲座1次,抽血筛查艾滋病抗体27 人次;
管理重性精神病人95名,组织14名重性精神病人免费体检,开展居民精神病防治讲座2次;
继续和鼓楼医院营养科合作,开展“糖尿病一日门诊”活动7次, 50人参与;
完成万人糖尿病筛查复检153人;
组织开展3次“社区健康促进俱乐部”讲座活动,社区责任医生完成慢病讲座8次;
配合街道、残联及社委会举办各种志愿者活动8次;
与辖区内4家养老机构和聪灵托残所签订了医养结合协议。此外参加了鼓楼区“优秀护士长”、“

优秀护士”和“最美护士”评选活动,我院钱悦获“最美护士”荣誉称号,高雪娇、卞雯获“居民满意护士”称号,郑青还被鼓楼区推荐参加全市“优秀护士”的评选。

六、医保和公费医疗管理工作

在日常公费医疗管理中,坚持原则,按章办事,耐心解释学校公费医疗相关政策,及时处理一些疑难问题,顺利完成了教职工医疗费的报销和借款冲账。为加强公费医疗管理,从今年起医疗费报销全部上工资卡,取消现金支付。

此外配合校办调整了学校医疗保险工作领导小组成员,配合校工会完成了2014年大病互助补助工作,完成了下学年参保大学生的续保工作及本学年参保大学生医疗费的报销工作,与财务处落实了新生参保费按学年代扣事宜。

七、加强行政管理,做好后勤保障工作

完成了科主任的重新聘任和各质控组织成员的调整工作;
做好了高级职称岗位申报、个人述职、民主测评和材料上报工作;
完成了中级职称申报测评工作;
配合人力资源处做好了职员职级申报工作;
完成了2016-xx年医院修购预算;
配合国资处完成了牙科设备及彩超的招标;
购置了部分仪器设备,更换了除颤仪电池,并对仙林CR、体检中心DR、检验科的水路、牙片机、胃镜等进行了维修;
完成了江苏省放射诊疗机构基本情况调查和学校行政办公用房超标自查登记工作;
配合省计量院完成了鼓楼校区医院仪器设备的强检工作。

八、其他工作

医院党支部参加了学校党委两年一度的党内评优活动,被评为“先进党支部”,并大会交流了支部工作经验;
召开了支部大会、支委会,两名预备党员正式转正;
组织党员到xx博物院参观学习;
党支部、团支部与浙江大学医院党委、团总支进行了交流学习;
向学校组织部推荐了“青年管理干部能力提升计划”人选。

医院工会积极组织开展各类文体活动,参加了校工会的跳长绳比赛、后勤分工会运动会及优秀员工“玄武湖健身走”活动;
组织职工赴高淳、谷里春游;
开展了庆祝“三八妇女节”游夫子庙、老门东活动。

     

医院团支部联合青年志愿者协会组织开展了院徽创意设计比赛,共收到参评作品36份,经评选和综合具有代表性的元素后形成医院院徽。

医院召开了退休职工座谈会,向老同志们通报了学校和医院的重点工作。

此外参加了教育部在上海举办的“高校预防艾滋病教育专题培训班”,大会交流了我校开展防艾教育的经验。

【篇四】

上半年我院在区卫计委的正确领导和大力支持下,凝心聚力抢抓工作,加快建设促发展,各方面工作取得预期成效。现将主要工作汇报如下。

一、业务指标完成情况

上半年财务收支状况的综合反映良好,医疗收入

xx718万元,较上年同期上涨24%,其中门诊收入1xx0万元,住院收入5588万元;
财政补助收入858万元;
药品收入2185

万元,药占比35%,较上年同期下降5个百分点;
门急诊12万人次,住院8050人次;
医疗业务成本7415万元,其中人员经费支出占总支出40%,卫生材料支出占总支出xx.5xx%。

承担区贫困小儿脑瘫免费康复项目,上半年收治100人次;
承担“创建全国白内障无障碍区”任务,上半年免费为近400名xx籍病人恢复了光明;
承担适龄儿童“口腔疾病综合干预”(窝沟封闭)项目,共为辖区内848名适龄儿童完成3020颗牙齿的窝沟封闭;
高招体检xx000余人次;
高效协助区政府拆迁任务及各种会议、各项活动的医疗保障任务;
健康脱贫工程救治农村贫困人口9种大病共307人次。

一、上半年主要工作

(一立足自身特点,发展特色科室。

院班子根据我院自身实际,坚定不移地实施“错位发展”和“优化供给侧”改革的发展思路。一是为更好的落实“白内障无障碍区”工作,为广大患者提供优质服务,与广州市第一人民医院签订了技术协作协议,全面打造眼科治疗中心。二是我院骨科与合肥市第一人民医院骨科建立骨科医联体,形成长期合作模式。三是加入上海同济医院医疗集团,签订神经外科技术协作协议。四是与专业医疗综合服务型企业蓝海之略公司合作打造现代化的健康体检中心。通过这一系列的措施,与大医院和专业团队合作,一方面邀请知名专家来院手术、诊疗、授课,让基层患者在家门口就能享受到知名专家服务,另一方面派出骨干医护人员到大医院进行,学习先进技术和管理,加快我院学科建设和管理,使用我院快速打造自身特色科室

(二)严格遵守医保政策,医疗质量持续保证

分级诊疗逐步完善。搭建与省立医院、市人民医院等三甲医院和乡镇卫生院的双向绿色转诊平台,确保病人能够“转得来、留得住、治得好”。构建起了联通上下、协同左右的医疗联合体,推动了医疗卫生资源合理流动。开设分级转诊专用窗口,上半年共接待5475人次,转往上级医院1xx4人次,接收乡镇卫生院转诊911人次,我院接诊能力持续提高。

医保管理有的放矢。年初城镇居民医保和新农合合并,我院调整科室成立新医保管理办公室,与区城乡居民医保部门无缝对接。认真研究医保政策,通过狠抓临床路径管理、单病种付费和重点药物管理,逐步降低住院次均费用,上半年控制在5000元。

上半年路径出院病人占出院病人总数的55%。按病种付费病种达93个,执行率达xx0%。同时狠抓抗菌药物和毒麻药品管理。对依达拉奉、头孢他啶、丹红等重点药物进行严格管控。

(三)急诊急救快速响应,保障人民群众生命安全

医院重视急诊急救建设,关键时刻能够快速响应。在今年大年初四晚上,合六叶高速4辆轿车追尾,导致车上人员不同程度的受伤,我院急诊科救护车接到指令后迅速出动,同时紧急启动应急预案,院领导赶往一线指挥救援,院内开辟了绿色通道,急诊科、普外科、神经外科、ICU医生快速联动,用极短的时间将所有伤员转危为安,共收治了9名伤员,3名儿童,其中最小的只有12个月。

xx市120市四院急救站正在建设,医院通过科学设计,优化布局,合理安排院前急救人员,力争将我院急诊急救工作提高到新的水平。

(四)公开选拔中层干部,人才培养计划持续推进

一是通过竞聘演讲、民主测评等方式公开选拔中层干部,使用中层干部专业化、年轻化。二是派出医护业务骨干进修学习。三是定期举办科室和全院性学术讲座,形成业务学习交流常态化。四是实施绩效管理,重点向临床一线倾斜,真正实现了以岗定酬、多劳多得,充分调动医务人员的积极性。

(五)把“两学一做”聚焦到脱贫攻坚上

一是召开“两学一做”学习教育常态化制度化动员会、专题学习讨论、根据行业特色制定《推进“两学一做”学习教育常态化制度化20xx年度工作方案》和年度计划。创新学习方式,建立党建微信群,支部微信群,充分利用院网站、电子屏、微信公众号等多媒体扩大党员学习面,丰富党员学习方式,逐步将学习教育融入到广大党员干部的工作和生活中,做到学习工作两不误、两促进。二是召开党总支会议,研究部署了20xx年对口帮扶、健康脱贫和即将开展的“三提升”即医疗水平大提升、运行效益大提升、群众满意度大提升等重点工作。党员带头,全力抓好精准扶贫、健康脱贫。传达学习上级相关文件和会议精神,“两不愁、三保障”、“十大工程”特别是健康脱贫“351”、“180”工程,增强党员群众对精准扶贫政策的理解。三是注重通过支部公开承诺,党员个人承诺,党员亮身份,党员示范岗,一对一结对子帮扶,确保精准扶贫“靶向定位”,制定帮扶规划,确保精准扶贫“落地开花”。坚持把“两学一做”学习教育和精准扶贫工作深度融合,以“两学一做”活动为契机,让全院力量参与到脱贫攻坚战中,在对口帮扶村施滩村帮扶中,引导贫困户就医、现场评残近百人次,帮助申请各类补助资金,联系养殖供销,职业介绍等,截止20xx年xx月共派出xx批次近100人次入村走户,在残疾证慢性病办理方面提供程度的帮助。

三、20xx年度下半年工作计划

(一)持续推进县级公立医院改革。

(二)引进专家,成立肛肠诊疗中心。

(三)做好120市四院急救站建设。目前已进行装修阶段。

(四)持续培养人才,提高医院核心竞争力。下半年继续选派医护骨干前往上级医院进行。

(五)继续提高医疗质量。保证医院持续稳步的发展。

(六)继续做好“健康脱贫”工作。严格落实“三保障一兜底”政策措施,力求让贫困患者在就诊治疗方面得到真正的实惠。

(七)统筹做好其他各项工作。认真做好安全生产、党建、效能建设以及区委、区政府和上级卫生计生主管部门交办的其他各项工作。

(八)继续提升社会满意度。

【篇五】

XX年,是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年,也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年,更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。我们始终坚持党的xx届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导方针,在区委政府的坚强领导下,紧紧围绕“传承百年**医术、打造全新**医院”的目标,开展以“激情XX,共铸新的辉煌”为主题的系列活动,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识,通过强化内部管理,深化机制改革,提高竞争实力,加强行风建设,提升医院形象,来完成全年工作目标和任务。1-5月份,门急诊量达*人次,同比增长*%,收治住院病人数为*人,同比增长*%,医院业务总收入达到*万元,较去年同期增长*%,预计1-xx月份可达*万元,完成全年工作目标的*%。 一、转变理念,深化改革,广开“才”路,推行阳光工程,进一步深化人事制度改革。

今年年初,我院积极响应市、区各级政府号召,率先在内科推行“阳光工程”,实行内科主诊医师公开竞争上岗,拉开了医院人事分配制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式,通过公开、公平、公正的竞选,以及竞岗演讲,差额选出三名内科主诊医师,成立三个医疗小组,由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程,对患者24小时负责。该制度试运行半年以来,医院统计报表显示出门诊病人持续增长,住院病人大幅度增长,全院经济总收入较去年同比大幅度增加,效益进一步改善,医院出现了蒸蒸日上的局面。随后,医院从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发,人事分配制度改革进一步深化,医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗,进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制,从而使选择干部的视野拓宽,广开“才”路,让的职工看到自己职业的成长性,起到一种激励作用,从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。

二、制定计划、加强服务,完善制度,制度创新初见成效,医疗服务质量不断提升。

今年3月份,卫生部召开了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作会议。随后,省卫生厅、市以及区卫生局分别进行部署和落实,我院根据医院管理年提出的“质量、安全、服务、控费”四大主题,规范文明服务、提高医疗服务质量,制定全年医院管理年计划,并要求本科室、本部门结合医疗行为过程中的热点、难点和弱点问题,进行排查,制定具体的管理年计划。同时,在今年年初,医院先后在内、外、妇推行了主诊医师负责制,通过制度创新,进一步调动了医院广大干部职工的积极性,推进了和谐医院的建设。短短半年以来,这项新机制使医院出现了一派新气象。主诊医师必须在看病人、做检查、控制病情,使抢救成功率大幅度提高,医患矛盾大为减少;
推进了“和谐病区”的建设,剖宫产率明显下降,全院的医疗安全、病人满意度、医疗质量等大幅度提高,药品比例不升反降;
“以病人为中心”的服务理念已深入人心,医生责任心、病人管理水平、医疗质量管理意识等都明显增强;
各医疗小组之间形成健康、和谐、有序地竞争,科室之间合作精神不断增强,形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和团队精神不断显现,和谐病区建设初见气候。

今年3月份,为进一步提高服务质量和服务水平,体现老年病医院的优势,我院率先在全市范围内提出了护理员为普通病人提供免费的陪护服务。通过提高生活护理和基础护理质量,如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等,使得让家属把老年患者送到医院治疗时,可以上班安心、感到省心、让患者也放心,进一步体现老年病医院为老年人提供真情的服务。此项举措实行二个多月以来,受到了广大老年病人及家属的欢迎和好评。

三、拓展领域、贴近群众、服务亲情化,不断完善社区卫生服务网络建设。

今年3月,市委、市政府下达XX年为民办实事项目目标任务书,其中要求在全市范围内建成24个社区卫生服务中心,以切实提高我市医疗水平和初步形成“小病在社区、大病进医院”的就医模式。为此,我院积极响应市委、市政府以及南长区委、区政府和区卫生局的号召,进一步优化医疗卫生资源配置,完善社区卫生服务网络建设,投资近百万元建成了面积约1000m2的**街道社区卫生服务中心,为**街道辖区内的社区居民提供六位一体的社区卫生服务,方便百姓就医,也为完

善全市社区卫生服务网络作出了贡献。我院社区又瞄准新目标,进一步转变服务理念,挖掘市场潜力,提高服务质量,发扬争先创优和岗位奉献的精神,积极为社区居民提供形式多样、人性化的社区卫生服务。如清名桥中心注重走出院门深入社区服务,率先推出优质、优价的菜单式保健合同,与辖区的敬老院签订服务协议,定期为老人提供服务。**服务站“店”虽小,可他们以自己的诚信服务赢得了病人。如高年资医生定期到社区巡诊,上门为行动不便者作体检,抽血标本、送报告单、陪送病人到医院检查和住院等。**社区中心则充分利用社区资源,率先启动了试点社居委的居民健康调查和xx5周岁以上老人的建档工作。**的高血压俱乐部办得有声有色,至此已发展了150名会员。

四、加强领导、制定措施、完善制度,进一步深化医院精神文明建设。

为积极配合全国文明城市创建迎检工作,医院积极部署,完善台帐,积极做好创建工作。医院为进一步加强医院文化和精神文明建设,在全院范围内开展“激情XX,共铸新的辉煌”系列活动,召开了活动动员暨表彰大会,表彰了XX年开展的“开拓创新比贡献活动”中涌现出来的一大批成绩突出的科室和个人。该活动贯穿于在全市卫生系统开展的“弘扬白求恩精神,为人民健康服务”主题教育和“保持党员先进性教育”活动之中,唱响主旋律,打好主动仗,通过开展“我爱我科”科室主题月宣传活动、“身边人、身边事”活动征文暨演讲比赛、“白求恩杯”岗位技术竞赛、“科室、岗位明星”评比活动等一系列丰富多彩、形式活泼的活动。上半年以来,医院首先开展了身边人、身边事征文暨演讲比赛,通过党政工团的宣传发动,一共收到稿件55篇,我们还邀请了**日报、**报以及区委组织部、宣传部、工会、团委等部门领导来担任评委,评选出各个奖项,并由各科室推荐参加xx月底举行的演讲比赛。通过一系列的活动,进一步凝聚情感、激励创新、提升医院形象,进一步使保持共产党员先进性教育活动落到实处,凝聚情感、催人奋进、提升形象,进一步推进医院的文化建设。

医院继续进一步行风建设,切实提高病人满意度,发展部继续对出院病人进行电话回访,各病区在推行主诊医师负责制后,进一步加强管理,建立三日内出院病人回访制度,使得病人满意度较前两年相比大幅度提高,同时,食堂实行托管制改革后,不断翻新菜肴,增加花色品种,使职工和住院患者就餐率不断提高,对膳食满意度进一步提高,并收到了近几年来的第一封表扬信。1-5月份以来,共收到表扬信43封,锦旗xx面。

五、加强宣传、树立品牌、加大医院文化建设,不断树立医院崭新形象和加强老年病医院建设。

1―xx月份以来,我们抓住了医院托管后出现的一系列新变化,制订了医院的形象宣传的初步方案。重点向社会宣传医院实行托管制改革后进行的一系列变革,如主诊医师制度的实施、人事分配制度的变革以及新成立的*中心的宣传,先后在在电台、电视台、报纸、灯箱广告、印发宣传材料等形式宣传医院新形象,做到报纸有文章,电视有图像,电台有声音。对外报道*篇,印发宣传材料*余份,制作横幅、标语*条,健康教育*块、宣传牌*块。医院的托管一年多来发生的一系列新变化,引起了全国各地同行的兴趣,先后接待了北京、浙江、安徽、内蒙等地卫生行政部门和医院8批共50余人次的领导视察和参观学习,

同时,为进一步加快**医院的发展建设,改善就医者的诊疗环境,医院投入了近*万元完成了对妇产科门诊的内部改建,

1-5月份以来,医院投入了近*余万元添置了cr、血球计数仪等一系列先进设备。

【篇六】

内二科成立于xx年6月,在医院各级领导的确正确指导下,以开展”医疗质量万里行”.”创二优”.”行风评议”等活动为契机,在内二科全体医护人员共同努力及认真工作下,圆满的完成了既定的发展目标和各项任务,并取得了一定成效,现将本年度工作情况总结如下:

在思想政治方面 认真组织全科医护人员学习卫生法规,积极响应医院组织的”医疗质量万里行”.” 创二优”.”行风评议”等活动的各项内容,各医护人员有学习笔记,有交流心得,有座谈体会.并以此为主线,使科室各项工作以质量好,服务好,病人满意为目标,认真组织传达医院的各项规章制度,做到与医院保持高度一致,做到政令畅通,令行禁止.加强医护人员的医德医风教育,使全科医护人员在职业道德,工作责任心,遵纪守法,自觉性等方面都有了大的提高.

在业务工作方面 我科牢固树立医疗质量是医院科室的生命线,是管理成功的重要标志,积极响应医院以病人为中心,以质量为核心,努力做到基础环节与终末质量并重,自我控制与全面监督并举,在20xx年度工作中做到了没有一起医疗纠纷,没有一个医疗诉讼,科室各项工作都在紧张有序中稳步进行,从20xx年6月创科至今,我科的出院病人达722余人,业务纯收入达80余万元,门诊量达9720余人.这些成绩都是在当前医疗改革的大环境中,在医院领导的正确决策和指导下取得的.同时更离不开内二科全体医护人员的辛勤汗水和默默付出,是他们的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和快速发展,是他们的付出为科室凝集了一份份的硕果.xx年度,我科加强了急救培训与演练,注重急救知识的更新与操作技术的培训,开展了多个急救知识的学习专题,内二科医生,尤其是年轻医生的急救水平有了较大程度的提高,抢救成功率在95%以上.20xx年度,我科收治危重病人近百余人,其中急性心肌梗死病人约20人,我科在有适应征的心梗病人中开展静脉溶栓治疗,在该半年度接受溶栓治疗提升到了一个新的台阶,与此同时,我科开展了临时心脏起搏器的治疗.

在业务学习方面 我科注重基本理论,基本知识,基本技能的学习,积极组织我科医生参加医院的各项学术讲座,注重个人专业的培养,在科有特色的基础上做到个有专长,科室每月进行业务学习3-5次内容涉及急救知识,危重病,疑难病例的诊治及死亡病例的讨论,还包括每个专业目前的发展状况及热点问题.认真学习新知识,新疗法,并积极应用于临床工作中.对有特殊要求的病人,我们帮忙请三甲医院的知名专家到我科室会诊,为病人服务的同时,也有助于我们医疗水平的提高.

在科室管理方面 医疗质量是科室管理的核心内容,科学有方的管理,是保证医疗质量的重要条件.20xx年我科制定了严格的科室管理制度,完善对工作质量,病历质量, 病人满意度,工作制度,操作规范的考核与监测,结果纳入月奖金的发放和年终人事考核,有效的使医护人员在临床工作中严格执行基本规章制度与各项操作规程,目前,科室形成了严谨,认真,扎实的科风.

存在的问题与不足 我科作为20xx年6月新建的科室,自然存在一些不足和需要改进的地方.主要表现在:1.科室人员不足,医生处于超负荷工作状态;
2.科室病人较多,床位紧张,有时不能满足临床需要,医务人员没有必要的休息时间和场所;
3.科室人员业务水平还有很大的提升空间;
4.科室管理方面,有些制度尚需进一步的细化;
5.科室协诊时,沟通还需要进一步的加强;
6.尚需进一步加强年轻医师,进修医师,实习医师的培养,以利于医院的持续,稳定,快速发展.

回首过去,通过xx年半年的努力,成绩是显而易见的,这是医院领导正确决策和指导的结果,是全科医护人员共同努力的结晶.同时也存在一些问题,我们需正确对待,扬长避短,与时俱进勇于创新,以争取在xx年取得更好的成绩.同时,我们也恳请医院各领导在xx年支持我科继续开创新技术,新业务.我科拟在xx年6月之前开展永久起搏植入术,胰岛素泵植入术,打造科室文化,争创学习型科室,为我科可持续发展打下坚实的基础.

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