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四型办公室建设经验材料(学习型,服务型,高效型,为民型)|

无忧文档网    时间: 2020-02-24 08:51:26     阅读:

练好四套“硬功夫”建设“四型”办公室

党委办公室是党委的办事机构、工作助手、智囊参谋,又是党委总揽全局、协调各方的综合部门。党委办公室工作的好坏,直接关系到党委核心作用的发挥。近两年来,*县委办公室努力适应新形势对党委办公室的新要求,与时俱进,开拓创新,着力建设学习型、服务型、高效型和为民型“四型”办公室,推动了各方工作的有效开展。

一、勤于学习,练好“强身健体”的“硬功夫”,建设“学习型”办公室

党的十六大提出,要努力建设学习型社会。作为县级党委办公室,我们与时代同步,与形势俱进,提出了建设“学习型”办公室的目标,收到良好效果。一是以开展活动为载体。近几年来,在办公室系统组织开展了“加强学习,提高素质,整顿作风,优化服务”活动,活动分“学习检查、集中整改、巩固提高、建章立制、验收考核”五个阶段,每年根据工作情况各有侧重,如举办内部科室之间的业务知识讲座,组织学理论、学法律、学经济等。通过活动的开展,办公室队伍整体素质和工作效率逐年提高,一种“更高、更快、更实、更细”的办公室作风逐步形成。二是以健全制度为保障。在办公室制定了集中学和自学相结合的学习制度,规定每周末为集体政治理论学习时间,集中学习党的路线、方针和政策;
每月结合“加强学习,提高素质,整顿作风,优化服务”活动,开展“互学互帮”经验交流会,促进共同提高。三是以提高能力为目的。办公室工作具有很强的综合性,它要求我们必须具备广博的文化知识和过硬的业务技能。因此,我们做出硬性规定,凡45岁以下的干部,文章版权归作者所有!必须在2-4年内,通过自考、函授或成人教育等方式拿到本科文凭,拓宽知识面。同时,积极为干部提供到本省市或外省市考察、跟班学习或培训的机会,开阔他们的眼界,全面提升业务素质。2003年以来,先后送15人20余次到中办、省委办公厅、市委办公室和沿海发达地区跟班学习、培训。

二、与时俱进,练好“敢为人先”的“硬功夫”,建设“创新型”办公室

创新是推动事业发展的动力和源泉。处在新形势下的党委办公室,必须跟上时代步伐,在继承中发扬,在务实中创新,打造办公室的优良服务品质,努力建设“创新型”办公室。一是在服务观念上有创新。办公室工作千头万绪,事务性工作繁杂,办公室的同志很容易陷于写材料、抓协调、管机关的“小圈子”,难以找到工作中的“亮点”和“兴奋点”。针对这种情况,要开创办公室工作服务县委中心、服务经济工作的新局面,必须首先在服务观念上创新,由“小圈子”向围绕县委中心工作,围绕全县改革发展稳定大局设大谋、当高参的这个“大圈子”转变。为此,近几年来,我们提出了出成果、出思路、出精品的“三出”目标,调查研究、综合信息、督促检查等各项工作都围绕这个目标开展。今年来,先后就“三化”、招商引资、经济带建设、项目建设等出谋献策,协助县委议大事、抓大事,得到了县委领导的一致好评。二是在服务方式上有创新。“被动型”是办公室的属性之一,但在具体的工作方式中,我们善于把握契机,转变职能,注重主动工作、超前服务,化“被动”为“主动”。一方面,坚持在工作动态中主动追踪县委各个时期、各个阶段的工作思路和决策,进行调查研究,及时向领导提供有情况、有分析的参谋意见;
另一方面,主动发挥办公室枢纽作用,在领导议定某项工作中需要协调有关职能部门的时候,主动去参与协调。这样既调动了部门的积极性,又防止了各部门之间的相互扯皮。三是在服务内容上有创新。近几年来,我们不断拓宽服务领域,丰富服务内容,善于在日常工作中对实际问题进行理性思考,逐步由单一的“收收发发、接传电话、守摊看家”的“单纯事务型”局面,向为高起点、多层次、发挥最大效用的“参谋助手型”局面转变。在调研工作方面,要求不单纯就事论事,写“八股文”,写套话、空话,讲报纸上的“普通话”,而是在把握“上情”,吃准“下情”的基础上,经过分析、归纳,从更高的层次,更广泛的角度,完善和丰富领导调研的内容,使之更加切实可行。每一年,我们都有一批能直接进入县委政府决策的“产品”。在文稿起草方面,要求必须紧扣领导意图,当好县委指导全局工作的助手。我们对于县委交办的每一项文稿起草任务,总是按照“出思想、出思路、出政策建议”文章版权归作者所有!的要求,全力以赴,写出了一批好的讲话和报告,总结了一批好的经验和典型,拿出了一批好的汇报材料和文章。在信息服务方面,要求紧扣领导需求,重点在拓展内容、增加深度、提高质量上做文章,做到及时为各级领导提供大量有价值的信息,当好县委的“耳目”。

三、注重质效,练好“雷厉风行”的“硬功夫”,建设“高效型”办公室

保持机关日常工作高效运转,是办公室的基本工作内容之一。近几年来,我们把提高质量和效率作为确保机关运转的关键。一是完善制度促效率。随着改革的深入和经济社会的发展,各种突发性事件、急办事项增多,领导工作节奏加快,要求更高。在这种情况下,机关工作正常运转必须要有一整套的制度作保证。近年来,我们对办公室工作实行了新的、操作性比较强的目标管理考核制度,对办公室的各项业务工作进行了细化量化,由各科室轮流负责考核,年终进行总结;
进一步建立健全办公室工作的奖惩激励机制和评价使用机制,完善了“首问责任制”和“按期销号制”,办公室同志基本形成了“马上办”、“立刻办”、雷厉风行的作风。二是搞好协调促效率。在搞好与其他三大家办公室和有关部门之间协调的同时,亦注重搞好办公室内部各科室之间的协调,做到互通情况、超前谋划、及早安排,形成反应敏锐、运转高效、协调有力的工作机制。值班工作坚持高标准,做到热情、周到、细致、高效;
办文工作突出一个“严”字,严格审核、严格把关,确保文件不出差错;
会议、活动服务通过加强协调、严格把关,尽量压减一些不必要的会议和活动;
机要保密工作做到安全有序,精益求精,不出事故。三是改进作风促效率。要求办公室的工作人员必须按照“三个代表”重要思想的要求,自觉联系单位和个人的工作、思想实际,对照办公室保持共产党员先进性的标准和要求,坚决克服不负责任,互相推诿扯皮,讲假话、搞形式、讲排场,脱离实际、脱离群众的不良作风。同时要求树立质效意识,增强工作的责任感与紧迫感,养成“雷厉风行”的良好作风,保持工作的快速高效运行。

四、以民为本,练好“勤政为民”的“硬功夫”,建设“为民型”办公室

办公室工作,无论是为领导服务,还是为部门和基层服务,其出发点、落脚点和本质,归根到底都是在为人民服务。在工作中,我们提出建设“为民型”办公室的目标,要求办公室工作人员从本职工作做起,大力弘扬“立党为公,执政为民”的优良作风,牢固树立主动为民的服务意识。一是深入基层为民。要求办公室同志把深入基层作为“为民”的第一要求,对群众的所思、所想、所盼,对群众的情绪、呼声、危难之事,认真分析研究,着力加以解决。在今年的建整扶贫工作中,办公室领导数次带队深入大路铺镇下王村现场解决问题,兴修三面光水渠2000米,架空渠道330米,村道3.5公里;
建造沼气池15个,发展纽荷尔脐橙200亩,为联系点富民强村打下了良好基础。二是做好接访为民。认真做好有关服务工作,坚持为县级党政信访接待日制度的顺利进行创造条件;
对群众的来信来访,要求办公室的同志要带着为领导分忧解愁、为群众办实事的态度,深怀感情接待,带着感情处理,以耐心、细致、有礼有节的工作,做到以理服人,以情动人,赢得群众的信任,密切党群干群关系。另外,还建立了信访工作接待制度,对信访接待工作提出了具体要求,要求各位副主任、秘书主动配合承担正副书记的信访接待工作,加强督办,及时把办理情况向领导报告,有力地促进了信访案件的解决。三是加强督查为民。我们要求,办公室要发挥自身优势,加大督查工作力度,把党的爱民之举、富民之策真正落到实处。在督查工作的重心上,要求紧紧围绕县委政府的重大决策和重要工作部署督促抓落实,围绕人民群众反映的热点难点问题重点开展专项查办,紧贴县委政府工作思路适时开展督查调研和民情调查。在督查工作中,把群众反映强烈的热点、难点问题作为督查重点,通过座谈讨论、明查暗访、回访核查等形式,广开渠道,了解和掌握真实情况,突破障碍,促进问题的及时解决。在我们的严格督查下,今年我县县庆确定的45个重点项目全部按时顺利完工,为改善城镇基础设施建设、促进50周年县庆的圆满成功打下了良好基础;
其它如“八件实事”也大部分提前完成或超额完成既定的目标,真正打造出让人民满意的“德政工程”和“民心工程”。

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