年度复盘模板【关于两项年度工作验收的复盘,,及今后工作建议】

关于两项年度工作验收的复盘

及今后工作建议

第一部分：两项检查复盘

一、检查项目

1、党建工作

此项工作1月15日收到督查通知，自16日开始准备相应的资料归集，1月23日接受上级检查。

2、全面从严治党工作

此项工作9月30日接到集团文件，按照要求，迅速制定公司“红黄蓝”自查考核细则，2019年年初开始准备相应的资料归集，1月23日接受上级检查。

二、主要做法

1、查找对应检查的标准指导文件

党建检查对应的文件是：《2018年度基层党建责任考核评价工作方案》（@@@@党组发【2018】158号文件）。

全面从严治党对应的检查指导文件是：《2018年集团公司各基层党委（党总支）领导班子及成员落实全面从严治党主体责任检查考核评分细则》，从中详细了解检查的具体内容、赋分情况、检查验收时间等。

2、根据考核项目细化三级迎检清单，依据清单分头向相应岗位的同志收集基础材料。

3、按照检查要求归集材料，制作目录，形成手册。

4、对形成缺项或者资料不充分的项目，积极想办法补充；
对已经形成充分材料的部分项目，尽量提炼精华或有本公司特色的内容，在后期检查过程中，重点向检查人员介绍这部分内容，争取形成加分项。

5、及时找集团相应的检查人员联系，同时做好与兄弟单位的横向信息沟通

6、检查前做好预演，互相提问，查找问题点；
检查中，态度诚恳、认真，积极请教有关可以当场补救的措施，尽量提供这部分材料（比如，在党建检查中，检查人员要我们支部的学习记录及党支部手册，当时和刘莹找到了一个支部的现成材料，直接交上就没有形成扣分；
做好检查后的继续沟通，与检查人员互加微信，在检查后的时间里，我们就党费收缴等个别问题在微信中继续与之沟通，争取不作扣分痕迹。

三、党建检查中出现的问题点

（一）检查组发现的问题

通过检查，集团检查组对我公司党建迎检工作给予了充分肯定，材料准备齐全，项目规整清晰，但也在检查中发现了以下7项问题：

1、党委会记录中，没有关于党建工作经费、党费预算的记录。建议党委召开专门的党费研究会，并落实在党委会记录。

2、公司党费下拨的文件缺失。建议党委研究相关党费下拨制度，并以红头文件的形式下发到各个支部。

3、18年度党费上交集团的时间延后，有2个季度没有在规定的每季度最后一个月的20日前上交。（3月份，22日上交，超两天；
6月份，21日上交，超一天；
原因已说明）

4、《@@@@@@@@@公司党建工作责任制实施办法（试行）》没有和薪酬挂钩，扣了一分。

5、党员档案需要按照集团下发的自查通知继续整理。

6、党员学习手册的填写过于简单，只写了学习文件名称，没有内容。

7、公司存在失联党员一名，属于必扣分项目。但该党员处理已经完结（完结时间18年6月）并且材料完整。是否扣分待商榷

（二）其他出现的问题

1、公司没有与集团要求相符的党委组织架构图

2、公司党委没有定期召开基层党建工作研究会；
党建主管部门也没有进行公司党建制度，程序以及工作开展的研讨会议。

建议：制定相应制度，月度召开一次或者季度不少于两次或在公司召开党委会的同时，加上基层党建研究这一环节（也就是说这个会议可能有好几项议程，可以正常的召开，但是在记录的时候，必须把党建内容单独形成一个完整的会议记录）。

3、日常谈心谈话制度、记录不完善（在检查中，是以党委书记新任职时所有支部书记集体谈话、新任职干部谈话和民主生活会谈话记录为佐证）。

5、普通党员未签订及向所在党支部递交党员目标责任书。

6、公司2018年党建工作要点计划下发的时间略晚（3月28日）。

四、从严治党检查中出现的问题点

谈心谈话的材料准备不足，由于各位领导和各相关支部书记、部室长缺乏记录意识，没有将平时谈话内容有意识的记录成为谈心谈话记录（谈心谈话记录应分两部分，一是履职情况，二是廉洁从业情况）。

五、在迎检材料归集中遇到的问题

1、按照检查目录，要在大量文件中归集相应的文件，找的过程比较费事。

2、材料归集过程中，发现有的工作只有经办人知晓并保管材料，其他人并不了解。

3、集团布置的任务在完成过程中没有注意材料留存，导致空白。

4、在短时间内完成资料归集，显然并不能搜集齐全，不能完整呈现我们工作的全部。

5、缺乏长期一贯地与集团相关督导部门以及专员的工作沟通，导致我们的工作缺乏有事半功倍效果的指导。

第二部分：今后工作建议

党建工作基础资料是公司开展党建工作的真实记载，是总结一年来党委工作开展的重要依据。结合工作实际,以此次检查中出现的问题为导向，尝试对公司党委党建基础资料的管理工作进行梳理，总结出“4+2+n”资料管理模式，力求通过党建资料管理这项工作，全面、系统地反映公司各项党建工作的开展情况，使党建工作更加规范，整体工作更加有序。

一、具体做法

“4+2+n”资料管理模式即4台账、2系统、n卷宗。4台账为：党委工作台账、支部工作台账、公司收文台账、公司发文台账；

2系统为：党员电子管理系统、“三会一课”电子管理系统;

n卷宗为：十九大专题、“两学一做”、党组织设置、基层党建研究、党务公开、从严治党、民主生活会、谈心谈话、三会一课、组织生活会、党建目标责任书及考核、党建工作整改落实、党支部建设、党费管理、培训工作、理论学习、党建督导、组织关怀、党员日常管理、不担当不作为专项整治、形式主义官僚主义、巡视整改专项工作、扫黑除恶，其他党建工作共二十九类卷宗（卷宗项目随工作动态更新，所以称之为n）。

（一）台账建立

台账主要体现在四张表上。

一是党委台账，为《党的组织活动情况登记台账》。

包括党委及党委成员参加集团及公司所有党的活动的时间、活动内容、参加人员等6项，用于记录参加和开展党建活动的情况；

党的组织活动情况登记台账（样例）

二是基层党支部台账，为《党支部年度党建工作与信息登记台账》。

内容涵盖公司组织的党支部书记会、集中党课、组织生活会、党校培训等各类活动情况。这两张表主要由各项工作负责人记录；

党支部党建工作与信息登记台账（样例）

三是收文登记台账，为《公司党委收集团发文台账》。

包含文件为所有党务相关制度、安排、通知等。

四是发文登记台账，为《公司党委发文台账》。

内容为在公司范围内所有党务相关制度、安排、通知等文件。这两张表由文书负责记录。

通过4台账的建立，不仅详细记录了党委党建工作的落实和开展情况，将党建工作计划与支部组织生活落实情况相对应。另一方面也为今后的对上迎检及对下督导提供了条目清晰地工作索引。

（二）系统管理

继续现有的2项电子管理系统的录入及维护，确保信息的时效性、准确性及安全性。同时每半年将公司党员信息及“三会一课”开展情况形成纸质册。

（三）卷宗整理

1.细化分解各项卷宗

通过认真梳理集团自上而下的规定动作，对照集团2018年基层党建工作督查清单，以政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、纪律建设这六大类为基础，细化为：十九大专题、“两学一做”、党组织设置、基层党建研究、党务公开党务公开、从严治党、民主生活会、谈心谈话、三会一课、组织生活会、党建目标责任书及考核、党建工作整改落实、党支部建设、党费管理、培训工作、理论学习、党建督导、组织关怀、党员日常管理、干部管理及提拔、不担当不作为专项整治、形式主义官僚主义、巡视整改专项工作、扫黑除恶、党风廉政、三重一大、四种形态、监督执纪其他党建工作共七大项，二十九类卷宗。（纪律建设这一大项由纪检监察部门管理）

2.统一标准，规范资料管理程序

（1）统一标准，规范程序

卷宗盒、卷宗标签统一印制；
有专门资料柜存放卷宗；
有专人负责管理。

资料动态存档，完成哪项，归档哪项。由负责人每月进行资料的整理并形成电子目录。

（2）纸质卷宗和电子版相结合

在一项工作完结后，形成归档资料文件的电子文件也要及时备份给负责人留存；
重要纸质文件没有电子版的情况下，要通过扫描、拍照等方式形成相应电子文件。

资料的两种留存方式形成了纸质易翻阅，电子保长久的资料管理机制。

3.确定卷宗分项责任人

目前，党建工作任务多，时间紧，种类繁杂，而且每个人都有自己负责的工作。如果由一个人来负责资料整理归卷，难免会出现遗漏。所以针对这项工作，进行分项责任人的管理模式，分为：项目负责人、总负责人。

（1）项目负责人：按照各类工作的实际负责人对号入座，确定为该卷宗的负责人，进行资料的日常整理及入卷工作。

同时，项目负责人在进行工作完毕后，如果涉及党委及党委成员或者各支部，也要同时填写党委台账及支部台账。

例1：公司要组织公司领导下基层讲党课，杨薏桦是负责这项工作的实施人。在该项工作进行完毕后，他要将此次党课的通知、参加人员分配方案、党课材料、现场照片等材料整理入卷，手写入卷材料目录后将电子版发送给总负责人。同时填写党委台账和支部台账。

例2：集团领导讲党课，要求公司领导参加。杨薏桦要在工作完毕后，填写党委台账。

纪检监察室负责的与党建相关的工作中，有不便于存档的资料文件可以只归卷文件目录，检查时再提供纸质文件。

（2）总负责人：负责所有卷宗的整理及管理工作。每月将各类卷宗中由各类项目负责人手写的材料目录及党委台账、支部台账整理形成电子清单。同时，负责日常的沟通及资料的入卷督促工作。

每季度进行一次自查；
年底协助相关人员完成集团的党建督查工作。

二、其他建议

（一）着重对基层支部资料的搜集归纳。

（二）强对相应工作自选动作的研究策划，丰富活动载体，做出特色，争取加分项。

（三）加强与上级检查相关单位和人员的工作沟通，加强各岗位之间的信息沟通、加强党务部门与基层支部之间的信息沟通，在防止漏项的同时，多发现工作亮点，做好总结归纳和提炼提升。

“4+2+n”资料管理模式的实行，不仅加大了资料文件跟踪落实力度，提高了党建工作迎检能力，同时，能够使党委对自己的工作有一本“明白账”，对基层支部的部署有一本“清晰账”，形成了责任明确、领导有力、运转有序、考核到位的运行体系。有力地解决了党建工作基础材料规整不扎实、不规范、管理不到位等问题。

任何事情的都是有利有弊，除了上述之外，新的资料管理模式也会给我们的工作提出新要求：

1.每个人都增加了工作量

2.相关部门和人员相互间要增强沟通协调的能力

3.工作要更加严谨。“4台账”对“n卷宗”相符，“n卷宗”对“4台账”相印，要求我们每项部署的工作都要更为严谨规范，有始有终。

以上是此次两项检查后，我对公司党建工作基础资料整理的不成熟的建议，如有不妥之处，请指正。