县邮政局积极推行重点岗人员轮换岗制度:刚到岗就换岗好吗

    为增强对储汇资金运行的监控力度，及时发现和消除储汇资金安全隐患，促进储汇业务稳健发展，根据州局相关部门及银监局有关文件精神要求，严格落实重点岗人员轮换岗制度。我局领导高度重视此项工作的开展，及时成立了以XXX局长任组长，XXX副局长任副组长，由市场部、金融业务部、监督检查部相关人员组成成员的储汇重点岗位人员轮换岗领导小组，并结合本局实际，研究制定了《XX县邮政局邮政储汇重点岗位工作人员轮换岗管理办法》，主要内容如下：

    一、重点岗位轮换范围包括储汇营业、事后监督、储汇会计、出纳、支局长、所主任、班组长。网点之间必须进行交叉轮换。

    二、岗位轮换必须跨月度进行，每次岗位轮换的时间为1-3个月（具体时间根据生产经营情况制定）。

    三、岗位轮换计划由县局市场部、金融业务部、监督检查部统一制定和安排实施。采取不打招呼的方式进行，即具体实施的前一天通知相关班组、支局（所）长，在实施的当天由该班组、支局（所）长通知离岗本人执行。

    四、岗位轮换人员离岗时，必须将经手的各种帐、款、章戳、业务凭证等相关资料造册登记，与接岗人员当面交接。交接的全过程要在相关局领导和业务管理人员的直接监督下进行，遇有疑问必须当面查清，交接清单要立卷归档。严格按照 “上不清、下不接”的原则做好交接工作。交接时要做到交接有序，手续清楚，有登记，有人监交，防止钱、款、帐、卡混乱。严禁先接新工作，再办理原工作交接。

    五、岗位轮换离岗人员不得以任何方式、方法影响接岗人的正常工作；
接岗人员在工作中发现原岗人员在该岗工作期间的问题，必须立即向主管领导如实报告，不得隐瞒、包庇，也不得向相关人员通风报信或随意泄露。

六、轮岗期间必须保证储汇业务发展和管理工作（包括填写基础管理资料）的连续性、完整性和安全性以及储户资料的保密性。

七、岗位轮换不影响正常考核。对班组长、支局长、所主任的年终考核仍然按原单位的绩效进行考核。

目前，我局第一阶段邮政储汇重点岗位工作人员轮换岗计划，已于2007年6月16日至7月16日顺利结束，应轮岗42人，已轮岗30人，累计完成年计划71.43%。通过落实重点岗位人员轮换岗制度，不但有效防止储汇工作人员岗位不流动造成的弊端，减少和控制内部案件的发生，还积极地促进了业务发展。我局XX支局代理保险期缴业务发展一直为零，这次轮岗人员不仅突破了零的界限，并在短短一个月时间发展期缴保费1万多元，同时起到了帮助该支局发展业务的作用。

XX县邮政局监检部

2007年8月30日