探讨财务指标体系在医院财务分析中的应用

　　摘要：医院转型的紧迫性对财务管理体系的建设呼声越来越高，要对全院的财务环节进行全面的分析和管理，就需要建立完善的财务管理体系，可以对医院的财务状况进行评价和分析，从而衡量医院的经营效率。本文就财务指标体系在医院财务分析中的应用进行探讨。
　　关键词：财务指标；体系；医院；财务分析；应用
　　卫生体制的改革使得医院的经营管理理念发生了较大的变化，财务管理的方法也随之进行深化改革，财务分析在医院财务管理中的重要性逐渐突出。医院的财务分析重点往往是通过对会计报表的分析，预测、评价医院的财务经营情况，方便为以后的财务运行和管理提供准确的信息依据。
　　1 医院财务分析中存在的问题
　　1.1财务分析中没有固定的现金流量指标 我国较多的医院在进行财务分析时存在现金流量统计不完整的现象，主要原因在于医院对现金流量的分析不够重视，没有设立固定的先进流量分析指标。在医院的财务运行过程中，对财务分析起着重要作用的是现金流量指标，这一指标可以对医院的投资和筹资情况进行评价，指标的缺失会导致医院在资产的使用方面出现无序状况，一定程度上还会引发连带反应，使得医院对风险的抵御能力逐渐降低[1]。
　　1.2缺乏知识成本的衡量指标 医院在进行财产分析的过程中大多数是针对有形资产进行分析，在技术、知识和人力的分析中大多是空白页。最重要的是知识这种无形资产的忽略，最终使得市场价值逐渐降低。在知识经济发展的现代社会，医院对知识指标的忽略难以使其进行科学化的革新。
　　1.3没有设立国有资产的评价指标 国有资产的保值和增值问题是医院进行资产分析的重点问题，我国一些医院在进行资产分析时往往会忽略国有资产指标的评估，主要原因在于医院本身没有设置国有资产的评估指标[2]。对国有资产进行核算时，没有使用成本核算的方法，最终使得国有资产的运转出现一系列问题，使得医院的国有资产流失较为严重。
　　2 医院做好财务分析的具体方法
　　2.1因素分析方法 因素分析法主要是对财务各项指标和具体的影响因素进行分析，还能够确定各个指标的影响程度。采用因素分析法可以对财务分析中的信息量进行简化，保证信息的质量和信息完整性。在这种方法的使用过程中应该注意不同因素的替代顺序。
　　2.2趋势分析方法 趋势分析法还可以称作水平分析或是比较分析的方法。使用这种分析方法能够对比财务报表中的数字资料和财务指标，根据财务比率既可以开展定基对比也可以开展环比对比，从对比的过程中获取财务数字资料的增减变化情况，最终获得医院的经营状况和财务状况。采用趋势分析法可以分析出财务的变化原因和变化性质，从而预测医院财务发展的趋势。
　　2.3比率分析方法 比率分析分方法主要是对财务中的各项比率指标进行计算的方法，使用这种方法可以了解医院的经济活动程度。比率指标作为一个相对指标可以将财务分析中一些不可以比较的指标化解为可以比较的指标，从而能够帮助财务分析人员进行财务分析和判断，减少了财务数据分析的困难程度[3]。采用比率分析的方法可以使得计算更加简单，确保计算结果的有效性。只有保持计算数据之间具有一定的联系性，才能确保计算结果具有科学性和准确性。
　　3 医院财务分析中对财务指标体系的应用
　　3.1医院财务分析中对经济效益指标的应用 经济效益的指标包含多方面的内容，其中最为重要的内容是管理费用和收支结余情况的分析，此外，还有人员经费的分析和总资产数量的分析等。这些指标的分析需要对医院的收益进行全面综合性的分析。其中收支结余主要是去除医院的财政收支和科教收支外的结余情况，一定程度上可以表现医院管理和财务的具体状况。收支结余衡量的是医院的总收入和赚取的利润，收支结余的数值越大说明医院获取的利润越多。管理费用可以反映医院收支结构的合理性，对医院获利能力的衡量可以通过总资产的费用进行计算，总资产结余率=业务收支数/总资产的平均数，通常情况下，总资产的比值越高说明医院的获利能力越强。
　　3.2医院财务分析中对偿债能力指标的应用 偿债能力指标可以衡量医院的资产运行情况和资金周转情况，偿债能力往往和医院的运营情况难以分开，而总资产的周转率可以反映医院的运营。总资产的周转率=医疗+其他收入/总资产。当医院的资产周转次数越多的情况下就说明医院的运营能力在逐渐的增强，偿债能力也会逐渐提高。除了资产周转率的变化外还有流动资产和流动负债的比值也可以对医院的偿债能力进行说明[4]。流动比率=流动资产/流动负债，相对于流动比率来说，速动比率的变化更能清楚的体现医院的偿债能力和偿债水平。资产负债率=医院的资产总额/负债总额。此外，账款的周转率也能够间接的体现医院的偿债能力，账款周转率是对医院的账款流动速度的体现，账款流转率和总资产的周转率是资产运营指标的分类指标，这一指标在医院财务分析中的应用提高了对医院偿债能力的认知度。
　　3.3医院财务分析中对资金管理指标的应用 财务指标中的管理指标具体的可以分为预算管理和成本管理，这两大指标的使用对医院的财务分析起着重要的作用。医院的成本管理指标主要指收入和消耗的管理，具体包括住院收入、门诊收入以及药品材料的消耗。通过住院收入指标的确定可以了解住院患者的收入和消耗情况，通过药品材料的消耗情况可以对材料的消耗程度进行统计，进而了解医院对药品的管理水平。预算管理指标主要包括预算收入执行好预算支出的执行程度，通过预算的执行情况可以了解医院的预算水平和预算效率。
　　3.4医院财务分析中对盈利指标的应用 盈利指标包含了较多项目利率的分析，一定程度上可以体现医院财务指标的整体实力。盈利指标分析的项目有医药收入成本率、医药利润率和医疗收入净利率以及药品收入的成本率等。其中医疗收入的成本率和药品收入的成本率可以反应具体的医疗支出费用对医疗收支结余的影响程度，进行财务分析的过程中需要密切注意收支结余的质量问题。对盈利指标统计的正确与否关系到医院财务分析的成败，是各项目分析的关键因素[5]。
　　财务指标体系的应用是进行财务管理的有效手段和关键分析方法，详细的财务分析报告能够对医院的财务状况客观的反应，还能看出医院的财务结构，能够为财务支出和预算提供强有力的依据和保障。
　　总之，财务分析的好坏决定着医院的生存和发展。所以需要建立健全财务指标体系，掌握财务分析的具体方法，只有做好财务分析工作，才能发现财务管理中潜在的问题，落实财务分析的各项工作，提高医院财务管理的水平。
　　参考文献：
　　[1]刘少军.浅淡医院财务分析指标体系建设[J].企业家天地，2011（07）.
　　[2]韩建军.浅淡医院财务管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（05）.
　　[3]韩建军.浅谈医院财务管理[J].中小企业管理与科技，2011（05）.
　　[4]李红.医院财务管理指南[J].卫生经济研究，2010（09）.
　　[5]牛余奎.加强财务管理，促进医院健康发展[J].中国民康医学，2010（24）.
　　编辑/苏小梅