浅谈财务柔性与财务风险

　　摘 要当今世界在不断变化中发展，使得企业在生产经营活动中面临越来越多的不确定性和风险。同时企业需要开辟新的道路满足企业的各种需求。在过去，企业通过完善各项财务指标和遵守相关法律法规来管理企业，规避生产经营的财务风险，这种方法现在已不能满足企业的发展。财务柔性能应对企业面临的各种不确定性和变化。因此，本文浅谈财务柔性与财务风险。
　　关键词财务柔性；财务风险；财务活动
　　一、引言
　　随着市场环境快速发展，企业生产经营环境变化莫测。企业健康发展的市场环境不是静止不变的、简单的和确定的。国家的法律法规和政策、产品的生产技术更新换代等持续地变化，使企业在动态的市场发展。随着人们的生活水平提高，消费者可支配资金增加，消费者偏好也在变化，对产品性能需求也越来越多，使得企业无法完全准确预测消费者的需求，面临着市场的不确定性。随着我国加入WTO，与国际化市场接轨频率越来越高，企业面临的国际竞争越来越多。消费者个人偏好容易受国际市场的影响，产品竞争市场也越来越激烈，影响企业发展的因素变得复杂。这些因素不是相互独立的，而是相互联系，相互影响，使得企业所处的市场环境越来越复杂。市场环境的动态性、不确定性和复杂性使得企业面临各种风险增加，特别是财务风险。财务柔性可以使企业在财务管理上具有灵活性，使企业财务风险规避能力增强。因此，财务柔性能降低财务风险。
　　二、财务柔性
　　企业的财务活动有筹资、投资、经营和利润分配。财务柔性贯穿于企业的财务活动过程中。
　　1、筹资柔性
　　企业发展壮大，需要借助于外部资金，即财务筹资。企业筹资的方式有银行借款、股票融资、债券融资、融资租赁、海外融资等。企业在进行筹资活动时，融资柔性表现在企业根据自身的具体情况和需求选择恰当的筹资渠道。企业在进行筹资时，还需要考虑的因素有企业是否符合筹资要求、筹资的金额。企业的资本结构会受筹资期限的影响，财务柔性还表现在资本结构与筹资期限的搭配。企业根据合理的资本结构进行筹资，同时考虑资本的期限，通过长期资本与短期资本交织组合和恰当搭配，使筹资风险降低。
　　2、投资柔性
　　投资能为企业获取额外的收益，同时投资失败容易使企业面临财务风险。投资柔性是根据企业的资产情况进行多样化和多元化的投资。同时，企业在制定投资计划和投资策略时，也可以利用财务柔性避免财务风险。
　　3、经营柔性
　　企业经营是一个持续动态的活动，经营柔性运用于企业生产经营活动中发生的各种变化。这些变化可能为企业带来机遇，也可能不利用企业发展，无论带来的是什么，企业都需要采取有效的措施，使企业的生产经营活动能适应这些变化，在这些变化中，健康发展。
　　4、利润分配柔性
　　企业经营是以盈利为目的，赚取的利润需要分配。企业在利润分配时需要柔性，这样有利于确定企业利润分配比例和分配数量。企业所处的法律环境、股东数量、留存收益及利润金额等因素影响利润分析。企业的规模、分配政策、分配金额、分配时间、分配形式都需要通过利润分配柔性均衡协调各方理由，进而合理分配。不同企业的发展阶段也有差异，企业在进行利润分配时，还需要考虑企业所处的生命周期，才能灵活的进行利润分配。
　　三、财务风险
　　企业所处的经营环境是不确定的，这些不确定性使企业面临各种各样的风险，特别是财务风险。有学者将财务风险定义为在财务活动中，企业获取的最终财务成果因为各种不确定性因素而偏离预期的经营目标的可能性，这种偏离可能使企业承受经济损失，也可能使企业获取更大的利益。我们可以认为财务风险可以带来损失和收益。在企业的经营活动过程中，企业主要关注的是风险带来的损失。本文认为财务柔降低财务风险的损失。
　　四、财务柔性与财务风险
　　财务风险是企业生产经营活动中不可避免的风险，财务柔性可以降低企业在生产经营活动过程中的不确定性、动态性和复杂性。企业如何有效的利用财务柔性，本文提出以下几点建议。
　　1、适度的财务柔性管理
　　任何企业的各项经营活动都需要付出一定的财务成本，财务柔性也不例外。企业的财务柔性不足，容易使企业不能应对外界环境的不确定性，也不能减少企业的财务风险，还可能使企业的财务风险增加。财务柔性过大也不适合企业发展，财务柔性越大，需要投入的经济成本就越多，当这种成本超过预期会给企业带来的收入时，反而成为企业的负担。财务柔性过高过低，都可能使企业的财务风险增加。因此，要根据企业的自身规模、所处的生命周期、外界经济环境、行业背景、政治法律等因素确定适度的财务柔性。
　　2、多种管理方法综合运用
　　任何事物都具有两面性，即优点和缺点。财务柔性管理的缺点是不能应对所有的财务风险。企业运用财务柔性管理不是马上就能降低财务风险，它需要一定的时间。任何企业都不要百分之百的依赖财务柔性管理，而忽视其他降低财务风险的管理方法。降低企业财务风险还有很多管理方法，比如分散投资、合适的资本结构。在这些管理方法中，企业运用实施时需要考虑财务成本，可能财务柔性管理的成本不是最低的，财务柔性管理是企业众多管理方法中的一种，企业在降低财务风险时，可以将几种管理方法综合运用。
　　3、加强财务柔性管理
　　在我国，有学者通过实证研究得到财务柔性可以降低财务风险。当今社会是动荡的，世界各国小小的经济波动，都可能会影响我国企业的发展，加剧了我国市场环境的不确定性，致使企业面临越来越多的财务风险。一些保守的企业，不愿采用新技术、新方法、新科技，容易在这种环节中被淘汰。企业需要去适应具有不确定性的环境，通过加强财务柔性管理将财务风险控制在合适的范围内。
　　五、结语
　　财务柔性管理是企业系统中的一种综合调控能力，也是企业需要进行长期投资无形资本。企业在市场的不确定性、复杂性、动态性环境中，必须通过适度的财务柔性进行财务决策和财务资源配置，进而提高企业的财务竞争能力，使企业实现财务战略目标和利润最大化。
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　　作者简介：罗夏（1990-），女，汉，重庆永川人，云南民族大学会计学硕士。