加强国有企业思想政治工作和行政管理的几点研究

　　摘要：近年来，国家不断的发展，国有企业经济得到了稳步发展，但随着国内改革的不断深入和国际形势的复杂多变，引发的一系列错综复杂的新情况、新问题亟待解决，同時也给思想政治工作带来了更多难题。在新的形势下，我党召开了第十九次全国党员代表大会，对做好思想政治工作提出了新的要求，为国有企业思想政治工作开展指明了方向。本文主要分析研究在对行政人员进行管理的时候，如何利用思想政治工作的武器，来增强管理工作的效能，强化国有企业行政管理。
　　关键词：国有企业；思想政治工作；行政管理
　　电网企业作为国计民生和社会持续稳定发展的重要支柱产业，在现代快速发展的新形势下，发挥着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应任务。
　　思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，企业思想政治工作是一项综合性工程，它的对象是人和人的思想，说到底是做人的工作，也需要人去做。对于员工的管理已经逐渐出现了更为复杂的情况，总结及原因分析，主要体现在以下两个方面。
　　一、社会的高速发展，思想统一度逐步降低，管理上的难度增加
　　企业成立初期，在计划经济的影响下，职工和管理层乃至领导层之间在工资收入，福利待遇以及工作条件上都没有太多的差距，职工幸福度普遍较高，在思想认识上都比较统一，除去极个别人员以外，在工作动员，人员管理和使用上都能够按照规章制度有序地进行。随着社会的不断发展，经过了市场经济的体制改革，逐渐也实现了能者上，庸者下的管理模式，在薪酬待遇上因为职务和级别的不同，逐渐打破了之前的大同格局，员工之间出现了在职务上，薪酬待遇以及多种多方面的差距，这样就会带来员工之间的思想动态不尽相同，在于管理上就很难通过一种方法来管理所有的员工，这就在一个层面增加了在管理上的难度。另一方面，由于当前已经步人了信息化时代，社会的发展带来了网络应用的普及化，一般员工已经全部熟练掌握网络的应用，能后随时随地地从网络上获取当前社会发展的最前沿资讯，可以说，员工的比较对象已经从企业内部拓展到外部同行，乃至跨行业的其他员工身上。同样的，外部思潮的大量涌人，给企业带来崭新发展思路的同时，也给目前的员工队伍带来了新的不稳定因素，含有拜金主义，个人主义的思潮言论，也不同程度地影响着当前企业的员工，进而更加使员工的思想趋向复杂化和多样化，进一步增加了企业行政管理的难度。
　　二、企业中行政管理体系欠缺
　　传统国有企业行政管理工作被集中于办公室管理、文书档案管理、总务后勤管理等，这一思路使国有企业行政管理工作总是处于对于事务性工作的处理当中，明显与行政管理工作本义相背离。而现代国有企业行政管理不仅是事务性工作，还应处理好与上级政府机关的关系，确保单位各项工作按上级领导指示完成，同时在经营理论、管理策略上也应为上层机关提供有效的参考意见，实现上传下达。在一方面存在行政管理人员一味听从上级指示而毫无判断力，形成僵化、硬化的体制；另一方面，部分国有企业不重视行政部门，岗位工作人员一般安排闲散人员，他们对本身业务并不熟练，脱离其他各部门的实际情况，制定不适宜的规章制度或根本无法推行，这样一来一方面造成行政部门工作无法推行，越来越脱离其他部门工作实际，受其他部门人员排斥，另一方面，也使行政部门越来越无法了解其他部门工作情况，无法制定有效的规章制度
　　三、加强国有企业行政管理的措施
　　在确定了解当前国有企业普遍存在的问题之后，如何有的放矢，促进思想政治工作和行政管理的有机结合，也主要从以下方面来提出具体工作内容。
　　政工部门是国有企业的特色部门，其重要作用不能因为社会的发展而被抹杀，行政层面要注重其巩固发展。一是要在企业经理层转变观念，不能对政工部门存在不创造利润，从事的工作是可有可无的错误观念，应当在政工部门开展工作的过程中增加关注，对于其统一职工思想，确保企业稳定方面做出的贡献持肯定态度，从思想认识上正视其工作成效。二是要提供足够的人员和资金支持，确保政工部门不再虚设。
　　四、适当进行结构调整，建立执行行政管理制度
　　现在部分国有企业仍存在行政管理机构人员配置不合理的现象，要改变这些问题，首先应明确行政管理人员的工作内容与职责，按岗定编定人员。建立与健全行政管理工作制度，认真执行培养高素质行政管理工作人才，加强行政工作的效率。可建立行政管理负责制度，其他人员定职能定编，在一个统一监督与管理的情况下，实现协同操作。进行定期测评，择优使用行政管理人才。建立有效的激励与竞争机制，加强对人员的管理与测评工作，可通过对人员业务素质、技能水平、心态等方面进行有效的评定，使行政管理人员明确自我发展方向与平台，从而为国有企业工作目标而努力，并自觉提升人员素质。总而言之，国有企业做好行政管理工作对国有企业可持续性、健康和谐发展有着至关重要的意义，它是在行政管理工作结合本单位实际、建立良好的管理沟通机制的前提下进行，只有这样，国有企业行政管理工作才能杂而不乱，有高度，可提供良好的参考意见。
　　五、结束语
　　总之，供电企业行政管理与思想政治工作相辅相成、相互促进，找准供电企业文化与思想政治工作的切人点，最大限度地发挥两者的互动作用，实现两者有机融合，正确提高行政管理人员的思想认识，不断深化企业内部改革，加强国有企业的行政管理，有利于完善国有企业内部管理工作，促进国有企业的进步和发展。
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