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关于招商引资的论述

无忧文档网    时间: 2020-01-23 14:35:39     阅读:

1、招商服务的五条路径!

现在各地招商引资基本都有拼政策转向了拼服务。拼政策是相对简单的,把政策一亮,谁好谁坏一目了然;

拼服务是相对复杂的,硬件服务还还说,但软性服务可不是一朝一夕能做好的。偌大一个中国,为什么数千家台商都愿意去昆山投资?他们最看重的就是服务,昆山招商中最大的卖点之一也是服务。在昆山市长杜小刚看来,一个地区做好招商服务主要是以下五条路径:

首先,以重点项目促进特色园区建设。一个地方要做好招商,就要紧扣当地产业发展和特色园区规划开展招商,以重点项目优化特色产业园区,用特色产业载体促进项目集聚。很多地方的特色产业园区,分布在各个辖区,招商引资过程中一定要用足用好这些载体,不断提高承载项目的能力。

其次,提高上下联动共建能力。招商的组织化程度,直接决定了招商引资的效率和效果。要想方设法提高招商的组织化程度,招商部门要定期与各个招商主体、招商载体召开项目分析会,沟通各自资源情况,协调解决项目落户遇到的难点问题。招商部门还要建立健全重大项目合作机制和导入机制,只要项目产值大、税源好,可以聚集整个行政区域的力量整体联动形成一股最有力的招商能量,实施“一项目一策”,为重大项目提供“一条龙”服务,促进项目早签约、早开工、早投产。

再次,加强项目信息源的捕捉和遴选。招商引资,要充分依托有效、有用的招商平台,重点维护和拓展世界500强企业为代表的跨国企业、重点央企、知名民企、商会、协会、大使馆、领事馆、律师事务所等招商平台,及时捕捉有价值的投资动态信息。要建立项目遴选机制,对项目质量、用地、可行性等进行评估,使招商更有针对性和实效性。

第四,创新招商模式。招商引资要站在经济发展的最前沿,现代市场经济条件下,商业模式和商业生态变化很快,这就要求我们必须不断创新才能不掉队,所以要大力开展产业招商、配套招商、补链招商,通过以企引企、以商招商、专业机构招商等多种渠道,切实提升招商引资的成效。

最后,要强化招商队伍建设。人是做事的关键,要做好招商就要选聘精干人员、选派优秀干部充实到招商一线,进一步强化招商一线人员的知识储备和能力提升,打造一支专、精、优的招商队伍。

2、有什么样的产业,就有什么样的城市!

发展是第一要务。产业决定城市,有什么样的产业就有什么样的城市。像昆山这样的产业型城市,提升城市品质,前提是提升产业品质。昆山过去抓住了改革开放的几次契机,走出了具有特色的“昆山之路”,经济社会发展得到了全面提升。

转型升级首先要聚焦创新发展。在创新上着重抓好三大方面:第一,做强高端产业。目前昆山的光电产业发展势头良好,集聚了龙腾光电、友达光电等一批行业龙头企业。昆山还拥有以小核酸为主的生物医药产业园,小核酸产业基地是亚洲最大的研究基地。8年时间,昆山集聚了国内这个领域几乎所有的知名企业和研究机构,目前有4个新药进入临床研究,还有几个新药正在申报临床。二是紧抓人才配套。人才是产业发展的核心问题,我们接下来要仔细研究苏州刚刚出台的40条人才新政。在创新发展上,我们碰到的瓶颈还是人才配套问题。创新创业不仅需要核心技术团队,还需要大量的中高端人才的配套。昆山虽然具备一定的区位优势,东临上海,西接苏州市区,但作为一个县级市,如何引进人才、留住人才?这需要我们深度解读苏州的人才政策,深入调研人才现状,尽快制定“招才引智”措施。第三,发挥民营企业在科技创新中的作用。昆山有一些民营企业已颇具影响力,比如好孩子、天瑞仪器等一批企业都是行业内的佼佼者。近年来,原来一些为外资配套的民营企业也积极参与自主研发,而且研发水平逐渐提高,通过“深耕细作”,昆山不少民营企业已经掌握核心技术。

其次,转型升级还要进一步扩大开放,招商引资。第一是利用好昆山深化两岸产业合作试验区这个平台。2013年国务院批准设立昆山深化两岸产业合作试验区,每年召开一次部省际联席会议,我们要用好这一平台,争取重大政策先行先试。不久前,昆山综保区一般纳税人资格试点获得国务院批准,这一突破有利于综保区内企业利用国际国内两个市场,释放产能、提升档次、创造税收。同时,用好两岸资源平台,促使昆山与台湾的合作从产业转移上升到技术转移层面。第二是接受好上海辐射。昆山花桥国际商务城靠近上海,当地具备一定的产业基础,总部经济、金融服务、会展经济等发展良好。但花桥接受上海的辐射程度到底如何?接受什么、怎么辐射?我们还要进一步找准发展定位,在操作层面好好把握。

第三是企业提升发展层次。加快传统制造业升级,推动产品走向高端的同时,大力推进“机器换人”。从目前看,“机器换人”一般投入三年就能收回成本,有的还不到三年。昆山的企业用工量大,流动性强,“机器换人”有利于企业稳定生产,缓解城市公共服务压力。

3、招商引资是第一要务!

要始终坚持发展第一要务,把项目建设、招商引资责任牢牢扛在肩上。

在当前经济下行压力加大、区域竞争日趋激烈、国家战略机遇叠加的新形势下,全市上下要高度重视经济发展,各区镇、各部门负责人要深刻认识到发展是第一要务,把项目建设、招商引资责任牢牢扛在肩上,科学研判当前面临的严峻挑战,进一步增强危机感和紧迫感,切实把项目招引、项目建设作为推动经济发展的第一抓手,各区镇要发挥招商引资主战场作用,不仅要在项目数量上有大突破,更要在项目质量上有大突破,真正做到以高质量项目支撑高质量发展;

要按照高质量发展要求,主动适应新形势新变化,转换思路理念,研究产业规律,提升专业能力,把握政策走向,加快推动传统工业区向科创园区转型提升,加强与大院大所、知名央企的对接合作,进一步完善高质量发展的产业链、生态链;

要正确处理存量与增量的关系,创新制度设计,通过实施自主可控攻关计划等政策措施,全力以赴支持存量企业实施技术改造,实现绿色发展、健康发展。

4、招商引资要做好角色分工!

招商引资对照高质量发展要求,各板块、各部门要做好角色分工。

各板块身处发展一线,要更加突出“一把手抓,抓一把手”,更加突出“服务一线,一线服务”,充分调动广大党员干部的积极性、创造性,推动资源要素向“一廊一园一港”“五区一线”集聚,盘活存量土地,提高使用效率,为高质量项目腾出更多发展空间,提升城市功能,重塑城市形象。

各部门要提高研发能力,既要吃透上级政策,又要注重探索创新,并转化为支撑昆山高质量发展的政策措施,为市委市政府提供决策参考。

各国有企业要开阔眼界、拓宽思路,提升资源、资产、资本运作能力,大胆投身经济发展、城市建设、乡村振兴等主战场,加强与各板块、各部门的对接合作,努力成为推动全市高质量发展的重要主体。

各要素支撑部门要增强主动服务意识,少说慎说“不行”,多围绕“行”来谋划工作,推动土地、环境、资金等生产要素向产业项目集聚,为招商引资和项目建设提供可靠保障。

5、招商引资如何优化营商环境?

要着力优化营商环境,为招商引资营造良好氛围。要对标世行营商环境评价体系,牢固树立“用户思维、客户理念”,想企业之所想,急企业之所急,擦亮“昆山服务”金字招牌。

要发挥好市招商护商工作领导小组作用,定期研究招商护商服务工作,认真落实“一企一策”“一项目一班”制度,高效解决企业反映的困难和问题,确保党委政府帮助企业解决难题的回音,始终大于企业对困难问题诉求的呼声。

商务部门、宣传部门要注重总结概括,凝练新时期的招商口号,并在全社会加强宣传,营造招大项目、招好项目的浓厚氛围。

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