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浅析高校大学生社团的现状、问题及对策

无忧文档网    时间: 2019-08-29 06:10:04     阅读:


  摘  要:高校社团是高校的重要组成部分,它既能锻炼学生的综合能力,又能拓展学生的课余生活。高校社团强调的是培养学生的自主行动能力,即社团是以学生为主体,由学生进行"自我管理",来完成"自我服务"。 本文对我国高校社团的现状进行了分析,并研究了当前高校社团存在的问题,并提出了相应的解决对策。
  关键词:高校社团;教育问题;问题与对策
  0  前言
   高校社团,是指大学生根据自身的兴趣爱好自发组织的兴趣组织。社团平时有着自己的管理制度,并定期组织与本社团相关的活动。高校社团也是一个锻炼大学生个人能力的优秀平台,它可以锻炼学生的组织、交际等能力,是每所高校必不可少的一部分。然而,一些高校的社团存在着一些问题,影响着社团的长期发展,如管理混乱、部门冗余等。为此,高校社团管理人员要勇于突破,对社团进行综合改革。
  1  当前我国高校大学生社团组织存在的问题
   (1)大学生社团管理混乱
   大学社团强调的是学生的"自我教育、自我管理、自我服务"。要想办好社团,就要在社团内部建立详细的规章制度并严格遵守。然而,实际上很多社团都存在着管理混乱,权责不清的情况。一些大学生社团制度不健全,再加之一些大学生社团成员对于追求社团发展的意识不够、责任心不强、组织纪律意识淡漠,使社团不能影响和带动其他社团成员共同发展,进而影响了社团的发展。
   另外,很多社团都存在着成员"来去自如"的情况,一些成员在加入社团之后很快失去了参加活动的热情,不再积极参与社团组织的各类活动,很多新生的社团仅仅热闹了几个月便消声灭迹了,这些问题追其根源,还是由于社团的管理过于混乱。
   社团管理混乱还体现在开展活动时,一些社团组织平时有很多部门,在开始组织活动时,各部门"一拥而上",管理十分混乱,一些简单的工作重复做很多遍,而一些较为困难的工作则找不到人手。活动的策划书内容与实际的执行工作内容相差甚远,以至于到活动开始时很多环节都没有做好。这些问题,还是由于高校社团缺少与之相适应的管理制度,为此,高校社团的管理制度需要做出改动。
   (2)社团资金支持普遍不足
   大学生社团开展活动需要一定的资金、设备、场地支持,然而现今很多大学社团都没有充足的活动资金,学校给社团拨的款远远不够社团的日常开销。为此,个别社团开始展开外联活动,通过拉赞助的方式来筹集活动资金,然而,这还是杯水车薪。无论是学校拨款、社团成员缴费,还是社会拉赞助,都非常有限,在这种情况下,最终只能在缩小社团活动成本上动脑筋了,其结果是大大降低了学生社团的影响力、号召力和社团活动的综合效果。由于缺少资金支持,很多社团活动都不得不取消,严重影响了学生社团的发展[1]。
   除了缺乏活动资金意外,很多高校社团都存在着缺少活动场地的情况,社团想要开展活动,都需要一定的活动场地,来进行活动的宣传、彩排。然而由于各种各样的原因,很多高校社团都争取不到活动场地,致使许多社团的日常活动都不得不取消,一些大型活动也需要提前数星期乃至数月进行申请。长此以往,学生互动参与度不高,活动质量也普遍偏低。
   (3)"官本位"思想比较严重、社团结构臃肿
   大学社团提倡的是培养学生的个人能力,学生在加入社团之后应该积极参加社团活动,与志同道合的同学交流。然而实际上很多社团都不是这样,在"官本位"的思想影响下,很多学生加入社团都只想着做"部长"、"副部长"就是不愿做干事,喜欢而且习惯指使别的成员做事。这使得很多社团都变成了"小型公司",社团成员很难有兴趣来进行社团活动。这种问题追根究底还是由于学生思想认识不到位,学生在加入社团时往往是因为个人兴趣,然而在加入社团之后,却为了"部长"、"副部长"而努力,而忘记了自己参加社团的初衷,本末倒置。
   从另一个角度讲,目前高校社团组织都有很多的"部门",例如"办公室"、"秘书部"、"宣传部"等,这些社团部门少则五、六个,多则十余个,还有校级部长、副部长,院级部长、副部长等,很多社团的领导层都比干事人多,在开展社团活动时,这些"领导层"往往不直接参加活动的准备工作,只安排干事来参加活动,其执行效率十分低下。若长期如此,高校社团必然会出现严重的结构失衡,最后的结果可想而知。
   (4)社团活动流于形式
   社团活动时社团的最重要的部分,一个社团办的是否优秀,主要是看其活动组织的是否优秀。学生在参加社团时,都会参加与自己兴趣爱好相符合的社团,并对参加其活动有兴趣。为此,各社团在准备活动时,最好组织一些与本社团关联密切的、有内涵活动。然而,实际上很多社团开展的活动都不尽人意,其组织的活动趋于形式,没有实际意义,一些社团活动仅仅是在学校内拉拉横幅、喊喊口号,就算作参加活动了。缺乏实际意义的活动让学生很难有参加的兴趣,久而久之,导致同学们对社团活动的误解,认为社团活动就是做这些形式上的事。
   (5)社团缺少指导教师
   每一个高校社团都需要一个与其相匹配的指导教师,该教师负责平时对该社团的监督、管理,并在社团组织活动时给予一定的帮助。然而,实际上很多社团的指导教师都只是空挂其名,并没有尽其该尽的职责,一些社团的指导教师常年不出现在社团当中,也没有对社团的管理、发展做出贡献,一切管理全凭社团成员自己进行。大学生往往缺少组织管理的相关知识与经验,很难做好大型组织的综合管理,如果全凭大学生进行管理,那么管理效果可想而知。
  2  进一步加强高校社团建设的方案分析
   (1)加强社团管理力度、设立临时工作小组
   优秀的社团有着优秀的管理制度,社团也是一个组织,其人员的管理也是一门学问,社团负责人需要设立专门的管理制度,对成员进行严格的管理,决不可管理松散,让社团成为"来去自如"的地方。

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