[劳动模范先进事迹材料] 个人劳动模范事迹范文

劳动模范先进事迹材料 --23------------23-- 他认同“富不过三代”的观点。

23 他说，他不考虑把 钱财留给子女，而是要为每一位员工提供优厚的福利待遇。要让员工，首先是销售人员先富 起来，所以他提倡“小河有水大河满”，而不是“大河有水小河满”。他认为，员工富了，“ ” 才会富。作为老板，他在企业内部一直实行“藏富于民”的政策。

**以培养富翁为己任 曾经有一位著名的经济学家分析得出结论，中国的民营企业平均寿命为 2.7 年。作为民营企 业的 公司，如今已经成功运行了 13 个年头。在企业成功背后 ,必定有企业家独到的经营理 念 ,而 公司董事长、上海市劳动模范 **，就以他“小河有水大河满”的逆向思维引领着企业 不断壮大。

培育 200 个百万富翁， 20 个千万富翁，让所有员工在 10 年内居有房，行有车„„这是上海 市劳动模范、 胶带制品有限公司董事长、民营企业家 **10 年前绘就的财富规划，如今公司 已经产生了 30 余个百万富翁，千万富翁也悄然出现„„ 作为私企老板， **那独特的财富观缘于何处他何以将培育富翁为己任带着疑惑，记者走 近 **，探个究竟。

宽敞的办公室里没有奢华的摆设，除 了盆景花卉，其余全是书籍。

50 开外的 **，脚穿布鞋， 身着工作服，脸上洋溢着谦和的微笑，一介平民书生形象。采访他像是在听他讲述与职工共 创财富的故事。

下海，实现自己人生价值 **下海是在 1992 年，在此之前他是上海胶带厂的销售员。小时候他父亲被打成右派，他的理 想和人生目标的实现也因此屡屡受挫。年轻时候的 **曾经在上海胶带厂经历过三班倒、为国 企的产品搞销售„„ 25 年默默为国企奋斗的经历压抑了他自我发展的念头，同时也培养了他 自我奉献的精神。

伴随着上海胶带厂的股份制改造，从国有企业一路走来的 **，在现代企业 制度的建立中萌发 了实现自我价值的念头。然而，促使他毅然跳槽的那个动因，至今谈论起来，仍旧使他愤然。

那一年， 43 岁的 **毅然跳槽离开行将上市的上海胶带股份有限公司，开始筹建 公司。在此 期间，他找房子，招员工，盖了 14 个图章，骑破了一副摩托车胎，终于成功创办沪港合资的 胶带制品有限公司，成为董事长和总经理。为了适应现代企业管理的需要，好学的 **还在 此期间获得了工商管理的硕士学位。

创业，帮助同伴变成老板 1998 年，已经完成原始积累的 **，在年底对先进的表彰和奖励中，引发了对自身业绩的思考 自己起早贪黑 为企业建功立业，为何从未有人提他为先进答案不言而喻他是老板。老板 就是没有名份的先进和标兵。悟出了其中的道理后，他的经营理念也随之转变。要让标兵都 变成老板，让大家共同富有，让更多的人来当家理财。于是，他突发奇想，把自己的股份送 给那些标兵。除了帮助他们变富， **当然更寄希望于通过此举和他们一起把企业搞大。为此， 他设计了 9 个具有独立法人资格的分公司，分公司经理占有总公司赠与的股份，持股 5 年后， 就可以在总公司内部转让，或由集团公司收购。

可是，公司的股本是 **与香港老板共同拥有，实施这一计划必须得到对方认同。

香港老板会 同意吗 听说 **要把他俩共同的财产转送给下属，香港老板顿时傻了眼。尽管，对于资本的增值以及 分公司成立以后的经营， **早就成竹在胸，但面对港商的满腹狐疑，他还必须予以开导。于 是他拿来一大一小两盒蛋糕，先将一盒较小的蛋糕对切开，又拿来一盒大蛋糕一切为四，他 将两盒蛋糕各取一块让香港老板比较，香港老板由此领悟了把蛋糕做大的寓意，但对蛋糕能否做大港商仍然心存疑虑。为此， **和他定下君子协议试行 3 年，如达不到资本翻倍的目 标， **赔偿全部损失„„ 就这样， **硬是把公司 1000 万元股份的 20送给了下属 的标兵，让他们也成为股东。就这样， 公司的老板从 1 个 变 成 了 10 个。

3 年 过 去 了 ， 资 产 增 值 到 了 5000 万。

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