项目意向书模板7篇

想必大家对意向书一定都掌握了写作方式，我们在制订意向书时，务必要强调逻辑严谨，无忧文档小编今天就为您带来了项目意向书模板7篇，相信一定会对你有所帮助。

项目意向书模板篇1

甲方：中国电信股份有限公司**分公司 乙方：

中国电信股份有限公司**分公司(以下称甲方)与*有限公司(以下称乙方)

第一条 合作内容和方式

甲方提供优质的移动通信服务，并利用cdma1x移动数据和增值业务满足乙方需求，甲方将充分发挥运营商优势，乙方将充分发挥其市场、客户优势，共同发展行业用户。

一、合作内容：在**市范围内安装出租汽车gps车载报警系统20xx台。车载gps的功能包括：

(1)电话招车：新的电招服务中心将以gps车载系统为基础，gps平台能提供出租车的实时数据，实现统一调度，相比以往的电招系统有无可比拟的优势。现在每辆出租车都安装了gps拥有集团的短号码，每辆车行驶在什么地方一目了然，市民只需拨打服务热线，出租汽车调度服务中心即可根据乘客所在位置，对附近的空载出租汽车实现三方通话，司机将在第一时间赶往指定地点载客。调度服务中心可通过电子地图所示，了解市区交通拥堵状况并加以合理引导，有效缓解部分道路的交通压力。电话招车在外地早已成功运行，面对这一新做法，出租车司机和出租车公司也纷纷叫好

(2)人工导航：当出租车司机行驶到不熟悉的路段，司机通过集团短号码与监控中心联系，我们会通过系统准确的为司机选择行驶路线，避免了出租车多走“弯路”，提高了出租车的工作时效。

(3)车辆轨迹回放功能：可以在司机与乘客因为是否绕路发生纠纷时，作为最客观的依据。

(4)抢劫报警：当出租车发生警情后，通过隐密按钮发出报警信号，中心工作人员确认警情后第一时间报警，降低出租车司机安全隐患。 (5)快速施救：如果出租车异地发生故障，通过人工平台，在附近寻找我市入网出租车辆，第一时间，积极施救。

(6)偷盗防范：当出租车司机在休息并对出租车的安全感到不放心的时候，可以通过我公司平台设置一定范围，在司机未接触设置的时候，车辆超出范围，中心工作人员会以电话的形式通知司机，预防车辆被盗。

实施方法：以上服务，常常涉及省内长途，为降低广大车主日常的通话费用，我公司要求司机常用电话入我公司集团小号(自愿，但不加入我公司集团小号，不享受电话招车、人工导航、抢劫报警等服务)，司机家属亦可办理小号服务，小号间省内通话免费，让车主、司机、司机家属与公司导航平台等实施免费通话。

注：每个出租车白班和晚班两名司机，20xx台出租车*2=4000个手机用户，不包括车主或司机家属。

二、合作期限：5年 三、合作方式：

(一)甲乙双方设备投资情况：

上述甲方投入款项(228万元)甲方首付30%，其余款项依据乙

方开卡数量由甲方按比例支付。

(二)甲方投资回报情况

1、乙方每月以数据费用回报甲方

*以上费用由乙方支付甲方，甲方在两年半内回收全部投资，在两年半后乙方每月按根据当时流量资费来计算

例如：每月10元，20xx台车计算 电信收入：10元*30个月*20xx台车=60万

以上方案供电信公司参考，有不尽的地方请与我们回馈。

签名：

日期：年 月 日

项目意向书模板篇2

甲 方：____________________________(以下简称甲方)

公司地址：_____________________________________

联系电话：_______________ 传真：________________

邮 编：__________________

乙 方：____________________________(以下简称乙方)

公司地址：_____________________________________

联系电话：______________ 传真: _________________

邮 编：_________________

甲 ,乙双方经友好,坦诚协商,就甲方____________项目合作事宜，达成共识如下：

一、项目名称：______________________________ (暂定)

二、项目地址：______________________________

三、项目内容：______________________________

四、合作方式：______________________________

五、项目的经营管理：

__________________________________________

六、盈余分配和亏损承担：

__________________________________________

七、双方的权利义务：

八、违约责任：

九 . 本合作意向书,由双方代表签字后确认后即发生法律效力。

十. 本合作意向书一式二份,双方各执一份。未尽事宜,双方另行协商。

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日

项目意向书模板篇3

甲方:__（以下简称甲方）公司地址:

乙方:__（以下简称乙方）公司地址:

甲、乙双方经友好，坦诚协商，就甲方“__”的建设项目合作事宜，达成共识如下：

一、项目概况

工程项目：

一期建设面积：㎡层高：__层

一期建设项目总投资额约为：__万元（__元整）

工期约为：x年

二、出资合作方式：主体结构包工、包料、包周转材

□方案一：甲方负责三通一平后移交给乙方；乙方出资到一期项目结构封顶。

□方案二：乙方负责融资。

三、甲方责任及义务

1、组织施工图会审、技术交底并负责及时签证。

2、负责三通一平，提供材料堆放场地。

3、按乙方提供的进度报表及合同相关进行监督检查和验收。

4、负责协调施工期间的各种外界干扰。

5、施工期间配合乙方积极协调交通、环保、城管等相关部门的关系，确保不影响乙方施工。

6、对于见证取样的材料，如：钢材、承重砖、防水材料等在进场前必须经有关部门进行材料试化验，经检验合格后方可进购。

6、施工期间如有变更应提前五日为乙方出具变更通知书。

7、按施工图纸完成桩基础部分施工工作，严格按国家规范规定验收合格。

四、乙方责任及义务

1、参与图纸会审、技术交底、组织施工队及施工机械并作出施工进度计划。

2、按甲方提供的施工图纸及出具的变更通知书进行施工。

3、负责各种技术资料的收集、整理、保管，待工程竣工一个月内移交甲方。

4、落实好各项管理措施，执行甲方的各项管理制度，严格遵守各种安全操作规程，防火、防盗，确保安全文明施工。

5、在施工中由于管理不善所造成的各种安全质量事故均由乙方负责，并承担一切经济赔偿及损失。

6、按施工场地平面布置图，搭设临建、堆放材料，做到文明施工。

7、按施工图纸、设计要求和有关操作规程、技术规程、技术规范、施工规范、验收规程、施工及验收规范进行施工；严格按照有关工程质量标准、工程质量控制标准、工程评定标准、工程质量检验评定统一标准、施工质量验收统一标准、工程质量检验评定标准进行检验评定；工程质量达到有关标准的合格等级。

五、工程结算及利息结算方式：按__省现行计价方式计算

□方案一：乙方出资到一期项目结构封顶，按工程预算100%结算，所产生的工程款必须在30天内付清；结构封顶后余下的工程量，甲方按月工程量的80%工程款计付，自然月5号前结清上月工程款，余下工程款在结算后30天内付清。

□方案二：乙方负责融资，所贷款利息由甲方负责，总体结算按预算的100%结算，年利率约20%。（融资办法：基金公司+银行贷款）

六、项目物业抵消工程款

如因甲方资金或其它问题30天内不能按期支付工程款，未付工程款乙方有权将该项目所建物业作为工程款抵消，计算方案：建安成本+土地成本+税费+300元/㎡=物业单价/㎡，按此方式进行折价抵消工程款。

七、违约责任

1、履行本协议发生的争议，由双方协商解决，协商不成的，依法向当地人民法院起诉。

2、乙方如因自身实力原因，无法承担施工所需的出付资金，影响工程进度、质量等，一切经济损失由乙方自负。停工一月以上按工程总额的1‰追究违约责任，三个月以上甲方有权再安排其他公司接替施工。

3、本协议与正签合同具有同等法律效力。

八、本意向书作为正签《建设工程施工合同》的附件，一式二份，甲、乙双方各执一份，自双方签字、加盖合同专用章之日起生效。

甲方：__乙方：__

法定代表人：x法定代表人：__

地址：__地址：

20__年__月__日

项目意向书模板篇4

甲方：

乙方：

经甲方和乙方协商，本着互惠互利的`原则，达成以下合作意向：

一、双方严格遵守国家法律法规，以及注册公司的规章制度，齐心协力为了公司的发展和公司利益化的努力，不得有违背国家和公司利益的行为，在为新公司服务期间双方不得与其他同行业公司进行另外合作或技术服务，一方需要进行其他的技术合作或服务时，必须要征求另一方的同意才可进行，否则要追加其责任，严重者负刑事责任。

二、双方在合作成立新公司上，利用现有的________注册公司，法人和公司以前的性质暂不予进行改变，合作之后针对人事进行适当的调整，在共同的目标下达到双方能相互监督、相互制约的目的;现有________公司注册资金500万，合作后对于注册资金也不予增持，乙方合作时出资的10万元暂时不参与注册资金，只作为乙方在销售额承诺的保证金;乙方在合作后半年内达不到承诺销售额的50%时，甲方有权对乙方进行退还保证金并解除此合作意向，即合作结束，但是在解除之前双方必须对各自的债务自行负责，乙方的债务由乙方全权负责，__________公司不予承担任何责任。

三、新公司的管理，对于新公司管理方面，沿用________公司现有的一切管理制度以及销售、生产考核制度，对于公司理事人员的销售额，理事人员不提取任何销售提成，但是出差事宜均按照________现有的制度执行，并严格遵守。公司管理制度附后，为此意向书附件。

四、人员安排方面，在新公司人员做成上，依照以下原则和现有的人员编制。法人由现有的______担任、董事长由________担任、总经理________、副总经理________兼生产主管。同时成立理事会，对于重要抉择进行理事会商谈定夺，进行少数服从多数原则，理事会人员由________________等人组成，后期所有的制度修改和人员晋级、中层人员调动必须通过理事会议表决。

五、财务管理，财务人员由合作双方各自担任一人，法人章和财务专用章也是分别管理，所有财务管理制度遵守国家相关法律法规，财务进行手工和电脑双套做账，并于每周五下班之前，将公司的周报表报送总经理和副总经理，财务流程也沿用__________现有的工作流程，见附件。

六、公司的运行，新公司成立后，在正常运行中的开支先有原________公司垫付，生产管理由________负责，销售事务由________负责，采购由__________人员负责，或________负责由原____人员或委派人员监督管理审批。

七、对于新公司后期销售，由________负责销售工作，销售管理沿用________公司的管理模式，其他后期随着规模的扩大和公司的发展新引进销售人员，销售管理制度，利用目前的________销售管理办法(见附件)。但是与__________销售时，价格暂定为产品成本价上浮20%点销售(含税)，

八、新公司场地，新公司场地暂设在__________，场地租金暂由________垫付，但是租金计入新公司投入开支中，年底结算时计入到成本投入中。

九、资金预算

①投资固定资产，设备____________;

②购买2台车，以便于采购和物流运输，预计35万;

③人工工资，年工资预计____________________35万，

④周转资金20万，

⑤厂房租金30万，总计投资预计150万。

十、年利润分红，方案一(甲方意见)：在分红时遵循入股比例进行分配，对于__________原有的注册资金不列入分股比例，只是针对后期的固定资金投入(第九款中的①、②、④、⑤)的总投入进行入股比例分红，对于乙方技术人员年终奖励也算与成本中，因此利润分红是针对所有计入成本之外的净利润。方案二(乙方建议)：针对利润双方采取原________提取净利润的51%，__________提取净利润的49%，其中__________的49%中包含有员工的年终福利;合作双方本着相互优势互补原则，为了进一步占据市场，同时为了利润空间化而进行合资，为此对于利润分红在年底进行进一步协商和讨论，考虑到后期规模的扩大、扩建，每年在利润分红前进行理事会议，商讨后期发展是否进行扩资，但是为了新公司的发展，三年内双方不得进行分红和提资，但假如一方存在有背与公司发展的行为或无法完成承诺约定，则对违约方进行解除合作关系，同时对造成的损失进行赔偿。

十一、公司亏损承担，假如公司在经营理念或方式上存在误差，造成公司亏损，则合作双方各自承担50%;如若因某一方原因导致亏损，则责任方承担80%，非责任方承担20%。

十二、另有事宜，再行商议。

甲方签名：________(章)

乙方签名：________(章)

签订日期：________年____月____日

项目意向书模板篇5

甲方：___投资策划有限公司乙方：__________

为发挥各自优势，搞好招商引资工作，根据乙方申请，甲方初步考察论证，本着自愿、平等、诚实、互利的原则，在友好协商的基础上签定如下合作意向，共同严格履行。

一、合作项目：

二、合作方式：投资策划，直接投资或代理联系第三方投资。

三、实施步骤：

1、乙方根据甲方要求，在_____日内向甲方提供真实准确的项目资料，向甲方上交投资调研策划费__________元，委托甲方进行投资调研策划，撰写出招商引资分析报告，经乙方审核通过后，提供投资商投资决策参考。若乙方已拥有分析报告或自备上述资料。将资料一式五份_____日内交给甲方，并向甲方上交代理费__________元，委托甲方直接代理引资工作。

2、甲方依据投资分析报告，自行调研选择投资或联系其他投资单位或个人投资。投资前再次邀请有关专家进行专项考察，根据考察结果具体协商投资合作事宜，签定有关投资合同或协议，严格按协议投资管理运作。

四、投资方到乙方专题考察，费用由乙方承担。甲方联系投资商投资成功，根据到位资金额度，依据运城市人民政府招商引资有关规定，收益方一次向甲方支付到位资金_____%的佣金和2%的奖金，同台交割，互不拖欠。乙方前期上交的策划费因已代乙方撰写了有关分析报告不退，代理费可从佣金中扣除。

五、合作期限：个月。自乙方上交费用之日起生效。未尽事项，另行协商解决。

甲方签字盖章______________乙方签字盖章_____

____年_____月_____日______年_____月_____日

项目意向书模板篇6

__银行与__证券

联合推广“第三方存管”业务活动方案

为进一步加强第三方存管合作力度，促进双方多领域、深层次业务合作，__证券与__银行拟在未来半年开展联合促销优惠活动，业务方案制定如下：

一、活动目的：

1、增加双方“第三方存管”有效开户数、资产量及交易量；

2、增加双方个人客户数；

3、促进__银行储蓄存款和存管资产的增长。

二、活动时间：

____年__月—____年__月

三、合作营销目标

活动时间内新增“__—__”三方存管客户60户，即15户/月/网点。

（合作网点：）

四、合作具体营销措施

1、网点营??

④在银行营业网点适当位置摆放形象宣传展板；在银行营业网点摆放“__证券咨询”三角桌牌；在银行营业网点摆放第三方存管宣传资料（折页、业务指南）；____券客户经理：配合银行做好日常工作，向前来银行办理业务

的客户主动推介“第三方存管”服务。

2、社区营销：

双方共同组织员工深入到社区街道、文化广场、商业中心进行广泛的营

销宣传、分发折页，扩大“__银行—__证券第三方存管”业务在本地区的影响。

3、举办大型的股票报告会：

双方共同举办大型股评报告会活动，由__证券负责派出证券分析师以

及联络基金经理行业研究员等人士出席报告会。

4、共同展业：

银行客户经理日常到代发工资企业或关联企业现场办公时，__证券将派

人共同参与，进行开户业务咨询；

对于银行有业务联系的物业公司、产权单位联系，在大厦、写字楼合作

摆台展业。

5、针对“vip”客户推出投资沙龙活动：

针对__银行的“vip”客户，__证券派出证券分析师配合__银行推出

投资沙龙活动，定期进行咨询交流活动。

6、业务培训

__证券将视__银行需求对一线柜员及客户经理进行三方存管业务股票

交易及基金知识讲座，以增加客户服务及市场开拓能力。

五、对客户的优惠支持

（一）银行对客户优惠措施

为实现银证双方客户资源共享，共同扩大客户规模，提高客户质量，对__证券推荐的股票市值达到一定资产以上的客户，可凭__证券营业部提供的资产证明，为其申办__银行对应级别的贵宾卡，并按照支行贵宾客户服务标准享受各项增值服务。

（二）证券公司对客户的优惠措施

1、在活动期间，所有客户均享受开户免费，给予所有客户的转托管费用当场送礼品；

2、新开客户佣金优惠，网点常规佣金给予万八的权限，万八以下由__客户经理向营业部申请，原则上从其它券商转户至__银行、__证券的三方客户均可享受比原券商优惠的佣金（凭借原券商交割单，且不低于万三）；

3、活动期间新开“__银行——__证券”三方存管的客户赠送客户资讯，具体服务体系和标准如下表：

分类标准：

六、合作管理

1、及时汇总营销数据，客户详细资料，分析营销结果，按月向__银行提供驻点人员工作月报。必要时对营销计划及执行方案提出修正建议，组织双方共同修订营销计划；

2、执行__银行关于网点营销的整体部署安排，自觉维护公平有序的市场秩序，杜绝恶性竞争；

3、按照约定提供各项券商端服务。

__证券股份有限公司__分公司

年_月_日

项目意向书模板篇7

合作目的.：

1、减少建材家居联盟合作三方成本

2、优化联盟年度促销活动场次

3、联盟客户精细化优化管理

4、切实共享联盟客户意向客户资源

5、专业联盟执行经理打造联盟团队

6、一线联盟整合一线咨询公司，强强联盟优化资源，打造引领当地建材家居发展方向的第一联盟。

合作途径：

1、全包

2、半包由动力咨询三方负责执行经理招聘打造培训及全年计划导入由当地联盟招聘执行经理，动力咨询负责打造、培养。通过其与联盟进行活动和日常管理对接。

合作内容：

1、年度促销合作计划

2、联盟执行经理的打造与跟进体系

3、年度联盟会议

4、培训模块（单独收费、战略合作有特惠价）

年度活动促销计划

第一场活动：开门红

第二场活动：联盟版开门红开门大吉

第三场活动：315爱在（沈阳）（爱家）春雷行动

配套门店自行活动，联盟联动定金增加。

第四场活动：四月联盟联动

第五场活动：四月小范围客户夜宴

第六场活动：常规五一促??

第七场活动：6月份小范围闭店落地

第八场活动：7月份联盟活动

第九场活动：8月份单品销售

第九场活动：各品牌自行大型促销活动（开业，周年庆、工厂庆等）

第十场活动：9月份小范围爆破落地

第十一场活动：10月份常规促??

第十二场活动：10月底闭店销售

第十三场活动：11月份大型联盟联动

第十四场活动：12月小范围终端爆破

第十五场活动：元旦常规促??

第十六场活动：年前小范围客户围剿。

联盟执行经理打造与跟进体系

1、联盟招聘执行经理

2、动力咨询对执行经理进行专项打造培训（特训系列）

3、执行经理回去针对团队进行精细化管理，动力咨询负责督导纠偏

4、联盟16场活动动力咨询负责培训宣讲，执行经理参加培训回去进行实施

5、区域内执行经理轮换（在不同专项活动中，执行经理针对性的进行城市交流）联盟年度会议

1、联盟年度会议策划与实施

2、联盟年度合作总结与评估

3、联盟合作下年展望与实施

4、各品牌新年度启动实施

培训模块（不含在合作方案内，单独收费）

年度老板战略实操训练营

超级店长特训营

销售精英训练营

执行经理拉练营原价19800元/人原价5980元/人原价2980元/人合作商家免费，其他商家9800元/人

合作联盟免费导入联盟精细化管理（定向精准营销系统导入）

合作费用：

1、全包模式

年度合作费用15—20万，包含动力三方费用和执行经理费用。

2、半包模式

动力咨询年度咨询策划费6万元。

联盟招聘执行经理，培训打造跟进费用全免。

备注：以上费用不含动力咨询老师到该地的差旅费用（包含、往返路费、食宿）