“改革创新、奋发有为”大讨论学习交流会发言稿：责任是动力,学习是基础,行动是目的_

“改革创新、奋发有为”大讨论学习交流会发言稿：责任是动力学习是基础行动是目的

我们是信息化研发和施工的学习型科技企业，下面我就“改革创新，奋发有为”大讨论的学习和实践作个汇报：

一、责任是开展大讨论的动力

我们在公司党支部的领导下，开展了“改革创新，奋发有为”大讨论，制定了企业目标，目标是让我们的每个员工拥有物质富有、精神富足的幸福生活。企业的责任是要为员工的“四代”负责，即口袋、脑袋、上一代、下一代。我们要想达成这样的目标，担起这样的责任，绝非易事。市场每时每刻发生变化，客户每时每刻都在消费升级，解决面临的实际问题方法只有一个：学习改进。二、学习是开展大讨论的基础

过去我们组织专业技术培训60余场次，职业培训50余场次，投入学习培训费用30余万元，通过学习培训，我们的目标明确，工作方法事半功倍，企业实实在在拿到了结果，我们深刻认识到学习培训是企业最廉价的投资。我们应该学什么?企业想要发展必备的2个条件就是符合社会发展规律和符合人性需求。学习了解我们国家的经济发展方向，从趋势中找到我们的机会;学人性需求，从消费者需求中找到我们的机会。

经过大讨论学习，我们认为做事的人面对的就是一张时间表，时间表上有具体的时间安排，乐观是做事人的本色，不乐观啥年头都无法做事，我们关心手头事的具体难处是什么?有什么办法可以解决?有几种方法?哪几种方法最有价值?

三、行动是大讨论的目的

四、1.我们把学到的实用知识重复重复再重复地印在每个员工的潜意识中，从趋势和人性需求中挖掘商机，客户到底想要什么?我们能给客户做什么?2.如何提高销售收入?大把的客户到底在哪儿?如何让客户选择我们?从深层次的思考中拿销售业绩。3.解决员工心态问题，每天问自己为什么工作?为谁而工作?让浮躁的心慢慢安静下来，持续专注地投入有结果的工作。4.节省成本，把节省的成本，按比例分给员工。5.挖掘客户的刚需，找到我们要做的服务和产品，6.针对市场环境和客户需求，成立由员工100%持股的3家创业公司。