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关于机关领导班子述职报告精选

无忧文档网    时间: 2021-10-31 11:59:30     阅读:

  述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。以下是无忧文档网和大家分享的关于机关领导班子述职报告精选,提供参考,欢迎你的参阅。

 
机关领导班子述职报告1
 
今年以来,我局班子成员团结协作,紧紧围绕区委、区政府中心工作,以科学发展观为统领,切实履行“管理、保障、服务”职能,不断创新机关后勤保障管理工作,各项工作取得了较好的成绩。现将主要情况汇报如下:
 
一、真抓实干,创新思路,稳步推进各项工作
 
(一)切实做好公车改革工作。
 
年初以来,我局提前做好充分准备,围绕公车改革工作,全力配合有关部门对全区公务车辆情况进行摸底调查,全面掌握了现有公车的编制、数量、种类、车况等信息,及时做好超期使用车辆报废工作,另外还对我局的司机人数、人员编制情况、临聘司机情况进行了统计。由于我局前期准备工作扎实,有力促进公车改革工作顺利开展。
 
1、按规定封存车辆并建档
 
随着《机关事业单位公务用车改革实施方案》公布,除规定可以留用的车辆外,对我区全部一般公务车辆进行了封存。我局小车定编办对封存车辆的机动车登记证书、完税证明、行驶证、保险单等资料进行了收缴工作,并建立档案。我区现所有公务用车均严格按照上级下达的编制配备使用,没有超编制超标准购置配备公务用车,除按规定执法及其他用车留用外,其他车辆已按要求进行了封存,共封存xx辆车。在公车改革期间,我区严格落实各项制度,对车辆现有状况进行了排查,对车辆的设备、装饰、零件进行了详细登记,建立档案,确保国有资产的完整性,切实把公车改革工作落到实处。
 
2、合理安排公车使用计划
 
严格按照规定用车,坚决杜绝公车私用,做到不使用公务用车参加非公务活动,不改变行驶路线办理与公务无关的事情。每次用车前,需填写《xx区机关定向保障用车申报表》、《xx区机关定向保障用车出车凭证》,经领导审批并盖章后才可使用公车。
 
(二)抗击台风“彩虹”及组织灾后重建工作
 
10月3日台风“彩虹”突然来袭击,又适逢十一长假,领导班子亲自指挥,取消休假,对抗灾工作作出了周密部署,做好一切相关准备,最大程度减少了灾害损失。针对此次“彩虹”台风的特点,防风救灾的工作重心主要放在以下几个方面:
 
1、统一思想,高度重视。进一步强化防范意识,立即启动《台风应急预案》,在风前72小时就进入一级响应,召开紧急防风工作会议,做到了早部署、早动员、早落实,把防风防汛的各项工作考虑得更周全、做得更仔细。在宿舍区及机关大楼张贴《防台通知》,让大家提前做好应急物资的储备,提前将水塔、水池蓄水,备足饮用水,尽量缓解断电后的用水难问题。
 
2、加强领导,落实责任。领导班子亲自指挥,结合个人专业特长和平时工作职责设定抢险救援组、通讯组、后勤保障组等若干工作小组,在通讯中断,人手不足的情况下身先士卒,以办公室为家,紧张而有序地开展防台救灾工作。
 
3、全面排查机关大楼及宿舍区存在的安全隐患。台风来临前拆除户外广告牌、修剪树木,对门窗、地下室等易受台风损害设施进行加固。
 
4、加强后勤保障,抢险救灾物资先行保障到位。台风来临前,就已经为抢险救援组配备发电机、收音机、柴油、汽油、铁锹、尼龙袋、雨衣、雨鞋、安全帽、手电筒等抢险用具及方便面、八宝粥、饮用水等物资;台风刚过,抢险救援组、党员干部就及时配合区委区政府的号召,修复机关大楼及宿舍区受损设施,确保政府日常工作正常运转,并为区委区政府各项救灾工作提供有力后勤保障。
 
5、严格纪律,做好24小时值班制度。在因通讯设备受损,通讯中断的情况下,尽量更新信息,并及时将最新情况上报至区指挥办公室,确保双向互联互通,信息通畅。
 
(三)改进公务接待办法,提升公务接待质量。
 
《党政机关国内公务接待管理规定》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》及八项规定对公务接待工作提出了新要求,我们认真学习领会新规定、新条例的精神实质,在区委、区政府的领导下,我局努力落实上级关于加强党风廉政建设、规范公务接待管理工作的各项工作部署,公务接待工作 逐步实现规范化、制度化,局领导干部严于律己、作出表率,全体工作人员自觉遵守公务接待工作的有关规定。为降低公务接待经费、保障公务接待水平奠定基础。为严格控制接待费用,规范公务接待工作,我局采取以下措施: 1、加强领导,落实制度。领导班子高度重视公务接待管理工作,多次召开班子及全体工作人员会议,研究相关贯彻落实工作制度,使大家充分认识规范公务接待管理工作的重要性。2、严于律己,自觉遵守。为了切实做好规范公务接待工作,领导班子以身作则,从自己做起,自觉遵守有关规定;同时坚持来客接待标准,实事求是地做好接待工作。在日常接待工作中,领导班子均按照接待开支从严、从俭的原则,自觉遵守相关规定。同时,坚持公务接待工作由接待办统一管理、安排,避免了政出多门、管理混乱的现象发生。 3、形成制度,民主监督。目前,我局公务接待工作已实行制度化、公开化,接受群众监督。同时,公务接待工作纳入领导干部党风廉政建设责任制考核目标。公务接待管理工作的公开、透明和制度化为其长期坚持规范化提供了坚实 的基础和有力的保证。
 
(四)强化安全保卫和设备维护管理,营造安全工作居住环境。
 
1、加强机关大院社会管理综合治理工作。一是完善制度建设。健全安全保卫工作管理制度、外来人员、车辆出入登记制度等。二是强化日常管理。全年出入登记2万多人次,对机关大院进行了6次安全大检查,保安每天巡视6到8次,加强车辆出入管理。三是做好信访维稳工作。制定预案,与信访、公安等部门建立联合防范机制。协助处置群体性上访11批次约300余人,较好地维护了机关大院的办公秩序。
 
2、加强大院及宿舍区设备维护工作,确保安全生产。加大对变配电、消防、监控、空调、电梯等设备的维护管理力度,确保大院及宿舍区各类设备设施安全运行。重点检修2号楼电梯,投入近7万元大面积更换重要部件,及时修复因强台风受损的楼层玻璃门窗及1号楼15楼外墙玻璃,维修厕所及水龙头等120次,维修及拆装空调机63台次,更换抽风机15台,更换、维修门锁60次。及时对岭南宿舍区A、B座供水管道爆裂进行修缮更换,对岭南、逸仙路宿舍干部群众反映激烈且存在安全隐患的配电线路、配电箱进行重新布设和更换。
 
(五)狠抓会务节能,促进后勤保障上新的台阶。
 
1、加强会务管理,树立窗口形象。
 
坚持把会务工作当作后勤保障的窗口形象来抓,全力提升会议服务水平。一是注重人性化服务。让与会者能舒舒服服地参加会议;二是强化标准化管理。做到会前充分准备、会中跟踪协调、会后总结提升。三是强化会务设备管理。由于网通网络经常中断,造成多媒体会议无法正常召开,我们另外安装了30兆专线光纤作为各楼层会议室专用。
 
一年来,共完成了各类会议和重要活动的会务工作250多场次。
 
2、开展节能工作,创建节约型机关。
 
一是根据《xx区推广使用LED照明产品实施方案》工作要求,区科技局多次督促我局对机关大院LED照明设备进行改造,由于区财政没有安排改造资金,我单位利用租金返拨、业务费等经费,对机关1号楼分期改造了LED照明设备,每年可节省电费支出6万元。
 
二是切实抓好节能人员队伍的建设。组织专门人员参加学习培训,把节能工作纳入局、各股室重要议事日程,做好节能管理和能耗统计工作。
 
三是深入开展各种节能宣传。强化机关干部职工能源忧患和节能减排的意识。
 
二、改进作风,强化党建,不断加强自身建设
 
(一)围绕中心,开展群众路线教育实践活动。
 
一是成立了党的群众路线教育实践活动领导小组。组织开展多种形式的学习教育活动。二是深入查摆问题。对收集到的意见,进行分类梳理,认真撰写对照检查材料。领导班子和成员对照检查材料进行4次修改。三是召开民主生活会。在督导组的指导下,专题民主生活会,班子成员针对批评意见,进行了表态发言。四是严格整改落实。针对存在的问题,提出39项整改落实、专项整治和制度建设任务。
 
(二)转变作风,提升机关服务保障能力。
 
严格考勤纪律和考勤制度,促使干部职工切实转变工作作风,实现由“被动服务”向“主动服务”转变。强化学习型机关建设,通过学习,充分理解领会《机关事务管理条例》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等条例文件精神,全年共组织局集体学习两次,分组学习近10次,并选派周海文等同志参加《电工操作证》、《电梯操作证》等技能培训。
 
(三)联系基层,认真开展挂点村、社区扶贫创卫等工作。
 
一是全力做好挂点村帮扶工作。我局高度重视对口挂点村xx街道xx村的扶贫工作,将挂点村帮扶工作列入重要议事日程,全年共开展6次走访、帮扶、慰问活动,结成一对一帮扶对象8户,为帮扶对象做好事、实事。一年来,积极协助贫困户参加新农保,解决看病就医报销问题,调查了解贫困户住房困难问题,为危房改造户争取资金补贴,为贫困户争取扶贫资金36000元,配合挂点村做好计划生育、综治稳定与安全生产等工作,xx村年内妇检率达100%,上访户为零,安全事故为零。
 
二是积极参与挂点街道、社区创卫、文明村建设、党代表工作室活动。先后多次参加海头、工农、友谊、xx等街道党代表工作室活动,为xx街道华联社区赠送佳能复印机一台;为挂点创建文明村xx村制作一期创建文明村宣传板报。
 
(四)健全机制,抓好党风廉政建设工作。
 
一年来,我局共召开与党风廉政建设有关的会议3次,做到思想重视、工作落实、措施到位,在廉洁从政中发挥了表率和带头作用。认真落实党风廉政建设责任制,加强党风廉政建设警示教育工作,认真落实中央“八项规定” ,严格遵守《廉政准则》,党风廉政建设工作取得明显成效,为完成全年工作任务提供了有力的政治保障。
 
机关领导班子述职报告2
 
按照XX年度目标责任考核工作安排,现将公司领导班子运行情况予以汇报,不妥之处,请批评指正。
 
一、总体运行情况
 
2019年,在XX党组的坚强领导和关怀支持下,XXX公司领导班子持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚定政治站位,深化从严治党,强化内部管理,增强企业活力,共谋发展思路,破解发展难题,团结带领干部职工努力工作,推动公司保持平稳发展态势。
 
(一)坚持理论学习,坚定政治站位。
 
班子成员能够积极参加XX党组组织的学习讲座、党课辅导和公司党委组织的理论中心组学习会议,主动参加所在支部的组织生活,充分利用“学习强国”平台,系统、深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,及时跟进学习十九届四中全会精神,撰写研讨材料,交流学习体会,不断提升政治理论水平。坚决贯彻执行全省XXX工作会议、党建工作会议和党风廉政建设工作会议的各项决策部署,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,认真落实重大事项请示报告制度,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
 
(二)加强自身建设,增强能力本领。
 
始终坚持公司党委的统一领导,认真落实集体领导与个人分工相结合制度,根据人事变动情况,及时对领导班子成员分工进行调整,明确工作职责,理顺工作关系,充分发挥班子成员的工作主动性、积极性。积极维护制度权威,健全完善制度体系,共同推动建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制。贯彻执行民主集中制,严格落实“三重一大”决策制度,对XXX等事项均通过会议集体讨论研究决定,在推动公司事业发展的具体实践中,不断提升领导班子解决问题的水平,不断增强科学决策的能力。
 
(三)积极担当作为,推动公司发展。
 
切实加强党的建设,压紧压实党建工作责任,组织开展党务工作学习交流和培训,从严加强党员干部管理,持续深化“党员示范岗”创建,促进提升基层党建工作质量。持续深化内部管理,推动信息化建设,逐步实现对经营业务工作的及时、可控管理,有效降低运营管理成本。推进审计发现问题整改,研究建立党政主要领导主导、分管领导主管、财务审计部主抓、其他部门配合的审计整改工作机制,确保按时完成整改任务。研究破解发展难题,面对XXX问题,总公司提前部署,各店认真谋划,全体干部职工迅速行动,顺利完成XX任务,全面打赢XXX硬仗。研究推进XXX工作,努力降低亏损面,持续提升公司发展质量。维护和谐稳定局面,把为企业谋发展、为职工谋幸福作为领导班子开展工作的出发点和落脚点,努力提高职工福利待遇,不断提高职工满意度。多次召开专项会议安排部署安全生产工作,保证安全资金投入,排查整改安全隐患,筑牢防范安全事故的底线,加大扫黑除恶专项斗争宣传和线索征集力度,确保公司安全和谐稳定。
 
(四)强化纪律意识,做到廉洁从业。
 
及时更新党风廉政建设主体责任清单,班子成员根据分工切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作,精准把握运用监督执纪“四种形态”,旗帜鲜明支持纪检监察部门执纪监督问责。检查指导各部门负责人落实“一岗双责”,督促各级领导干部层层传导压力、层层抓好落实,建立逐级夯实责任的党风廉政建设工作机制。举办警示教育大会,开展纪律教育学习宣传月活动,班子成员带头把党规党纪挺在前面,不搞以权谋私,不搞特殊化,时刻做到廉洁从业,自觉接受广大职工的监督。
 
(五)推进专项工作,深化作风建设。
 
领导班子能够带头贯彻执行中央“八项规定”及实施细则,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深入推进专题教育常态化长效化,班子成员主动投身集中整治形式主义官僚主义、违规收送礼金问题专项整治和专项整治领导干部利用名贵特产、特殊资源谋取私利问题等专项工作,带头开展学习教育、作出公开承诺,始终保持优良作风,自觉抵制不良风气侵蚀,努力在公司营造风清气正的工作氛围。
 
二、存在问题及原因分析
 
一是工作创新力度有待加强。工作中满足于稳中求进,抓营销、抓管理拘泥于老办法、老思路。究其原因,主要是在行业日益低迷、市场竞争更趋激烈的形势下,存在求稳求安思想,导致开拓创新意识受到束缚。二是驾驭风险能力有待加强。在解决影响制约企业发展问题方面的办法不够多,在谋划应对危机的策略上还不够超前,破解难题的锐气不够突出。究其原因,主要是面对严峻形势,有时存在畏难情绪,导致工作中主动出击少、被动应对多,防范化解风险的能力不足。对于存在的问题,我们领导班子将强化责任意识,激发担当精神,增强攻坚克难的意志品质,立足企业实际,研判市场形势,研究对策措施,切实加以解决。
 
三、下一步整改措施
 
一是要进一步提升学习能力。严格落实党委理论中心组学习制度,认真学习贯彻党的理论、路线、方针、政策,学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。广泛学习工商、税务、安全、环保等方面知识,深入学习管理、营销等方面知识。通过不断拓宽学习的广度和深度,进一步丰富领导班子成员知识储备,促进提升解决实际问题的能力,使学习成果真正转化为推动公司实现高质量发展的动力。
 
二是要进一步提升创新能力。市场形势随时在变,安常守故只会停滞不前。面对问题和困难,需要在内部管理、经营思路等方面改革创新、寻求突破。领导班子要加强业务学习,分析研判行业形势和发展趋势,深入基层一线开展调研,与经理、部门主管及一线员工座谈,了解情况,发现问题,分析原因,与各部门人员结合实际共同研究制定出切实可行的创新举措。
 
三是进一步提升防范化解风险能力。要牢牢把握工作主动权,在建立健全风险防控机制的基础上,坚定战胜各种艰难险阻的信心,提升准确研判市场形势、准确把握发展趋势的能力,学习储备处理各种复杂矛盾的经验,积极研究解决工作中的问题和困难,全力防范化解资金、业务管理、安全、廉政等方面的风险问题。
 
机关领导班子述职报告3
 
在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,制定一份述职报告吧。如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编精心整理的国企领导年终述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
 
XX年是国网投标处成立的第二个年头,对于主管处长来说,肩负着一定的责任和压力,面对公司下达的指标,我们只有不断努力工作、开拓进取,完善各项工作进程,提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作,并取得了显著成效。
 
1)责任明确,分工细化。
 
我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜,其中标书制作是一个团队协作的过程,需要花费大量的时间和精力,为了提高效率,按时高质量的完成任务,我们对每一项工作流程进行分工,使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如:标书、报价的制作过程及后期的整理,技术参数、技术图纸、试验报告的审核,澄清的回复,每一批投标后报表的统计和总结等,所有这些事项都由专人负责,分工明确,既提高了工作效率,又提升了团队合作精神和凝聚力。
 
2)加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通,进一步促进和融洽双方的合作关系。
 
今年,公司领导曾多次前往国网公司拜访,介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看,我们在国网的市场份额明显有所提高,这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。
 
3)市场分析和数据统计更加系统化、精细化,市场宣传和策划工作取得有效的`进展。
 
公司营销能力的提升离不开市场宣传,尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来,我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份,公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式,我们积极参与其中,通过跟各方媒体的合作,制作宣传资料,为高层领导提供准确详实的信息资料。最终,这项策划活动取得了圆满的成功,起到了应有的宣传和推广效果。
 
诚然,我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时,也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中,由于长时间的加班,有些同志出现迟到现象,影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成,将会对其他成员造成不良影响,不利于团队的合作精神,今后一定要引起重视。我们的团队还年轻,还有无限进步的活力,今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此,我们需要创建学习型的组织,要求每一位员工严格要求自己,从各方面不断完善,提高个人的综合素质和能力,将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。
 
面对当前存在的问题,今后我们应加强以下的整改措施:
 
1)加强劳动纪律,严格遵守公司规章制度。对迟到早退的现象采取警告、惩罚的措施,视情节处理。
 
2)组织本处成员进行培训学习,提高个人的综合素质。公司的跨域式发展离不开个人的努力,更离不开创新能力的提高,今后,将为成员提供培训和学习的机会,提高对产品技术的认识水平、商务合同谈判的知识以及与用户沟通技巧等。
 
3)继续加强市场宣传和策划的工作力度,进一步增进与国网公司和中电技的沟通,将宣传工作落到实处,开创新思路,树立新的品牌形象。
 
当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果,我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下,我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来,切实履行个人的工作职责,同舟共济、不懈进取,为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗!
 

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