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校园招聘前期准备应该如何做

无忧文档网    时间: 2020-06-30 17:09:15     阅读:次     手机站

  校园招聘前期准备应该如何做

  一、关于计划方案

  没有做过计划,那就多看看其他公司的计划、方案,再结合自己公司、岗位的实际,进行匹配的定位,形成自己的计划方案。当然,需要注意的是,校园招聘是个系统工作,不是人力资源独揽的工作。这与其他招聘形式无异,需要其他部门、人员参与的,依然需要保持紧密的沟通与建立协作关系。这里不详述招聘需求之制定流程。

  二、关于校招流程

  大家首先来看看下面这张图,对比一下自己企业的校招实际,是否就是这样的?

  我相信很多企业都是这样的,最后的结果是什么?就是被大部分学生放了鸽子。这不能怪小同学们,现在的孩子想法很多,有理想、懂比较,何况“择优”本身就是非傻子的表现。

  其实上面的流程架构是没问题的,但是它缺失关键步骤,丢了灵魂的东西,也正是因为没有灵魂,所以无法拴住别人的心。说点看似不靠谱但是也实际存在的门道,招聘本如相亲,一对一,只要不犯错,你还能有所自信,因为别人可能由于信息不对称而迫于压力不得不选你;而多对多,你要不有点出众的把戏,人家不待见你也正常。正儿八经说说流程该如何丰富。大家请先看图,图看清楚了,不看文字也可。

  (一)大家看出区别了吗?校招,其实是在做产品,这个产品就是你自己公司的品牌本身,不论大小,需要看到的是态度。因此,在确定好内部岗位需求、学校定位等基本前提之后,接下来的行动不是联系学校及等着宣讲会,而是品牌宣传,或者可以这么说,在确定需要校园招聘的时候就应该开始品牌宣传,很多公司前一年就在做第二年度的校招宣传,因为宣传并不一定能在很短时间就出现效果,尤其是小一些的、知名度并不算大的公司更是需要“先飞”。

  对于大公司,校招宣传自然不在话下,但中小型企业就犯难了,其实也有很多适合中小企业的成本低廉甚至免费的宣传方式。

  比如,联系学校就业老师、辅导员、学生干部帮忙宣传,提供限定名额到企业参观,名额筛选由企业HR参与进行,预选人员做得高大上一点,不要让人觉得是白给的机会。另外需要注意的是,既然限定名额,那就得提供有质量的参观、企业内讲座,顺带伙食。

  再比如,联系学院,向学生免费提供就业公益讲座,这些都是可以免费得到的,学校就业的老师巴不得你多做点,你懂的,而且学生也是欢迎的。顺便提前联系好该学院的新闻社...



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