公司绩效考核管理制度

　　公司绩效考核管理制度

　　第一章 总则

　　第一条 目的

　　公司秉承“XXXX”的管理理念，为全面客观地评价XXXX集团各部门各层级员工业绩，解放思想，调动员工积极性，激发员工的热情、干劲和奉献精神;从而使得人治向系统管理转移，特制定本方案。

　　第二条 适用范围及考核范围

　　本办法适用公司各部门，考核范围为在岗正式员工，不包括试用期员工、实习生、置业顾问等岗位。

　　第三条 考核标准

　　高标准、严要求、重质量;

　　量化为核心，非量化为补充;

　　重工作不重分数，重结果;

　　关注计划进度、工作质量、成本意识、员工满意度。

　　第二章 公司考核体系及职责

　　第一条 考核层级及主体

　　为保证公司目标层层传递，绩效考核层级遵循自上而下，逐级分解的原则，绩效考核层级划分具体

如下：