校长竞选演讲|最精彩的校长竞选演讲稿

第一篇：小学校长竞选演讲

第二部份，给大家汇报一下任职构思。

多年来，xx学校全体教职员工在实施素质教育、推行各项改革方面开展了富有成效的工作，取得了显著的成绩。从1971年建校至今33年来共培养初中毕业生2864名(包括今年毕业79人)，培养高中、职高毕业生892名。我们可以回忆一下，子校1971年建校时，只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工，发展到现在确实不容易，凝聚着大家的心血与汗水。特别是近几年来，中考成绩一直名列全县(区)前列。这些成绩说明，我们学校的优势很明显，这也正是xx学校能够发展壮大的最大希望之所在。

当然，随着国企改革的逐步深入，企业xx学校面临的困难也逐渐凸显出来。在企业，学校作为副业，客观上难以得到足够重视，它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数减少，员工xx基数下降，中小学教育资源仍呈短缺之势。办教育没有规模，同样难有质量。同时，学校与政府教育主管部门中间隔着企业，不能实现直接管理，与外界交流不够，视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势，我们必须图新求变，敞开学校面向社会的大门，谋求可持续发展的创新之路。

一个好校长就是一所好学校，一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和一流的教育教学质量。实现这个目标，需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳，承受更多的压力、挫折和责任。承蒙在座的各位信任，如果我有幸担任xx学校校长职务，我将与全体教职员工紧密团结，发扬xx学校的各种优势，巩固前期成果，并从自身素质锻炼和学校改革发展的重点入手，着重抓好如下工作：

第一，加速提升自身素质，做一名称职的校长。作为校长，我将牢牢掌握党和国家的教育方针、政策的基本精神与教育法规的基本内容，带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色，合格加特长”的办学方向，全面贯彻教育方针，全面提高教育质量，全面推进教育的改革与发展。我将全面实行***管理，让广大教职员工广泛参与***决策，充分尊重教职员工的劳动实践，维护教职员工合法权益，千方百计地提高教职工收入，并通过激励机制，保证大家的劳动价值和聪明才智在经济上和精神上得到及时的、充分的肯定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口，从我做起，维护班子团结，打击歪风邪气，重塑班子形象，团结领导班子的各个成员和全体教职员工，坦诚相待，乐于奉献，谦虚谨慎，不骄不躁，真正做到廉洁奉公，一心为校。

第二，制订学校中长期发展规划，全力推进各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五”发展战略，制订出《xx学校“十五”后三年发展战略规划》，这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既振奋人心有鼓舞斗志，做到五个确保，即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推进，三年内把学校办成一所质量高，有特色，有一定产业规模的地区现代化示范学校。

关于xx学校“十五”后三年发展的具体目标，我的初步考虑是在新的学期初，提出发展战略初稿，经提交学校班子成员和教职工讨论后，报工厂批准，从今年秋季开始实施。为了实现上述“五个确保”，我将坚持以“是否有利于学校的发展，是否有利于调动全体教职员工的积极性，是否有利于学生的终身发展”的三个有利于标准，评判一切工作，作为一切工作的出发点和归宿，重点做好以下四个方面的工作。

1、加强教职工队伍建设，稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂，质量是学校的生命，科学管理是前提。我将把师资队伍建设作为一项战略目标，全力实施“名师工程”，培养造就一支高素质的师资队伍。一是营造教师成才上进的良好气氛，建立健全教师业绩评价激励机制，从制度上鼓励和支持冒尖、鼓励和支持当领头雁、鼓励和支持一马当先。二是充分发挥中老年教师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用，形成“名师效应”。三是高度重视中青年教师队伍建设，学校将制订并实行多种优惠措施，积极支持、鼓励教师走出去、请近来参加学习培训，培养一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年教师，形成教学骨干群体。四是全面推进素质教育，关注学生的学习过程和方法，关注学生的学习态度、情感和价值观，使每位学生得到生动、活泼、健康、主动、多样的发展，为获得终身学习的能力、创造的能力和适应未来社会的能力奠定基础。

2、加强学校管理，建立科学的目标评价平台。一是在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度，质量评价体系在内的各项制度，突出育人、教学、服务、管理目标。二是坚持管理的透明度，实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度，制度面前人人平等，没有特殊。特别是班子成员要团结一致，带头执行各项规章制度。这个承诺希望大家全过程监督。三是建立学校、家庭、社会三结合教育网络，通过家长学校、家访等形式，辐射德育工作的影响和作用，同时要尽快新建学生食堂，加高楼梯护栏，解决学生桌椅、校门修缮等问题，为“教书育人，管理育人，服务育人，环境育人”提供保障。

3、充分利用社会资源，优势互补，提升办学能力。一是更新办学理念，积极创造条件，与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学，广泛进行资源共享，做大做强现有的教育资源。二是创新管理体制和办学模式，体现企业办学的特色，发挥师资资源优势，开设适应学生未来需要的特长专业课，培养学生个性发展，以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教育行政主管部门和学校的交流与联系，巩固现有的生源市场，还要把触角延伸到地方学校生源阵地中去，逐步扩大办学规模。

4、广开渠道，发展校办产业，坚定地走产教结合的道路。一是坚持义务教育为主，开发知识价值效益增长点，开展多种教育形式的社会化服务，广开财源。二是开展多渠道、多功能办学，走市场化办学的道路，努力实现自强自立。学校将依托企业，征求企业的支持，充分利用各种有效的社会资源，寻求产业项目，发展校办实体，逐步提高办学效益，增强办学活力，提高教师待遇。三是坚持勤俭办学，严格财务制度，严肃财经纪律，把有限的资源用在教育教学的刀刃上，加大教学基础建设投入，改善办学条件。对大家关心的事务，特别是经济收支、招待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均按照一定的程序实行全面公开，接受大家的监督。

各位评委，各位老师，学校的发展，是每一位教职员工共同的事业，能与大家齐心协力，并肩战斗，实现自己的教育理想，是一件很幸运的事，我希望并相信能拥有这个机会。这个选择，我会倍加珍惜，并为实现这个目标不遗余力，与学校荣辱与共。

以上既是我的竞职演说，更是对大家的承诺，希望大家监督。祝愿我们的事业蒸蒸日上，祝愿我们的老师渡过一个愉快、轻松、丰富的暑假。

第二篇：校长竞选演讲

尊敬各位评委，专家，大家好！

带着一份真诚，带着一份责任，带着一份追求，我站在了今天校长聘任的舞台上，愿意为学校管理工作再尽一份责，再献一片情。

经历是一种历练，也是一种财富。1989年我毕业于内蒙古师范大学教育系，获教育学学士学位，现在是教育理论高级讲师。曾在教师进修学校有过十五年的从事校长，教师培训工作的经历，有八年小学校长的工作经验。八年里我和我的团队曾将两所薄弱学校办成了丰镇市的知名小学，特别是2014年实验小学在新区成立，当时学生不愿去，家长不信任，社会持质疑，在此关键时刻，我服从组织决定，担起实验小学校长的重担，四年的辛勤奋斗，换来了如今良好的办学声誉，学校规模由建校初的不到700名学生发展到现在的近2014人。我也因此多次被评为盟市两级优秀教育工作者和党务工作者，今年又被推荐为自治区优秀教育工作者。我相信，凭借丰富的理论知识和实践经验，我将为学校的内涵发展，特色发展，可持续发展绘出新的蓝图。

目标引领方向，目标决定规划，围绕校长任期目标要求，结合学校现状，理清办学思路，确定工作策略。办学思路；
以育人为根本，以提高教学质量为中心，以规范管理为抓手，以校园文化建设为载体，以创建平安校园为保障，全面推进素质教育。工作策略；
围绕一个根本，抓住两个关键，实施三项建设，。

一个根本就是育人为本。德是做人的根本，立德树人是学校永恒的主题。为此学校要把《内蒙古自治区小学公民意识教育方案》列入德育教育工作之中。加强德育队伍建设，充分发挥班主任的骨干力量，在学生中加强三习教育活动（生活习惯、学习习惯、品德习惯），形成学校家庭社会三位一体的教育网络。

两个关键；
抓管理，提高办学效益。抓教学，提高教育质量。

抓管理就要加强教育思想的领导，用先进的办学理念引领学校发展的方向。

（1） 校长要当好班长，带好一班人，打造一个团结奋进，清正廉洁，精简高效团队；

（2） 充分发挥党组织的战斗堡垒作用，发扬民主，群策群力；

（3） 建全管理制度，控制办学规模，依法治校；

（4） 安全教育警钟长鸣，常抓不懈。

抓教学，就要牢牢把握教学工作是学校工作中心这一主线，树立教学质量是学校的生命线的理念。

(1) 抓实常规教学，课前 加强集体备课，课中 加强教学反思，课后 加强学情分析

(2) 抓教改，打造高效课堂；
抓方法，提高学习效率。

(3) 分配好教育质量指标，落实到班、到人。

三项建设即师资队伍建设，课程建设，和校园文化建设。

强校必先强师，尊师才能爱生，教师的水平决定教学的质量，要把师资队伍建设作为第一要务。

（1） 尊重教师，依靠教师，任人唯贤。（2）构建教师培训规划，创新培训方式；
（3）为

教师专业成长搭建平台营造氛围；
（4）强化管理，严格要求，彻底杜绝三乱现象。

课程建设：（1）开齐课程开足课时，上好综合实践课，艺术课，体育课，校本课。（2）加强校本教研，确立三级教研课题。（3）主办教师论坛，为教师著书立说，成名成家营造氛围。

校园文化建设：

（1） 积极打造书香校园。发挥好图书阅览室和班级图书角的作用。

（2） 开展好各类文体活动，特别是开展阳光体育活动和大课间操活动；

（3）做好文明班级文明处室的评比，发挥榜样的示范作用，形成良好的校风。

新的起点，新的思路，新的策略，我坚信一个好校长就是一所好学校，就能带出一个好团队，打造一所名学校。我的演讲完毕，谢谢大家。

第三篇：2014年学校校长竞选演讲

文章

来源 莲山课

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2014年学校校长竞选演讲

尊敬的各位领导、各位老师，大家好！

很高兴与大家在这里交流。首先，我自我介绍一下。我叫-----，---岁，出身于农家。91年从----师范专科汉语言专业毕业；
94年我完成了哈师大本科进修学习。91年——96年我-----从事教育教学，同时兼任班主任工作。97年—03年，我在教育局任---。04年—09年我在教育局---任主任。2014年以来，我在----任校长。十九年来，我无论在教育一线、在教育局机关，还是重返教育一线，教育工作都是我的最爱。我努力工作，不断学习，本色做人，始终享受着教育工作的快乐。我的人生也随着社会的发展和时代进步在成长，不断收获着自己努力工作、积极生活的果实。在---工作时，我全身心投入到学校教育教学工作之中，多次被评为优秀教师和优秀班主任。在市教育局工作期间，我深入学习，开阔视野，从宏观上对教育有了更深刻的认识。撰写的文章也多次在《黑龙江教育》等期刊上发表。多次被政府记功奖励、被评为优秀党员。在----工作期间，与最基层的学校、教师、学生、农民和土地打交道，是我人生最充实、最幸福、收获最多的时光。童年、少年和这段纯静的农村生活，它形成了我生命中最本质的东西，我由衷地感谢他们。

在我人生道路上，我在坚持努力工作，这是我回报国家和社会的责任；
我在坚持常年晨练，这是我人生、事业和精神积极进取的保障；
我在坚持诵记诗词、文章，让我的心灵纯真、激昂；
我在坚守为人、为父、为夫的责任，这是我幸福快乐的源泉。堂堂正正做人，踏踏实实做事是我的人生信条。作为教育人，像孔子一样活着，传道授业解惑是我的人生追求。

我身体强健、思路开阔，不同的教育工作岗位让我对教育的本质有着宏观和微观上的深刻认识。薪火相传，国家和社会培养了我，我有责任为----的教育发展贡献我的青春和力量。假如我有幸走上了校长的岗位，我将努力做到：

1、顺应时代的发展、人才成长的需要，推动----教育逐步从普及九年义务教育“粗放型”教育阶段转轨为“精耕细作式”的小班化、个性化教育模式。深化教育改革，办出学校特色，避免千校一面和人才培养雷同化。采取灵活多样、丰富多彩的教育教学方式，促进学生的个性化发展。

2、教育教学质量是学校的生命线。我将以教育教学为工作中心，将主要的精力和时间专注于此。打造有效课堂，向课堂45分钟要质量。课堂教学注重师生的情感呼应和学习效率，让学生在愉快、专注、高效的氛围中学习。培养学生良好的学习习惯，掌握科学的学习方法。灵活、生动地引导学生学习文化知识。

3、加强民族传统文化教育。转变观念，修改我们的教育取向。转变我们小学、初等教育就以“分数”为核心追求的思维和行为定势。我将以弟子规为切入点，组织学生像每天唱歌一样每周诵记一首诗词，学生每日、教师每周一页钢笔字或毛笔字或者一幅画，常年积累，三年、五年、八年以后，可以提高我们师生的国学素养和对传统文化的理解，培养师生高雅情趣。我们学校教育在加强传承知识的同时，强化文化滋养和民族印记。可以说，我们农村不缺知识，缺少的是文化。我将努力创建特色学校，条件成熟时，开设国学、书法、艺术特长教育班级和学校，夯实学校师生文化底蕴。

4、我将尽最大努力保障教师有尊严的工作和生活，调动广大教师的工作积极性。老师，不是现实社会中的强者，但是我们国家的中流砥柱。物质上我将创造条件，建设教师高品质的工作环境和生活环境。认真积极地解决广大教师生活、工作中出现的实际困难。精神上倡导教师多学习、多读书、读好书，阅读《读者》、《论语》等高品质、优秀期刊读物。读书的厚度决定人生的高度。我相信我们老师都会随着阅读书刊、阅读社会、阅读人生而成长。

组织和引导我们教师多锻炼，多参与文体活动。倡导和组织教师晨炼、课间锻炼，凝聚教师工作、生活士气，缓解工作、生活压力，关注我们教师工作、生活过程中的身心状态。举行教师运动会或教师艺术节。每位教师将自己拿手绝活，学习心得展示出来，同喜同乐，学习提高。引导教师健康饮食、积极锻炼、快乐生活，以良好的精神面貌投入到工作、生活中去。人人享受为人师表，从事教育的自尊与快乐。

教育专家魏书生同志曾讲过：“教育没什么大事，我只是把大家想到的小事，踏踏实实地做了出来。”我将向他学习，认认真真、踏踏实实的把工作和生活中的事情做好。

---------这片美丽肥沃的土地，曾是宁古塔将军开缰拓土、镇守边关的重镇，人杰地灵，有着悠久的历史和丰厚的文化底蕴，踏着先人的足迹，与天地相伴，我们曾走过，我期待着这历史的轮回，与大家共同度过，与大家共同提高一小步，推动----教育前进一大步，共担我们这一代教育人的历史重任。

谈了一些不成熟的想法，不当之处，请各位领导、各位老师多多指正。如果组织和各位老师信任我，我走上------校长这个岗位，我将决不辜负大家的信任，宏扬正气，廉洁勤政，公正、公开、公平地处理学校发展过程中出现的问题。勤勤恳恳，踏踏实实，尽自己最大努力为------的教育发展服好务，为------全体老师和学生服好务，与大家一起共创面朝大海，春暖花开的人生境界和事业未来。当然，如果没有机缘与大家共同为----教育发展努力，我也会为------教育的未来加油！为大家加油！为大家祝福！我也会在我以后的人生道路上加油！使我的人生道路不断向珠穆朗玛峰攀登，即使我达不到8843米的高度，我相信在大家的帮助下，我也会努力继续向5500米的前进营地进发。谢谢大家！

来源 莲山课

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第四篇：竞选校长助理演讲

竞选校长助理演讲稿（杨型福）

大家好，我是1108班的杨型福，很高兴能够站在这里来竞选校长助理。今天我演讲的题目是追求梦想，永不言弃。

我没有帅气的外表，也没有过人的口才，更没有辉煌的经历，但我有面对失败永不言弃的坚强和不达目的誓不罢休的执着。难道他们就是强者，我就是弱者吗？我就该一次又一次的失败吗？不！我绝不会再次失败！

我坚信自己可以胜任校长助理这项工作。

首先我有热情。

美国思想家、文学家、诗人艾默生说过：任何壮举都离不开热情。丘吉尔也说：一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点是责任。我对工作抱有极大的热情，也就有着巨大的责任心，。我会在每一项工作中，投入十二分的精力，不折不扣、一丝不苟的做好每一项工作。

然后，我有实力。

我学习成绩优异，爱好繁多，还会多种乐器，并且正在学习声乐，我将不断地努力，全面发展，让自己变得越来越优秀！

如果我能够成功竞选，首先，我会积极地开展活动，为老师、校长分忧；
第二，我会走基层，了解同学们的需要，切实帮助同学，真正成为一名同学的公仆；
第三，我会结合老师和同学，将课堂变得高效、风趣，提高学习效率和大家对学习的兴趣；
第四，我会从身边一点一滴做起，增进同学间的友好关系，促进校园和谐。

只要有理想、有抱负、不灰心、不放弃，努力拼搏、积极上进，我会迎来属于自己最最灿烂的春天！请大家相信我！

谢谢大家，我的演讲到此结束。

第五篇：我的竞选校长精简演讲

尊敬的各位评委、各位领导，您们好！

我，45岁，内师大教育系，中学高级教师，爱好音乐。86年参加工作，在中学教过多种科目，当过班主任、团支部书记、教研组长。98年调到另一所中学任教，01年任小学校长，05年至今任副校长。从教以来，曾获得师德标兵、教学能手、教科研先进个人等多项荣誉。

我参加这次竞聘，个人优势如下：

任校长期间，我以教学为中心。以学生喜欢教师程度强化教师职业道德，以三备课两反思强化校本教研，以学生参与程度强化课堂教学效率。几年来，我校的教学常规管理得到了多次表彰。

我的体会是，学校是师生的学园和乐园，只有教师好好学习，学生才能天天向上，只有教师幸福起来，学生才能快乐起来。

我，敢想敢干，敢做敢当。

02年我当校长时，两位后勤人员为校田淌水，淹毁了农民的5座大棚，造成10万元损失。受害农民闹得学校鸡犬不宁，我果断地承揽了责任。当时的学校无法赔偿。我主动联系了村社两级干部，召开了会议5次，到农民家道歉6次。最后，大棚由全村社员出工修补，从而解决了这一事件。这件事给我的启示是：校长要有缠劲、要有磨劲。

根据多年的工作经验，我能把学校中的矛盾和谐化、平衡化。

去年高级教师兑现时，为了避免年轻教师与老教师发生纠纷，我设计了“感动学校”展示活动，让年轻教师尽情展示自己的才华，使他们的个性得到充分的张扬；
让老教师尽情展示自己的风雨历程，使他们的成就感得到充分的表露。在展示会上，老教师沧桑的历史让师生们感动得眼泪盈框，此时，让年轻教师为老教师敬献纪念品并致感谢辞，老教师也为年轻教师赠送礼品并诚挚祝愿，从而两类教师的感情互通互融。老教师得到了充分的尊敬，兑现时年轻教师主动让步，从而避免了纠纷。1

我有以上优势，我相信我能够胜任校长工作。我的基本思路如下：

人管人累死人，制度管人管死人，文化管人激励人。所以，我要努力建设好校园文化。

在教学上，抓好学生的行为习惯和非智力因素。我做过一项调查，有的学生在小学时学业优秀，可是到了初中明显退步，原因是良好的学习习惯和非智力因素没有培养好。特别说明的是，课堂是主阵地，要充分提高课堂教学效率，让课堂充满生命活力，着重提高学生的社会责任感，重点培养创新精神和实践能力。

在政教上，抓好学生的德育工作，形成全员德育的氛围，走进学生的心灵，为学生排忧解难。在德育活动中，要学生全员参与，活动形式要新颖，教育意义要深刻，并要做好活动后的延续。例如，在开学典礼上，我设计了“师生拥抱礼”，让师生互相拥抱、互相祝贺，把开学典礼推向了高潮。

在后勤上，抓好财和物的管理，做好安全与卫生工作。

总之，在学校内部管理上，要创新化，精细化。特别是在用人方面，汉高祖刘邦做得好：“带兵不如韩信，谋事不如张良，治国不如萧何”。

充分利用市政府所在地的绝对优势以及校外的潜在教育资源，为学校营造良好的舆论氛围，积极向上级部门争取项目和资金，让学校优先发展。

根据学校的实际，认真调研，集思广益，形成共识，制定可行的中长期规划，谋划学校特色工作，做到“你无我有，你有我优，你优我变”，与时俱进，实现学校的可持续发展。

不妥之处，敬请批评，恳求给予帮助和支持。

谢谢！