脱贫攻坚总结汇报材料 [201x年某镇脱贫攻坚工作汇报材料]

201x年某镇脱贫攻坚工作汇报材料 一、年度目标任务 (一)强化组织建设，协助提高管理水平。强化村党支部活动阵地建设，切实发挥村党组织在服务群众、凝心聚力、化解矛盾、排忧解难的作用，帮助建立健全维护农村稳定、群众安居乐业的长效机制，帮助农村党员干部强化服务意识、创新发展观念。

(二)改善基础条件。与党委政府、支委紧密配合，共同努力改善基础建设，解决群众行路、饮水、就医等难题。重点抓好道路建设、水利基础建设、电力扩容改造和易地扶贫搬迁，积极与县交运、县以工代赈等部 门衔接，对村级道路实施改扩建或维修，确保通村道路通畅，对尚未硬化的道路路面硬化，实现硬化路社社通;对山坪塘、蓄水池、囤水田等进行整治或新建;对xx户xx人实施易地扶贫搬迁，确保建设规模、建筑质量、时间进度等全面达标。

(三)重抓脱贫减贫。与驻村工作组、村支两委一道，制定脱贫减贫计划和一户一策增收措施，全年实现xx户xx人脱贫摘帽，全面实现“两不愁”“三保障”“四个好”等目标。

(四)完善公共服务。不断完善村级公共服务设施，重点抓好村级广播站、村级卫生室建设两项任务。在村办公室建立广播站，以便及时快捷宣传国家方针政策等，新建xx 平米以上村级卫生站一个，缓解群众就医难问题。

(五)强化宣传教育。以农民夜校为主阵地，以贫困群众、党员干部为重点对象，积极宣传国家扶贫政策、开展劳动技能培训、强化感恩教育、改变思想观念，不断提升农民群众整体素质，重点解决群众思根据《中共委办公室关于开展第二季度脱贫攻坚专项督查的通知》和县脱贫攻坚指挥部下发的《关于开展第二季度脱贫攻坚专项督查的通知》文件精神，我乡高度重视，积极安排部署，认真开展全面逐项自查自纠，现将自查情况报告如下: 工作开展情况，加强组织领导方面。我乡成立了以党委书记为组长，乡长、分管领 导副组长，各包村组长及驻村工作组为成员的脱贫攻坚工作领导小组，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各包村组长及驻村工作组全面抓的工作格局，各村成立了脱贫攻坚指挥室分别由第一书记担任指挥长，乡党委书记和包村组长担任督导组，明确了工作职责和任务分工，为顺利开展脱贫攻坚工作提供了坚强的组织保障。

住房建设方面。一是易地搬迁住房建设主体工程完成情况:全乡下达易地搬迁任务xx户，其中在梅雨集中安置xx户，本村易地安置xx户，干海自主搬迁xx户，双河自主搬迁xx户。目前梅雨集中安置正在修建之中，本村自主安置的xx户和外迁的xx户主体全部完工。二是20xx年xx新寨我乡没 有建设任务，201x年将针对个别住房存在安全隐患的困难群众进行住房改造。

(三)道路建设方面201x年我乡完成了xx村、xx村和xx村的通村水泥路建设工程，总里程20.366公里， (四)“1+X”产业发展方面201x年我乡大力发展核桃、青椒经果林产业，在去年的基础上因地制宜新发展核桃xxx亩，青椒xxx亩，目前已全部实施。

(五)“五个一”帮扶工作开展方面 我乡“五个一”联系帮扶机制落实到位，措施得力，第一书记和农技员管理考核和考勤制度健全。我乡联系县领导唐洪波多次到乡指导扶贫工作的开展，对发展中存在的不足的地方进行指导，起到了提纲挈领的作用。各 村“第一书记”做到了每月驻村时间不少于 20 天，对贫困村和贫困户的基本情况有深入了解，每户制定脱贫措施村制定发展规划并组织落实;协助“村两委”推动精准扶贫工作、加强基层建设、为民办事服务和提升治理水平。驻村农技员在核桃嫁接、农作物病虫害防治和牲畜养殖上提供技术支持，积极宣传农业生产知识。

(六)“四好村”、“四好家庭”创建方面 我乡按照“新村、新居、新产业、新农民、新生活”和“兴业、家富、人和、村美”的基本要求，在全乡普遍创建“四个好”家庭的基础上，逐步开展“四好村”创建活动，成立了以乡长郑修林为组长的“四好家庭”、“四好村”领导小组，并编制实施方案，目 前评定申报了xx户“四好家庭”示范户，在全村范围内起到了积极引导作用，力求到 2018 年达到“住上好房子、过上过日子、养成好习惯、形成好风气”的创建标准。

存在的问题，一是扶贫攻坚档案档案不够齐备、规范。脱贫攻坚工作内容广资料多，我乡在资料的整理和收集方面存在不足，特别是开展群众工作是缺乏痕迹化管理的意识，导致做了工作找不到材料。二是政策宣传方面不够灵活。乡党委、政府多次召开会议传达扶贫工作的会议精神和扶贫政策，并通过发放政策读本等方式提高 群众对政策的知晓率。但图片、视频、展板等宣传资料不够完善，群众知晓率还需要提高。三是个别农户“1+X”经果林上报面积和实际种植 面积不符，存在种植面积小于上报面积的情况。四是工作人员不足。脱贫攻坚工作涉及面大、任务重，乡扶贫专干为兼职，工作量大，精力上顾不过来。

下一步工作计划，进一步加强档案资料规范保存工作。以本次自查自纠行动为契机，深入群众再次对贫困户基本资料、发展需求、目前的发展状况以及脱贫户满意度等信息进行完善更新，同时对比国家扶贫子系统、明白卡和扶贫手册的内容，做到百分之百与实际一致。加强驻村工作队管理，努力让驻村工作队成为老百姓身边的“致富百科全书”。通过加强对驻村工作队的制度约束，加强驻村工作队的战斗力。注重扶贫项目的进展，努力推进“1+X”经果林产业、易地 扶贫搬迁、彝家新寨、危房改造等扶贫项目的落实。因此要针对我乡经果林管理粗放，苗种和后期投入“等、靠、要”的思想严重等情况，采取培养群众超前意识，农技员深入实地指挥嫁接管理等措施，保证经果林投产。

第四、加大宣传力度、创新宣传方式，做到宣传无死角最大限度提升群众政策知晓率。我乡要加大脱贫攻坚宣传画、宣传册的使用率，尽量通过通俗易懂的画面把脱贫攻坚知识、政策传递 给农民群众。