水能梯级开发 浅析如何梯级开发特色产业科技人才.doc

浅析如何梯级开发特色产业科技人才 浅析如何梯梯级开发特色产业科技人才 利用山区自然条件和地理优势势发展柑橘、茶叶、高山蔬菜菜等特色产业，是促进边远山山区经济发展的有效途径。但但因边远山区农村科技人才尚尚处于总量不足、素质偏低、、结构不优、作用不显的阶段段，在一定程度上制约了边远远山区特色产业和农村经济的的发展。如何加强农村科技人人才队伍建设促进特色产业和和山区经济的发展，笔者认为为应开拓思路、创新机制，构构建起“名家、专家、行家””“三位一体”的“金字塔式式”的特色产业科技人才梯队队，构筑起“知名专家团队””对接特色产业、“本土专家家纵队”对接产业基地、“产产销行家方队”对接基地农户户的“三对接”式的“名家、、专家、行家落脚到农家”的的“梯级”人才开发机制。

一、打造与特色产业对接的的“知名专家团队”，抢占““产业制高点”。

实施人才才柔性引进战略打造“知名专专家团队”，发挥其技术资源源、实践创新、理论学术等优优势，培育本土人才，打造特特色产业知名品牌与领先态势势，抢占“制高点”促进特色色产业快速发展。

1、借助助“知名专家团队”技术资源源优势，打造特色产业领先态态势。采取智力引进方式广泛泛与国内外科研机构、大专院院校建立技术合作关系，打造造由知名专家加盟的特色产业业“技术顾问团”，为特色产产业在新技术成果引进、新市市场开拓等方面能处于领先位位置提供人才智力支撑。同时时由地方政府建立特色产业新新技术成果引进专项基金，为为提升特色产业提供资金保障障，智力技术引进与资金保障障双管齐下促使特色产业与国国际国内新成果、领先技术快快速对接。

2、借助“知名名专家团队”实践创新优势，，铸就支柱产业知名品牌。树树立品牌兴业意识，实施“知知名专家打造知名品牌”战略略。把支柱产业作为主攻目标标，聘请科研院知名专家担任任技术顾问，从气候、土壤、、生产加工、贮藏运输等各个个环节对支柱产业生产加工过过程进行系统研究，并按照产产品检测标准就培管、采摘、、加工各环节进行技术指导，，打造知名品牌，以此不断提提升本土特色农产品知名度和和市场占有率。

3、借助““知名专家团队”理论学术优优势，培育特色产业本土人才才。借助博导、教授等“知名名专家”理论学术优势，采取取送出去深造、请进来授课的的方式培养“本土专家”和““产销行家”。由人社等部门门与各产业办协作，从“本土土专家”中挑选一定数量的优优秀人才到高等院校深造培训训，建立产业基地首席专家制制度，聘请博导、教授等“知知名专家”常年深入产业基地地进行调研攻关和技术指导，，或聘请“知名专家”开展集集中讲座、电视讲座、田间地地头面对面技术指导，并形成成长效机制。

二、打造与产产业基地对接的“本土专家纵纵队”，把牢“产业生命线””。

构建由县产业办专业技技术人员及县科技特派员、乡乡专职技术人员及“三支一扶扶”大学生、从产业基地“种种养行家”中聘请的兼职技术术员及大学生“村官”三个层层面的“本土专家”所组成的的“本土专家纵队”，建立健健全“本土专家”联系产业村村、落脚到农户的专家与基地地对接的技术服务体系，有效效地发挥了广大专业技术人员员传播现代农业科技知识、提提高产业基地“产销行家”实实际操作技能、提升产业基地地科技品位的效能，促进特色色产业提质，把牢质量效益这这一决定特色产业发展前途的的“生命线”。

1、聚集““本土专家纵队”技术培训优优势，打造产业基地行家方队队。推进以“每个村都发展一一项占主导的农业生产技术或或一项特色劳务技能”为目标标的“一村一技”农村实用人人才开发工程，建立“本土专专家”联系乡土人才、示范大大户或致富能手的乡土人才开开发联动机制。设立专家工作作室，挑选具有高、中级职称称的“本土专家”为专家工作作室兼职专家，采取设立专家家服务热线开展技术咨询、组组织专家深入田间地头进行技技术指导、走进课堂传授农业业科技知识、围绕特色产业开开展技术创新等多种方式为特特色产业发展服务，以此大力力培养“种养行家”和“营销销行家”，形成由“行家里手手”组成的特色产业“产销行行家方队”。

2、聚集“本本土专家纵队”技术推广优势势，提升产业基地科技品位。。着眼提高产品质量、提升产产业效益，建立技术服务体系系，推行标准化生产，推广新新品种、新技术、新成果。建建立起县产业办专业技术人员员联系乡所属专业村、乡专职职技术人员分片联系本乡专业业村及专业户、村聘用技术员员联系本村农户的“三位一体体”技术服务机制，形成“本本土专家纵队”在技术推广上上的整体联动优势。

3、聚聚集“本土专家编队”技贸合合作优势，舞活产业基地产销销龙头。发挥“本土专家”懂懂生产、懂加工、懂经营的优优势，打造以特色产业农产品品加工、运销为龙头、与生产产基地和农户有机联合、为农农户提供培训资金技术、编制制种植计划、收购产品的、““公司+基地+农户”式的产产销一体化企业或营销社团组组织，健全营销网络体系，开开拓网络销售市场，整合品牌牌资源，舞活产业基地产销龙龙头，促进产业生产，提升产产品价值和效益。

三、打造造与基地农户对接的“产销行行家方队”，拓宽“产业致富富路”。

培养农村种养能手手、经营管理能人成为“率领领型”基层组织领衔人、“带带领型”经济发展领跑人、““引领型”共同致富领路人等等“三领型”能人群体，打造造由“种植行家”、“养殖行行家”、“加工行家”、“营营销行家”等“产销行家”及及“村级事务管理行家”组成成的“产销行家方队”，发挥挥其能力感召、示范引导、技技术专长等优势促进基地农户户走向联合、壮大经济大户群群体、拓展产业领地、强壮特特色产业、促进共同致富。

1、发挥“产销行家方阵””能力感召优势，集结基地农农户产销联盟。发挥好具有专专业特长的“产销行家” 及及“村级事务管理行家”在当当地群众中的影响力、凝集力力和感召力，把“产销行家””中素质高、懂经营、善管理理、热心村级事务的“产销行行家”及早纳入村级后备干部部重点培养使用，成为“内行行型” 基层组织领衔人。动动员思维开阔、有经营头脑的的“产销行家”在特色产业生生产、加工、销售协会中发挥挥更大作用，形成资源、技术术、信息共享、风险同担的经经济联合体，担当起了促进农农村经济发展的领跑人角色。。

2、发挥“产销行家方阵阵”示范引导优势，壮大基地地农户大户群体。采取政策、、技术、资金等多种扶持措施施，在“产销行家方阵”中有有重点地培育一批种植养殖营营销大户，建立起各特色产业业的产销示范大户群体，以点点带面壮大产业基地产销经济济大户集群，形成由产销经济济大户群体构成的、“公司++基地+农户”式的产供销““一体化”的产业基地集群，，进而向构建“公司+基地++农户”式的产供销“一体化化”的特色产业之乡迈进。

3、发挥“产销行家方阵”技技术特长优势，拓展基地农户户产业领地。鼓励“种养行家家”出县、出乡、出村，在异异地他乡采取“包村指导”凭凭技生财，或“包山经营”借借地生财，靠技术、凭本事赚赚钱，县在拓展特色产业领地地、拓宽特色产业基地群众致致富路的过程中培养本土行家家里手，造就大批“外向型””产业行家，形成产业生产技技术大融合态势，打响特色产产业人才团队技术技能品牌，，提升特色产业幅射力和影响响力。

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