您当前的位置:首页 >  讲话致辞 >  晚会主持词 > 内容

中职学校校内物业维修实训基地建设探索

无忧文档网    时间: 2019-09-29 06:07:28     阅读:


  【摘 要】以广西物资学校电子技术专业为例,探索充分利用学校各种现有资源,使用较少的人力、财力建设校内实训基地。
  【关键词】中职学校 校内实训基地 物业维修 建设
  【中图分类号】G 【文献标识码】A
  【文章编号】0450-9889(2016)05B-0166-02
  校内实训基地是实训基地的重要组成部分,在专业建设中起到重要作用。通常建设校内实训基地需要耗费大量人力、财力,对于一些实力较弱的专业,难以建立起功能完备的实训基地。本文以中职学校电类专业为例,探索充分利用学校各种现有资源,使用较少的人力、财力建设校内实训基地。
  一、校内实训基地简述
  实训,简言之就是为了使学生掌握职业技术、技能而进行的实际训练,是指学校根据人才培养目标和人才成长规律,利用真实或仿真的环境对学生进行职业技能、动手能力的训练,是中职学校实践教学的一个重要环节。实训有别于实验、实习,强调职业能力的训练,体现了“学校能控”和“重在培养学生技能”的特点。
  实训基地是实训场所、教学设备、教学计划、教学人员、参训学生的统一体,是中职教育的基本条件,是实践教学的根本保证,是达成中职教育目标的重要手段,其硬件的好坏和运行效率的高低决定着中职学校的教学质量的高低,决定着人才水平的高低。
  校内实训基地,顾名思义是建在学校内部,学校自有的教学资源,是学校基于实践教学的需要,在校内建设的实训室(实验室)、校办工厂或仿真室等。
  中职学校校内实训场所包括实验室、实训室、实训中心、实训车间和实训基地,一般把实验室和实训室统称实训基地,实验室、实训室的建设规模(指面积)一般较小,而实训车间、实训中心和实训基地的建设规模较大。
  二、广西物资学校校内物业维修实训基地建设
  教学实训功能是实训基地的首要功能,也是基地建设的根本目标,教学功能还可以细分为承担实训任务、参与实训教材开发及训练学生职业素质等功能。此外,大部分实训基地还有技能考核、社会培训、技术研发等功能,一个专业是否强大,实训基地是一个重要的指标。因此,需要大力建设实训基地。本文以广西物资学校电子技术专业为例,探讨校内物业维修实训基地建设。
  电子技术专业在广西物资学校是小专业、弱专业,教师少,学生人数少,长期以来每年只招到一个班,班级人数40-50人,因此学校的资金投入相对比较少,每年获取经费只能购买一些必要的仪器设备,还有实训耗材,很多社会上已经淘汰的老旧设备还在使用。此外,教学实训场所也不足。电工操作和家电维修是电技专业的核心课程,物业电工、家电维修工是专业两大主要就业方向。在学校电工实训室和家电维修实训室设备陈旧、工位不足的情况下,专业教研组开会讨论建设校内物业维修实训基地,将电工操作课程、家电维修课程与学校物业维修工作进行整合,充分利用学校的资源,解决师资、设备、场地不足的问题。
  (一)校内资源整合及利用。物业维修范围是整个学校,因此整个学校就是物业维修实训基地。校内资源包括物力资源及人力资源,物力资源是实训基地的场地和设备,人力资源是实训基地的管理员及实训指导教师。
  物力资源有教学楼3栋、综合实训楼1栋、实训基地2座、办公楼2栋、学生宿舍楼8栋。每栋楼内均有照明电路、供水二次加压设备、自来水供水管道、直饮水管道,这些都可作为电工操作的学习内容。电灯、电风扇、饮水机,以及学生宿舍的空气能热水器、太阳能热水器、洗衣机,这些都可作为家电维修的学习内容。
  人力资源除专业教师资源外,还包括总务主任及2位水电工,总务主任可以给学生讲授物业水电管理知识,水电工则以师傅带徒弟的方式,亲自实践传授水电操作的技能。
  在学校资源整合和利用后,各方面都实现了多赢。设施设备得到了及时的维护和维修,学校节省了资金。有了更多的实践机会,学生学习到更多的技能。得到了学生的帮助,水电工的维修压力减轻了。学生变得更好学,教师的授课压力减小了。
  (二)实训基地保障措施。物业维修实训基地必须建立相应保障措施,包括安全、教学管理、考核评价等方面制度。
  1.建立安全保障制度。在实训基地实训,学生的安全应该排在最重要的位置。首先要有制度保障,然后要确保制度能严格执行。相关学生要进行实践操作,必须通过由总务处和电技专业组联合进行的技能和安全培训,考试合格后,方可进行上岗操作。涉及强电的工作必须由教师或师傅在场方能操作。
  2.建立实训基地教学管理制度。计划将整个物业维修实训安排在第二、第三学期,原因是第一学期学生刚到学校,对学校基本情况还不够熟悉,各方面能力也相对较差,第四学期学生准备离校参加顶岗实习,有很多繁重事务。因为教师和水电工师傅数量有限,所以把学生实训的时间安排在下午第7、8节,即第二课堂活动时间。一个50个人的班,分成5组,每组10个人,周一到周五每天安排一组。这样每天每位师傅可以带2-3个学生,剩下的学生则组合去做一些相对安全的工作。教师则进行跟踪检查。如果有两个班实训,则安排每个班实训一个月。即使有两个班,每个学生一年里面也可以在实训基地中实训40小时。
  3.建立学生评价机制。首先,每个学期每位学生需要在实训基地完成20个学时的实训,如果该课程期评不合格,补考还要增加10个学时实训。其次,由教师及水电工师傅对每一位学生的实训时间、服务态度、技术技能等进行打分,作为该课程成绩的重要组成部分。该分数作为指标,每个学期评选出优秀实习水电工,给予一定的奖励。
  4.建立实训指导教师考核机制。为保证实训基地可持续发展,建立实训指导教师考核机制。在职工方面,因为课外实训不算教师的工作量,如果能把物业维修学校作为第二课堂,给教师以及水电工师傅加绩效分,期末可以评第二课堂优秀指导教师,这样更能提高教职工的积极性。

《中职学校校内物业维修实训基地建设探索.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:

文档为doc格式

相关热搜

《中职学校校内物业维修实训基地建设探索.doc》

VIP请直接点击按钮下载本文的Word文档下载到电脑,请使用最新版的WORD和WPS软件打开,如发现文档不全可以联系客服申请处理。

文档下载
VIP免费下载文档

浏览记录