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高校院系行政办公室工作的创新分析

无忧文档网    时间: 2019-09-26 06:06:29     阅读:


  【摘要】随着我国经济的不断进步,教育行业也得到了很好的提升。在高等教育中,行政办公室工作是非常关键的环节,不仅与学校的各个方面有着密切的关系,同时也是保障学校以及办公室重要信息的关键工作,尤其是办公室的一些重要信息的安全性。行政办公室的工作主要是负责制定与完善制度与规范,以此为高校教育提供保障。在信息化时代的背景下,信息的出现,给办公室工作带来了很多的便捷,也让高校的行政办公室实现了现代化的办公,包括自动化软件、现代化办公设备等等。而创新的行政办公室工作,既能提高教育工作的效率,也可以树立良好的办公室形象,以此为国家、为人民提供优质的教学服务。
  【关键词】高校;行政办公室;创新
  一、不断提高行政办工作需依靠创新精神来支持
  随着时代的进步,改革开放的深入,国家的经济得到了很好的进步,对人才的培养也在不断提升,进而让教育的发展更上一层楼。与此同时,高校院系行政办公室工作的创新有着很重要的作用。所以行政管理工作的好坏关乎着院系的发展方向。虽然在目前我国的高等教育处于行政主导模式中,可行政管理的观念还是比较传统,效率低,问题渐渐显现了出来。如果说,行政管理中的人才未能跟上时代的步伐,那么行政管理体系就无法满足相应的要求,在创新意识上也比较缺乏,办事守旧,未能将现代化的行政办公室工作落到实处。而这些要求与问题明显体现了我们一定要改变传統的观念,运用创新手段,改革高校院系的行政办公室工作。创新不仅能够改变与完善不足,处理相关问题,同时还能优化办公室工作效率,提高教育的教学水平。
  二、制约高校院系办公室发展的不足与问题
  (一)行政管理人员不具备服务意识。在行政办公室工作中,制约其发展的主要原因为行政办公室服务意识,受封建的思想影响,大部分工作人员思想上存有官僚意识,完全没有为人民服务的态度,甚至还有部分工作人员在工作时玩忽职守,不思进取,导致工作效率下降。我们都知道,每个人的精力有限,但是行政办公室的工作由于内容范围广,内容繁琐。而这样的话,相关的人员就需要花费大量的精力去解决问题,难以有其他的时间去提高工作质量与水平,加上工作人员的经验不足等问题,很容易就会导致效率降低。甚至还有些人员根本没有学习行政方面的相关工作知识,对行政工作完全不了解,更不具备行政办公室工作的能力,进而影响了高等教育的发展。另外,最重要的一个原因之一就是行政办公室工作经常处于被动状态,每天都需要根据要求完成当天的任务。从来不主动去发现问题,探索问题,缺乏对问题的独特意见。也就是说对创新意识与危机意识比较缺乏,渐渐导致人员在工作时散漫,团队意识不强等,失去了工作本身的价值作用。
  (二)行政管理职业的模糊定位。随着时代的进步,各大高校渐渐走向了合并的道路,而这样的做法,让很多人员处于闲散中。为了能够更好地让这些闲散的人员安定下来,高校将这些闲散人员安排在了行政办公室工作中,一岗多人、因人设事等情况源源不断出现,这明显体现了中国的人情关系,更反映了官僚现象,致使了贪污现象的发生。由于人手过多,致使工作效率一直没法得到提升。毕竟行政的工作繁琐,流程多,很多职责理不清,甚至还有些工作人员怕承担责任相互推卸,上下级之间的交流差,不具有合作能力,进而致使了行政办公室工作的作用无法充分发挥出来。
  三、高校院系行政办公室创新思路
  (一)加强高校院系行政办公室的职能。行政办公室工作在高校院系中有着不可取代的地位,其工作人员的职责主要是帮助领导们解决各种工作与问题,帮助上下级之间和谐沟通。由此,行政办公室工作人员一定要有创新意识,帮助领导们解决所遇到的困难,成为领导们的得力助手,想领导之所想,急领导之所急。
  最关键的一点就是行政办公室工作一定要适应学校安排的各种任务,以此处理所发生的问题,提前做好相关的反馈与收集。
  (二)改变院系行政办公室制度。当我国真正实现特色社会主义后,很大程度上调动了市场的资源与发展。尤其是行政办公室工作更不例外。在管理方面采用创新意识,消除工作人员之间的推诿与消极态度,最大化激发出人员的积极性与工作热情,勇往直前,发挥出行政办公室工作的作用,让人员自身的创意得到释放,使人员在工作时,将其当成自己的生命一样去热爱,充分调动工作的活力,提高工作的效率。
  (三)提高行政管理人员的工作素质。在选拔人才中,必须要严格把关质量,抵制关系网、人情网,做到选贤任能。并且一定要考虑其人员的特点性格等等,以此让他们能够适应行政工作。对不合适或者无作为的人员要辞掉,构建完善的规章制度,根据工作的情况制定相关的培训与考核计划。
  四、结束语
  总而言之,行政办公室工作对学校有着很重要的作用,是日后高校发展的必要趋势。虽然行政办公工作已经实现了自动化软件模式,但还是或多或少的存在着一些问题。为了更好地发展高等教育,一定要将创新意识落实到行政办公室工作中,为教育的发展埋下坚实的基础。
  【参考文献】
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  [2]李望平,李照.高校院系党建与业务协同推进机制探索[J].国家教育行政学院学报,2016(9):64-68.
  [3]陈国华.群众路线视域下高校行政管理工作改革探索[J].学校党建与思想教育,2017(6):86-87.
  [4]蒋茁,周正干,张利格.高校院系行政机关集中办公模式研究[J].教育评论,2015(9):41-45.

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