完美激励

　　作为团队组织的管理者，可以通过物质、精神等各种不同的激励手段促使部下或者队员努力工作，为你“卖命”——比如三国蜀汉之刘备与诸葛亮、赵子龙，也即通俗意义上的——“士为知己者死”；现代企业管理中，这种情形依然有之，但已经越来越不现实。这种激励模式并非我们推崇的激励模式，因为其背后不可预知的负面激励效应也如同定时炸弹埋藏在我们管理的团队或组织中，随时有可能让我们的整个团队、组织全军覆没。
　　对于一个团队组织来说，仅依赖团队单个成员的个人努力是不可能获得团队效益最大化的，只有激发全员动力，提升全员效率，才可能创造团队最高价值，产生最大效益； 对于一个团队组织的管理者来说，如何调动整个团队的情绪，共同奋斗，为组织，为团队“卖命”，让整个团队组织实现“动力升华”，才是真正的团队激励管理之王道。
　　现代企业之激励管理，我们推崇——“完美激励”!