区县供销社工作总结5篇_
区县供销社工作总结5篇 【篇一】 20XX上半年，我社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实中央、省、市、县关于全面深化供销社改革，大力推进供销合作社组织创新、服务创新、经营创新、机制创新，密切与农民利益联结，不断增强为农服务能力。
一、主要经济指标完成情况 截止6月底，全系统完成销售总额40337万元，比去年同期增长8.82%，实现利润2446万元，比去年同期增长15.76%；
社会贡献总额2551万元。
二、主要工作任务落实情况 （一）加强规范社有资产管理工作。
做好际联供销社拍租后的后续工作，核实职工养老保险、医疗保险及欠发工资等发放工作；
积极与人社局协调对接，对全系统职工未进入职工医疗保险情况，以及参加居民医疗保险费情况进行全面摸底；
积极与西递镇镇政府、县征收办、东源供销社对接协调东源供销社贻龙酒店提前退出商谈工作，目前已就补偿金额、搬空时间达成一致；
经县政府同意，利用原际联旅社在拍租三年的基础上，通过招商引资方式，协议延长租赁期限18年，准备投资1800万元，集餐饮、禅修、书吧、咖啡巴、茶室、儿童游乐、高端客房为一体，打造高端民宿酒店。
（二）积极开展“新网工程”项目申报工作。
通过前期摸底，已经组织3家专业合作社申报项目，目前2家即黟县方家岭林业专业合作社申报《黟县生态茶园示范基地及清洁化加工厂实施建设项目》和黟县黄姑秀水农产品专业合作社申报《黟县中草药原料加工配送及基地建设新建项目》已获审核通过。争取到新网工程项目资金分别是10万元和15万元。
（三）认真做好精准扶贫工作，助推脱贫攻坚。
按照县委、县政府统一要求，县社对口帮扶村美溪乡黄姑村开展调研，形成书面调研报告，找准制约村经济发展的突出问题，明晰新一年的帮扶工作思路。春节后，因人员调动，调整了要帮扶的贫困户，现有10户30人，做到每月至少走访一次，并逐户登记造册，建档立卡，因户施策，通过县、乡、村、贫困户的共同努力，8户25人已成功脱贫，并在省第三方评估和省际交叉扶贫考核中取得了较好的成绩。
（四）全面推进现代流通服务体系建设。
建立完善现代流通服务网点。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、金融服务等现代流通服务网点建设工作，积极开展农药化肥集中配送工作，三年多来,已建立农药集中配送网点33个，化肥网点10个，农副产品网点15个，日用消费品网点72个，烟花爆竹配送中心1个，再生资源回收利用网点8个、金融服务网点2个。截止6月底累计配送农药155.24吨，推广配方施肥2220吨，同时回收农药包装废弃物，从源头上保障“舌尖上的安全”，全面改善农业面源污染问题。进一步提升了网点为农服务能力和水平，改善农村消费和生产环境，搞活农村流通，满足农民群众的需求。
（五）努力抓好招商引资工作。
近几年均已完成招商引资任务。按照县委县政府招商引资要求，我社积极与格林豪泰连锁店总经理杨军取得联系，洽谈格林豪泰连锁店项目，拟在宏村旅游投资中心A3、A4两座楼，第一层做旅游商品市场，二至三层做连锁酒店，目前正与徽黄公司洽谈中，请徽黄公司尽快答复店面问题；
与守拙园合作投资3000万元，建设旅游接待设施、水口园林、“桃花源记”和“归园田居”石碑刻、桃花源文化馆、居住展馆、文化广场、陶公亭等，目前已签订合作协议，注册“安徽勤为径旅行服务有限公司”，近期开工建设，预计一年时间完成投资计划。
（六）加快推进“三会”体制建设。
按市社要求，县供销社及时向县有关领导和部门汇报，积极争取支持。县委、县政府常务会研究通过了《关于黟县供销合作社联合社首届社员代表大会代表名额分配及产生办法的通知》和 《黟县供销合作社联合社第一次代表大会代表资格审查报告》；
《关于请求批准黟县供销合作社联合社第一届理事会、监事会组成人员的请示》已报县委组织部审批通过；
20XX年6月12日，召开黟县供销合作社联合社第一次代表大会，会议选举产生理事会主任一名，监事会主任一名，常务理事5名。
（七）认真做好安全生产和信访维稳等工作。
县社高度重视，把安全生产和维稳工作作为头等大事，多次对我县供销社社属企业资产进行巡查，发放安全宣传资料，要求社属企业负责人对资产隐患排查出情况及时汇报，排除安全隐患，确保系统内无安全责任事故。由于基层社有企业开展资产整治工作，对职工利益触及较大，信访、涉诉案件较多，积极稳妥处理职工切实利益问题，努力化解矛盾，确保两节期间无上访。
（八）加强党风廉政建设。深入开展学习党的十九大精神，通过多种形式开展学习宣传活动，掀起学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮，准确把握党的十九大提出的一系列新的重要思想、重要观点、重大论述、重大举措；
加强党风廉政建设，坚持把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项业务工作有机结合起来，深度融合，认真履行“一岗双责”责任制；
认真落实内政治生活党员活动日、“三会一课”等制度。
三、下半年工作计划 （一）继续深入学习贯彻党的十九大精神。
认真学习党的十九大精神和***系列讲话精神，深入领会，全面把握精神实质；
深入学习深刻领会把握乡村振兴战略中的供销职能作用；
加强党建和党风廉政建设工作；
抓好班子建设、组织建设，精神文明建设。
（二）抓好精准扶贫工作。
按照县统一安排，积极与村两委共同谋划村级集体经济发展思路，拓宽致富渠道，积极支持村级发展项目建设；
根据“一户一策”的要求，采取切实可行的措施，帮助制定脱贫巩固计划，积极参与合作金融扶贫，助推脱贫攻坚工作。
（三）加大支持力度，创新基层组织体系。
加大财政资金扶持力度，做大做强社属企业。要逐步扩大农村现代流通服务体系建设引导资金的规模，确保资金投入，使有钱办事在供销社综合改革中得到真正落实。完善基层社有企业体制机制，成立社有资产管理委员会，对现有企业资源进行整合，采取重组、提升、改造等方式，盘活资产和经营设施，适时组建供销责任（股份）有限公司，强化经营功能；
建立完善恢复重建基层社有关工作制度，稳步推进乡、村级供销合作社建设工作，通过供销社平台更好服务“三农”；
谋划际联供销社升级改造事项，拟利用现有部分资产开发利用，建设供销大楼。
（四）恢复重建基层社工作。
按综合改革试点要求恢复重建基层社、打造标杆社，今年拟定 恢复重建基层社5个，目前正在筹备中。
（五）抓好安全生产和信访等工作。
积极开展安全检查，落实责任制，消除安全隐患，确保集体财产不受损失；
认真调解好各种矛盾纠纷，把问题解决在基层，切实维护社会和谐稳定；
做好招商引资等各项工作。
【篇二】 20XX年，县供销社按照上级党委工作部署,以新时代党的建设总要求为统领,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化和基层党组织标准化建设,圆满完成了各项党建任务。现将一年来的主要工作总结如下。
一、今年工作开展情况 (一)以坚定理想信念为基础，抓实党的思想建设 1. 始终坚持以理论武装统领机关思想政治建设，将学习教育放在首位。将学习贯彻党的十九大精神、***新时代中国特色社会主义思想思想以及***关于农业、农村发展的相关论述，作为机关服务党的思想建设的着力点，努力在学懂弄通做实上下功夫，切实将党的十九大精神作为统揽各项工作的总纲，确保供销系统工作正确的政治方向。研究制定了党的十九大学习方案，通过张贴宣传标语、版面制作、书刊订阅、微信公众号推送信息等方式进行了学习宣传。通过安排十九大精神集中轮训学习、党委中心组理论学习、机关支部“三会一课”学习等方式共组织十九大精神集中学习9次。通过学习，引导党员干部不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护***的核心地位、坚决拥护党中央权威和集中统一领导，进一步夯实团结奋斗的思想政治基础。
2. 深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。始终将党章党规党纪和***系列重要讲话精神作为机关集中学习的重点内容。4月开展红色基地主题教育活动,机关全体党员参观了烈士陵园陈列馆,向英雄致敬；
7月，开展学习周会明同志先进事迹活动，11月，集中观看视频《榜样3》，机关党员对标先进查摆自身问题并开展研讨;8月，积极开展“讲严立”专题警示教育活动, 结合身边发生的严重违纪违法案件，通过开展专题讨论发言,实现警钟常鸣。
3. 注重党员干部职工思想动态分析。坚持把纪律和规矩挺在前面, 从第一道关口就要牢牢把住。坚持谈心谈话制度，对苗头性、倾向性、普遍性问题及时谈心谈话，把解决干部职工思想问题和实际困难结合起来,真正把“尊重人、理解人、关心人、帮助人”落在实处。今年以來,开展机关党委班子成员谈心谈话4次,班子成员与科室负责人谈心谈话6次，时刻掌握干部思想工作生活状况。
4. 高度重视意识形态工作。抓住系统意识形态工作的“大头”。制定了《广德县供销社20XX年党委中心组理论学习计划》、《县供销社机关党支部20XX年度学习计划》等，通过开展集中观看影片、开展“我们的节日·元旦”等主题教育实践活动，教育机关及下辖支部党员干部增强理论素质，提高政治站位，让他们经常受到正确思想的教育影响从而不断坚定信仰信念，树立正确价值观念。全年利用微信群将最新的意识形态理论及时传达给供销社系统工作群、机关工作群等20多篇，同时不定期向全体党员推送廉洁自律信息及各类警示案例。特别是在传统节日等重要节点，更是有针对性的向党员干部发信号、打招呼、提要求，约束广大党员干部不碰“底线”，不越“红线”，筑牢反腐思想“防线”，全体党员以身作则，充分发挥先锋模范作用，加强对亲属和身边工作人员的教育和约束，真正树好榜样、做好表率。
(二)以科学规范严肃为根本,抓实党内组织生活 20XX年是基层党组织标准化建设全面达标年，县供销社党委严格按照《关于推进基层党组织标准化建设的实施方案》《广德县机关（事业）单位基层党组织建设标准（试行）》和《广德县社会组织党组织建设标准（试行）》和《关于健全完善基层党建“1+2+3”工作体系开展“基层党组织建设全面达标年”活动的实施意见》（广发〔20XX〕8号）要求，按照“党组织设置”“班子队伍建设”“党员教育管理”“党内组织生活”“发挥作用途径”“工作运行机制”“基本工作保障”等方面规范完善党组织、党员信息台账,按时收取党费,把党内政治生活作为机关党委和支部管理党员和党员进行党性锻炼的主要平台。按要求定期进行“三会一课”,带头过双重组织生活,坚持民主集中、坚持民主评议,着力推进组织生活制度化、常态化、规范化、民主化,党员主体意识进一步增强,参加组织生活的行为自觉全面建立。6月，党委研究制定了《县供销社党组织“强基提质”行动方案》，在抓功能定位、组织设置、制度建设、骨干队伍、党员管理、党建考核等方面持续用力。12月，经党委验收，各支部均已达标，待组织部进一步审核验收。
(三)以抓责任清单为导向, 从严落实管党主体责任 认真学习中央、省、市、县委领导对新形势下加强党的建设的重要论述和要求，主动适应新常态，展现新作为，坚持“一把手”对党建工作的重大问题亲自过问，具体指导，始终将机关党建工作作为一项基础工作放在心上、抓在手上，落实到行动上。制定了《关于落实党风廉政建设责任任务分解的实施意见》,“一把手”与班子成员签订了《党风廉政建设责任制责任书》。各科室各司其职、各负其责，谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实，形成了以本人为第一责任人、其他班子成员都是直接责任人的齐抓共管的党建工作格局。党委书记坚决带头执行双重组织生活制度。2月9日根据县委安排召开一次民主生活会，8月分别召开 “讲严立”专题组织生活会和“讲严立”专题民主生活会，积极参加机关党支部“三会一课”和“党员固定活动日”，发挥好模范与表率作用。年初制定了《广德县供销社党委班子成员党建联系点制度》，根据分工对机关党支部、老干部支部和社会组织联合党支部进行党建工作指导，实行季度督察制度，使基层党组织标准化建设全面达标工作稳步推进。建立“机关联系基层、干部联系群众”工作机制,20XX年,全系统干部帮扶约48人次，推动了党员在扶贫工作中的先锋作用，较好的发挥了社会“稳定器”和经济“助推器”作用。
（四）以县委“1166”工作部署为契机，提升党员干部作风建设 一是为推进全面从严治党向纵深发展，扎实落实县委提出的“1166”工作部署，县供销社党委在全社系统内党员干部中开展 “作风状态提升年”活动。以永远在路上的坚韧锲而不舍抓好作风建设，坚持目标导向和问题导向相统一，从群众反映最强烈的问题出发，从作风建设的顽症痼疾出发，从“十型干部”产生的根源出发，花大力气、下狠工夫、用长时间，认真解决干部队伍中存在的表态多调门高、行动少落实差等形式主义、官僚主义突出问题。二是以争创全国文明城市为契机，建立党员志愿服务常态化工作机制,机关全体工作人员均为注册志愿者,经常性开展志愿服务，和大木桥社区共驻共建，以港湾花园为责任区开展文明创建活动，积极投身到争创全国文明城市工作中去,党建促工作取得积极成效,党风政风和干部作风明显好转，重点难点问题明显突破，群众满意度明显提高。
(五)建立清单台账，抓好上年度查摆问题的整改落实 在20XX年度工作总结中，县供销社党委存在的问题有三个，一是管理制度还需进一步完善，二是没有创立自己的党建品牌，三在创先争优上积极性不够。针对以上存在的问题我们紧紧围绕基层党组织建设全面达标年要求，加强制度建设，以争创全国文明城市为抓手，联合社区党委，以党员为骨干，践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，形成党员志愿服务的价值自觉、行动自觉和文化自觉并打造出“文明创建党员志愿者服务”品牌，为争创全国文明城市助力。
二、存在的问题及原因 一年来,尽管主观上很努力,我们在推动党建各项工作上取得了一定的成效,积累和总结了一些经验,但与新时代党建工作要求还有一定的差距：一是系统研究不深入。习惯于按要求落实上级部署，上级布置什么就完成什么，开展党建工作创新的主动性和原创力不够，过于依赖上级部门的布置和推动。二是党员教育力度不够。各支部组织生活创新不够，活动载体较少，活动形式不丰富，多以集中学习为主，讨论交流少，不能入脑入心。三是部分支部因客观原因无法正常开展组织生活。如老干部支部党员年龄大、身体差、出行不便，有部分党员瘫痪已久，有部分党员长期卧病在床，无法参加或无法正常参加组织生活。为了老党员的安全和健康考虑，希望组织部门能够出台专门针对老干部支部党员参加组织生活的新规定。社会组织联合党支部党员人数太少，组织活动开展起来形式单一。
总结存在问题的原因主要有以下几个方面：一是对抓基层党建的认识还是不够深刻，抓党建思想的侧重点有所偏差，面对考核不得不抓，面对巡视巡察不得不改，面对季度党建督查常规动作不得不做，思想上的重视仍然只是体现在“不得不”，而不是“想要做”，被动接受而非主动吸收。二是对加强普通党员教育管理的引领作用发挥的不够。造成部分党员主体意识缺失。意识不到自己是一名党员就无法用合格甚至优秀党员的标准要求自己，更别说在日常的工作、生活和家庭中发挥先锋模范带头作用了。所以必须加强党员的日常教育与管理，启发他们的行动自觉。
三、下一步工作打算 一是认真履行主体责任，将党建工作放在心上，抓在手上。进一步明确党委书记既是党组织负责人，更是党建工作负责人，树立党建统领一切的思想，将党建工作与业务工作同部署，同推进，坚持开好组织生活会和民主生活会，严肃党内政治生活，进一步完善作风建设长效机制。
二是夯实党建基础，规范党员教育管理。坚持以党建为龙头，以党员教育为重点，以党员固定活动日活动为抓手，创新管理方法，采取多种教育方式，做好党员干部的教育管理，引导党员立足岗位做贡献，充分发挥党员的先锋模范作用。
三是严格正风肃纪，营造风清气正的良好政治生态。把党风廉政建设作为党建工作的重要内容凸显出来，着力在营造风清气正的良好政治生态上下功夫，深入开展警示教育，全面推进党风廉政建设，坚持不懈贯彻中央八项规定精神，着力打造廉洁高效的机关队伍。
【篇三】 20XX年，县供销社紧紧围绕全县大局，认真贯彻落实中央及省、市、县关于深化供销合作社综合改革文件精神，以党的十九大精神为指导，坚持服务“三农”为宗旨，扎实工作，稳步推进供销社综合改革。现将县社20XX年工作总结及20XX年工作计划汇报如下：
一、20XX年工作总结 （一）凝心聚力抓党建 1、加强组织领导，坚持全面从严治党 进一步加强供销社党建工作的领导，召开党组会，专题研究布置党建工作。调整充实党建工作领导小组，制定《20XX年党建工作要点》和《20XX年基层党建工作“三个清单”》。落实“一岗双责”，将党建工作与日常中心工作同研究、同部署、同落实，真正做到以党建促工作、促发展的目的。
2、强化理论学习，提升综合素养 注重加强党组领导班子及全体机关干部理论知识学习和综合素养的提升，制定《县供销社党组理论中心组20XX年度集中学习计划》、《机关干部学习计划》等，重点抓好党的十九大精神、《***新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《领导干部要讲政德》、《党章》、《宪法》、《条例》、《准则》等理论知识及业务知识的学习，强化理论武装，筑牢思想防线，提升干部综合素养。
3、加强支部建设，严肃党内政治生活 一是全面完成供销社党总支、机关支部和老干支部按期换届工作；
二是认真执行“三会一课”及主题党日活动，开展各类警示教育、红色教育、家风家训教育等活动8次，党的基层组织建设得到规范和加强；
三是巩固机关支部标准化建设成果，开展党总支及老干支部标准化建设工作，按要求完成县社三个支部标准化建设工作；
四是根据《关于进一步严格和规范党员领导干部双重组织生活制度实施办法》，认真执行党员领导干部双重组织生活制度。
4、强化意识形态工作，坚持“两个维护” 强化“四个意识”，增强政治站位。认真贯彻落实意识形态工作责任制，成立意识形态工作领导小组，制定《泾县供销社20XX年意识形态工作要点》。严格执行意识形态工作专题报告、专项督查、年度考核等各项制度，进一步规范干部职工网络行为，确保网络意识形态安全。切实增强规矩和纪律意识，自觉做到“两个维护”。
（二）聚焦问题抓整改 一是以“讲、严、立”专题警示教育活动和“对标沪苏浙，争当排头兵”主题活动为抓手，切实做到“六聚焦六整肃”，争当排头兵；
二是以巡察整改为基准，树立纪律意识、规矩意识，筑牢思想防线，营造良好政治生态；
三是加强财务管理，进一步规范财务管理制度，按要求落实财务信息化建设；
四是认真落实省委第八巡视组反馈意见整改工作，具体做好作风建设、意识形态工作、基层党建、脱贫攻坚等领域的自查整改工作。
（三）积极稳妥促改革 1、成立泾县供销商业有限公司、注销泾川供销合作社有限公司 根据县委、县政府工作要求，经县委政府批准，县供销社于20XX年7月初完成泾县供销商业有限公司注册工作，并积极申报20XX年度2个“新网工程”项目储备。20XX年9月，根据中组部文件精神及县政府工作要求，对公司公务员兼职人员进行法人变更。
为彻底排除泾川供销农副产品互助会金融风险及后遗症等问题，县社于20XX年7月启动“注销泾川供销社有限公司”程序，10月全面完成泾川供销社有限公司注销工作。
2、强化社有资产管理 20XX年3月，县供销社完成社有资产摸底登记，并建立县供销社社有资产台账。参照县《国有资产管理办法》，由县政府分管领导牵头，协同县法制办、审计局、财政局、住建委等多部门会商研定，制度出台《泾县供销合作社社有资产管理暂行办法》（供办〔20XX〕16号），为持续规范推进社有资产管理提供依据。严格落实安全生产职责，加强对社有资产安全隐患进行排查，实施原蚕茧公司仓库除险工程，安全生产工作落在实处。积极配合县拆迁办开展酒厂路拆迁系列工作。
3、加强供销社基层组织建设 出台《关于加快推进供销社基层组织建设的实施方案》（供办〔20XX〕2号）。20XX年3月，共拿出13.3万元，分别给予20XX年度获国家总社、省社表彰的基层社标杆社、专业合作社兑现奖励。积极申报国家总社表彰基层社标杆社1家，省级专业合作社示范社2家。全年开展调研10次，走访专业合作社10家，新增6个专业合作社，为加快基层组织建设及深化泾县供销合作社综合改革奠定基础。
4、乡村振兴稳步推进 结合县社工作实际，先后组织相关人员赴上海、桐城等周边省市县考察调研电子商务及农产品销售等系列工作；
分别到桃花潭、榔桥镇等调研探讨成立基层社等系列事务；
组织汀溪供销社、云岭锅巴等七家专业合作社理事长参加全国总社举办的“农民合作社理事长培训班”等，为促进供销社改革奠定基础。
（四）齐心协力抓常规 一是全力参与脱贫攻坚。县社克服困难，下派2名主任科员到村开展扶贫工作，足额兑现扶贫政策，认真开展“单位包村、干部包户”工作；
二是全力抓好信访维稳，信访形势总体保持平稳；
三是紧抓安全生产不放松，强化督促巡查，及时消除社有资产安全隐患；
四是积极参加创建、创卫及志愿者活动，组织开展“保护环境、从我做起”志愿者系列活动等，用实际行动践行“文明创建从我做起”；
五是持续开展“双拥”工作。利用“八一”、“重阳节”等节日，开展到县消防大队开展结对共建、军转干部走访慰问座谈等系列活动，“双拥”工作成效显著；
六是档案管理、政务信息公开、计划生育、工会、老干部管理等常规工作有序开展。
二、20XX年工作安排 20XX年，我社将按照县委、县政府部署，积极参与乡村振兴大会战，认真开展为农服务工作，积极稳妥推进供销社综合改革，确保完成目标任务。
（一）强化组织建设，持续坚持全面从严治党 持续开展党的十九大精神、习总书记系列重要讲话精神、《条例》、《准则》和《宪法》等法律法规知识的学习。坚持全面从严治党，组织开展系列主题教育及主题实践活动。加强供销社班子及党风廉政建设，努力在作风建设方面有明显提升。认真落实意识形态工作责任制，牢牢把握意识形态工作话语权和领导权。按要求认真完成巡视整改系列工作，确保不反弹，努力营造风清气正的良好政治生态。
（二）稳步推进综合改革，助力乡村振兴 根据安排，认真完成泾县供销商业有限公司法人变更等事宜。在政策允许的情况下，探索泾县供销商业有限公司稳步运营。申报并积极争取“新网工程”项目，提升为农服务水平。加强社有资产管理，确保资产安全并保值增值。根据市社工作安排，及时启动县供销社“三会”制度。努力把深化改革各项工作与县委政府实施乡村振兴战略规划有效衔接，统筹谋划、协调推进、助力乡村振兴。
（三）加强作风建设，统筹开展各项工作 紧紧围绕县委政府中心工作，坚持将巡视整改、脱贫攻坚、文明创建、乡村振兴、信访维稳等重点工作抓实抓好。结合实际，力求在招商引资、财务管理、深化改革、强化业务、为农服务上有明显提升。统筹开展安全生产、政务公开、计划生育、工会、“双拥”、档案、老干部等工作。齐心协力、履职尽责，努力完成县委政府和市社交办的工作任务。为“对标沪苏浙，争当排头兵”，建设“四个泾县”，实施“五大会战”贡献力量。
【篇四】 一、20XX年上半年主要工作 （一）筑牢基础，助推乡村振兴 1.加强基层基础建设。为构建新型农业社会化服务体系，加强了对全区七个基层社及直属企业的指导和管理，以确保社有资产保值增值，增强为农服务实力。
2.确保农资供应。通过不同渠道，采购农用物资，积极推广有机肥、低殘留农药和高标准农膜，倡导绿色环保农业。供应种子、农药、化肥共计1万多吨，保证了全区农业生产的需要。
3.全力开展脱贫攻坚。将专合社、农产品基地与脱贫攻坚密切结合，引导资金、技术力量到农村，特别是贫困村，切实帮助贫困户脱贫增收。开展精准扶贫“大走访”活动，慰问帮扶的7户贫困户。
（二）全面推进供销社综合改革 1.农村资金互助社稳步运营。按照《沿滩区资金互助社监督管理办法》，加大监督力度，规范运行资金互助社。截止20XX年4月30日，累计借款90笔，借款金额500万，已经还款18笔，还款金额2.84万元，实现利润10.3万元。
2.抓好基层组织恢复重建工作。根据市委、市政府文件及市供销社推进改革精神，继续确定瓦市综合商店作为沿滩区供销社基层社改造升级试点。
3.发展农民专业合作社。通过入股等方式，领办协办农民专业合作社，促进专合社规模经营，提升专合社的发展规模和运行质量。截至目前，区供销社领办协办专合社累计达到23个。
4.筹备组建自贡市沿滩区汇通现代农业有限公司。该公司注册资金3亿元，是政府授权的融资载体、投资主体、经营实体，是国有公司，组建公司的相关事项已通过区委第十二届93次常委会议和区十八届人民政府第33次常务会议，组建工作正在稳步推进。
5.成立理事会、监事会。召开了自贡市沿滩区供销合作社联合社第四次代表大会，选举产生了第四届理事会、监事会成员。
（三）全力抓好招商引资，对上争取工作 与汇智中国的凌越生医非洲猪瘟诊断试剂项目正在对接中。包装胥机特色产品销售网络体系建设、立丰冷链配送中心等两个项目，积极对上争取。
（四）认真开展依法治区 加强制度建设，严格执行会前学法，依法行政，认真开展法治宣传教育。
（五）全面从严治党 深入学习宣传贯彻党的十九大及***来川重要讲话精神，紧扣紧扣省、市、区委相关会议精神及工作部署，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，加强党内监督，为供销社综合改革提供坚强保障。
二、存在问题 （一）综合改革创新思路不够。一是区社人员配置结构不平衡，偏老龄化。二是近年区社将出现退休高峰，人员缺失，导致创新思路不够，举措不多。
（二）基层社经济基础薄弱。供销社系统大量资产已经变卖用于改制、补偿安置职工或偿还债务等，目前剩余资产多是低效闲置资产，不仅数量较少，而且零星分散。大部分基层社经济实力薄弱，开拓市场、参与流通的能力不足。
三、20XX年下半年工作打算 （一）继续夯实基层基础，助推乡村振兴 1.固本强基。加快构建生产合作、供销合作、信用合作、消费合作“四位一体”的新型农村合作经济组织体系，推动基层社、社有企业与各类农村经营主体融合发展。盘活社有资产，提高运营效率，扩大服务领域，提升服务能力。
2.积极助力现代农业和特色小镇建设。继续加大农产品基地建设、农产品深加工、物流配送、农村电子商务，推动农业全产业链的整合和一体化运作，加快构建现代农业体系。发展品牌农业，打造区域性自主品牌，继续推荐我区企业或专合组织使用“自然贡品”商标和扶贫商标，培育建设产业特色鲜明、生态环境优美的产业小镇，助推美丽乡村建设。
3.村社共建，脱贫攻坚。继续将农民合作社、商品基地与农村基层党组织建设和脱贫攻坚相结合，构建“一核多元”的农业发展体系。加快供销社基层组织向村居延伸，经营服务向田间地头延伸；
以“供销社+村两委+合作社+贫困户”的产业扶贫模式，逐渐在贫困村新建或覆盖合作社、龙头企业，帮助贫困户脱贫增收。
（二）加快转型升级，助推供给侧改革 1.保证农资供应，创新服务方式。加强农资供应网点和配送体系建设，确保农资市场稳定；
加大有机肥、低残留农药和高标准农膜的供应，发展绿色环保农业。继续推进农业现代化、服务规模化、经营市场化，采取土地托管等多种方式，为农民和各类新型农业经营主体提供系列化服务，推动农业适度规模经营。
2.继续加强“新网工程”建设。加快建设新农村现代流通网络体系，继续建设农村综合服务社、社区服务中心（站），为城乡居民提供日用消费品、文体娱乐、休闲养生等多样化服务；
培育地方特色农产品品牌，继续申报加盟使用区域性知名品牌“自然贡品”，扩大品牌的竞争力；
继续实施“互联网+供销社”，推进农村电子商务发展，促进地方特色农产品销售。继续加大再生资源回收利用体系建设，规范市场秩序，促进资源循环利用和农村环境保护，改善城乡生态环境。
（三）持续深化供销社综合改革 1.稳步推进农村合作金融的发展。根据《自贡市沿滩区资金互助社资金监督管理办法》要求，继续推动农村资金互助合作组织从试点到扩面发展，在符合条件、有需求的专合社建设农村资金互助社和区域性农村资金互助社联合社。探索建立供销金融平台。
2.加快改革试点工作进度，做大做强社有企业。继续深化社有企业改革，加强社有企业联合合作，切实增强为农服务的能力和水平。
3.推进基层社与农民合作社融合发展。下半年，计划新发展农民合作社2家，使供销社领办、协办的专合社累计达到25家。
4.推进自贡市沿滩区汇通现代农业有限公司发展。加快推进公司建立的步伐，充实和完善公司的组织、机构、人员，促进供销社综合改革，把供销合作社系统打造成为与农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运作更高效的合作经济组织体系，为乡村振兴贡献力量。
5.履行监事会、理事会职责。完善区供销社理事会、监事会的组织、机构、人员及各项制度建设，发挥沿滩区供销合作社联合社理事会、监事会的作用，理顺联社与基层社关系，建立新型区供销联合社管理基层社的模式，确保社有资产发挥应有的效益。
（四）加强自身建设，提升为农服务水平 1.狠抓基层党组织建设。继续推进党支部“全面体检”，扎实开展“**”主题教育。深入贯彻中央八项规定精神和省委省政府十项规定、市委市政府十一项规定以及区委区政府九项规定实施细则要求，落实党风廉政建设责任制，强化政治纪律。
2.依法治区、安全稳定信访。继续深入开展依法治区宣传教育，严格依法行政；
加大系统安全稳定信访工作力度，认真落实“党政同责、一岗双责”安全生产责任体系，加强安全生产监督管理，深入开展企业安全隐患排查，做好消防以及其他安全事故的防范工作，确保全系统安全、和谐、稳定。
3. 规范财务管理。建立、完善、落实好机关预算资金管理、使用的相关制度和办法。加强社有资本权益管理、会计和统计工作。
4.加强干部队伍建设。以岗位工作需要为取向，以能力提升为重点，强化干部实践锻炼。
5.严格督查考核。继续坚持区社领导联系基层制度，按照区社下达各项工作目标任务，落实责任主体，确保各项工作有序推进、有效落实。
【篇五】 我社在县委、县政府的坚强领导下，在上级社的精心指导下，以推进供销社综合改革工作为重点，着力加强为农服务新体系建设，各项改革任务稳步推进。现将主要工作开展情况汇报如下：
一、县供销社综合改革目标任务 根据中央及省市关于深化供销社综合改革的相关文件精神，20XX年8月，我县成立了县深化供销合作社综合改革领导小组，出台了《来安县深化供销合作社综合改革实施方案》。方案明确，按照“改造自我，服务农民”的要求，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以强化基层社和创新联合社治理机制为重点，着力推进基层社改造和社有企业转型升级，推动组织、经营、服务、管理等体系创新取得实质性进展。具体目标任务是：到2020年，把供销合作社改造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运作更高效的合作经济组织体系，全县供销系统建成农资经营、再生资源回收、日用工业品连锁、农副产品流通、烟花爆竹安全等“五大流通网络”。在农业生产、农民专业合作社、农村电子商务、农村合作金融、农村产权交易等服务领域取得突破。新建、改造基层社12个、综合服务社120个，领办创办农民专业合作社100个，各类经营服务网点乡镇覆盖率达100%。
二、县供销社综合改革工作情况 （一）五大流通网络建设情况 1、推进农资经营、再生资源回收、日用工业品连锁三大网络建设。20XX年底，我社供销大楼搬迁，县委、县政府进一步明确了由我社新建农资配送中心、日用工业品配送中心及再生资源分拣中心“三个中心”项目，用大楼搬迁资金建设“三个中心”，资金不足时由县财政兜底。20XX年5月，县规委会确定了我社 “三个中心”项目选址方案，用地总面积约74亩，总建筑面积约4万平方米，总投资约9000万元。目前，项目备案、征地、控规、用地预审等已完成，规划设计方案已提交县规建局，项目配套道路海棠路、锦鲤路已建设完成。
2、推进农副产品流通网络建设。我社通过招商引资，引进了弘舜农商大市场项目，项目计划总投资6.8亿元，占地面积220亩，总建筑面积16万平方米，分两期建设。目前，一期已完成投资1.5亿元，建筑面积3万多平方米，部分商铺已交付使用。其中6000平方米的大棚产权为县供销社所有。该项目建成后，将成为一个集农副产品零售交易、批发、物流、仓储、加工、配送于一体的农副产品现代物流园。届时，将于我社的“三个中心”及毗邻的宏大物流园连接成片，以形成农业、商贸、仓储、物流为一体的产业集群效应。
3、推进烟花爆竹安全网络建设。经过企业改制，我县烟花爆竹配送中心现依托久安公司经营，该企业在双塘建设了仓储基地，承担着全县的烟花爆竹配送经营业务。目前，全县已建立烟花爆竹专营店200家，实现年销售额800万元。所有网点做到场所安全达标、操作安全达标，实现了网络体系健全、经营状况良好的目标。
（二）基层社、综合服务社、农民专业合作社“三社”建设情况 一是盘活陈旧资产，绽放全新活力。我社着力加强供销社基层组织建设，对原基层社的陈旧资产进行详细摸排登记，摸清家底，重新整合资产资源，发挥能人的作用，引进民间资本参与基层供销社建设。20XX年，我社通过招商引资，对原相官供销社场地进行改造，新建相官农贸市场，目前农贸市场已建成运营。该市场产权为县供销社所有，投资人采取租赁方式自主经营20年。此举不仅有效地盘活了原基层社的闲置陈旧资产，还为供销社获得200万元的租金收益。在此基础上，我社新建了供销社相官分社，聘请投资人担任分社主任，利用农贸市场平台，进一步扩大了当地农产品购销、农民增收渠道，使供销社成为当地为农服务的生力军，成为我县供销社推进基层组织建设的样板。
二是新网工程带动，做强专业合作社。我社在桃丰生态农业专业合作社入股占比40%，推动其做大做强。20XX年，县社借资100万元支持其发展，并获得省级“新网工程”项目资金60万元。该合作社流转280户农民土地约3000亩，从事有机桃种植、储藏及销售，年产鲜桃2000吨。20XX年实现销售额1260万元，利润356万元。280户农民除获得土地流转费用和务工收入外，还享受土地入股每户每年2000元的分红。合作社注册的“桃丰”商标，已获得国家有机认证，企业被评为“安徽省诚信经营示范单位”称号。我社入股40%成立的前友生态养殖专业合作社，拥有7000亩水面及山林，自动调温冷库2座，从事牛羊、家禽、鱼类养殖。20XX年，该合作社获得市级“新网工程”项目资金15万元。企业长期聘用农民工45人，季节性用工120人，同时带动周边150户农民年户均增收3000元以上。今年以来，实现销售额2960万元，利润300万元。
我社还对相关的农民专业合作社和综合服务社生产经营进行协调指导服务，通过统一设立供销社标识牌、建立内部管理制度及给予一定的资金奖励等形式，帮助其规范运营、做大做强。
截止目前，我社已新建和改建基层社16个，成立综合服务社42个，领办创办农民专业合作社92个，建设“美丽乡村”便民店（供销超市）32个，供销超市乡镇覆盖率100%，村级覆盖率52%。
（三）搭建为农服务新平台 我社通过共同出资，共创品牌，共享利益等方式，创办具有供销特色的联合经济体。以基层供销社为龙头，以农民专业合作社和家庭农场等为基地，实现“基层社+基地+市场”的生产经营模式。以汊河中心供销社的“黄牌农产品批发交易市场”为综合改革试点，成立了黄牌为农服务有限公司，营业面积3000平方米，建设有冷藏冷冻库一座，农产品和食品安全检测中心1个（我县农村第一家），批发零售摊位90个，农产品生产基地4个，农产品购销网点3个，有8个农民专业合作社常年在交易市场设立摊位。
三、存在问题及建议 一是在“三个中心”项目建设上，虽然项目选址、征地等已完成，规划设计方案已提交县规建局，但项目用地指标尚未下达，用地尚未取得。同时我社没有项目建设的专业人员，这些都影响了“三个中心”建设项目的推进速度。建议县国土部门尽快落实项目用地，县重点局安排专门人员参与项目建设前期工作及工程建设。
二是在弘舜农商大市场项目上，永阳东路市政道路破损严重，商户进出安全存在隐患，同时也影响市场运营工作；
原规划设计进入市场（A区）的一座10米宽的桥梁，因杨庙干渠的施工，至今未能开建。
三是在“三会制”建立上，按照省市供销社总体部署，今年县级社要在“三会制”建立上取得突破。目前县供销社人员结构老化严重，在编人员仅有7人，虽然今年给了1个公务员招录名额，但仍然缺乏年轻人才。建议县委、县政府在供销社“三会制”建立上给予大力支持，并及时补充年轻人才。
四、下一步工作计划 一是推进供销社经营服务网络建设，开工建设“三个中心”项目并谋划运营，争取项目早出效益，从而打响我县供销社综合改革品牌。
二是推进供销社治理结构改革，在县供销社理事会、监事会和社员代表大会“三会”制度建立上取得突破，争取20XX年完成建立任务。
三是推进供销社基层组织建设，积极争取省市供销社的政策及资金支持，大力新建、领建、合建基层社、专业合作社、综合服务社，扩大为农服务覆盖面。
四是参与电子商务网点建设，积极与总社“供销e家”、省社“农仁街”及我县的电商平台做好对接，创新经营服务方式，提升为农服务水平。
