企业财务风险的思考
摘 要：财务风险的存在，无疑会对企业生产经营成果产生重大影响。现在许多企业也越来越重视和防范财务风险的发生，以避免各种不应该发生的损失，从而提高企业的经济效益。本文从财务风险的定义、财务风险形成的原因，财务风险的预防和控制的思考三方面探讨企业财务风险。
关键词：企业财务风险 形成原因 预防和控制
在企业各个生产经营环节中都存在企业财务风险。因此，对于企业而言，牢固树立财务风险意识，必须加强对企业财务风险的管理和防范，日常中对企业各项财务指标状况进行风险分析评估，尽可能防止财务风险的发生或者将风险减至最小程度，避免损失的发生，来提高企业的效益。
一、企业财务风险的定义
企业财务风险，狭义上是指企业因财务管理不善导致的经营风险；而广义上则包含企业在经营中可能面临的一切财务上的风险。例如：因市场变化或政府政策的变化等，造成企业的经营风险，也可能是由于企业过分举债，收不抵支，内部的财务管理不善导致的企业财务风险。
在现代经济社会中，只要企业参与市场竞争，便可能会面对财务风险。而企业能做的，便是尽可能地做好财务管理，控制财务风险。
二、企业财务风险形成的原因
1.企业管理系统不适应外部环境。企业财务风险产生的原因有很多，既有企业外部的因素，也有企业自身的因素，不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业财务管理外部环境包括经济、法律、市场、社会文化、资源等环境因素，具有复杂多变性，这些因素对于企业而言具有不可控制性，却对企业产生重大的影响。如企业机构设置不太合理，管理人员的素质不高，财务规章制度不够健全，财务管理基础规范化工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境的适应能力和应变能力，对外部环境风险变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，而给企业带来财务风险。
2.企业财务人员财务风险意识薄弱。企业财务风险无处不在，只要有生產经营活动，就可能会产生企业财务风险。在大多数企业中，企业的财务管理人员存在缺乏风险意识的情况，财务风险意识薄弱。例如，当前国家税法和财务准则、财政法规都在不断地更新变化，财务人员学习不够，未能理解透彻，操作中产生会计核算错误或票据不合规等现象而入账，由此产生财务风险，给企业造成经济损失。
3.企业内部财务监管控制不力。企业财务监管控制不得力，也是企业财务风险产生的重要原因之一，企业内部各部门之间以及企业与上下级之间，在资金的管理、使用、调度等方面存在权责不明、资金管理控制不力，造成资金使用效率低下，使得资金流失严重缺位，致使资金的安全性、完整性无法得到保障。
三、企业如何预防和控制财务风险
1.建立科学的企业管理制度。财务是企业的核心，财务决策是企业管理中的核心之核心，也是引发财务风险的主要因素，决策的正确与否直接关系到财务风险。为此，企业必须建立科学的管理制度，以提高财务管理决策的科学性，使财务管理在决策过程中，既会考虑项目可能给企业带来的收益，又会考虑项目本身的风险和不可控的其他风险因素，以便对各种方案进行认真分析评价，从中选择出最优的决策方案，采用科学的方法预测可能出现的风险并将其控制在可控范围内，利用合理的风险应对措施，消除风险影响，保障企业生产经营活动的正常运行。
2.制定财务预算制度。财务预算是指体现企业未来一段时期内财务状况、经营成果等价值指标预算的合称。它通过货币形式来体现一个企业的近期经济活动计划和长期发展的规划。制定财务预算制度的重要性在于，财务预算可以帮助企业更好的了解资金的流动和需求，从而更好地让企业决策管理层预先计划可行活动，有效规避部分财务风险。同时，财务预算制度还能够帮助企业有效监管和利用原有资产。
3.加强资金监管力度。对于现代企业而言，资金是企业的命脉，直接影响企业经营活动的开展，资金的流入、流出也在一定程度上体现了企业的经营状况。为避免企业财务风险的产生，企业需建立、完善内部财务监管制度，对于资金的流入、流出严格把控，通过预判资金流量，保留足额现金，降低现金的占用率的同时提升现金的使用率，以免出现资金周转不灵、资金链断裂等情况。同时，加强企业资金使用的内部审查，有效监管资金，确保资金周转良好的流动性。
4.增强财务管理人员风险意识和风险控制能力。企业可以通过组织财务管理人员进行财务知识、内控制度和税法知识的等多方面培训，对管理高层者和财务人员应加大风险知识的宣传力度，提高企业财务管理人员在企业生产管理活动中对潜在财务风险的发现、识别能力，以及对于各种财务风险给企业带来的严重后果进行了解。同时，企业还可以采用现代技术和现代化管理手段，提高财务管理人员面对常规化风险活动的正确处理能力和面对意外风险发生时的应急应变能力以及风险控制方法的综合运用等能力。
5.加强内部管理。现今，社会环境时刻在变化，企业所面临的经济环境、政治环境具有复杂性、多变性的特点。企业应结合风险控制方法和应对策略，制定一套完整的内部控制制度，如不相容岗位相分离、内部审计制度、内部考核评价制度、重大风险预警控制制度等，防范因内部管理产生的财务风险。
四、结语
企业的财务风险具有不可避免的特点，存在企业的经营管理各个环节中，其成因具有复杂性、效应的双重性特点。这要求企业必须积极规避财务风险，提高在市场中的竞争地位，谋求企业发展。因此，企业需正视财务风险，提高财务风险意识，在进行财务管理过程中，充分分析和认识财务风险产生的原因，同时，积极采取各种方法措施来控制风险的发生，提升企业盈利能力，熟练掌握财务风险控制的途径和手段，保证企业经济的持续健康的发展。
