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搭建教科研平台,引领青年教师专业成长

无忧文档网    时间: 2019-10-30 06:10:09     阅读:


  【摘 要】教师队伍是学校立校之本,是学校生存和发展的保证,因此提高教师专业水平是学校教师队伍建设永恒的主题。教师的专业知识拓展、专业能力提高和专业情意的发展,都离不开研究。青年教师要逐步由“经验型”向“科研型”、由“教书匠型”向“专家型”转化,也必须借助于教育科研这一平台,使之成为教师专业成长的助推器。本文探讨了如何构建了一个合理、良好的平台来引导青年教师开展教育科研活动,使广大青年教师在实现个人工作愿景的同时,有效促进学校各方面的可持续性发展。
  以研促教;青年教师;专业成长
  【关 键 词】中图分类号:G45 文献标识码:A 文章编号:1005-5843(2015)06-0104-03
  从教育界的现状及学校的实际情况来看,不少一线教师包括青年教师参与教科研活动的热情不高,主要存在以下几个问题:
  一是日常教育教学工作繁琐,教师缺少时间静下心来总结与反思。二是社会与学校片面重视学生学业成绩,教师主要精力在如何提升应试水平上。三是大多数学校的教师工作、教科研成绩评价体系不够合理。四是青年教师缺少教科研的有效指导,难以进行有效的教育科研活动。五是一线教师缺少分享教科研成果的机会,优秀教科研成果难以发挥其价值,影响了教师搞科研的积极性。
  为此,我们认为,构建一个合理、良好的平台来引导青年教师开展教育科研活动是亟需的。
  浙江省慈溪市慈吉中学坚持以“一年适应,两年立足,三年出彩”为目标,努力培养青年教师的专业成长,引导青年教师在研究中反思、成长,以此促进青年教师课堂教学能力、课外辅导能力、教育科研能力、班级管理能力以及与学生沟通、交流、引导能力等各方面的成长,使青年教师在实现个人工作愿景的同时,有效促进学校各方面的可持续性发展。
  一、建立促进青年教师专业成长的保障机制
  1. 组织领导。成立由校长室牵头,由教导处、教研组主要负责人组成的教师青蓝工程培养领导小组,加强领导、协调、管理。
  2. 制度保障。学校制定《“青蓝工程”培训方案》,建立《青年教师校本培训成长工程培训记录本》,同时结合绩效工资改革,修订了相关考核制度。
  3. 经费保障。我校在教师培养的费用上毫不吝啬,将教师培养经费列入年度预算,为确保教师培养工作的顺利实施,学校将多渠道筹措经费,保障教师培养工作必需的经费开支。
  4. 时间保障。为了保障培训学习时间,学校规定每周三为集中学习时间。每两周集中进行教研组活动,每周进行备课组活动,不定期举行教师观摩、研讨,时间另外安排,教师课余可自主学习,通过报刊、书籍、网络等进行有针对性的学习。
  二、通过制度建设,开展“青蓝工程”培训,促进青年教师成长
  为切实提高青年教师课堂组织管理能力,提升课堂教学水平,促进青年教师专业化成长,制定青蓝工程培训计划,通过培训,使新教师更新教育理念,提升新教师的师德修养水平;理解并初步掌握课程标准;形成教育教学能力;提高新教师对学校教育理念和教育文化的认同度,尽快融入学校的教育文化,缩短新教师的角色转换期。
  1. 制定“聚焦课堂教学,创新班级管理”论坛活动制度。学校制定了“青蓝工程”论坛活动制度,规定每年组织一次以“聚焦课堂教学,创新班级管理”为主题的论坛活动,参加对象为教龄五年以内的青年教师。
  我校第一届青年教师论坛围绕两个主题:一是以助学稿为研究载体,聚焦课堂教学,突出“先学后教,精读实练”和“小组合作,培养自主”等课改理念;二是以礼孝教育为研究载体,关注学生心理动态,创新班级管理模式,促进学生自主管理能力等德育教育理念。
  论坛结束后,学校把青年教师的论坛稿整理成册,颁发给每位青年教师,意在让每位青年教师取长补短、扬长补短、变短为长。不少青年教师经常会拿出来翻阅,他们认可这样的交流形式,因为这种方式不仅交流了自己工作中对教育教学的困惑,还能够学习到其他同龄教师的宝贵经验,有助于自己的专业成长。
  本次论坛活动还评出了一二三等奖。学校购买了大量教育教学方面的书籍,作为奖品颁发给各位青年教师。面对这样的精神食粮,青年教师都说,这样的奖品比任何实物都来得更有意义。
  2. 确立青年教师教研论文征集评比活动的制度。学校制定了青蓝工程论文征集活动制度,规定每学年每位青年教师必须上交一篇教育教学论文,由学校组织评比,并推荐优秀论文参加市教研室论文评选或推荐慈溪教育科研、宁波教育科研等杂志发表。为提高青年教师的论文写作水平,促进青年教师专业化成长,学校专门聘任了每门学科的教研组长、骨干教师、高级教师为论文指导教师,指导青年教师的论文写作。
  每年一届的青年教师论文大赛,极大地激发了青年教师撰写论文的积极性,青年教师的论文在慈溪市获奖的比率也大幅度增加。
  3. 开展青年教师专业化发展的个案研究,引领青年教师成长。根据平时的观察、青年教师座谈会和教师制定个人三年发展规划等多种形式,了解我校青年教师的发展现状,了解他们成长过程中的阻碍因素,以每位青年教师最需要解决的问题为抓手,进行分类、分层、分步有针对性的研究。学校专门为青年教师建立个人成长档案,观察和记录他们的专业化成长的历程,以促进青年教师个性化发展。
  青年教师由于刚刚参加工作,很多方面要从头学起,比如如何有效完成教学工作、如何合理实现班主任工作、如何处理师生关系和同事关系……千头万绪,日常教育教学工作的繁琐,使很多青年教师疲于应付各种层出不穷的新问题,根本没有多余的精力和心情来参与教科研活动。在这种情况下,我们意识到,不能只从制度的角度给青年教师压力,还要从榜样的角度给青年教师动力。
  同时,我们更关注小现象、小问题、小策略的研究,引导青年教师放低视角,叩问细节,提升教育敏感度,见微知著,从细节引导青年教师的研究意识。

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