如何做好财务风险控制以及企业财务核心能力的提升
【摘要】 财务是企业有效运作的核心，而财务核心能力则是企业获取市场竞争优势的重要保障。在今天新的经济环境背景下，做好企业财务风险控制、提升企业财务核心能力对于企业的生存与发展具有重要的作用和意义。在借助相关经济理论的基础上，本文从企业财务能力的内容、财务核心能力的概念及其特征、做好企业财务风险控制对提升企业财务核心能力的意义等几个方面展开论述，以期能为今后的企业财务实践提供必要的理论参考。
【关键词】 企业财务 风险控制 财务核心能力
在今天后工业化和信息经济的时代，由于市场经济环境的不断变化，企业的比较优势和市场竞争力正逐渐从外部的因素转向内部的核心能力的竞争。而企业核心能力论的产生与发展，正是适应这一趋势的必然结果。根据相关经济学理论，所谓的企业核心能力是指企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊的技能（包括技术的、管理的等）以及相关的资源（如人力资源、财务资源、品牌资源、企业文化等）组合成的一个综合体系，是企业独具的、与其他企业不同的一种能力。而在企业核心能力中，由于财务核心能力的重要性及其关键作用，在今天正日益受到企业管理层和相关专家学者的关注与重视。基于这一认识，本文将在当前已有研究成果的基础上，对企业财务风险控制及提升财务核心能力的相关问题进行初步分析与论述，以期能为今后的企业财务实践提供有益的参考。
一、企业财务能力的内容
简单的说，企业财务能力是企业施加于财务可控资源的作用力，它是企业能力系统的重要组成部分，主要包括财务表现能力、财务活动能力、财务管理能力等三个方面的内容。而多数观点认为，财务能力是对企业综合实力的具体反映，是体现企业活力的价值要件。下面分别对企业财务能力的三个组成部分进行简要说明。
1.企业财务表现能力。这主要体现在企业财务资源、财务状况及其变动等方面。其中，以企业的现金流量表、资产负债表、损益表等形式体现的财务信息则是企业财务表现能力的具体反映。如果从构成上来看，企业财务表现能力中居于核心地位的是企业的盈利能力及成长能力。此外，偿债能力、社会贡献能力等内容也是构成企业财务表现能力的重要组成部分。
2.企业财务活动能力。在这方面，主要包括企业的筹资能力、资金的运用能力、投资能力等方面的内容。而从作用上来看，筹资能力主要影响企业的资产规模、资金流动性；资金的运用能力影响企业的资本绩效；投资能力则直接体现为企业的投资回报。企业的财务活动能力是企业可持续发展的重要影响因素，是企业需要重点关注的财务能力之一。
3.企业的财务管理能力。从概念上来说，企业财务管理是指在一定的整体目标下，企业关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金) 、以及利润分配的管理。而从内容上来看，企业财务管理能力则主要涉及财务决策能力、控制能力、协调能力、创新能力等几个方面的概念。
二、企业财务核心能力概述
应当说，企业财务核心能力不是一个固定不变的概念，它将随着企业财务实践的深入而不断得到丰富和发展。根据相关理论，财务核心能力主要是指企业在长期的经营运作中而形成的、区别于其他企业的、专有的、动态发展的可持续盈利成长能力。而从特征上说，企业财务核心能力体现为价值性、动态性、异质性、统一性等特性。
1.价值性。企业的最终目的虽然是为了获得经营利润，但从过程上来看，企业必须通过创造价值才能实现获取收益的目的。因而，关注价值的生产应是当前企业经营的重点环节。在这一方面，作为企业核心能力构成要件之一的财务核心能力，就必须以关注企业价值创造为其目标，并体现为价值性的特点。
2.动态性。首先说，企业的财务核心能力不是一成不变的，而是具有动态性的特征。这是因为，市场环境是一个不断变化的集合体，而处于市场中的企业，就必须随着外部经济环境的调整而做出相应的调整。其中，企业财务核心能力也会随此发生相应的变化，亦即体现出动态性的特征。
3.异质性。根据财务核心能力的定义，它是与特定企业紧密联系的、为某一特定企业独有的一种能力。因而，企业财务核心能力必然随着企业类型、规模的不同而有所不同，并体现出异质性的特征。此外，企业的资本禀赋、财务人员的素质的差异等因素也是造成企业财务核心能力异质性的重要原因。
4.统一性。企业财务核心能力作为财务管理的目标之一，并不是孤立存在的。从实践中来看，企业核心财务能力是财务管理活动所要实现的基本目标之一，它既是企业财务活动的出发点，又是财务管理的归宿。因而，财务核心能力必然与企业发展的战略规划相一致，并与财务管理活动的内容相统一。
三、财务风险控制对提升企业财务核心能力的重要意义
随着对外开放政策的实施和市场化改革的不断深入，企业在当前经济环境下所面临的财务风险日趋增大。因此，树立得尤为重要。根据定义，企业财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法正确的财务风险防范观念、建立和完善企业财务风险控制机制对于今天的企业发展来说更显控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。而根据相关经济理论，企业财务风险则主要包括筹资风险、投资风险、流动资金运作风险和收益分配风险等几个方面。从企业财务实践中来看，财务风险直接危害企业的生产经营, 具体表现在: 资金支付能力下降, 生产秩序紊乱, 销售数量下降, 利润额下降, 资金周转困难。财务风险轻则影响企业发展, 挫伤职工的积极性和创造性, 重则资金链中断, 危及企业生存。因此，做好企业财务风险的控制，不仅有助于帮助企业的更好的应对市场竞争，同时也对提升企业的财务核心能力具有重要意义。
1.财务风险控制有助于实现企业财务核心能力的再造
如前所述，企业的财务核心能力具有动态性的特征。亦即财务核心能力的具体内容是不断发展变化的，它会随着企业适应新的经济环境和市场竞争的需要而呈现出不同形式。而传统上来说，企业的财务核心能力主要集中表现为财务决策、组织、领导、控制、协调等能力方面，如果某一企业具备了优于其他竞争企业的上述财务能力，也就意味着它将获得更多的竞争优势和潜在利益。而在另一方面，随着今天市场经济环境的深刻变化和（下转第63页）
（上接第4页）经济一体化趋势的深入发展，企业在市场中生存所面临的不确定性因素也较以前大大增多。这些客观条件都决定了企业必须具备较强的财务风险识别和控制能力。它能够是企业财务管理者在风险发生之前采取相应的预防措施，降低风险带来的潜在损失，增强企业抵抗风险的能力，并进而实现企业财务核心能力的再造。
2.财务风险控制有助于促使财务人员更新观念
企业财务核心能力的构成要件之一就是财务人员的业务素质及其财务管理观念。特别是在今天日益复杂化和动态化的经济环境中，财务人员管理观念的差异往往是影响企业财务核心能力的重要因素。显然，传统的财务管理思想已经难以适应今天瞬息万变的经济形势，而那种忽视风险的错误观念更是企业前进的绊脚石。因此，企业财务人员必须紧跟经济发展变化的客观形势，不断更新财务管理观念，树立风险防范意识，首先从思想上重视它，才能从实际中正确的对待财务风险的控制与管理。而唯有如此，才能够确保企业的良性发展，并进而提升企业的财务核心能力。
四、结束语
做好财务风险控制与提升财务核心能力是企业财务管理工作的两大主题。在今天新的经济环境背景下，企业的日常运作将面临更多的不确定性及财务风险，因而必须受到人们的更多关注与重视。从实践中来看，企业财务核心能力具有自身独特的属性，是价值性、动态性、异质性、统一性的有机结合。而在另一方面，做好企业财务风险控制对于提升财务核心能力同样具有重要意义。因此，在今后的财务管理实践中，企业应该对此有足够的认识与把握。
作者简介：
肖玲莉，女，（1965.3—），汉族，广东省国资委属下企业（三级单位）广东广弘铝板带有限公司财务部部长，本科学历，主修工业管理工程专业、金融专业，经济学学士学位。
