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当好农村中心小学学校校长

无忧文档网    时间: 2019-10-03 06:15:25     阅读:


  当校长难,当农村中心小学校长更难。自己长期从事农村小学教育工作,在校长岗位上摸爬滚打了5个春秋,更是深有感触。我们常说:机遇与挑战并存。正是通过这段时间的磨练,笔者获得了“如何当好农村中心小学校长”的几点粗浅认识,与大家共同探讨。
  一、农村中心小学校长,学习反省要“勤”
  “打铁还要自身硬”,过硬的政治素质和高水平的业务素质是当好校长的前提。众所周知,在当今知识大爆炸的社会,知识经济一日千里,不学习就要落伍,就会被社会所淘汰。因此,要当好校长,就要坚持学习新的知识、新的内容,补充新的工作方法,练就新的工作技能,不断提高自己的理论水平和业务水平,不断拓宽知识领域,更新知识结构。同时,应经常对学校的管理策略、质量状况、师生动态、热点问题等进行调研与反省,用“跳出教育看教育,跳出小学看小学教育”的敏锐眼光洞察一切,从而站得高、看得远,以适应形势发展对教育工作提出的新要求,成为精通教育业务的行家里手。几年来,笔者积极参加县市举办的校长培训,多次在《校长论坛》进行经验交流,不时到先进学校考察学习,自学各种教育刊物,不断提高自己的管理水平。
  二、农村中心小学校长,改革创新要“敢”
  创新是一个民族进步的灵魂。作为一名农村中心小学校长,对于学校的发展更要有前瞻性,有敢为人先的獨到意识,因地制宜,努力实践科学发展观;敢于打破教育工作中一切陈旧观念和主观偏见的束缚,更新办学思想。近年来,笔者所在学校克服重重障碍,锐意改革,取得三方面的成果:一是面对师资力量薄弱,教育资源不能充分地整合利用的状况,与镇政府密切配合,做好群众的思想工作,大胆进行学校布局调整;二是为了摆脱学校由于教育经费紧缺、不能组织教师到外地学习先进教学经验、校本教研缺乏专业引领的困境,通过“请进来、走出去”的办法达到优势互补、教育资源共享的目的,学校因此被漳州市评为“城乡共建最佳创意奖”;三是创新教研模式:新课程改革呼吁新的教育理念、新的教育内容、新的教育方法和手段,我校顺应时代发展的需要,健全了“中心—片—校”三级教研网络,采用“三同”(同年级、同学科、同课时)教研模式进行课堂教学交流与研讨,加大了教研教改的力度,有序地开展了一系列深化课程改革活动,取得了一定的成绩。
  三、农村中心小学校长,依法治校要“严”
  正确的科学管理是当好校长的关键。当前,农村小学正在全面推进实施新课程,这就要求学校要摒弃原有的单抓学校常规的普通管理模式,建立一套科学合理、行之有效的管理机制,以适应新课程教学的需要。俗话说:“没有规矩,不成方圆。”健全的规章制度,是提高学校教育教学质量的根本保证。
  四、农村中心小学校长,对待师生要“亲”
  “以德服人,以人为本”的管理在很大程度上就是一种情感的激励。当好一名农村中心小学校长,要制度管理中辅以人本管理,要明确教师的双重身份,他们既是被管理者,又是学校的管理者。对待教师应以理服人、以情动人,注重对教师的感情投入,多与教师进行交流,常思教师之所想,常思教师之所虑,做教师的贴心朋友,让他们体验快乐、安心工作、变被动为主动,最大限度地发挥教师的工作积极性。
  在农村小学,由于学生家长文化水平偏低或忙于外出发展经济,对子女无心管教或管教不得法,加上留守儿童比例大,家庭困难学生多,边远山区生源面广,厌学、成绩低下的学生人数偏多,长年累积,产生不少的学困生或顽皮生,如果不加以转化,势必对学校教育工作的开展起着负面的影响。这一严重问题,作为校长必须高度重视。几年来,我校从如下几方面进行转化:领导班子成员,包干到班,抓跟踪制;班科任教师,承包到人,抓责任制。从上到下,层层抓落实。并通过“家长培训”、“教师帮扶”、“学生互助”、“家校沟通”、“社会助学”、“关协支持”等途径,做好帮扶工作。并要求全体教师对待学生要有亲和力,想学生之所想,急学生之所急,做他们的贴心人,建立和谐良好的师生关系。
  五、农村中心小学校长,质量意识要“强”
  质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。“金杯、银杯不如老百姓的口碑。”这句顺口溜体现了社会评价成为衡量学校办学高低的重要指标。一些农村学校能从原来的默默无闻到现在的声名远播,莫不是有了较高的教学质量、显著的教研成果、出色的育人成就。因此,全面提高教育教学质量已成为当今广大农村小学面临的第一任务。在现有的教育管理体制下,农村教育困难重重,举步维艰。因此,当好一名农村中心小学校长要心系农村,立足实际,不怕困难,敢于奋斗,以“质量立校”。抓教学常规管理的同时,注重教师业务能力的培训和提高学历的学习。
  六、农村中心小学校长,协调关系要“活”
  作为校长,除了做好学校的管理工作以外,还必须懂得花心思灵活办学,学会与广大群众、村委会、个体户、企业家、各级政府、关工委、热心教育的侨胞以及其他单位协调关系,争取他们对教育事业的关心与支持,建立家庭、社会、政府、学校四级的教育网络,形成尊师重教的良好氛围。
  千里之行始于足下,作为当今的农村中心小学校长,面对新世纪、新课程及新的一轮农村教育教学改革,只要敢想敢为、脚踏实地、开拓创新,用科学发展观来统领学校教育工作,就一定能成为师生敬佩的校长,就一定能办好人民满意的学校。

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